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2021 DMM Tech Vision

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ON FUTURE POLICY
SINCE 2021

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DMM TECH VISIONって?
当 たり 前 を 作 り 続 ける
DMM は「なんでもあり」の事業展開をしていく総合企業です。
事業を支えて伸ばしていくための当たり前を技術で支え、
新しい当たり前を自ら作って加速していくことを常に志向・...

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誰もが素早く挑戦し、失敗が許
容できる技術的基盤がある。見
つけた最適解を全体に広める仕
組みがある。
数値を共通言語とし、エンジニ
ア、ビジネスサイドに関係なく
意見が評価・実施される。改善
に再現性があり、全社で活かさ
れていく。
誰もが能...

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2021 DMM Tech Vision

  1. 1. ON FUTURE POLICY SINCE 2021
  2. 2. DMM TECH VISIONって? 当 たり 前 を 作 り 続 ける DMM は「なんでもあり」の事業展開をしていく総合企業です。 事業を支えて伸ばしていくための当たり前を技術で支え、 新しい当たり前を自ら作って加速していくことを常に志向・徹 底しながら 新しい技 術に挑 戦し続 けなければならないと考えています。
  3. 3. 誰もが素早く挑戦し、失敗が許 容できる技術的基盤がある。見 つけた最適解を全体に広める仕 組みがある。 数値を共通言語とし、エンジニ ア、ビジネスサイドに関係なく 意見が評価・実施される。改善 に再現性があり、全社で活かさ れていく。 誰もが能力を発揮できる場にいる。 透明性の高い組織で、 誰もが自分 の仕事の意義を理解している。 日本で最もエンジニアを惹き付 ける組織 。 多事業展開や新技術 R&Dから成る多くの技術的チャ レンジがある。 TECH VALUE って? 敏捷的 科学的 魅力的 意欲的 DMM.com TECH VALUE
  4. 4. 変 わって いく 変 わって いく 変 わって いく 変 わって いく 変 わって いく 「 世 界 」 「 社 会 」 「 組織 」 「 サービス 」 「 自 分 」 を楽しみ、 を楽しみ、 を楽しみ、 を楽しみ、 を楽 しむ 。 変 わり 続 け て いく、 「 すべてのこと 」を 楽しもう 。
  5. 5. 「 世 界 」を 変 えて いこう 。 「 自 分 」 「 サービス 」 「 組織 」 「 社 会 」 を変えることで、 を変えることで、 を変えることで、 を変えることで、
  6. 6. 「 今日の自分 」 「 昨日の自 分 」 「 明 日 の自分 」 「 今 日の自分 」 は、 より 強くな れて い る か は 、 より 強くな れて い る か 「 未来の自 分 」は 、 何 にな れているか ? ? ?
  7. 7. 我 々は 、変 わり 続 ける 。
  8. 8. 変 化 を 楽 し も う
  9. 9. おそれず俊 敏 に 動く組 織をつくる 論理的な思考で 事業をつくる 意欲的に成長する 自分をつくる 妥協せず魅力的な サービスをつくる 敏捷的 論理的 魅力的 意欲的 DMM.com TECH VALUE
  10. 10. 早さにこだ わるとは、 どういうことか 。 敏捷的
  11. 11. まず は 動くこと。 そこから変 わ れるし、 結 果 は 生まれる 。 おそれず 俊 敏 に 動く組 織をつくる AGILITY - 敏捷的 - わなくとも始められる部分はなにか? すべてが っていないと、 早さは得られないのか? 早さを阻害するものは なにか? ヒト・モノ・カネなどの環境の不足 実力不足や経験不足 現在を理解する力不足 先見性や創造性の欠如
  12. 12. なにを大事にするか 。 意欲的
  13. 13. 意 欲 的 に 成 長 する自分をつくる 成長実感 を大事にする。 知識や経 験含め、 ここにいたら成 長できること の意 味 を考える 。 成長を続けられる組織にする。 成長とはまずは、自分自身であり、 自己の成長は全体の成長へとつながる。 成長を自分ごとと捉えられているか? 他者や環境に頼っていないか? MOTIVATIVE - 意欲的 -
  14. 14. 魅 力とは な に か 。 魅力的
  15. 15. ATTRACTIVE - 魅力的 - 「個の魅力」 ・ 「サービス」 ・ 「会 社の魅 力 」 、 そして「 ユーザーにとっての 魅 力」を高 めていく、 それを大切にできる組織は自ずと魅力的になれる。 手に取る人にとって大事なものであるべき。 「ユーザーファースト」 サービスで 誰を幸せにしたいのか、 何を魅力的に届けるか がみえているか? 様々な困難を理由に、 ひとふんばりを諦めていないか? 妥 協 せず 魅 力 的 な サービスをつくる
  16. 16. なに が 論理的 か 。 論理的
  17. 17. 数字的根拠、 経験、事実で対話する。 今の当たり前で、近視眼に判断してしまっていないか? 事実からの仮定、実施からの結果、結果からの反省、 反省からの改善はできているか? 根拠を提示し、 過程に意味を持ち、 再現性に意識すること。 抽象化から具体化を作り、 変えていく、変わっていける仕 組みをつくる。 論理的 な 思考で 事 業をつくる SCIENTIFIC - 論理的 -
  18. 18. 変 化 を 楽 し も う

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