Intervisie

3,580 views

Published on

Achtergrondmateriaal bij de workshop Interventie in intervisie voor congres Trends voor Trainers, 14 januari 2011.
http://www.trendsvoortrainers.nl

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
3,580
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
894
Actions
Shares
0
Downloads
50
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Intervisie

  1. 1. Intervisie<br />Workshop Trends voor Trainers<br />14.01.11<br />15-1-2011<br />Nobtra Intervisieworkshop Anne-Lies Hustings MA<br />1<br />
  2. 2. Wat is Intervisie ?<br />Collegiale consultatie voor professionals van dezelfde kleur: beroepsgroep of organisatie<br />Deskundigheidsbevordering <br />Reflectiemomenten<br />Methodiek voor mensen die met en van elkaar willen leren<br />(zie ook: ‘De Intervisieschatkist @ Focus Leren & Ontwikkelen)<br />15-1-2011<br />Nobtra Intervisieworkshop Anne-Lies Hustings MA<br />2<br />
  3. 3. Wat is nodig<br />Tijd (<br />Inspanning ( Commitment<br />Volharding (<br />15-1-2011<br />Nobtra Intervisieworkshop Anne-Lies Hustings MA<br />3<br />
  4. 4. Hoe krijg je commitment?<br />Het formuleren van een gezamenlijke visie voor: <br />Doel<br />Resultaat<br />Vorm<br />Organisatie<br />Leiding of coördinatie<br />Frequentie<br />Tijdsduur<br />Gezamenlijke spelregels formuleren<br />15-1-2011<br />Nobtra Intervisieworkshop Anne-Lies Hustings MA<br />4<br />
  5. 5. Welke methode kies je? Een greep:<br />Viskom methode<br />Alleen-maar-Advies methode<br />Vijf stappen methode<br />De 10 staps methode<br />De roddel methode<br />De dominante overtuigingenmethode<br />De clinic methode<br />De advies methode<br />De intuïtieve methode<br />De Balint methode<br />15-1-2011<br />Nobtra Intervisieworkshop Anne-Lies Hustings MA<br />5<br />
  6. 6. De viskommethode<br />Op afstand reflecteren<br />Formuleren probleemstelling<br />Binnengroep bespreekt, buitengroep analyseert<br />Bewust worden<br />Herformuleren probleemstelling<br />Probleemoplossingfase<br />Evaluatie<br />65 minuten<br />15-1-2011<br />Nobtra Intervisieworkshop Anne-Lies Hustings MA<br />6<br />
  7. 7. Alleen-maar-advies<br />Voor snelle feedback op dilemma<br />Inventarisatie<br />Presentatie onderwerp<br />1e adviesronde – geen discussie<br />2e adviesronde – geen discussie<br />3e adviesronde – geen discussie<br />Evaluatie<br />Totaal 15 minuten.<br />15-1-2011<br />Nobtra Intervisieworkshop Anne-Lies Hustings MA<br />7<br />
  8. 8. De 5 stapsmethode<br />Inzicht in problematiek verhelderen<br />Vraagstelling<br />Probleemverkenning<br />Probleemdefinitie<br />Advisering<br />Evaluatie<br />60 minuten<br />15-1-2011<br />Nobtra Intervisieworkshop Anne-Lies Hustings MA<br />8<br />
  9. 9. De 10stapsmethode<br />Inzicht in problematiek verhelderen<br />Vraagstelling<br />Formuleren en inventariseren vragen hierover<br />Waardering van de vragen (W-N-K)<br />Beantwoorden van de vragen<br />Formuleren en beantwoorden aanvullende vragen<br />Probleemdefinitie door groepsleden<br />Waardering probleemdefinities (W-N-K)<br />Probleemdefinitie inbrenger<br />Advisering<br />Evaluatie<br />90 minuten<br />15-1-2011<br />Nobtra Intervisieworkshop Anne-Lies Hustings MA<br />9<br />
  10. 10. De roddelmethode<br />Eigen bijdrage in de problematiek helder krijgen van de inbrenger<br />Vraagstelling<br />Verkenning (open vragen)<br />Roddelen<br />Reactie van de inbrenger<br />Evaluatie<br />60 minuten<br />15-1-2011<br />Nobtra Intervisieworkshop Anne-Lies Hustings MA<br />10<br />
  11. 11. De dominante overtuigingen methode<br />Inzicht in overtuigingen inbrenger<br />Vraagstelling<br />Op zoek naar dominante overtuigingen<br />Inventariseren van dominante overtuigingen<br />Reactie inbrenger<br />Overwegen alternatieve overtuigingen<br />Evaluatie<br />75 minuten<br />15-1-2011<br />Nobtra Intervisieworkshop Anne-Lies Hustings MA<br />11<br />
  12. 12. De clinicmethode<br />Voor alternatieve vaardigheden/interventies<br />Introductie situatie<br />Demonstratie met gebruik van stoelen<br />Alternatieven proberen<br />Waardering alternatieven<br />Uitproberen uitgekozen alternatief<br />Evaluatie<br />60 minuten<br />15-1-2011<br />Nobtra Intervisieworkshop Anne-Lies Hustings MA<br />12<br />
  13. 13. De Adviesmethode <br />Praktijksituatie bekijken<br />Formulering situatie<br />Drie verhelderende vragen mogen<br />Drie rondes verhelderende vragen<br />Ronde complimenten<br />Reflectie, input, advies<br />Formuleren doelstelling<br />Evaluatie<br />55 minuten<br />15-1-2011<br />Nobtra Intervisieworkshop Anne-Lies Hustings MA<br />13<br />
  14. 14. De intuitieve methode <br />Om probleem intuïtief te onderzoeken<br />Voorzitter en tijd bepalen<br />Meditatie warming up<br />Inventarisatie<br />Wat is er aan de hand – effecten benoemen<br />Doen van impulsen<br />Uitvoeren door inbrenger van gekozen manier<br />Afronden en actieplanning<br />Evaluatie – <br />85 minuten<br />15-1-2011<br />Nobtra Intervisieworkshop Anne-Lies Hustings MA<br />14<br />
  15. 15. De Balint-methode<br />samen vaststellen eigenlijke probleem, kijken naar eigen aandeel en invloed probleeminbrenger > oplossing.<br />Probleem voorstellen<br />Associëren<br />Beeld vormen<br />Factoren analyse<br />Individueel oordelen<br />Groepsoordeel<br />Besluitvorming<br />Gedrag<br />Delen<br />85 minuten<br />15-1-2011<br />Nobtra Intervisieworkshop Anne-Lies Hustings MA<br />15<br />
  16. 16. Sense & Sensibilityvan en in Intervisie<br />Drie vragen – Drie groepjes<br />Groep 1: Wat is zinnig in intervisie<br /><ul><li>Top 5
  17. 17. Flop 5</li></ul>2. Groep 2: Wat speelt er of kan er spelen aan gevoeligheden en hoe ga je er mee om: 10 tips<br />3. Groep 3:Wat zijn werkbare interventies in intervisiegroepen: 5 Do’s en 5 Don’ts<br />15-1-2011<br />Nobtra Intervisieworkshop Anne-Lies Hustings MA<br />16<br />
  18. 18. Groep 1: Sense<br />Top 5 Flop 5<br />Methodiek kiezen Slecht luisteren<br />Voorzitter aanstellen Afwijken onderwerp<br />Voorbereiden inbreng Afgeven organisatie<br />Veiligheid Bagatelliseren elkaar<br />Reflecteren Niet plannen<br />15-1-2011<br />Nobtra Intervisieworkshop Anne-Lies Hustings MA<br />17<br />
  19. 19. Groep 2: Sensibility<br />Gevoeligheden, hoe ga je ermee om:<br />10 tips:<br />Regels in de gaten houden<br />Commitment vragen<br />Reflectie op de vragen<br />Intentie van de vraag bevragen<br />Keuzevrijheid bij beantwoorden<br />Overtuigingen begeleider/deelnemers<br />Terug naar doelstellingen<br />Respect voor elkaar’s gevoeligheden<br />Niet weg willen nemen<br />Heel goed luisteren<br />15-1-2011<br />Nobtra Intervisieworkshop Anne-Lies Hustings MA<br />18<br />
  20. 20. Groep 3:Sense & sensibility<br />Werkbare intervisie interventies:<br />5 Do’s: - beginnen met een terugblik<br />- terug naar de afspraken/structuur<br />- terug naar de structuur<br />- ‘sharing’ bij de afronding<br />- metacommuniceren<br />5 Don’ts: - adviseren ipv luisteren<br />- ‘dat heb ik ook!!’ <br />- ik doe dat altijd zo<br />- ongelijkwaardigheid in posities<br />- weglachen, bagatelliseren, <br />15-1-2011<br />Nobtra Intervisieworkshop Anne-Lies Hustings MA<br />19<br />
  21. 21. Tot ziens bij de NOBTRA<br />Voor meer en uitgebreidere intervisiemethodieken: mail@focus-lerenenontwikkelen.nl<br />Meld je nu aan op www.nobtra.nl<br />Start je eigen regionale intervisiegroep of sluit je er bij aan.<br />15-1-2011<br />Nobtra Intervisieworkshop Anne-Lies Hustings MA<br />20<br />

×