Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
UČENJE IZ
PRIHODNOSTI

 

vizor
O VIJOUEIDGJ _
odpira mo prostor Danda Kozoderc'
3X5+2X3-7y2+1OX =  15
2X2+5y =  7

x =  ?  EEEEEEEEEEEEEEEEEEEE 
itakšnega problema?  

Ž-Spomnili bi se podobnih

y Z (.7...
KAKO SE UČIMO? 

    

Iz preteklosti - iz minulih izkušenj -izkustveno učenje
Kaj Če določen problem nima minulih

izkušenj .7

s Rešitev problema je neznana. 

w Problema ne moremo natančno
opredelit...
u
I

? osnovi mi

“Jx-{z/ k' /  , 
Ta s ' ta| a

jali

,  "B
Šehj.  Minulih izlálšenj,  ki b'

i
' do, .tè slike,  takrat ...
KAKO USTVARJAJO
VZHODNI UMETNIKI? 

o Cel teden sedijo
in meditirajo
o V nekem

trenutku rečejo
OOOO

o Izjemno hitro
nari...
Večje kot je ta kompleksnost,  manj se lahko
naslanjamo na minule izkušnje

 
 
    
 
 

Uvedba
izdelka

S prememba
poslo...
V aš prioritetni kompleksni

 
 

izziv? ??

 

Haag?  _ i I
Bližnjica (kladivo)
 ` j . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . JJ. ..
l Zadľžanle l a uresni...
1. Odpirati prostor:  7 Izvedba. 
Poslušati,  k čemu te življenje kliče 'Igraj , makro violino, 

 zadržame Uresničitev
2....
Kako se lahko soočimo s problemom ne da bi

ponavljali neuspešne vzorce iz preteklosti?
Poslušajte,  kaj vam govori življenje
Vse velike ideje je nekaj sprožilo. 

Večerni pogled nase od zunaj: 
w Odnosi z ljud...
Dialog z zanimivim igralci na danem

področju

 

' *in
x,  z,  35
a"  'Š ; _3'
 ąsą,  r_ i
. ~ "s j t
.  v . ga .  ..  -
...
Ekskurzija na kraje z najvišjim

potencialom

Kateri so za vas kraji z
pp pnajvišjpipmppotencialom? 

Kaj me je
najbolj za...
Pustiti oditi

Tvoje dejavnosti in prakse, 
ki so te povezale z

najboljšim izvorom , o i

energije. 

Na teh semenih nare...
Pustiti priti

Poveži se s
prihodnostjo,  ki
se želi pojaviti
skozi tebe: 
-Globok pogovor. 

oTrajnostni prostor
nege.
Moč namena

napetost

    

Kakšno prihodnost_ 
Semena prihodnosti ? ?? Želite UstVaľlti?  i '
Ključna skupina

Nikoli ne dvomi,  da
lahko majhna

skupina predanih   
ljudi spremeni svet.  
V resnici je to edini   '
m...
Izdelava rototi ov

i. ..
K. 
ni). 
.nam xux
i . 
N«. 
.
S cenariji prihodnosti

e Ljudje ? ??

a Gibalne sile prihodnosti ? ??
(intervjuji,  delavnica)

w Determiniranost,  pomen...
Popotniki,  poti ni.  Pot ustvarjamo s hojo. 
Antonio Machado

Hvala za današnji košček poti. 

Več:  wwwprihodnostorg
Vir...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Pogled v prihodnost

3,530 views

Published on

Published in: Business, Travel, Technology
  • Hi there! Get Your Professional Job-Winning Resume Here - Check our website! http://bit.ly/resumpro
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here

Pogled v prihodnost

  1. 1. UČENJE IZ PRIHODNOSTI vizor O VIJOUEIDGJ _ odpira mo prostor Danda Kozoderc'
  2. 2. 3X5+2X3-7y2+1OX = 15 2X2+5y = 7 x = ? EEEEEEEEEEEEEEEEEEEE itakšnega problema? Ž-Spomnili bi se podobnih y Z (.7 primerov. oPrebrskali matematična
  3. 3. KAKO SE UČIMO? Iz preteklosti - iz minulih izkušenj -izkustveno učenje
  4. 4. Kaj Če določen problem nima minulih izkušenj .7 s Rešitev problema je neznana. w Problema ne moremo natančno opredeliti. v: Ne vemo, kdo so ključni deležniki.
  5. 5. u I ? osnovi mi “Jx-{z/ k' / , Ta s ' ta| a jali , "B Šehj. Minulih izlálšenj, ki b' i ' do, .tè slike, takrat ni bilo.
  6. 6. KAKO USTVARJAJO VZHODNI UMETNIKI? o Cel teden sedijo in meditirajo o V nekem trenutku rečejo OOOO o Izjemno hitro narišejo sliko
  7. 7. Večje kot je ta kompleksnost, manj se lahko naslanjamo na minule izkušnje Uvedba izdelka S prememba poslovnega n odela Potrebujemo nov pristop, ki gradi na čutenju, pričutenju in izdelavi prototipov porajajočih se priložnosti
  8. 8. V aš prioritetni kompleksni izziv? ?? Haag? _ i I
  9. 9. Bližnjica (kladivo) ` j . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . JJ. .. l Zadľžanle l a uresničitev l Opazuj, _ i Opazuj, i j Deluj v opazuj- l _ . trenutku ` POJdI V globino '- i: ` ukrepanje od objekta k izvorug _ s o PUStl Odltl ľ s j l 7 l' pusti priti i. . mi z Pričuienje l _ z i Dľilemanle a z ' - Služenje Ceiote j Umik In refleksua. celoti Pusti notranjemu j znanju, da se pojavi?
  10. 10. 1. Odpirati prostor: 7 Izvedba. Poslušati, k čemu te življenje kliče 'Igraj , makro violino, zadržame Uresničitev 2. Opazovanje: ODPR'I'I d 6. Izdelava prototipov: Videti s svežimi očmi UM Integrirai. glavo. srce Pojdi v globino od i" “ke ' Uk ' (f O objekta k izvoru ODPRTO repanje 3. Cutenje: SRCE 5. Kristalizacija: Poveži se Dostop do moči namena s smem i Pustiti oditi ODPRTA Pustiti priti VOLJA 4. Pričutenje: Poveži se z najglobljim izvirom jaza in volje KDO SEM JAZ? KAJ JE MOJE DELO?
  11. 11. Kako se lahko soočimo s problemom ne da bi ponavljali neuspešne vzorce iz preteklosti?
  12. 12. Poslušajte, kaj vam govori življenje Vse velike ideje je nekaj sprožilo. Večerni pogled nase od zunaj: w Odnosi z ljudmi. in Kaj so hoteli od tebe. I« Kaj so ti predlagali.
  13. 13. Dialog z zanimivim igralci na danem področju ' *in x, z, 35 a" 'Š ; _3' ąsą, r_ i . ~ "s j t . v . ga . .. - x . a' "x -r v; a' ” "- *- d' 't I. .l z T T' m** Š! I' `i "łiçill s b*: l l l l Kdo so zanimivi igralci i 7 na vašem področju?
  14. 14. Ekskurzija na kraje z najvišjim potencialom Kateri so za vas kraji z pp pnajvišjpipmppotencialom? Kaj me je najbolj zadelo? Kaj najbolj liv; preseneča? r* - 'Ti i' Kaj je temelj `__ _ razvoja kraja? ~ s a Kaj nam to pove . o naši a . . : s: "`
  15. 15. Pustiti oditi Tvoje dejavnosti in prakse, ki so te povezale z najboljšim izvorom , o i energije. Na teh semenih naredi zgradbo prihodnosti. Kaj mora umreti, da to uresničiš? Če stvar propade, katera je najslabša možnost? . ._ . .' 9.; . ' « v 'V *k ni . i n a I'l> «. `1|jtl
  16. 16. Pustiti priti Poveži se s prihodnostjo, ki se želi pojaviti skozi tebe: -Globok pogovor. oTrajnostni prostor nege.
  17. 17. Moč namena napetost Kakšno prihodnost_ Semena prihodnosti ? ?? Želite UstVaľlti? i '
  18. 18. Ključna skupina Nikoli ne dvomi, da lahko majhna skupina predanih ljudi spremeni svet. V resnici je to edini ' možni način. 5" ` Margareth Mead Katerih 5 ljudi v vašem življenju (podjetju) je tistih, s katerimi bi lahko, če bi se povezali, spremenil svet (podjetje, storitev, ... )?
  19. 19. Izdelava rototi ov i. .. K. ni). .nam xux i . N«. .
  20. 20. S cenariji prihodnosti e Ljudje ? ?? a Gibalne sile prihodnosti ? ?? (intervjuji, delavnica) w Determiniranost, pomen, negotovost ? ?? e Kaj če? a Zgodba posameznega scenarija. i« Predstavitev in uporaba.
  21. 21. Popotniki, poti ni. Pot ustvarjamo s hojo. Antonio Machado Hvala za današnji košček poti. Več: wwwprihodnostorg Viri: Otto Scharmer: Theory U Peter Schwarz: The Art of Long View. Peter Senge, Otto Scharmer, J. Jaworski, B. S. Flowers: Presence . s *si r J g. p . Ig V 'E Č , , Killer. ) “Š , g "' 'ulrijr Ugani r. Odpiramo prostor za učenje www. vizor. si

×