1.
Relations Intergénérationnelles Paris – le 13 mai 2008 Table-Ronde de La Fabrique du Futur Au-delà du Travail 2.0

2.
QUATRE générations sur le lieu de travail

3.
Nous sommes en période de transition <ul><li>4 générations, 4 cultures </li></ul><ul><li>L’employeur à vie; c’est terminé </li></ul><ul><li>Le mot carrière n’a plus de sens; c’est la réalisation de soi qui compte </li></ul><ul><li>L’Hexagone n’est pas une finalité dans un monde global </li></ul><ul><li>La retraite à 60 ans est une particularité (provisoire) française </li></ul><ul><li>La hiérarchie cède le pas à l’hétérarchie basée sur la compétence </li></ul><ul><li>Les réseaux sociaux se formalisent et constituent un actif essentiel </li></ul>

4.
L’effet différenciateur des technologies <ul><li>Le rôle des technologies est déterminant dans la plupart des métiers </li></ul><ul><li>La maîtrise des usages technologiques n’est pas une question d’âge </li></ul><ul><li>Les technologies sont un merveilleux support de transfert de connaissances </li></ul><ul><li>La Génération Y est « digital native » comme le seront les suivantes </li></ul><ul><li>La Génération X a du mal à se positionner (techno-Web1 et hiérarchie) </li></ul><ul><li>L’apprentissage est permanent et il faut s’adapter </li></ul><ul><li>La communication est multiforme; mais essentiellement technologique </li></ul><ul><li>Le face-à-face à un coût CO² </li></ul>

5.
Caractéristiques de la Génération Y <ul><li>Ils sont mobiles, créatifs, impatients, connectés, zappeurs </li></ul><ul><li>Ils recherchent des entreprises responsables, citoyennes, avec des valeurs, du sens et de l’éthique </li></ul><ul><li>Ils aiment les relations interpersonnelles, les échanges et le partage, le plaisir dans le travail </li></ul><ul><li>Ils introduisent une nouvelle culture par leur comportement et les marques doivent s’adapter </li></ul><ul><li>L’argent n’est plus la valeur suprême ! </li></ul>

6.
Merci ! nts@distance-expert.com