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Gestion del talento humano

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Gestion del talento humano

  1. 1. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Facilitador: Mgs. Luis Javier Meleán 1DIPLOMADOS UNIR. Todos los Derechos Reservados. Instituto Universitario de Tecnología "Readic" UNIR. Rif J-30001989-6 © 2007.
  2. 2. DiplomadosDonde Ubicarme en Gerencia  En las Clases Durante el curso A través de las Asesorías Virtuales Los días miércoles de cada semana en el horario de 8: 00 a 9:30 Pm, las cuáles NO son obligatorias, sólo son de manera discrecional del los participantes. Las asesorías serán los días: Las asesorías serán los días: 3/10/12 10/10/12 17/10/12 24/10/12 . 2 Todos los Derechos Reservados. Instituto Universitario de Tecnología "Readic" UNIR. Rif J-30001989-6 © 2007.
  3. 3. Diplomados Como será evaluada la materia ? en GerenciaLas calificaciones serán promediadas, y las actividades serán:1.Elaboración de Trabajo Escrito.2.Descripción de Cargo3.Actividad sobre Video de Selección4.Actividad de Crear una Actividad de Entrenamiento. c/u Valdrá 25% 3 Todos los Derechos Reservados. Instituto Universitario de Tecnología "Readic" UNIR. Rif J-30001989-6 © 2007.
  4. 4. Diplomados Sobre las fechas de entregas? en Gerencia Actividad Fecha de Entrega Elaboración de Trabajo 05/10/2012 Descripción de Cargo 12/10/2012 Video de Selección 19/10/2012 Programa de Entrenamiento 26/10/2012• Se PENALIZARA la calificación en un 5% por cada semana de atraso 4 Todos los Derechos Reservados. Instituto Universitario de Tecnología "Readic" UNIR. Rif J-30001989-6 © 2007.
  5. 5. Diplomados Gerencia Punto de Alta Importancia en• Solo se aceptaran trabajos atrasados hasta el 30 / 10/ 2012 , después de ello será cerrada toda posibilidad de entrega.• Las calificaciones serán consignadas en Control de Estudio el día 02/11/2012. 5 Todos los Derechos Reservados. Instituto Universitario de Tecnología "Readic" UNIR. Rif J-30001989-6 © 2007.
  6. 6. Diplomados Objetivo en Gerencia• Proporcionar a los participantes los conocimientos, y destrezas gerenciales dentro la administración del talento humano que le permita lograr los objetivos organizacionales. 6 Todos los Derechos Reservados. Instituto Universitario de Tecnología "Readic" UNIR. Rif J-30001989-6 © 2007.
  7. 7. DiplomadosGestión del talento humano en Gerencia?La Gestión del talento humano se entiende como elconjunto de normas, políticas, y procedimientos que sonllevados a cabo en las distintas organizaciones, con lafinalidad de introducir, mantener, y retirar al personal conlas habilidades, técnicas gerenciales e intelectualesnecesarias que permitan desarrollar las actividades y darcumplimientos a los objetivos de la institución. 7 Todos los Derechos Reservados. Instituto Universitario de Tecnología "Readic" UNIR. Rif J-30001989-6 © 2007.
  8. 8. Diplomados en GerenciaImportancia de gestión talento humano • Sin importar el tamaño de la organización siempre va estar presente el talento humano. • Provee a los protagonistas ejecutores de las diferentes actividades dentro de las organizaciones. • Mantiene satisfecho al talento humano con la utilización de diferentes técnicas. • Establece las normas y estructura de funcionamiento dentro de la organización. 8 Todos los Derechos Reservados. Instituto Universitario de Tecnología "Readic" UNIR. Rif J-30001989-6 © 2007.
  9. 9. Diplomados en GerenciaCarácter múltiple de la gestión del talento humano Depende de muchas áreas: •Psicología Industrial y Organizacional • Pruebas Psicológicas y Entrevistas • Tecnología del aprendizaje •Sociología Organizacional • Cambio Organizacional •Ingeniería Industrial • Nutrición y Alimentación •Derecho Laboral • Salud • Servicios Comunitarios •Seguridad e Higiene Industrial • Plan de Carrera •Medicina Laboral • Diseños de Cargos •Cibernética • Diseño Organizacional • Satisfacción Laboral •Ingeniería de Sistemas • Salarios •Otros • Obligaciones Legales 9 Todos los Derechos Reservados. Instituto Universitario de Tecnología "Readic" UNIR. Rif J-30001989-6 © 2007.
  10. 10. DiplomadosEstructuras organizacionales en Gerencia Presidente Dirección de Dirección Industrial Dirección Comercial Dirección Financiera Recursos HumanosPlanta 1 Planta 2 Planta 3 Departamento de RH Departamento de RH Departamento de RH Planta 1 Planta 2 Planta 3 10 Todos los Derechos Reservados. Instituto Universitario de Tecnología "Readic" UNIR. Rif J-30001989-6 © 2007.
  11. 11. Diplomados Estructuras organizacionales Como será evaluada la materia ? en Gerencia Presidente Dirección de Dirección Industrial Dirección Comercial Dirección Financiera Recursos Humanos Departamento de RH Departamento de RH Departamento de RHPlanta 1 Planta 2 Planta 3 Planta 1 Planta 2 Planta 3 11 Todos los Derechos Reservados. Instituto Universitario de Tecnología "Readic" UNIR. Rif J-30001989-6 © 2007.
  12. 12. Diplomados Estructuras organizacionales Como será evaluada la materia ? en Gerencia Presidente Dirección de Recursos Humanos Dirección deDirección Industrial Dirección Comercial Dirección Financiera Administración 12 Todos los Derechos Reservados. Instituto Universitario de Tecnología "Readic" UNIR. Rif J-30001989-6 © 2007.
  13. 13. Diplomados Técnicas utilizadas por la GTH en Gerencia AMBIENTE EXTERNO AMBIENTE INTERNO • ANALISIS Y DESCRIPCION DE• INVESTIGACION DE MERCADOS DE RECURSOS HUMANOS CARGOS• RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN • EVALUACION DE CARGOS• INVESTIGACION DE SALARIOS Y • CAPACITACION BENEFICIOS • EVALUACION DEL DESEMPEÑO• RELACIONES CON EL SINDICATO • PLAN DE CARRERAS• RELACIONES CON • PLAN DE BENEFICIOS SOCIALES INSTITUCIONES DE FORMACION PROFESIONAL • POLITICA SALARIAL• LEGISLACION LABORAL • HIGIENE Y SEGURIDAD 13 Todos los Derechos Reservados. Instituto Universitario de Tecnología "Readic" UNIR. Rif J-30001989-6 © 2007.
  14. 14. Diplomados en Gerencia •RECLUTAMIENTO •ENTREVISTA APLICADA •SELECCIÓNTECNICAS DIRECTAMENTE •INTEGRACION •EVALUACION DEL DESEMPEÑO SOBRE LAS DE PERSONAS •CAPACITACION •DESARROLLO DE RECURSOS GTH HUMANOS •ANALISIS Y DESCRIPCION DE CARGOS APLICADA CARGOS •EVALUCION Y CLASIFICACION DE OCUPADOS INDIRECTAMENTE CARGOS •HIGIENE Y SEGURUDAD SOBRE LAS PERSONAS •PLANEACION DE RECURSOS A TRAVES DE: PLANES HUMANOS GENERICOS •BANCO DE DATOS •PLAN DE BENEFICIOS SOCIALES •PLAN DE CARRERAS •ADMINISTRACION DE SALARIOS 14 Todos los Derechos Reservados. Instituto Universitario de Tecnología "Readic" UNIR. Rif J-30001989-6 © 2007.
  15. 15. Diplomados GerenciaComo seráDE ARH TECNICAS evaluada la materia ? en DECISIONES BASADAS QUE PROVEEN DATOS EN DATOS ANALISIS Y DESCRIPCION ADMISION DE CARGOS,RECLUTAMIENTOY DE SELECCIÓN .ENTREVISTA PERSONAL ESTABLECIMIENTO DE ESTUDIO DE TIEMPOS PATRONES DE Y MOVIMIENTOS PRODUCCION EVALUACION DEL DEEMPEÑO BASE DE DATOS PROMOCIONES, TRANSFERENCIAS, ENTREVISTA DE DESVINCULACION READMISIONESREGISTROS DE ROTACION DE PERSONAL, Y DESVINCULAMIENTO QUEJAS Y RECLAMOS EVALUACION DE CARGOS DETERMINACION DE ANALISIS DEL MERCADO SALARIOS DE SALARIOS CAPACITACION DE SUPERVISORES SUPERVISION 15 Todos los Derechos Reservados. Instituto Universitario de Tecnología "Readic" UNIR. Rif J-30001989-6 © 2007.
  16. 16. Diplomados en GerenciaVisión de la gestión del talento humano COMO PROCESO SUBSISTEMAS DE ARH CAPITULOS ABARCADOS • PLANIFICACION DE RECURSOSALIMENTACION HUNANOS • RECLUTAMIENTO DE PERSONALAPLICACION • SELECCIÓN DE PERSONALMANTENIMIENTO • DESCRIPCION Y ANALISIS DE CARGOS • EVALUACION Y DESEMPEÑODESARROLLO • COMPENSACION • BENEFICIOS SOCIALES • HIGIENE Y SEGURIDAD • RELACIONES LABORALESCONTROL • CAPACITACION Y DESARROLLO DEL PERSONAL • DESARROLLO ORGANIZACIONAL • BASE DE DATOS Y SISTEMAS DE INFORMACION • AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS 16 Todos los Derechos Reservados. Instituto Universitario de Tecnología "Readic" UNIR. Rif J-30001989-6 © 2007.
  17. 17. Diplomados en GerenciaInterrelación de los subsistemas de la GTH SUBSISTEMA DE ALIMENTACION SUBSISTEMA SUBSISTEMA DE DE APLICACION MANTENIMINETO SUBSISTEMA SUBSISTEMA DE DE DESARROLLO CONTROL 17 Todos los Derechos Reservados. Instituto Universitario de Tecnología "Readic" UNIR. Rif J-30001989-6 © 2007.
  18. 18. Diplomados en GerenciaPolíticas de la Administración del talento Humano• Políticas de Alimentación de Recursos Humanos• Políticas de Aplicación de Recursos Humanos• Políticas de Mantenimiento del Recurso Humano.• Políticas del Desarrollo del Recurso Humano• Políticas de Control 18 Todos los Derechos Reservados. Instituto Universitario de Tecnología "Readic" UNIR. Rif J-30001989-6 © 2007.
  19. 19. Diplomados Proceso Global de la GTH en GerenciaProvisión Aplicación Mantenimiento Desarrollo SeguimientoQuien trabajará Qué hacen Como Como preparar y Como saberen la la personas mantenerlas desarrollar a las quienes y queorganización trabajando en la personas en la hacen las organización organización personas en la organización •Investigación •Programa •Remuneración •Desarrollo •Controles y del Mercado de •Beneficios •Capacitación auditorias del laboral Inducción •Seguridad e •Desarrollo personal•Reclutamiento •Diseño de higiene organizacional •Selección cargos •Relaciones •Evaluación sindicales del desempeño 19 Todos los Derechos Reservados. Instituto Universitario de Tecnología "Readic" UNIR. Rif J-30001989-6 © 2007.
  20. 20. Diplomados Gerencia Continuun Situacional en1° 2° 3° 4° 5° 6° 7° 8° 9° 10° Operacional Microrientada Estratégica Macroorientada Provisión de personas Visión organizacional Vegetativa Integrada (holista) y amplia Desintegrada Modelo orgánico Modelo mecánico Énfasis en la eficacia Énfasis en la eficiencia Factores motivacionales Factores higiénicos Aplicación de Personas Transitoria y cambiante Permanente y definitiva Modelo del hombre complejo Modelo de hombre Flexibilidad económico Mantenimientos de Personas Sujeto a diferencias Rigidez Individuales Estandarizado Genérico Planeado Casual aleatorio Intencional Reactivo Desarrollo de personas Pro activo Visión a corto plazo Visión a largo plazo Basado en la imposición Basado en consenso Teoría x Teoría Y Control extremo y rígido Seguimiento de personas Auto control y flexibilidad 20 Todos los Derechos Reservados. Instituto Universitario de Tecnología "Readic" UNIR. Rif J-30001989-6 © 2007.
  21. 21. Diplomados Dificultades de GTH en Gerencia1. La GTH tiene que ver con medios y con fines; cumple una función de asesoría cuya actividad fundamental consiste en planear, prestar servicios especializados, asesorar, recomendar y controlar.2. La GTH maneja recursos vivos, extremadamente complejos, diversificados y variables: las personas.3. Los recursos humanos no pertenecen sólo al área de la GTH, sino que están distribuidos en las diversas dependencias de la organización bajo la autoridad de varios jefes o gerentes.4. La GTH se preocupa fundamentalmente por al eficiencia. 21 Todos los Derechos Reservados. Instituto Universitario de Tecnología "Readic" UNIR. Rif J-30001989-6 © 2007.
  22. 22. Diplomados Dificultades de GTH Como será evaluada la materia ? en Gerencia5. La GTH opera en ambientes que ella no ha determinado y sobre lo que ha tenido muy poco control.6. Los patrones de desempeño y calidad de los recursos humanos son muy complejos y diferenciados, y varían según el nivel jerárquico, el área de actividad, la tecnología aplicada y el tipo de tarea o atribución.7. La GTH no trata directamente con fuentes de rentas. Existe el prejuicio de que tener personal implica forzosamente realizar gastos.8. La dificultad de saber si la GTH lleva a cabo o no un buen trabajo es uno de sus aspectos más críticos. 22 Todos los Derechos Reservados. Instituto Universitario de Tecnología "Readic" UNIR. Rif J-30001989-6 © 2007.
  23. 23. Diplomados GerenciaComo será evaluada la materia ? en Es Todo Por el día de Hoy Muchas Gracias Feliz Fin de Semana 23 Todos los Derechos Reservados. Instituto Universitario de Tecnología "Readic" UNIR. Rif J-30001989-6 © 2007.

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