Digital Groep Congres 2011 Presentatie Henk Mensink

942 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
942
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
211
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Digital Groep Congres 2011 Presentatie Henk Mensink

  1. 1. De kracht van samenwerkende mensen Auteur: Henk Mensink 22 september 2011
  2. 3. Data <ul><ul><ul><ul><ul><li>Inwoners Oppervlakte ha. Budget </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><li>Helden 20.000 6923 40.000.000 </li></ul><ul><li>Kessel 4.000 2213 8.000.000 </li></ul><ul><li>Maasbree 13.000 5073 20.000.000 </li></ul><ul><li>Meijel 6.000 2004 12.000.000 </li></ul><ul><li>--------------------------------------------------------------------- </li></ul><ul><li>Totaal: 43.000 16.213 80.000.000 </li></ul>
  3. 4. Organisaties <ul><li> fte </li></ul><ul><li>Helden 190 </li></ul><ul><li>Kessel 25 </li></ul><ul><li>Meijel 45 </li></ul><ul><li>Maasbree 80 </li></ul><ul><li>------------------------------------------------------------- </li></ul><ul><li>Totaal 340 </li></ul>
  4. 5. <ul><li>Grenzen </li></ul><ul><ul><li>Snelweg A67, rivier de Maas, Provincie Noord-Brabant, afwateringskanaal Leudal </li></ul></ul><ul><li>Karakteristieken: </li></ul><ul><ul><li>Elf kernen met sterke identiteit </li></ul></ul><ul><ul><li>Brede economie </li></ul></ul><ul><ul><li>Agrarisch: IV, (glas)tuinbouw, asperges </li></ul></ul><ul><ul><li>Ondernemerschap, gemeenschapszin, </li></ul></ul><ul><ul><li>Een organische eenheid </li></ul></ul>
  5. 6. Doelstellingen van de fusie <ul><li>Sterke focus op betere dienstverlening </li></ul><ul><li>Meer ontwikkelkracht </li></ul><ul><li>Efficiënter werken </li></ul><ul><li>Een sterke speler in de regio </li></ul><ul><li>Ambitie om heel goed te zijn </li></ul>
  6. 7. Bestuur en politiek <ul><li>Eerst de inhoud: de ambities in de Perspectievennota </li></ul><ul><li>Na verkenningen en gedoe, eendrachtig naar één nieuwe gemeente. </li></ul><ul><li>Veel gezamenlijk optrekken, formeel en informeel </li></ul><ul><li>Sturen op hoofdlijnen, zowel de raden als de Colleges met Stuurgroep. Kaders vaststellen en invulling aan projectorganisatie overlaten. </li></ul><ul><li>Colleges vergaderden het laatste half jaar gezamenlijk: transparant </li></ul>
  7. 8. Drie belangrijke bewegingen in de organisatie <ul><li>Fysiek: 50 fte minder, ieder op een nieuwe plek, flexplekken, deuren eruit, geen prikklok, de burger is welkom </li></ul><ul><li>Mentaal: open, ontmoeting, informeel, vertrouwen, samenwerking, feedback, Ja, mits …. </li></ul><ul><li>Digitaal: nieuwe software, thuiswerken, beginnen met een Document Management System als opmaat voor digitalisering </li></ul>
  8. 9. Succesfactoren <ul><li>Het is gaan stromen, toen de consultants eruit vlogen </li></ul><ul><li>Persoonlijke communicatie op vele manieren </li></ul><ul><li>Transparante besluitvorming en die voor 100% doorvoeren </li></ul><ul><li>Eén huisvesting: gelijk Peel en Maas </li></ul><ul><li>Er is geen politiek bedreven, er is bestuurd </li></ul><ul><li>Vertrouwen, vertrouwen, vertrouwen </li></ul><ul><li>Financieel basis op orde </li></ul>
  9. 10. Succesfactoren <ul><li>Medewerkers stonden in de startblokken en hebben heel veel zelf gedaan </li></ul><ul><li>Gewoon doen: niet moeilijk maken en handelen! </li></ul><ul><li>Er is trots ontstaan </li></ul>
  10. 11. Opgaven <ul><li>Basis op orde en continu ontwikkelen: van op tijd betalen tot de flitsvergunning </li></ul><ul><li>Persoonlijke leiderschap: voor medewerkers en managers </li></ul><ul><li>Van de kerktoren naar het ruimere perspectief: bestuur en medewerkers </li></ul><ul><li>Bewust sturen: liefdevol confronteren </li></ul>
  11. 12. Wat zouden we voortaan anders doen? <ul><li>Natuurlijk zijn er zaken misgegaan, maar zonder arrogant te zijn, we zouden weer dezelfde route volgen! Links en rechts aanpassingen, maar dezelfde route! </li></ul>

×