Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Презентация Уральского ИТ-кластера

4,121 views

Published on

История, состояние отрасли, грандиозные планы роста Уральского ИТ-кластера по состоянию на апрель 2012

Презентация Уральского ИТ-кластера

  1. 1. Кластер компаний сферыинформационных технологий Свердловская область 2012 г.
  2. 2. История возникновения кластера1941 г. – создан Уральский приборостроительный завод и НПО Автоматики1952 г. – на базе Уральского Политехнического Института открыт Радиотехнический факультет1985-2000 гг. – бум ИТ-технологий, создаются первые ИТ-компании2000-2010 гг. – формирование компаний – лидеров Российского рынка в ряде рыночных ниш2010 г. - н.в. – выход уральских компаний на мировые рынки
  3. 3. Специфика отрасли• Информационные технологии относятся к 5-му и 6-му технологическому укладам, что позволяет при правильном вложении ресурсов получать значительно большую отдачу• Технологические уклады только формируются и успев к их формированию возможно получить лидирующие позиции в высоко прибыльном секторе мировой экономики• В топ-15 самых капитализированных компаний мира по версии Forbes в 2011 году входят: Apple, IBM, Microsoft и Google.
  4. 4. Специфика ИТ-кластера Свердловской области • Основная специализация кластера – разработка программного обеспечения • Екатеринбург – большой город для формирования эко-среды разработки программного обеспечения и комфортного сосуществования большого количества компаний в одной отрасли • Екатеринбург – достаточно малый город чтобы каждый руководитель ИТ-компании был знаком со всеми остальными коллегами, что позволяет делать бизнес сообща
  5. 5. Взаимодействие более 1 млрд от 100 млн до 1 млрд от 5 млн до 100 млн Startupобъединения субподряд НИР
  6. 6. Структура к 2016 году 300 компаний 50 млрд руб 65 компаний 10,5 млрд руб компании ИТ-кластера 76 компаний Екатеринбурга не входящие в кластер кооперация, Кадры $, экспертиза обмен знаниями Кадры Инфраструктура ИнфраструктураВзаимодействие с ВУЗами it-eburg.com, it-people.ru венчурные фонды среды
  7. 7. Среда ИТ-кластера ИТ-компании Высшие учебные Инфраструктурные Поддержка от Информационная заведения организации региона среда• Уральский Федеральный • Некоммерческое • Министерство • Региональное Университет партнерство «Уральский инвестиций и развития специализированное• Уральский ИТ-кластер» Свердловской области online-издание государственный • Клуб профессионалов • Министерство it-eburg.com экономический АСУ Урала информационных • Проект «Гуру на Урале» университет • Клуб Менторов ИТ- технологий и связи • Этапы чемпионатов• Уральский отрасли Свердловской области мира по государственный • Ассоциация компаний • Инфраструктурный хаб программированию педагогический сферы информационных Свердловской области • Проект «Отрытые университет технологий • Администрация города семинары по средам»• Филиал Сибирского • Специализированное Екатеринбурга • Проект «Школа государственного агентство по подбору • Фонд содействия управляющих института связи персонала it-people.ru предпринимательству инновационными• Гуманитарный • Три коммерческих г. Екатеринбургу проектами» университет венчурных фонда, • Профессиональные специализирующихся на конференции: failconf.ru, ИТ-проектах dump-it.ru, ekbpy.ru • Ассоциация бизнес- • Программа стажировок ангелов Урала GoValley!
  8. 8. Компании ИТ-кластера • 20 проектов проинвестировано венчурными фондамиСтартапы • 43 проекта поддержано грантами • Более 100 проектов реализуются на собственные средстваМалые компании • более 80 компаний • Naumen, Яндекс (филиал), EastWind ,Средние компании ACS-IT, SAP (филиал, открыт в 2012 году)(оборот > 100 млн. руб.или > 100 сотрудников) • всего 15 компаний • СКБ Конутр, Прософтсистемы, Софтлайн (филиал)Крупные компании • в 2012 году открыт филиал ЗАО «Сбербанк -(оборот > 1 млрд. руб. ) Технологии»
  9. 9. Модели развития отрасли разработки ПО• «Индийская модель» - оффшорная разработка программного обеспечения под нужны иностранных заказчиков• «Израильская модель» - разработка собственного программного обеспечения и его вывод на мировые рынки Выбрана Израильская модель, по ряду причин:• Высокий предпринимательский потенциал;• Наличие у компаний ряда продуктов, готовых для выхода на международный рынок (Siams, Infinet, EastWind, Naumen и др.)• Наиболее прибыльная модель, т.к. права на интеллектуальную собственность остаются внутри страны
  10. 10. Направление на мировой рынок
  11. 11. Численность и состав компаний общий в том числе кол-во оборот, численность инженерных компаний млн. руб. кадровКомпании с оборотом 7 070 3 1 975 948свыше 1 млрд. рублейКомпаний с оборотом 2 946 15 2 075 1 182100 млн. – 1 млрд.Малые компании с оборотом 589 47 964 578до 100 млн. руб.Стартапы - 80 200* 170*Компании региона, не <700* 76 <400* <250*взаимодействующие с кластером * - экспертная оценка
  12. 12. Высшие учебные заведения, сотрудничающие с кластером преподава- объем НИР*, студентов* аспирантов* телей* в млн. руб.Уральский федеральный университет 453 3 947 108 126,5Уральский государственный экономический 8 70 2 11,5университетУральский государственный горный университет 11 48 1 13,1Гуманитарный университет 14 225 2 3Уральский государственный педагогический 33 99 17 1,9университетСибирский государственный университет 93 1 577 18 -телекоммуникаций и информатики (филиал)Российский государственный профессионально- 44 205 8 0,7педагогический университетУральский государственный лесотехнический 12 55 4 5,5университетУральский государственный университет путей 12 35 10 -сообщенияВсего: 680 6 261 170 162,2 * - значения приведены только по специальностям и направлениям в сфере информационных технологий
  13. 13. Екатеринбург — лидер рынка SaaS Источник данных: Cnews.ru (проект холдинга RBC)
  14. 14. Сравнение с другими ИТ-кластерами России Сильные стороны Слабые стороны • предпринимательский потенциал • отсутствие поддержки федеральным • крупные рыночные компании финансированием Екатеринбург • ставка на «израильскую модель»: • регион без федеральной поддержки является лидирующим, с поддержкой созданный продукт тиражируется много раз станет «номер один» • значительная инновационная • большая текучесть кадров – затруднено инфраструктура (10-я в мире) создание продуктов с большими НИР Москва • большое количество компаний • нет потребности в финансировании из-за • значительный кадровый потенциал создания ИТ-кластера Сколково • развитая инфраструктура • компании работают на субподряде у • сильная математическая школа зарубежных, основная активность не на Санкт-Петербург • развитая культурная среда создании проектов, а на «Индийской модели» • большинство компаний работают на • значительная поддержка государства субподряде у зарубежных, • сформировавшийся во времена СССР предпринимательская активность Новосибирск научный потенциал в сфере низкая. информационных технологий • произошедший в 1990-2010 годах отток специалистов • крупные компании региона созданы под • очень высокая поддержка государства кураторством государства и реализуют Казань • созданная в 2005-2012 году инфраструктура государственные контракты • нет ни одной компании – лидера рынка в коммерческом секторе
  15. 15. Слабые и сильные стороны кластера
  16. 16. Динамика и прогноз роста числа сотрудников
  17. 17. Динамика и прогноз роста выручки кластера
  18. 18. Ресурсы для развития• Кластер информационных технологий отличается от других отраслей тем, что единственный необходимый ресурс для его развития – люди• Все предлагаемые мероприятия в развитие кластера направлены на повышение численности ИТ-специалистов, повышение квалификации, рост предпринимательства и содействие продвижению продукции на международные рынки
  19. 19. Структура инвестиций в кластер ежегодные ежегодные разовые федеральные региональные*Бизнес-инкубатор 42 9,9 5Развитие кадровогопотенциала 37,65 91,6 15Повышениепредпринимательской 35,8 5активностиСодействие выходу намеждународные рынки 23 30Повышениеисследовательской 0,2 31,0 25активности*региональное финансирование включает финансирование от компаний кластера, в 2011 годуфинансирование развития от компаний кластера превысило 60 млн. руб.
  20. 20. История НП «Уральский ИТ-кластер»• 2000 год – создание ассоциации АКСИТ. Цель создания – защита локального рынка от поставщиков из других регионов• ноябрь 2010 год – учредительное собрание «Уральского ИТ-кластера», осознание необходимости объединения усилий в захвате мирового рынка и подготовке кадров• январь 2011 года – встреча Губернатора Свердловской области с представителями сферы ИТ. По результатам встречи приняты решения: отрасль ИТ признана приоритетной для экономики региона, в члены попечительского совета «Уральского ИТ-кластера» определены министр информационных технологий и связи и министр инвестиций и развития.• май 2011 года – зарегистрировано некоммерческое партнерство, осуществляется активная деятельность
  21. 21. НП «Уральский ИТ-кластер»• Создан в мае 2011 года• Учредители – 6 крупных ИТ-компаний региона• Создан по инициативе ИТ-компаний, при поддержке Правительства области• В попечительский совет входят: – Первый заместитель Председателя Правительства Свердловской области — Министр инвестиций и развития Свердловской области, Михаил Игоревич Максимов – Министр информационных технологий Свердловской области, Ирина Александровна Богданович – Ректор Уральского федерального университета, Виктор Анатольевич Кокшаров
  22. 22. Управляющая команда Президент Исполнительный директор Директор по развитиюНП «Уральский ИТ-кластер» НП «Уральский ИТ-кластер» НП «Уральский ИТ-кластер» ДАВЫДОВ СЕРЕБРОВ КАЛАЕВ Александр Анатольевич Максим Анатольевич Дмитрий Владимирович председатель совета генеральный директор управляющий партнер директоров NAUMEN, компании «Экстрим про», венчурного фонда со-основатель СКБ-контур, член совета директоров RedButton Capital, «Информационная сеть» эксперт ИТ-кластера фонда Микротест, NAUMEN бизнес-ангел Сколково
  23. 23. Направления работы Создание Вывод Школа ВУЗ Профессиональная компаний на мировые и технологий рынки Предприниматели Стартапы КомпанииШкольники студенты Профессионалы Профессионалы Профессионалы с опытом мирового уровня 1. Поддержка предпринимательства Вовлечение и Адаптация обучения и ____________________ Наработка связей и опыта профориентация привлечение практиков на мировом рынке 2. Технологическое совершенство Инфраструктура
  24. 24. Структура кластера и направления работыСТРАТЕГИЯ ТАКТИКА РЕАЛИЗАЦИЯ (рабочие группы) Учебные курсы, олимпиады по Школьники информатике Создание новых и адаптация ВУЗы существующих учебных программ, востребованных отраслью Тусовка профессионалов, для получения Миграция социального признания. Формирование Реализация бренда области на внутреннем рынкеПравление Вовлечение в предпринимательство, Стартапы запуск стартапов и их поддержка Деловые миссии, формирование бренда Мировой рынок области как участника мирового рынка ИТ Создание условий для снижения издержек Инфраструктура ведения ИТ-бизнеса в Свердловской области
  25. 25. Результаты работы кластера за 2011 год• Проинвестировано частным капиталом более 20 стартап-проектов• Созданы два специализирующихся на ИТ региональных посевных венчурных фонда с частным капиталом в управлении: «RedButton Capital» и «Прожектор»• Поддержано грантами Свердловской области 43 проекта• Рост совокупного оборота компаний кластера за год превысил 30%• Компания Naumen заявила о выводе одного из своих продуктов, лидирующего на рынке России в нише программного обеспечения для Call-центров, на рынок стран APAC (Asia and Pacific)• Проведен ряд деловых поездок в Израиль и в США в составе не менее 20 представителей ИТ- компаний региона• Объем НИР, выполняемых компаниями совместно с УрФУ, возрос до 66 млн. рублей• Проведены: Чемпионат Урала по программированию, ИТ-дни на Иннопром, Start in Garage, HackDay, Failconf, DUMP – всего более 20 мероприятий сферы ИТ с общим количеством участников свыше 8000• ИТ-компаниями совместно с УрФУ адаптированы ряд магистерских программ обучения• Подписано соглашение о партнерстве с фондом Сколково, три компании стали резидентами Сколково• Совокупный объем частных средств ИТ-компаний, направленных на развитие рынка (семинары, стипендии студентам, гранты преподавателям) превысил 20 млн. рублей.• Начала работу региональная целевая программа «Информационное общество Свердловской области» на 2011-2015 гг.
  26. 26. ЗаключениеОтрасль информационных технологий имеет большой потенциалроста как в России, так и в Свердловской области в частности. Окновозможностей для становления уральских компаний на мировомрынке есть в ближайшие 10-15 лет, после чего мировой рыноксформируется.ИТ-кластер Свердловской области быстро развивается: уже сегоднядоля уральских компаний в мировом рынке программногообеспечения составляет 0,1%.Доля присутствия будет увеличена до 0,3%, либо до 1,5% - степеньуспеха зависит в значительной мере от того, будет ли «приложенрычаг» государственного финансирования к сформированнойпрограмме развития отрасли
  27. 27. Спасибо за внимание!

×