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INSTITUTO SANTO
                           ANGEL DE
                         BUCARAMANGA

PLAN DE GESTION DE USO DE LAS TIC




                          Bucaramanga
                             2.010
INSTITUTO
SANTO ANGEL
GRUPO TIC’S

LUIS GERMAN CIFUENTES JEREZ     DAVID PINZON RANGEL                  SANDRA MILENA DIAZ ANAYA
          Rector                     Coordinador                          Docente Preescolar




JOHANA KARIN GALVIS CACERES      AMPARO VESGA RUEDA                  HELDA MARIA ISABEL VARGAS
       Docente Primaria             Docente Primaria                     Docente Informática




  MARLENY VELASCO SANCHEZ       RODRIGO CALDERON HERREÑO               PEDRO VICENTE RUEDA ISAZA
      Docente Tecnología             Docente Matemáticas                    Docente C.N. Física




   MAGDALENA SANCHEZ ESPARZA       CLAUDIA PATRICIA FLOREZ
        Alumna Grado once          Representante Padres de Familia
Actualmente las Tecnologías de la
información y comunicación (TIC) están
sufriendo un desarrollo vertiginoso
puesto que La información se ha
convertido en el eje promotor de cambios
sociales, económicos y culturales,
afectando a todos los campos de nuestra
sociedad, y la educación no es un
excepción por lo cual se convierten en
una exigencia permanente. Es
importante resaltar que se deben
implementar estrategias didácticas
activas que faciliten el aprendizaje
autónomo, colaborativo y el pensamiento
crítico y creativo mediante el uso de las
TIC.
DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL


DIRECTIVA               ADMINISTRATIVA
                          FINANCIERA



            ACADEMICA                    COMUNIDAD
GESTION DIRECTIVA
     Debilidades                  Oportunidades                    Fortalezas                    Amenazas
Poco conocimiento y uso        Capacitación específica       Gestión permanente del        Bombardeo de información
adecuado de las TIC.           sobre el uso de las TIC por   equipo Directivo, para        que impide en algunos
Página WEB inactiva.           diferentes entidades          fortalecer el área de         espacios humanizar la
                               educativas.                   tecnología e informática en   tecnología dentro de la
Temor para afrontar los                                      la institución.               formación integral de la
retos de la nueva              Apoyo del MEN, y municipio                                  persona.
tecnología.                    frente a la dotación de     Contar con algunos
                               equipos desde diferentes    maestros capacitados en el Cambios vertiginosos que
Falta de organización para     entidades.                  uso de las TIC.             dificultan asimilar y asumir
el aprovechamiento de los                                                              las TIC en nuestra labor
espacios en salas              Servicio de banda ancha las Espacios generados para la educativa.
especializadas fuera de la     24 horas del día.           actualización docente en el
jornada escolar.                                           uso de las TIC              Choque generacional en el
                                                                                       uso de las TIC, dentro de la
Carencia del recurso                                                                   actividad cotidiana.
humano especializado
idóneo para el
mantenimiento y
actualización en tecnología,
informática y comunicación.
GESTION ACADEMICA
     Debilidades                  Oportunidades                   Fortalezas                     Amenazas
Resistencia de algunos         Política municipal de        Motivación de los maestros    Cambios permanentes de los
maestros para la utilización   instalación de salas de      para la implementación del    docentes.
de las TIC en los procesos     cómputo.                     uso de las TIC en su
Educativos.                                                 quehacer pedagógico.          Subutilización de los equipos.
                               Capacitación permanente en                                 Manejo inadecuado de las
Metodologías inadecuadas       TIC en el municipio y        Dotación de                   TIC.
en el uso de las TIC.          entidades privadas.          Secretaria, sala de
                                                            profesores, coordinación y    Desactualización rápida de
Analfabetismo en el uso de    Buenas comunicaciones a       aula de tecnología con        equipos por los grandes
las TIC, de algunos maestros. nivel municipal.              equipos de cómputo,           avances de la tecnología.
                                                            conexión Internet.
                               Avances vertiginosos en                                    Gran porcentaje de hogares
                               tecnología.                  Utilización de equipos        sin computador y acceso a
                                                            interconectados en jornadas   Internet desde su casa.
                                                            pedagógicas especiales.
                                                                                          Facilidades de acceso para el
                                                            Algunos maestros tienen un    uso de las aulas
                                                            amplio manejo de las          especializadas.
                                                            TIC.
GESTION
       ADMINISTRATIVA FINANCIERA
      Debilidades                    Oportunidades                       Fortalezas                       Amenazas
Lentitud en el proceso de         Equipos tecnológicos            Contar con personal idóneo       Los cambios permanentes en
Sistematización en el             actualizado y en buen estado. de manera particular para el       las políticas gubernamentales
instituto.                                                        manejo de las TIC.               de turno.
                                  Acceso permanente a las
Potenciar mejor los canales       nuevas tecnologías que          Asignación de recursos para      Improvisaciones en solicitud
de comunicación.                  permiten cualificar el trabajo. el fortalecimiento de las TIC.   de informes desde los
                                  Buenas relaciones a nivel                                        diferentes estamentos:
Subutilización de los recursos    municipal.                                                       Nacional, departamental,
tecnológicos de la institución.                                                                    municipal.
                                  Apoyo de las directivas para
Espacios locativos                la actualización desde la                                        Incoherencias y
insuficientes para la             tecnología y el humanismo                                        contradicciones en la ley
organización y                    para el personal de la                                           vigente.
sistematización de las            institución.
diferentes dependencias.                                                                           Poca accesibilidad a las
                                  Asesoría de agentes                                              aulas especializadas.
                                  externos.
GESTION COMUNIDAD
     Debilidades                   Oportunidades                      Fortalezas                      Amenazas
Uso inadecuado de los           Comunidad Educativa con         Responsabilidad de los         Falta criterio sano de algunos
equipos.                        buen nivel en formación en      maestros en el manejo de las   estudiantes en la utilización
                                las TIC.                        salas.                         de las TIC.
Carencia de Reglamento del
uso de las salas                Existencia de computadores                                     Falta acompañamiento
especializadas en el Pacto de   y conexión en Internet, banda                                  afectivo y efectivo de los
convivencia.                    ancha en algunos hogares de                                    padres de familia a sus hijos
                                los estudiantes.
Carencia de espacios de uso                                                                    Falta apoyo de la
en horas diferentes a la        Apoyo de entidades                                             Administración
jornada escolar.                municipales en preparación                                     Municipal para garantizar la
                                del manejo de las TIC.                                         seguridad de los equipos.
VISIÓN
Al año 2012 el Instituto Santo Ángel de
Bucaramanga será pionero de cambios educativos,
teniendo como eje fundamental la excelente
aplicabilidad de las TIC, en la articulación de los
procesos desde las diferentes áreas de gestión:
directiva, académica pedagógica administrativa
financiera y de la comunidad, que permita el
fortalecimiento de procesos pedagógicos,
dinamizado a través de redes internas y externas
para la consolidación de comunidad académica
MISIÓN

El Instituto Santo Ángel de Bucaramanga tiene la
responsabilidad de formar al ciudadano en el uso
adecuado de las nuevas tecnologías, interactuar
con otras culturas, regiones e instituciones, ser
facilitador de adaptaciones generacionales,
culturales. Para ello se consolidará en formación
del personal, coherencia y testimonio de buen
manejo de las TIC. Desarrollo de cultura
institucional de la información, comunicación
rápida y pertinente. Apertura al cambio e
inclusión de todos en el acceso de los espacios
organizadamente.
PROPÓSITOS
Contar con un docente exclusivo para la
dinamización de las aulas virtuales

   Mantener los equipos y aulas existentes en
   buen estado
                Integrar las competencias en TIC a los
                planes de estudio
                       Formar a directivos, docentes y padres de familia
                       para fortalecer el proceso de aprendizaje

                          Sistematizar y actualizar los procesos
                          administrativos

                          Estimular el aprovechamiento de redes
                          y relaciones a partir del uso de las TIC.
PLAN DE ACCIÓN
OPORTUNIDAD DE MEJORAMIENTO
                                          Docente            Comunidad educativa
Gestionar la asignación del docente       encargado          100% apoyada en el uso
para la dinamización de las aulas         tiempo             de aulas virtuales
virtuales según convenio SEB-             completo
Telefónica




                   Oficiar a la Secretaria de Educación Municipal, la
                    necesidad del docente que reemplace en la carga
                    académica al docente dinamizador, anexando el
                    convenio Telefónica-SEB.
PLAN DE ACCIÓN
OPORTUNIDAD DE MEJORAMIENTO                                  90% de las herramientas
                                         Aulas en buen       tecnológicas existentes
Gestionar recursos para
                                         estado y            en la institución
mantenimiento, adecuación y
                                         funcionamiento      funcionando
fortalecimiento de la plataforma
tecnológica                                                  adecuadamente




                   Solicitar al consejo directivo asignación de
                    presupuesto para el mantenimiento de las aulas
                    TIC

                   Dirigir solicitudes a empresas del sector privado en
                    búsqueda de la consecución de recursos.
PLAN DE ACCIÓN
OPORTUNIDAD DE MEJORAMIENTO                Propuesta curricular que permite al
Resignificar el plan de estudios            estudiante acceder al conocimiento
facilitando e integrando a la               mediante manejo de saberes disciplinares,
comunidad educativa el uso y                pedagógicos y tecnológicos de calidad
apropiación de las TIC



                           El 100% del plan de estudio integrado con el uso de las TIC


                   Reunión de docentes por área para la integración de las
                    TIC en el plan de estudio

                   Aprobación por parte del Consejo Académico del Plan de
                    Estudios resignificado.

                   Implementación del Plan de Estudios resignificado
PLAN DE ACCIÓN
OPORTUNIDAD DE MEJORAMIENTO              Fortalecimiento del uso y apropiación de
                                         las TIC en la comunidad educativa
Diseñar un plan de formación para
directivos, docentes, padres de          : La institución educativa desarrolla el
familia y estudiantes                    proceso de enseñanza-aprendizaje con el
                                         apoyo de las TIC



                        90% de directivos, docentes y padres de familia capacitados
                        en el uso de las TIC

                 Inscripción y realización de los módulos de capacitación
                  del educador proniño
                 Jornadas de sensibilización en la escuela de padres sobre la
                  importancia del manejo de las TIC
                 Usar frecuentemente las aulas para el quehacer
                  pedagógico.
PLAN DE ACCIÓN
OPORTUNIDAD DE MEJORAMIENTO              Incorporación de las TIC en la vida
                                          institucional.
Fomentar una comunicación
efectiva entre los diferentes             Reducción en los gastos de la institución
estamentos institucionales a través        optimizando el uso del papel, ayudando a
de la red virtual que permitan             la conservación del medio ambiente.
disminuir los gastos de papelería


                          90% de la comunidad educativa usa las TIC para mejorar los
                          procesos institucionales.

                  Solicitudes de préstamo de las aulas virtuales por medio
                   del email.
                  Contratación del sistema de gestión académica
                  Socialización a la comunidad educativa sobre el manejo
                   del sistema de gestión académica. (SAGA).
PLAN DE ACCIÓN
OPORTUNIDAD DE MEJORAMIENTO
                                          Blog institucional.
Diseñar e implementar la pagina
                                          Web institucional.
web del ISA.
                                          Blogs de las asignaturas.



                                  Blog y Web institucional en funcionamiento.




                 Diseño e implementación del blog institucional.

                 Diseño e implementación de la web institucional

                 Diseño e implementación del blog por asignatura
METAS
Contar con un docente exclusivo Al finalizar el mes de Abril de 2010
  Mantener los equipos y aulas Al finalizar cada periodo académico se
  existentes en buen estado     realizará el mantenimiento

    Integrar las competencias en Al finalizar el año 2010, los Planes de
    TIC a los planes de estudio   estudio estén resignificados

                                   Al finalizar el 2011, el 80% de la comunidad
                     Formación
                                   apropiación y uso de herramientas Tecn.

                      Sistematizar y actualizar Al finalizar el año 2010 se
                      los procesos administrativos contará con software contable,
                                                   administrativo y educativo.
                       Aprovechamiento de En al año 2011 se habrán
                       redes y relaciones a       establecido espacios concretos
                       partir del uso de las TIC. para la consolidación de redes, las
                                                  relaciones interinstitucionales
CONCLUSIONES
1.Este proyecto se elaboró con base en la necesidad de apropiación e
implementación de las TIC que presenta la comunidad educativa del
Instituto Santo Ángel de Bucaramanga.

2. La realidad actual hace necesario que sea una política institucional la
integración de las TIC en el quehacer pedagógico, por ello hemos
diseñado un plan de acción en búsqueda del aprovechamiento de los
recursos tecnológicos con los que cuenta nuestro instituto.

3. El plan de gestión TIC brinda un espacio de integración entre los
diferentes estamentos de la comunidad educativa ya que diseña una
serie de acciones, dando participación activa a directivos, docentes,
padres de familia, estudiantes y comunidad del sector Norte de la
ciudad de Bucaramanga.

4. La institución cuenta con los recursos físicos y humanos necesarios
para convertirse en líder en el uso apropiado de las TIC a nivel local.
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  • 1. INSTITUTO SANTO ANGEL DE BUCARAMANGA PLAN DE GESTION DE USO DE LAS TIC Bucaramanga 2.010
  • 3. GRUPO TIC’S LUIS GERMAN CIFUENTES JEREZ DAVID PINZON RANGEL SANDRA MILENA DIAZ ANAYA Rector Coordinador Docente Preescolar JOHANA KARIN GALVIS CACERES AMPARO VESGA RUEDA HELDA MARIA ISABEL VARGAS Docente Primaria Docente Primaria Docente Informática MARLENY VELASCO SANCHEZ RODRIGO CALDERON HERREÑO PEDRO VICENTE RUEDA ISAZA Docente Tecnología Docente Matemáticas Docente C.N. Física MAGDALENA SANCHEZ ESPARZA CLAUDIA PATRICIA FLOREZ Alumna Grado once Representante Padres de Familia
  • 4. Actualmente las Tecnologías de la información y comunicación (TIC) están sufriendo un desarrollo vertiginoso puesto que La información se ha convertido en el eje promotor de cambios sociales, económicos y culturales, afectando a todos los campos de nuestra sociedad, y la educación no es un excepción por lo cual se convierten en una exigencia permanente. Es importante resaltar que se deben implementar estrategias didácticas activas que faciliten el aprendizaje autónomo, colaborativo y el pensamiento crítico y creativo mediante el uso de las TIC.
  • 5. DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL DIRECTIVA ADMINISTRATIVA FINANCIERA ACADEMICA COMUNIDAD
  • 6. GESTION DIRECTIVA Debilidades Oportunidades Fortalezas Amenazas Poco conocimiento y uso Capacitación específica Gestión permanente del Bombardeo de información adecuado de las TIC. sobre el uso de las TIC por equipo Directivo, para que impide en algunos Página WEB inactiva. diferentes entidades fortalecer el área de espacios humanizar la educativas. tecnología e informática en tecnología dentro de la Temor para afrontar los la institución. formación integral de la retos de la nueva Apoyo del MEN, y municipio persona. tecnología. frente a la dotación de Contar con algunos equipos desde diferentes maestros capacitados en el Cambios vertiginosos que Falta de organización para entidades. uso de las TIC. dificultan asimilar y asumir el aprovechamiento de los las TIC en nuestra labor espacios en salas Servicio de banda ancha las Espacios generados para la educativa. especializadas fuera de la 24 horas del día. actualización docente en el jornada escolar. uso de las TIC Choque generacional en el uso de las TIC, dentro de la Carencia del recurso actividad cotidiana. humano especializado idóneo para el mantenimiento y actualización en tecnología, informática y comunicación.
  • 7. GESTION ACADEMICA Debilidades Oportunidades Fortalezas Amenazas Resistencia de algunos Política municipal de Motivación de los maestros Cambios permanentes de los maestros para la utilización instalación de salas de para la implementación del docentes. de las TIC en los procesos cómputo. uso de las TIC en su Educativos. quehacer pedagógico. Subutilización de los equipos. Capacitación permanente en Manejo inadecuado de las Metodologías inadecuadas TIC en el municipio y Dotación de TIC. en el uso de las TIC. entidades privadas. Secretaria, sala de profesores, coordinación y Desactualización rápida de Analfabetismo en el uso de Buenas comunicaciones a aula de tecnología con equipos por los grandes las TIC, de algunos maestros. nivel municipal. equipos de cómputo, avances de la tecnología. conexión Internet. Avances vertiginosos en Gran porcentaje de hogares tecnología. Utilización de equipos sin computador y acceso a interconectados en jornadas Internet desde su casa. pedagógicas especiales. Facilidades de acceso para el Algunos maestros tienen un uso de las aulas amplio manejo de las especializadas. TIC.
  • 8. GESTION ADMINISTRATIVA FINANCIERA Debilidades Oportunidades Fortalezas Amenazas Lentitud en el proceso de Equipos tecnológicos Contar con personal idóneo Los cambios permanentes en Sistematización en el actualizado y en buen estado. de manera particular para el las políticas gubernamentales instituto. manejo de las TIC. de turno. Acceso permanente a las Potenciar mejor los canales nuevas tecnologías que Asignación de recursos para Improvisaciones en solicitud de comunicación. permiten cualificar el trabajo. el fortalecimiento de las TIC. de informes desde los Buenas relaciones a nivel diferentes estamentos: Subutilización de los recursos municipal. Nacional, departamental, tecnológicos de la institución. municipal. Apoyo de las directivas para Espacios locativos la actualización desde la Incoherencias y insuficientes para la tecnología y el humanismo contradicciones en la ley organización y para el personal de la vigente. sistematización de las institución. diferentes dependencias. Poca accesibilidad a las Asesoría de agentes aulas especializadas. externos.
  • 9. GESTION COMUNIDAD Debilidades Oportunidades Fortalezas Amenazas Uso inadecuado de los Comunidad Educativa con Responsabilidad de los Falta criterio sano de algunos equipos. buen nivel en formación en maestros en el manejo de las estudiantes en la utilización las TIC. salas. de las TIC. Carencia de Reglamento del uso de las salas Existencia de computadores Falta acompañamiento especializadas en el Pacto de y conexión en Internet, banda afectivo y efectivo de los convivencia. ancha en algunos hogares de padres de familia a sus hijos los estudiantes. Carencia de espacios de uso Falta apoyo de la en horas diferentes a la Apoyo de entidades Administración jornada escolar. municipales en preparación Municipal para garantizar la del manejo de las TIC. seguridad de los equipos.
  • 10. VISIÓN Al año 2012 el Instituto Santo Ángel de Bucaramanga será pionero de cambios educativos, teniendo como eje fundamental la excelente aplicabilidad de las TIC, en la articulación de los procesos desde las diferentes áreas de gestión: directiva, académica pedagógica administrativa financiera y de la comunidad, que permita el fortalecimiento de procesos pedagógicos, dinamizado a través de redes internas y externas para la consolidación de comunidad académica
  • 11. MISIÓN El Instituto Santo Ángel de Bucaramanga tiene la responsabilidad de formar al ciudadano en el uso adecuado de las nuevas tecnologías, interactuar con otras culturas, regiones e instituciones, ser facilitador de adaptaciones generacionales, culturales. Para ello se consolidará en formación del personal, coherencia y testimonio de buen manejo de las TIC. Desarrollo de cultura institucional de la información, comunicación rápida y pertinente. Apertura al cambio e inclusión de todos en el acceso de los espacios organizadamente.
  • 12. PROPÓSITOS Contar con un docente exclusivo para la dinamización de las aulas virtuales Mantener los equipos y aulas existentes en buen estado Integrar las competencias en TIC a los planes de estudio Formar a directivos, docentes y padres de familia para fortalecer el proceso de aprendizaje Sistematizar y actualizar los procesos administrativos Estimular el aprovechamiento de redes y relaciones a partir del uso de las TIC.
  • 13. PLAN DE ACCIÓN OPORTUNIDAD DE MEJORAMIENTO Docente Comunidad educativa Gestionar la asignación del docente encargado 100% apoyada en el uso para la dinamización de las aulas tiempo de aulas virtuales virtuales según convenio SEB- completo Telefónica  Oficiar a la Secretaria de Educación Municipal, la necesidad del docente que reemplace en la carga académica al docente dinamizador, anexando el convenio Telefónica-SEB.
  • 14. PLAN DE ACCIÓN OPORTUNIDAD DE MEJORAMIENTO 90% de las herramientas Aulas en buen tecnológicas existentes Gestionar recursos para estado y en la institución mantenimiento, adecuación y funcionamiento funcionando fortalecimiento de la plataforma tecnológica adecuadamente  Solicitar al consejo directivo asignación de presupuesto para el mantenimiento de las aulas TIC  Dirigir solicitudes a empresas del sector privado en búsqueda de la consecución de recursos.
  • 15. PLAN DE ACCIÓN OPORTUNIDAD DE MEJORAMIENTO Propuesta curricular que permite al Resignificar el plan de estudios estudiante acceder al conocimiento facilitando e integrando a la mediante manejo de saberes disciplinares, comunidad educativa el uso y pedagógicos y tecnológicos de calidad apropiación de las TIC El 100% del plan de estudio integrado con el uso de las TIC  Reunión de docentes por área para la integración de las TIC en el plan de estudio  Aprobación por parte del Consejo Académico del Plan de Estudios resignificado.  Implementación del Plan de Estudios resignificado
  • 16. PLAN DE ACCIÓN OPORTUNIDAD DE MEJORAMIENTO Fortalecimiento del uso y apropiación de las TIC en la comunidad educativa Diseñar un plan de formación para directivos, docentes, padres de : La institución educativa desarrolla el familia y estudiantes proceso de enseñanza-aprendizaje con el apoyo de las TIC 90% de directivos, docentes y padres de familia capacitados en el uso de las TIC  Inscripción y realización de los módulos de capacitación del educador proniño  Jornadas de sensibilización en la escuela de padres sobre la importancia del manejo de las TIC  Usar frecuentemente las aulas para el quehacer pedagógico.
  • 17. PLAN DE ACCIÓN OPORTUNIDAD DE MEJORAMIENTO Incorporación de las TIC en la vida institucional. Fomentar una comunicación efectiva entre los diferentes Reducción en los gastos de la institución estamentos institucionales a través optimizando el uso del papel, ayudando a de la red virtual que permitan la conservación del medio ambiente. disminuir los gastos de papelería 90% de la comunidad educativa usa las TIC para mejorar los procesos institucionales.  Solicitudes de préstamo de las aulas virtuales por medio del email.  Contratación del sistema de gestión académica  Socialización a la comunidad educativa sobre el manejo del sistema de gestión académica. (SAGA).
  • 18. PLAN DE ACCIÓN OPORTUNIDAD DE MEJORAMIENTO Blog institucional. Diseñar e implementar la pagina Web institucional. web del ISA. Blogs de las asignaturas. Blog y Web institucional en funcionamiento.  Diseño e implementación del blog institucional.  Diseño e implementación de la web institucional  Diseño e implementación del blog por asignatura
  • 19. METAS Contar con un docente exclusivo Al finalizar el mes de Abril de 2010 Mantener los equipos y aulas Al finalizar cada periodo académico se existentes en buen estado realizará el mantenimiento Integrar las competencias en Al finalizar el año 2010, los Planes de TIC a los planes de estudio estudio estén resignificados Al finalizar el 2011, el 80% de la comunidad Formación apropiación y uso de herramientas Tecn. Sistematizar y actualizar Al finalizar el año 2010 se los procesos administrativos contará con software contable, administrativo y educativo. Aprovechamiento de En al año 2011 se habrán redes y relaciones a establecido espacios concretos partir del uso de las TIC. para la consolidación de redes, las relaciones interinstitucionales
  • 20. CONCLUSIONES 1.Este proyecto se elaboró con base en la necesidad de apropiación e implementación de las TIC que presenta la comunidad educativa del Instituto Santo Ángel de Bucaramanga. 2. La realidad actual hace necesario que sea una política institucional la integración de las TIC en el quehacer pedagógico, por ello hemos diseñado un plan de acción en búsqueda del aprovechamiento de los recursos tecnológicos con los que cuenta nuestro instituto. 3. El plan de gestión TIC brinda un espacio de integración entre los diferentes estamentos de la comunidad educativa ya que diseña una serie de acciones, dando participación activa a directivos, docentes, padres de familia, estudiantes y comunidad del sector Norte de la ciudad de Bucaramanga. 4. La institución cuenta con los recursos físicos y humanos necesarios para convertirse en líder en el uso apropiado de las TIC a nivel local.