Бизнес модели. Образовательная программа

877 views

Published on

Презентация образовательной программы "Бизнес-моделирование"
Проект Центра дополнительного образования НГУ

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
877
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
223
Actions
Shares
0
Downloads
15
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Бизнес модели. Образовательная программа

  1. 1. Знаешь БИЗНЕС-МОДЕЛЬТрудишься - ОСОЗНАННО
  2. 2. НАШ ТРУД ВЕДЕТ К РЕЗУЛЬТАТАМ…
  3. 3. И даже когда рецепт одинРезультат – всегда разный
  4. 4. Вести бизнес в слепую?
  5. 5. Или осознанно маневрировать к цели?
  6. 6. Ситуации меняютсяВ них необходимо оирентироватьсяНеобходимо быстро реагировать
  7. 7. Ситуации меняютсяВ них необходимо оирентироватьсяНеобходимо быстро реагировать У НАС ЕСТЬ КЛАССНЫЙ ИНСТРУМЕНТ
  8. 8. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ МЕНТАЛЬНЫЙ ИНТЕРФЕЙС ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С РЕАЛЬНОСТЬЮ
  9. 9. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ МЕНТАЛЬНЫЙ ИНТЕРФЕЙС ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С РЕАЛЬНОСТЬЮ
  10. 10. БИЗНЕС-МОДЕЛЬМЕНТАЛЬНЫЙИНТЕРФЕЙСВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С РЕАЛЬНОСТЬЮ
  11. 11. БИЗНЕС-МОДЕЛЬМЕНТАЛЬНЫЙИНТЕРФЕЙСВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С РЕАЛЬНОСТЬЮ РАСШИРИТЬ КРУГОЗОР СОЗНАНИЯ
  12. 12. БИЗНЕС-МОДЕЛЬМЕНТАЛЬНЫЙИНТЕРФЕЙСВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С РЕАЛЬНОСТЬЮ РАСШИРИТЬ КРУГОЗОР СОЗНАНИЯот результатов…
  13. 13. БИЗНЕС-МОДЕЛЬМЕНТАЛЬНЫЙИНТЕРФЕЙСВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С РЕАЛЬНОСТЬЮ РАСШИРИТЬ КРУГОЗОР СОЗНАНИЯот результатов… … до внутренних причин…
  14. 14. БИЗНЕС-МОДЕЛЬМЕНТАЛЬНЫЙИНТЕРФЕЙСВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С РЕАЛЬНОСТЬЮ РАСШИРИТЬ КРУГОЗОР СОЗНАНИЯот результатов… … до внутренних … и состояний причин… внешней среды
  15. 15. ВИЗУАЛЬНЫЙ ИНТЕРФЕЙС…
  16. 16. …ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С РЕАЛЬНОСТЬЮ
  17. 17. БИЗНЕС-МОДЕЛЬЭто не готовое решение
  18. 18. Это способ взглянуть на свой бизнесс новой высоты
  19. 19. Это способ взглянуть на свой бизнесс новой высоты «Лицом к лицу лица не увидать, Большое видится на расстоянии»
  20. 20. ОСОЗНАНИЕ НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ:Бизнес-модели • Узнать о чем Ваш бизнес + • • Узнать бизнес «соседей» Понять своих клиентовОпытные преподаватели • Увидеть новые + • потребности клиентов Увидеть новые способыУчастие практиков- монетизации • Понять внутреннююбизнесменов структуру бизнеса + • Суметь внятно и полно рассказать о ВашемВАШЕ участие бизнесе другим • Новые партнеры • Раскрыть потенциал сотрудников
  21. 21. Ключевые компоненты БИЗНЕС-МОДЕЛИ
  22. 22. Ключевые компоненты БИЗНЕС-МОДЕЛИ КЛИЕНТЫ Потребности Ценности Модели поведения Их жизненные ситуации Способы удовлетворения
  23. 23. Ключевые компоненты БИЗНЕС-МОДЕЛИ СПОСОБЫ КЛИЕНТЫ ПотребностиМОНЕТИЗАЦИИ Ценности Модели поведения Их жизненные ситуации Способы удовлетворения
  24. 24. Ключевые компоненты БИЗНЕС-МОДЕЛИ СПОСОБЫ КЛИЕНТЫ ПотребностиМОНЕТИЗАЦИИ Ценности Модели поведения Их жизненные ситуации Способы удовлетворения ОРГАНИЗАЦИЯ БИЗНЕСА Активности Персонал Аусторсинг Партнеры Прочие ресурсы
  25. 25. Ключевые компоненты БИЗНЕС-МОДЕЛИ СПОСОБЫ КЛИЕНТЫ ПотребностиМОНЕТИЗАЦИИ Ценности Модели поведения Их жизненные ситуации Способы удовлетворения ИДЕЯ ТЕМА БИЗНЕСА, Объединяющая эти части в единое ЦЕЛОЕ ОРГАНИЗАЦИЯ БИЗНЕСА Активности Персонал Аусторсинг Партнеры Прочие ресурсы
  26. 26. 9 недель 2 раза в неделюВстречи предпринимателей г. Новосибирска
  27. 27. 9 недель 2 раза в неделюВстречи предпринимателей г. НовосибирскаТЕМА: осознаем БИЗНЕС-МОДЕЛИ
  28. 28. 9 недель 2 раза в неделюВстречи предпринимателей г. Новосибирска КТО? 20 человек предприниматели преподаватели-консультанты ЧТО? Активное осваивание инструмента Бизнес-моделирования Анализ своего бизнеса Анализ бизнеса «соседа» Анализ новых бизнесов Новосибирска Анализ новых бизнес-идей из мирового опыта Осознание трендов Синтез новых бизнес-возможностей для Вас
  29. 29. 9 недель 2 раза в неделюВстречи предпринимателей г. Новосибирска НАШИ ПРЕПОДАВАТЕЛИ: Маркова Вера Дмитриевна Профессор, Доктор экономических наук Директор Центра Дополнительного Образования НГУ Дмитрий Марков Бывший руководитель консалтинговой практики Ernst & Young в Сибирском регионе Преподаватель стратегического менеджмента и бизнес- моделирования в НГУ, МГУ, МГИМО
  30. 30. 9 недель 2 раза в неделюВстречи предпринимателей г. Новосибирска СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ cae.nsu.ru +7-(383)-363-40-18 +7-(383)-363-41-10 +7-913-929-00-88 cae@nsu.ru dimasez@gmail.com
  31. 31. 9 недель 2 раза в неделюВстречи предпринимателей г. Новосибирска СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ cae.nsu.ru +7-(383)-363-40-18 +7-(383)-363-41-10 +7-913-929-00-88 cae@nsu.ru dimasez@gmail.com

×