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Design thinking workshop 3 horas

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Design thinking. Taller de innovación. Introducción al Design Thinking, curso corto.

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Design thinking workshop 3 horas

  1. 1. Liderando desde el diseño los procesos de innovación estratégica Design Thinking DIEGO RODRIGUEZ BASTIAS Ingeniero Comercial / Magister en Diseño Estratégico Profesor de Innovación y Diseño de Negocios MBA Utalca Autor libro: Innovación por Design Thinking Partner en Consulting Design Creatividad y Prototipaje
  2. 2. Design Thinking Innovación centrada en el usuario
  3. 3. +
  4. 4. IDEO / diseño e innovación
  5. 5. Y muchas más…
  6. 6. "Once business leaders see they can use design thinking to reframe problems, they are transformed” Marketing Director at P&G Global Design
  7. 7. “Vamos a contratar a 1100 diseñadores de aquí a fin de año para instalar Design Thinking en la cultura de IBM” Phil Gilbert, Gerente General de Diseño. Octubre 2015
  8. 8. “La Innovación por Design Thinking ha generado proyectos que agregan valor no solamente a Arauco, sino también a las comunidades y a los stakeholders.” Matías Domeyko Vicepresidente EjecutivoArauco
  9. 9. www.masmaqui.com
  10. 10. hemos adoptado las mejores prácticas de innovación globales y es así como hoy estamos operando células de innovación llamadas “MASISA LAB”, bajo la filosofía del Design Thinking.”“
  11. 11. “Como compañía hemos incorporado el ‘design thinking’ en nuestros procesos de creación de valor” Carlos Rodríguez Gerente de Innovación Estratégica
  12. 12. SISTEMA DE INNOVACIÓN CENTRADO EN LAS PERSONAS / USUARIOS
  13. 13. Fuente: Consulting Design Cualquier proyecto de innovación debe considerar estos 3 elementos
  14. 14. MétodoEquipo Entrenado Espacio Dedicado sistema Fuente: Consulting Design
  15. 15. Espacio acondicionado
  16. 16. Fuente: Consulting Design
  17. 17. Equipos Multidisciplinarios
  18. 18. La innovación no se hace de manera individual Se hace en equipos multidisciplinarios
  19. 19. Fuente: Procorp
  20. 20. Entrevista a usuarios. A personas reales.
  21. 21. Fuente: Procorp
  22. 22. Metodología
  23. 23. Fuente: Consulting Design / Libro “Diseño para innovación estratégica” (Working title)
  24. 24. Fuente: Consulting Design / Libro “Diseño para innovación estratégica” (Working title)
  25. 25. Fuente: Consulting Design / Libro “Diseño para innovación estratégica” (Working title)
  26. 26. Modelo de “Henry Ford Learning Institute” Creatividad Empatía Adaptabilidad Síntesis Ejemplo de Modelo de integración de Design Thinking en el Curriculum de formación técnica
  27. 27. LOS USUARIOS SON LO MÁS IMPOTANTE
  28. 28. PARTIMOS SIEMPRE POR CONOCER A NUESTRO USUARIO
  29. 29. Introducción práctica A la innovación por Design thinking Proceso metodológico desarrollado por D.School Stanford.
  30. 30. DISEÑAR
  31. 31. 3 Minutos
  32. 32. 3 Minutos
  33. 33. 5 Minutos Primera Entrevista
  34. 34. 3 Minutos Segunda Entrevista
  35. 35. 3 Minutos
  36. 36. 3 Minutos
  37. 37. 5 Minutos Dibuja!
  38. 38. 3 Minutos Comparte con tu usuario
  39. 39. 3 Minutos
  40. 40. 2 Minutos
  41. 41. 3 Minutos
  42. 42. 7 Minutos Construya!!!
  43. 43. 8 Minutos Comparta su solución
  44. 44. 1. ¿El diseño final fue el mismo o distinto que el diseño ideal inicial? 2. ¿En qué momento te quedaste atascado? 3. ¿En qué momento tuviste un AHA!!!? 4. ¿Cómo contribuyó la empatía a tu proceso? 5. ¿Cómo contribuyó el proceso de prototipar alternativas al diseño? 6. ¿Cómo contribuyó la retroalimentación al diseño? 7. ¿Cómo mejorarías el proceso? REFLEXIÓN DEL PROCESO
  45. 45. Las fases del Design Thinking y el proceso de iteración Fuente: Consulting Design / Libro “Diseño para innovación estratégica” (Working title)
  46. 46. Gracias www.cdesign.cl DIEGO RODRIGUEZ BASTIAS Ingeniero Comercial / Magister en Diseño Estratégico Profesor de Innovación y Diseño de Negocios MBA Utalca Partner en Consulting Design

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