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Proceso Administrativo
Contenido
• El proceso administrativo
• La planeación
• La organización
• La integración
• La dirección
• El control
La Organización
• El termino Organización posee varios significados:
– Como sinónimo de Empresa ,
– Como Fase del Proceso Administrativo ,
– Como acción y/o actividad.
Organización
Como sinónimo de Empresa:
“ Puede ser entendida como la entidad (Compañía, Empresa,
Institución) creada intencionalmente para el logro de los
objetivos… Otra acepción sería:
“ Agrupación de personas, que comparten unos ideales
comunes y persiguen unos fines, que pueden ser lucrativos o de
beneficio a la comunidad”.
Organización: Conceptos
Como fase del Proceso Administrativo:
“ La organización es la segunda fase del proceso
administrativo. A través de ella el sistema establece la
división del trabajo y la estructura necesaria para su
funcionamiento”.
Como acción y/o actividad:
“ Corresponde a darle un orden a las cosas en cualquier
escenario de aplicación”.
Organización: Conceptos
“ Se definen las funciones, los deberes y las dependencias de las
personas o grupos de personas”.
“ Consiste en dotar al organismo de elementos necesarios para
su funcionamiento a través de operaciones típicas a saber, las
funciones técnicas, financieras, contables, comerciales, de
seguridad y administrativa”: Fayol (1972).
Organización: Como Fase del Proceso
“ Se crea la estructura orgánica de la institución, se determinan
los niveles de autoridad y de responsabilidad , se establecen las
funciones , los deberes y las atribuciones que corresponden a los
objetivos trazados previamente en el proceso de planificación u
elaboración del nivel corporativo estratégico ( misión, visión,
objetivos corporativos, metas y mecanismos de medida u
actuación)”: Melinkoff (1987).
Organización: Como Fase del Proceso
“ Es la fase del Proceso Administrativo que más cambios ha
sufrido durante los últimos años , debido a los virajes del entorno.
En esta etapa, los directivos tienen el desafío de diseñar
estructuras orgánicas, que permitan a las personas realizar su
trabajo de manera efectiva , llevando a la compañía por la
senda de la competitividad ”.
Organización: Como Fase del Proceso
• Las estrategias definidas para el logro de los objetivos.
• El tamaño de la Organización,
• La disponibilidad y el uso de Tecnología por parte de la
Organización,
• Los cambios del entorno,
• Los mercados a quienes se atiende ,
• El grado de calificación de las personas.
Factores que Afectan el D.O.
“ Es la representación formal de las relaciones
laborales de las organizaciones, donde se definen la
división formal del trabajo y las relaciones de
dependencia en el interior de una Organización”.
Cesar augusto Bernal
¿Que es el Diseño Organizacional?
Involucra aspectos como:
• División y la especialización del trabajo,
• Las jerarquías administrativas,
• Las Líneas de autoridad o cadenas de mando ,
• La Amplitud del control,
• La Centralización o la Descentralización ,
• La Formalización de las relaciones, y de normas y
procedimientos y,
• La Departamentalización .
Diseño Organizacional

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Proceso Administrativo P3

  • 2. Contenido • El proceso administrativo • La planeación • La organización • La integración • La dirección • El control
  • 4. • El termino Organización posee varios significados: – Como sinónimo de Empresa , – Como Fase del Proceso Administrativo , – Como acción y/o actividad. Organización
  • 5. Como sinónimo de Empresa: “ Puede ser entendida como la entidad (Compañía, Empresa, Institución) creada intencionalmente para el logro de los objetivos… Otra acepción sería: “ Agrupación de personas, que comparten unos ideales comunes y persiguen unos fines, que pueden ser lucrativos o de beneficio a la comunidad”. Organización: Conceptos
  • 6. Como fase del Proceso Administrativo: “ La organización es la segunda fase del proceso administrativo. A través de ella el sistema establece la división del trabajo y la estructura necesaria para su funcionamiento”. Como acción y/o actividad: “ Corresponde a darle un orden a las cosas en cualquier escenario de aplicación”. Organización: Conceptos
  • 7. “ Se definen las funciones, los deberes y las dependencias de las personas o grupos de personas”. “ Consiste en dotar al organismo de elementos necesarios para su funcionamiento a través de operaciones típicas a saber, las funciones técnicas, financieras, contables, comerciales, de seguridad y administrativa”: Fayol (1972). Organización: Como Fase del Proceso
  • 8. “ Se crea la estructura orgánica de la institución, se determinan los niveles de autoridad y de responsabilidad , se establecen las funciones , los deberes y las atribuciones que corresponden a los objetivos trazados previamente en el proceso de planificación u elaboración del nivel corporativo estratégico ( misión, visión, objetivos corporativos, metas y mecanismos de medida u actuación)”: Melinkoff (1987). Organización: Como Fase del Proceso
  • 9. “ Es la fase del Proceso Administrativo que más cambios ha sufrido durante los últimos años , debido a los virajes del entorno. En esta etapa, los directivos tienen el desafío de diseñar estructuras orgánicas, que permitan a las personas realizar su trabajo de manera efectiva , llevando a la compañía por la senda de la competitividad ”. Organización: Como Fase del Proceso
  • 10. • Las estrategias definidas para el logro de los objetivos. • El tamaño de la Organización, • La disponibilidad y el uso de Tecnología por parte de la Organización, • Los cambios del entorno, • Los mercados a quienes se atiende , • El grado de calificación de las personas. Factores que Afectan el D.O.
  • 11. “ Es la representación formal de las relaciones laborales de las organizaciones, donde se definen la división formal del trabajo y las relaciones de dependencia en el interior de una Organización”. Cesar augusto Bernal ¿Que es el Diseño Organizacional?
  • 12. Involucra aspectos como: • División y la especialización del trabajo, • Las jerarquías administrativas, • Las Líneas de autoridad o cadenas de mando , • La Amplitud del control, • La Centralización o la Descentralización , • La Formalización de las relaciones, y de normas y procedimientos y, • La Departamentalización . Diseño Organizacional