Trabajo terminado paijan

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Trabajo terminado paijan

  1. 1. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 1 1 ESQUEMA DE CONTENIDO DEL ESTUDIO PAIJAN
  2. 2. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 2 2 I. CARACTERIZACIÓN- DIAGNÓSTICO DEL ÁMBITO DE ESTUDIO. I.1 Marco de Referencia. I.1.1 Ubicación Geográfica y Político - Administrativa de la Ciudad El Distrito de Paiján es uno de los ocho distritos de la Provincia de Ascope, ubicada en el Departamento de La Libertad, perteneciente a la Región La Libertad, en el Perú.
  3. 3. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 3 3 División Administrativa – La Libertad Está dividido en 8 distritos:  Ascope  Casa Grande  Chicama  Chocope  Magdalena de Cao  Paiján  Rázuri  Santiago de Cao
  4. 4. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 4 4 Paiján, pueblo que anteriormente se llamó «Paycaem» (según la lengua yunga: Paraje de aguas y árboles) fue fundada por el corregidor don Diego de Mora y lo denominó como «Villa El Salvador de Paiján». Limita con: Al norte : El distrito de Rázuri, Al este : El distrito de Casa Grande Al sur : El distrito de Chocope, Al oeste : El distrito de Rázuri. Aunque aún se tiene problemas limítrofes dado a que de acuerdo a la creación del distrito de Rázuri no se contempló las áreas comprendidas por la Comunidad Campesina de Paiján la misma que por el norte limita con el distrito de San Pedro de Lloc y por el Oeste con el Océano Pacífico, siendo Rázuri o Malabrigo una caleta del distrito de Paiján.
  5. 5. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 5 5 División Política El distrito de Paiján tiene sectores o asentamientos humanos:  Poste Blanco  Monterrey  San Salvador  Manco Cápac  Miraflores  Poste Blanco  Monterrey  Licapa  Chuín.  Jorge Chávez.  La Arenita  Chunpón  La Huaca Colorada  El Cerrito  La Pampa  Garbanzal  La Grama  Macabí Bajo  Toma de los Leones  Chumponcito  Camino Real  Chongoyape  Saucipe  La Rueda  La Planta  Huabal
  6. 6. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 6 6 I.1.2 DELIMITACIÓN DEL ÁMBITO DE ESTUDIO Ubicación:  Región: La Libertad  Provincia: Ascope  Distrito: Paiján De todo el distrito de Paiján se nos han asignado el estudio de dos de ellos, dentro de los cuales encontramos los sectores o asentamientos humanos de: - P.I. Miraflores – sector I - P.I. Miraflores – sector II - Los Cedros - Licapa
  7. 7. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 7 7 I.1.3 Roles y Funciones de la Ciudad en el Contexto Regional / Provincial / Distrital. El rol que cumple la Municipalidad de Paiján, se basa en la práctica de principios y valores los cuales tienen relevancia en los contextos Regional, Provincial y Distrital.  PRINCIPIOS. a. Transparencia: acceso a la población de la información con amplia difusión del quehacer municipal. b. Gestión Moderna: cumplimiento de la normatividad del sector público, con simplificación de trámites y procesos, incremento de la recaudación, planes de desarrollo, presupuesto en base a resultados. c. Trabajo: Generación de una mística de trabajo y estilo al servicio de la población. d. Honradez: alto sentido ético en la gestión municipal, cuidado de los bienes y recursos municipales. e. Democracia: participación de los órganos consultivos, de coordinación y de vigilancia, que acompañan el trabajo municipal, con involucramiento de las Organizaciones Sociales de Base, Organizaciones Distritales, Asociaciones y Gremios. f. Promoción del desarrollo: impulso del desarrollo sostenido con rostro humano de las diferentes dimensiones de la realidad local.  VALORES a. Igualdad, como práctica de gestión y aplicación de las políticas en todos los sectores del territorio y los grupos sociales. b. Beneficio al pueblo contribuyendo con servicios de calidad y la mejora de las condiciones de vida de la población
  8. 8. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 8 8 A la vez entre las principales funciones del distrito de Paiján está enfocada hacia aspecto como:  ASPECTO SOCIAL  ASPECTO MEDIO AMBIENTAL  ASPECTO INSTITUCIONAL Las principales Políticas para el desarrollo de Paiján son:  POLITICAS 1. Conducción del desarrollo local, estableciendo mecanismos de cooperación con las Municipalidades Distritales de la Provincia de Ascope; la Municipalidad Provincial de Ascope; con el Gobierno Regional y el Gobierno Central, así como alianzas con las Asociaciones y las Organizaciones de la Población distrital, basado en el Plan de Desarrollo Integral Concertado y el Presupuesto Participativo. 2. Continuar modernizando la Administración Municipal, a fin de constituir soporte fundamental para una gestión moderna, eficaz, eficiente, democrática, participativa, y transparente, asumiendo nuevas funciones en relación con su capacidad financiera. 3. Promoción de acciones para reducir la pobreza, crear las condiciones para la promoción de la mujer y de los niños, particularmente de los sectores en situación de pobreza y de 4. pobreza extrema, así como contribuir al mejoramiento de la dieta alimenticia, la educación y la salud. 5. Protección del medio ambiente distrital con la administración eficiente de los servicios de limpieza pública, el mantenimiento de los parques y jardines, la dotación de agua potable y el saneamiento, con énfasis en el medio rural. 6. Articulación interna y externa del distrito de Paiján, construyendo y mejorando las pistas y veredas en el medio urbano, y los caminos vecinales en el medio rural.
  9. 9. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 9 9 7. Generar la infraestructura urbana que contribuya a ampliar el crecimiento urbano, y dinamizar el Turismo. 8. Mejora de la infraestructura educativa, con énfasis en los niveles Inicial y Primaria, así como de la infraestructura deportiva y recreativa; contribuir con la infraestructura de salud a fin de mejorar los servicios de salud a la población distrital. 9. Establecer alianzas con la PNP, el Poder Judicial, y la población organizada para mitigar y/o eliminar la inseguridad ciudadana. I.2 Caracterización Socio - Económica del Ámbito de Estudio. I.2.1 Tendencias Históricas del Crecimiento Demográfico 1993 – 2007 Razón de crecimiento - Paijan: 1era forma: ( ) ( ) 2da forma: ( ) ( ) I.2.2 Proyecciones del Crecimiento Demográfico 2013 - 2018 - 2023. 1940 1961 1972 1981 1993 2007 TOTAL 5069 8356 13575 15856 19133 23194 Poblacion Censada por año PAIJAN
  10. 10. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 10 10 Pa = Población Actual del 2007 = 23 194 Habitantes R = Razón de crecimiento de Paiján según cálculos = 1.5% T₂₀₁₃ = 2013-2007 = 6 años ( ) T₂₀₁₈ = 2018 – 2007 = 11 años ( ) T₂₀₂₃ = 2023 – 2007 = 16 años ( ) Pf = Pa*(1+(r*t)/100) Población Futura AÑO t Población (hab) 2,013 2 25,655 2,014 3 26,029 2,015 4 26,402 2,016 5 26,776 2,017 6 27,150 2,018 7 27,523 2,019 8 27,897 2,020 9 28,271 2,021 10 28,644 2,022 11 29,018 2,023 12 29,391 I.2.3 Empleo y Principales Actividades Económicas.
  11. 11. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 11 11
  12. 12. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 12 12
  13. 13. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 13 13
  14. 14. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 14 14 Cuadros Estadísticos del Empleo en la y Desempleo en Paiján – Ascope - La Libertad CUADRO N° 3.1 DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD: POBLACIÓN CENSADA EN EDAD DE TRABAJAR DE 14 Y MÁS AÑOS DE EDAD, POR CONDICIÓN DE ACTIVIDAD Y SEXO, SEGÚN PROVINCIA Y ÁREA DE RESIDENCIA, 2007 Provincia y área de residencia Total Población Económicamente Activa Población Económicamente Inactiva Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer Ascope 86 699 43 262 43 437 40 636 29 909 10 727 46 063 13 353 32 710 Urbana 76 319 37 803 38 516 35 650 25 653 9 997 40 669 12 150 28 519 Rural 10 380 5 459 4 921 4 986 4 256 730 5 394 1 203 4 191 Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda. CUADRO Nº 3.2 DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD: POBLACIÓN CENSADA EN EDAD DE TRABAJAR DE 14 Y MÁS AÑOS DE EDAD, POR GRUPO DE EDAD, SEGÚN PROVINCIA, SEXO Y ÁREA DE RESIDENCIA, 2007 Provincia, sexo y área de residencia Total Grupo de edad 14 a 29 años 30 a 39 años 40 a 49 años 50 a 59 años 60 y más años Ascope 86 699 31 422 16 130 14 823 10 250 14 074 Hombre 43 262 15 929 7 899 7 278 5 045 7 111 Mujer 43 437 15 493 8 231 7 545 5 205 6 963 Urbana 76 319 27 348 14 373 13 116 9 027 12 455 Rural 10 380 4 074 1 757 1 707 1 223 1 619 Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda. CUADRO Nº 3.3 DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD: POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA CENSADA DE 14 Y MÁS AÑOS DE EDAD, POR CONDICIÓN DE OCUPACIÓN Y SEXO, SEGÚN PROVINCIA Y ÁREA DE RESIDENCIA, 2007 Provincia y área de residencia Total Ocupado Desocupado Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer Ascope 40 636 29 909 10 727 37 753 27 709 10 044 2 883 2 200 683 Urbano 35 650 25 653 9 997 32 967 23 597 9 370 2 683 2 056 627 Rural 4 986 4 256 730 4 786 4 112 674 200 144 56 Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda.
  15. 15. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 15 15 CUADRO Nº 3.5 DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD: POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA CENSADA DE 14 Y MÁS AÑOS DE EDAD, POR GRUPO DE EDAD, SEGÚN PROVINCIA, SEXO Y ÁREA DE RESIDENCIA, 2007 Provincia, sexo y área de residencia Total Grupo de edad 14 a 29 años 30 a 39 años 40 a 49 años 50 a 59 años 60 y Más años Ascope 40 636 12 814 9 999 9127 5741 2955 Hombre 29 909 9 557 7 180 6551 4348 2273 Mujer 10 727 3 257 2 819 2576 1393 682 Urbano 35 650 10 949 8 995 8177 5063 2466 Rural 4 986 1 865 1 004 950 678 489 CUADRO Nº 3.10 DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD: POBLACIÓN CENSADA ECONOMICAMENTE ACTIVA OCUPADA DE 14 Y MÁS AÑOS DE EDAD, POR CATEGORÍA DE OCUPACIÓN, SEGÚN PROVINCIA Y SEXO, 2007 Provincia y sexo Total Categoría de ocupación Empleado Obrero Trab. Inde- pendiente Empleador o patrono Trab. Fam. no remunerado Trabajador del hogar Ascope 37 753 8 088 13 792 13 154 726 1 117 876 Hombre 27 709 4 772 12 839 8 906 610 558 24 Mujer 10 044 3 316 953 4 248 116 559 852 Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda. CUADRO Nº 3.11 DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD: POBLACIÓN MASCULINA CENSADA ECONÓMICAMENTE ACTIVA OCUPADA DE 14 Y MÁS AÑOS DE EDAD, POR RAMA DE ACTIVIDAD, SEGÚN PROVINCIA Y ÁREA DE RESIDENCIA, 2007 Provincia y área de residencia Total Rama de actividad Agricultura/ Pesca/ Minería Manufac- tura Constru- cción Comercio Transportes y comunica- ciones Ascope 27 709 10 803 3 592 2 377 2 298 3 348 23 597 7 478 3 470 2 288 2 199 3 106
  16. 16. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 16 16 Urbana Rural 4 112 3 325 122 89 99 242 1/ Administración pública, defensa, planes de seguridad social, enseñanza, actividades de servicio sociales y de salud, servicios comunitarios, sociales y personales, hogares privados con servicio doméstico, organizaciones y órganos extraterritoriales. Rama de actividad Electricidad/gas/agu a Hoteles y Restaurante s Intermedia -ción Financiera Activ. Inmobiliarias, Empresariale s y de Alquiler Enseñanz a Otros servicio s 1/ No especi - ficado s 70 359 76 1 228 778 2 444 336 70 351 73 1 161 749 2 333 319 - 8 3 67 29 111 17 Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda. CUADRO Nº 3.12 DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD: POBLACIÓN FEMENINA CENSADA ECONÓMICAMENTE ACTIVA OCUPADA DE 14 Y MÁS AÑOS DE EDAD, POR RAMA DE ACTIVIDAD, SEGÚN PROVINCIA Y ÁREA DE RESIDENCIA, 2007 Provincia y área de residencia Total Rama de actividad Agricultura/ Pesca/ Minería Manufac- tura Constru- cción Comercio Transportes y comunica- ciones Ascope 10 044 815 511 49 3 255 197 Urbana 9 370 557 491 44 3 099 190 Rural 674 258 20 5 156 7 1/ Administración pública, defensa, planes de seguridad social, enseñanza, actividades de servicio sociales y de salud, servicios comunitarios, sociales y personales, hogares privados con servicio doméstico, organizaciones y órganos extraterritoriales. Rama de actividad Electricidad/ga s /agua Hoteles y Restaurantes Intermedia- ción Financiera Activ. Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler Enseñanza Otros servicios 1/ No especi- ficados 16 1 267 52 349 1 193 1 961 379 16 1 228 51 337 1 154 1 839 364 - 39 1 12 39 122 15 Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda.
  17. 17. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 17 17 CUADRO Nº 3.13 DEPARTAMENTO DE LA L IBERTAD: POBLACIÓN CENSADA ECONÓMICAMENTE ACTIVA OCUPADA DE 14 Y MÁS AÑOS DE EDAD, POR OCUPACIÓN PRINCIPAL, SEGÚN PROVINCIA Y ÁREA DE RESIDENCIA, 2007 Provincia y área de residencia Total Ocupación principal Miembros p.ejec. y leg. direct.,adm. pub.y emp Profes., científicos e intelectuales Técnicos de nivel medio y trab. Asimilados Jefes y empleados de oficina Ascope 37 753 71 2 598 1 710 1 580 Urbana 32 967 67 2 520 1 651 1 521 Rural 4 786 4 78 59 59 Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda. Ocupación principal Trab.de serv. pers.y vend. del comerc y mcdo. Agricult. trabaj. calif. agrop.y pesqueros Obreros y oper.minas, cant.,ind. manuf.y otros Obreros. construc., conf.,papel, fab.,instr Trabaj.no calif.serv. peón,vend., amb., y afines Otras ocupaciones 5 601 3 163 3 574 4 888 13 776 792 5 307 2 159 3 442 4 575 10 960 765 294 1 004 132 313 2 816 27
  18. 18. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 18 18
  19. 19. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 19 19 Principales Actividades Económicas
  20. 20. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 20 20 Principales ferias Agropecuarias de importancia local y regional:
  21. 21. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 21 21 I.3 Caracterización Físico – Espacial I.3.1 Conformación Urbana Actual SECTOR: MIRAFLORES I I.3.1 CONFORMACION URBANA Y USOS DE SUELO * Limites de Área de Trabajo Leyenda Limites de Área de Trabajo Vía Nacional Lotes Manzanas El área de trabajo del sector MIRAFLORES 1 tiene un total de 59920.46 m2 y consta de 19 manzanas las cuales tienen en su totalidad 244 lotes.
  22. 22. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 22 22  USOS DE SUELO  TENDENCIA DE CRECIMIENTO.
  23. 23. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 23 23 Interpretación: La tendencia de crecimiento del sector Miraflores 1 tiene un crecimiento hacia el norte, debido a la geografía del terreno (cerros) tiende a ser no uniforme e informal. • El sector de MIRAFLORES se encuentra hacia un área donde existe heterogeneidad de usos de suelo, debido a Multiplicidad de Usos de Suelo.(Vivienda, vivienda-taller, comercio, uso Educativo). • Abarca lotes independizados • Trama urbana discontinua, crecimiento espontáneo y no planificado en sus extensiones. El sector de MIRAFLORES se encuentra hacia un área donde existe heterogeneidad de usos de suelo • Multiplicidad de Usos de Suelo.(Vivienda, vivienda-taller, comercio, uso Educativo). • Abarca lotes independizados • Fuerte dinámica Urbana y concentración de actividades de comercio y vivienda- taller. • Trama urbana discontinua, crecimiento espontáneo y no planificado en sus extensiones. Numero de lotes, y su tipo de uso:
  24. 24. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 24 24 Interpretación: El uso de suelo que predomina en el sector de MIRAFLORES 1 es el uso de VIVIENDA, de las cuales muchas se fusionan en COMERCIO - VIVIENDA (siendo en su mayoría bodegas y venta de productos de primera necesidad), seguido por el uso de EDUCACIÓN y OTROS USOS ( dentro de las cuales se encuentra ferreterías y almacenes.  MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN. 217 17 2 4 0 5 0 Grafico Nº1 Usos de Suelo - Miraflores 1 Vivienda Comercio/Vivienda Comercio Educacion Recreacion Otros Usos VACIO
  25. 25. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 25 25 Interpretación: Los materiales de construcción de las viviendas en el sector MIRAFLORES 1 son 174 de adobe, 61 construcciones de concreto/ Ladrillo, 10 construcciones dadas por materiales mixtos. 61 174 0 10 Grafico Nº2 Material de Construccion Concreto/Ladrill o Adobe
  26. 26. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 26 26 225 20 0 Grafico Nº 4 Altura de la Edificacion 1piso 2pisos 3a+  ALTURA DE LA EDIFICACIÓN.
  27. 27. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 27 27 68 115 62 Grafico Nº 4 ESTADO DE LA CONSTRUCCION Bueno Regular Malo Interpretación: La altura de la edificación en el sector MIRAFLORES 1, en su mayoría son de 01 piso es decir 225 edificaciones y solo 20 edificaciones son de 02 pisos, como se observa de 03 pisos no se encuentran edificaciones debido a la calidad del suelo y la geografía del terreno.  ESTADO DE LA CONSTRUCCIÓN Interpretación: El estado de las construcciones en el sector MIRAFLORES 1, son de un estado regular con un total de 115 construcciones, seguido de 68 construcciones buenas y muy a la par de 62 viviendas en mal estado, estas últimas sobre todo por el deterioro del adobe.
  28. 28. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 28 28
  29. 29. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 29 29 I.3.1 Vialidad y Transportes. I.3.1.1 Sistema Vial Urbano. Al sector de MIRAFLORES1, se puede acceder por la PANAMERICANA NORTE y cuenta con calles locales que son las siguientes:  Calle Manuel González Prada  Calle Simón Bolívar  Calle Juan Velasco  Calle Cesar Vallejo  Calle Ricardo Palma  Calle José Gálvez  Calle Manuel Pardo  Calle 3 de Octubre  Calle Santa Rosa  Calle Túpac Amaru
  30. 30. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 30 30 El medio de transporte usado en el sector es el MOTOTAXI siendo las tarifas en el rango de s/.1 a s/.2.5 para distancias mas largas Cabe señalar que solo existen dos vías asfaltadas que pasan por el sector, siendo las calles principales; Calle Ricardo Palma y Calle Juan Velasco
  31. 31. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 31 31 I.3.3 EQUIPAMIENTO URBANO I.3.3.1 EQUIPAMIENTO EDUCATIVO Y SALUD. En el sector MIRAFLORES 1, solo existe equipamientos EDUCATIVOS, de los cuales se encuentra 01 JARDÍN, 01 COLEGIO Y 01 INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLOGICO.
  32. 32. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 32 32  Cabe resaltar que en el sector MIRAFLORES 1 no cuenta con equipamientos de SALUD, RECREACIÓN, SEGURIDAD Y SOCIOCULTURAL. I.3.4 SERVICIOS BASICOS 1.3.4.1 AGUA POTABLE
  33. 33. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 33 33 1.3.4.2 ALCANTARILLADO 1.3.4.3 ENERGIA ELECTRICA La cobertura de energía eléctrica en el Sector Miraflores 1 se dá en su totalidad
  34. 34. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 34 34
  35. 35. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 35 35 SECTOR: MIRAFLORES II I.3.1 CONFORMACION URBANA Y USOS DE SUELO Multiplicidad de Usos de Suelo.(Vivienda, Industria elemental, comercio, uso Institucional). Abarca antiguos barrios y lotizaciones de Trujillo, localizados en torno al casco urbano central y mercados tradicionales. Fuerte dinámica Urbana y concentración de actividades comerciales. Trama urbana discontinua, crecimiento espontáneo y no planificado. Requiere intervención Municipal y del estado para destugurizar la zona( apertura de calle, renovación de servicios y equipamiento)
  36. 36. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 36 36  Usos de suelos LEYENDA: Amarillo = Vivienda Rojo = Vivienda + Comercio Verde = Recreación Azul = Terreno desocupado Morado = Religioso Anaranjado = Comedor Popular
  37. 37. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 37 37 Número de lotes, y su tipo de uso
  38. 38. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 38 38  Análisis de zona de estudio
  39. 39. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 39 39
  40. 40. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 40 40
  41. 41. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 41 41
  42. 42. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 42 42 I.3.2 VIALIDAD Y TRANSPORTES I.3.2.1 Sistema Vial Urbano: Al sector de LICAPA, se puede acceder por la PANAMERIANA NORTE Todas las calles del sector, son vías locales, estas son:  Calle Cesar Vallejo  Calle Juan Velasco  Calle Ricardo Palma  Calle 28 de Julio  Calle Manuel Prado  Calle San Martin  Calle Unión  Calle A
  43. 43. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 43 43 I.3.2.2 Transporte Terrestre:
  44. 44. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 44 44 EL TRANSPORTE MÁS USADO EN LA ZONA DE MIRAFLORES Y EN TODO PAIJAN SON: LAS MOTOTAXIS El sector de MIRAFLORES II cuenta con vías solo afirmadas I.3.3 Equipamiento Urbano I.3.3.1 Equipamiento Educativo y de Salud
  45. 45. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 45 45 I.3.3.1 Equipamiento de Recreación: 1.3.4 Servicios Básicos El sector de MIRAFLORES II cuenta con el servicio de agua potable en todo su sector 1.3.4.1 Agua Potable
  46. 46. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 46 46 I.3.4.2 Alcantarillado
  47. 47. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 47 47 I.3.4.3 Energía Eléctrica
  48. 48. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 48 48 I.3.4 .4 Limpieza Pública y Tratamiento de residuos sólidos. El sector del DISTRITITO DE PAIJAN cuenta con LAGUNAS DE OXIDACION Los sistemas de lagunas de oxidación se utilizan para el tratamiento de las aguas residuales. Este tipo de lagunas son frecuentemente utilizados por pequeños municipios en la creencia, errónea por cierto, de que funcionan con muy poco mantenimiento. Tratamientos de aguas residuales-botadero distrital: Las aguas tratadas, se utilizan en parte para el riego de cultivos.
  49. 49. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 49 49 LIMPIEZA PÚBLICA El sistema de limpieza pública en el distrito de PAIJAN es realizado por la Municipalidad Distrital, responsabilizándose por el recojo de los residuos sólidos, tanto en el área urbana como en los centros poblados de la periferia (aquí se encuentran nuestros sectores asignados: LOS CEDROS, MIRAFLORES, LICAPA). El sistema de recolección de residuos sólidos comprende las etapas de recolección, barrido, transporte y disposición final. El servicio de limpieza pública comprende: el barrido de calles; la recolección de residuos sólidos de los hogares, instituciones públicas y privadas; el transporte que se realizan en unidades vehiculares a través de rutas establecidas hasta el botadero; y la disposición final, en el botadero municipal En los sectores de estudio ya mencionados el municipio realiza el recojo de los residuos sólidos (basura) inter-diario, dos veces por semana. Por ejemplo en el sector de Licapa se realiza los días martes y jueves.
  50. 50. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 50 50 SECTOR: LICAPA I.3.1 CONFORMACION URBANA Y USOS DE SUELO LEYENDA:
  51. 51. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 51 51 Amarillo = Vivienda Rojo = comercio Rojo y Amarillo = Vivienda + Comercio Verde = recreación Gris = Terreno desocupado Celeste = educación Morado = religioso Naranja = salud El sector de LICAPA se encuentra en el ÁREA HACIA UNA MAYOR HETEROGENEIDAD DE FUNCION • Constituida en gran parte por asentamientos Humanos y PP.JJ. • Lotizaciones Informales con ocupación NO planificada. • Lotes de Dimensiones Diversas. • Rasado Urbano Irregular, ejecución de obras progresivas incompletas. • Ocupación por grupos socio económicos heterogéneos de gran informalidad. • Diversificación de usos de suelo. • Área sujeta a saneamiento legal y Regularización Urbana. • Área prioritaria de intervención municipal y estatal, en dotación de servicios de infraestructura básica y equipamiento Urbano
  52. 52. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 52 52 Numero de lotes, y su tipo de uso Mz Viviend a recreació n educaci ón iglesi a salud comerci o Comercio / vivienda desocupad o total de lotes 115 1 1 1 18 226 1 27 320 2 22 410 1 1 1 2 15 5 1 2 1 4 614 1 15 727 2 29 819 1 20 926 1 2 29 125 1 1 27 120 2 2 24 22 2 2 6 1 1 1 114 2 16 117 1 1 19 12 2 29 33 19 1 11 21 111 2 13 111 1 1 1 14 28 2 10 221 1 1 1 24 16 4 1 21 19 1 20 17 1 18 27 7 21 1 210 1 1 1 13 217 17 218 1 1 20 39 9 314 3 17 311 1 12 436 2 1 5 1 4 32 51 542 - El número total de lotes, reconocidos es de 542
  53. 53. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 53 53 Análisis de zona de estudio VIVIENDARECREACIÓNEDUCACIÓNIGLESIA SALUD COMERCIO COMERCIO /VIVIENDA DESOCUPADO 436 2 1 15 1 4 32 51 vivienda 81% recreacion 0% educacion 0% iglesia 3% salud 0% comercio 1% comercio/vivienda 6% desocupado 9% USOS DE SUELO
  54. 54. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 54 54 ALTURA 1 PISO 2 PISOS TOTAL 524 18 542 97% 3% ALTURA DE EDIFICACIÓN 1 PISO 2 PISOS
  55. 55. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 55 55 ESTADO DE LAS EDIFICACIONES Es. Bueno Es. Regular Es. Malo Es. Muy malo 140 116 257 29 Es. Bueno 26% Es. Regular 21% Es. Malo 48% Es. Muy malo 5% ESTADO DE LAS EDIFICACIONES
  56. 56. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 56 56 MATERIAL UTILIZADO EN LAS CONSTRUCCIONES LADRILLO ADOBE MIXTO 37 470 33 7% 87% 6% MATERIAL UTILIZADO EN LAS CONSTRUCCIONES LADRILLO ADOBE MIXTO
  57. 57. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 57 57 I.3.2 VIALIDAD Y TRANSPORTES I.3.2.1 Sistema Vial Urbano Al sector de LICAPA, se puede acceder por la PANAMERIANA NORTE Todas las calles del sector, son vías locales, estas son: • Calle Lima • Calle Libertad • Calle José C. Mariátegui • Calle constante Salazar • Calle Mochica • Calle Casa Grande • Calle Andrés A. Cáceres • Calle Cesar Vallejo • Calle Túpac Amaru • Calle Ricardo Palma • Calle Federico Villareal • Calle Mariano Melgar • Calle Independencia • Calle Santa Mónica • Una de las vías Arteriales que conecta a este sector con sus colindantes es la Av. Alan García ( color azul en la imagen)
  58. 58. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 58 58 I.3.2.2 TRANSPORTE El transporte más usado en la zona de Licapa y en todo Paijan son: las mototaxis El sector de LICAPA solo cuenta con un tramo pequeño de vías asfaltadas y su mayoría son solo afirmadas.
  59. 59. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 59 59 I.3.3 EQUIPAMIENTO URBANO I.3.3.1 EQUIPAMIENTO EDUCATIVO Y DE SALUD El SECTOR DE LICAPA CUENTA CON LOS SERVICIOS DE LA INSTITUCION EDUCATIVA ‘’ALFONSO UGARTE’’
  60. 60. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 60 60 EQUIPAMIENTO SALUD EL SECTOR DE LICAPA TAMBIEN CUENTA CON UN CENTRO DE SALUD DE ATENCIONES PRIMARIAS - Este establecimiento medico se encuentra en malas condiciones. EQUIPAMIENTO RECREACIÓN Cuenta con: Plaza principal del sector de LICAPA y campo deportivo Plaza principal del sector de LICAPA Loza deportiva del sector LICAPA
  61. 61. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 61 61 OTROS EQUIPAMIENTOS ESTE SECTOR CUENTA CON UN MERCADO ZONAL, EN ABANDONO EN SU MAYORIA Y EN PESIMA CONDICIONES I.3.4 SERVICIOS BASICOS 1.3.4.1 AGUA POTALE
  62. 62. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 62 62 1.3.4.2 ALCANTARILLADO
  63. 63. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 63 63 I.3.4.3 ENERGIA ELÉCTRICA El sector de LICAPA, cuenta con energía eléctrica casi en su totalidad, de sus 52 manzanas, solo 3 no cuentan con alumbrado público, y los lotes que no cuentan con servicio eléctrico, son en su mayoría los desocupados o los que necesitan sanear el servicio.
  64. 64. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 64 64 SECTOR: LOS CEDROS I.3.1 CONFORMACION URBANA Y USOS DE SUELO I.3.1 Conformación Urbana y Usos del Suelo. I.3.1.1 Estructura Urbana Actual. El sector de Los Cedros se encuentra en el ÁREA HACIA UNA MAYOR HETEROGENEIDAD DE FUNCION. • Constituida en gran parte por asentamientos Humanos y PP.JJ. • Lotizaciones Informales con ocupación NO planificada. • Lotes de Dimensiones Diversas. • Rasado Urbano Irregular, ejecución de obras progresivas incompletas. • Ocupación por grupos socio económicos heterogéneos de gran informalidad. • Diversificación de usos de suelo. • Área sujeta a saneamiento legal y Regularización Urbana
  65. 65. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 65 65 • Área prioritaria de intervención municipal y estatal, en dotación de servicios de infraestructura básica y equipamiento Urbano I.3.1.2 Tendencias de Crecimiento Urbano y Usos del Suelo. I.3.1.3 Vivienda, Asentamientos Humanos Informales y Áreas Deterioradas.
  66. 66. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 66 66
  67. 67. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 67 67
  68. 68. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 68 68
  69. 69. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 69 69
  70. 70. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 70 70 I.3.2 Vialidad y Transportes.
  71. 71. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 71 71 I.3.2.1 Sistema Vial Urbano.
  72. 72. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 72 72 I.3.2.2 Transporte Terrestre, Aéreo, Fluvial, Marítimo y/o Ferroviario. El transporte en el sector Los Cedros, está únicamente conformado por moto taxis, que son las únicas unidades de transporte que movilizan a los pobladores dentro del mismo sector y en lugares cercanos. I.3.3 Equipamiento Urbano. I.3.3.1 Equipamiento Educativo y de Salud.
  73. 73. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 73 73 I.3.3.2 Equipamiento de Recreación, Espacios Públicos y Áreas Verdes. I.3.4 Servicios Básicos (Cobertura de servicio y áreas atendidas). I.3.4.1 Agua Potable.
  74. 74. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 74 74 I.3.4.2 Alcantarillado, Drenaje Pluvial y Tratamiento de Residuos Líquidos.
  75. 75. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 75 75 I.3.4.3 Energía Eléctrica y Energías Alternativas. I.3.4.4 Limpieza Pública y Tratamiento de Residuos Sólidos.
  76. 76. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 76 76
  77. 77. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 77 77 I.4 Caracterización Geográfico - Ambiental del Ámbito de Estudio. I.4.3 Evaluación de Peligros y Vulnerabilidad ante Desastres. I.4.3.1 Identificación y Mapa de Peligros. PELIGROS CAUSADOS POR FENOMENOS DE GEODINAMICA INTERNA EN LOS CEDROS:  SISMOS  LICUEFACCION  AMPLIFICACION DE ONDAS  ASENTAMIENTOS
  78. 78. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 78 78 I.4.3.2 Evaluación y Mapa de Vulnerabilidad.
  79. 79. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 79 79 I.6 Sintesis de caracterización – Diagnostico del ámbito de Estudio I.6.1 Principios y Valores:  Principios a. Transparencia: acceso a la población de la información con amplia difusión del que hacer municipal. b. Gestión Moderna: cumplimiento de la normatividad del sector público, con simplificación de trámites y procesos, incremento de la recaudación, planes de desarrollo, presupuesto en base a resultados. c. Trabajo: Generación de una mística de trabajo y estilo al servicio de la población. d. Honradez: alto sentido ético en la gestión municipal, cuidado de los bienes y recursos municipales. e. Democracia: participación de los órganos consultivos, de coordinación y de vigilancia, que acompañan el trabajo municipal, con involucramiento de las Organizaciones Sociales de Base, Organizaciones Distritales, Asociaciones y Gremios. f. Promoción del desarrollo: impulso del desarrollo sostenido con rostro humano de las diferentes dimensiones de la realidad local. Valores a. Igualdad, como práctica de gestión y aplicación de las políticas en todos los sectores del territorio y los grupos sociales. b. Beneficio al pueblo contribuyendo con servicios de calidad y la mejora de las condiciones de vida de la población. I.6.2 Diagnostico Hechos que Caracterizan la Realidad a) Ubicación: El distrito de Paiján se ubica al norte de la ciudad de Trujillo, en el Km 615 de la carretera Panamericana Norte, a una hora de distancia en bus. Ubicación Política • Departamento : La Libertad. • Provincia : Ascope • Distrito : Paiján. Ubicación geográfica • Paralelos de latitud sur : 07º 43’54’’ • Meridianos de longitud oeste : 79º 18’04’’
  80. 80. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 80 80 b) Población El distrito de Paiján, según el Censo Nacional de Población y Vivienda del año 2007- INEI, tiene una población de 23,194 habitantes, distribuido el 90.5% en población urbana y 9.5% en la zona rural, que crece a la tasa anual del 1.38 %. Este crecimiento poblacional es superior al crecimiento de la provincia, que registra tasa de 0.45%, pero inferior en relación al promedio del departamento de La Libertad, que crece al 1.74 % anual, debido a la migración. La Población Económicamente Activa- PEA, se compone de 8,254 (35.6% de la población censada), y de ésta se considera PEA Ocupada, 7,779. Por sectores económicos, se dedica al sector primario extractivo 41.4%, manufactura y construcción el 10.8% y comercio y servicios el 47.8%. c) Aspectos Económicos La actividad económica distrital se sustenta en la actividad agropecuaria, predominando en los cultivos transitorios el maíz amarillo duro, y en forma creciente, la producción de espárrago; en frutales, destaca la producción de la vid y la sandía. En los cultivos permanentes predomina la producción de caña de azúcar, que comercializan los agricultores al complejo agro industrial azucarero Casa Grande, y la producción de alfalfa. En la ganadería, sobresale la producción de ganado vacuno, tanto para carne como para la producción de leche, orientado a abastecer a las empresas Gloria y Nestlé. Paiján, es el primer productor de ganado vacuno en la provincia de Ascope. Como principal limitante para el desarrollo, es la falta de agua, considerando como alternativa la tercera etapa del proyecto Chavimochic, y el mejoramiento del Canal Paijàn. Actualmente los Agricultores riegan a través de canales de irrigación y de pozos tubulares. Se aprecia ligeros cambios climáticos, así como es una zona susceptible de ser afectada por el fenómeno de “El Niño”. El movimiento comercial está en crecimiento, particularmente de productos de primera necesidad, e insumos agropecuarios. El Mercado “El Tambo”, funciona desde fines del año 2004 luego de la reubicación a los comerciantes de la Parada San Salvador y del Mercadillo Señor de los Milagros. Entre los servicios, destaca el servicio de mototaxis y el transporte interprovincial. Las instituciones financieras también se dinamizan. Tenemos la presencia de la Cooperativa de Ahorro y Crédito San Salvador de Paiján, la Cooperativa de Ahorro y Crédito San José de Cartavio, la ONG AMA, que colocan crédito para los micro y pequeños negocios. También colocan préstamos la Caja Nor Perú, y las EDPYMES Alternativa, CREDITO PERU. La Caja Municipal Trujillo coloca créditos, aunque no tiene local institucional. Asimismo funciona una Agencia del Banco de la Nación.
  81. 81. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 81 81 d) Aspectos Sociales La infraestructura de salud, se basa en el Centro de Salud de Paiján y en el Puesto de Salud de Macabí Bajo. Ambas infraestructuras acaban de ser rehabilitadas, respectivamente por el Gobierno Regional y por la Municipalidad Distrital. Las principales causas de morbilidad son las enfermedades del sistema respiratorio, enfermedades parasitarias y del aparato digestivo, enfermedades nutricionales, de la piel, del sistema genitourinario, principalmente. Subsisten serios problemas con la nutrición infantil, no obstante la intervención del Programa del Vaso de Leche, y el Programa Infantil Nutricional, lo cual requiere una acción integral, con los sectores salud y educación, y la población beneficiaria. En el campo educativo, el distrito dispone de las siguientes Instituciones Educativas: Especial 01, Inicial 18, Primaria 20, Secundaria 07, Ocupacional 02 (incluye CEFOP), Superior 01 IST, con 7,146 alumnos matriculados, 421 Docentes y 355 Secciones (MINEDU, 2008). El problema fundamental radica en la baja calidad educativa y una deficiente infraestructura y equipamiento. El servicio de agua potable y alcantarillado administrado por la empresa SEDALIB en el ámbito urbano, es insuficiente en Paiján Centro; y deficiente en los Asentamiento Humanos. En los principales centros poblados rurales, el sistema de agua potable es administrado por las Juntas Administradoras de Servicios- JASS Es oportuno remarcar que en los últimos años, se ha ampliado en las zonas rurales el servicio de saneamiento con la ejecución de proyectos de agua potable y alcantarillado impulsados por la Municipalidad Distrital. Según el Censo de Población y Vivienda del año 2007, la cobertura total del agua potable tiene alcance a 72.2% de viviendas, el 83.7% de alcantarillado (incluyendo 42.9% de pozo ciego/letrina), y 79.4% de alumbrado eléctrico. Al presente estos indicadores han mejorado notablemente por la culminación y puesta en servicio de importantes proyectos sociales. En el campo de la seguridad ciudadana se ha avanzado con la formación de las Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana, que refuerzan la labor de la Policía Nacional. Según el Mapa de la Pobreza 2006, elaborado por FONCODES, califica al distrito de Paiján, en el quintil 3, considerado como situación Regular. e) Aspectos del territorio y medio ambiente En la limpieza pública, se carece de un Relleno Sanitario, para depositar la basura, generando contaminación. Otro de los problemas es la contaminación del aire por la quema de la caña de azúcar que hace la empresa Casa Grande durante el corte de caña de azúcar.
  82. 82. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 82 82 Las vías urbanas, requieren continuar con el asfaltado, y la construcción de veredas, tanto en Paiján Centro como en los Asentamientos Humanos. Los Caminos Vecinales que conectan la localidad de Paiján con el campo, son deficientes, necesitando urgente rehabilitación, tanto el camino vecinal Paijàn- La Grama- Manco Càpac, y Paijàn- Chumpón. f) Institucionalidad La Municipalidad Distrital de Paiján, en el marco del proceso de descentralización, está consolidando su organización, habiendo logrado importantes logros con la implementación del Centro de Cómputo y de sistemas informáticos, adquisición de equipo y maquinaria para la construcción de obras, y la capacitación de su personal. Sobresale la implementación del Sistema Integrado de Administración Financiera- SIAF y del Sistema Nacional de Inversión Pública- SNIP. Otros Sectores Públicos que prestan servicio en el distrito son, la Fiscalía Provincial y el Juzgado Mixto de Paiján, la Zona Agraria, la red asistencial de salud, la PNP, la Gobernación. Se requiere el funcionamiento de la Compañía de Bomberos. Uno de los problemas que afecta al distrito es la demarcación territorial, particularmente con el distrito de Ràzuri, que requiere pronta atención. Mapa de División Política Departamental, Provincial y Distrital
  83. 83. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 83 83 I.6.3 Potencialidades: a) Dimensión Social • Capacidad de organización social vecinal, seguridad ciudadana, asociativo- productivos. • Existencia de instituciones educativas que facilitan la inserción de la población como el CETPRO, CEFOP, IST. • Mega infraestructura de Centro Cívico- Casa de la Cultura, posibilita eventos socio culturales y de imagen turística, favorable para población paijanera. • Satisfacción creciente de servicios sociales por la población, en agua y saneamiento, educación y salud. • Programas sociales como Vaso de Leche, que alivian necesidades de población pobre Dimensión Económica • Dominio de Tecnología de cultivos de agroexportación: espárrago, alcachofa, azúcar. • Persistente y sostenible auge en el último lustro, de pequeños empresarios ganaderos en la producción y venta de leche fresca así como en la elaboración de productos y sub productos lácteos. b) Dimensión Territorial Ambiental • Clima de Valle considerado como " El Dorado" por las bondades favorables a la agricultura y a la Salud poblacional. • Disponibilidad de terrenos eriazos aptos para ser usados y convertidos en terrenos productivos.
  84. 84. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 84 84 Dimensión institucional • Autoridades Municipales dialogantes con representantes de la Sociedad Civil. • Presencia creciente de la institucionalidad como de la Zona Agraria, Centro de Salud, Poder Judicial, PNP; próximamente compañía de Bomberos. • Apertura de instituciones financieras crediticias locales y externas • Capacidad de liderazgo demostrada por el actual Alcalde, para afrontar retos que demandan el desarrollo local, con iniciativas y capacidades de gestión. I.6.3 Problemas a) Dimensión Social • Servicio de agua y alcantarillado con limitaciones de cobertura y calidad en centro urbano y Asentamientos Humanos de parte de empresa prestadora del servicio. • Baja calidad educativa en los niveles Inicial, Primaria y Secundaria; así como baja cobertura en el Nivel Inicial. • Poco impacto de los programas sociales como del Vaso de Leche; y de Comedores, esté último administrado por la Municipalidad Provincial. • Ausencia de programas sociales de vigilancia sanitaria, nutricional, atención materna y neonatal. • Bajos ingresos de la población asalariada y de micro negocios. • Dimensión Económica • Limitada cultura tributaria y de pago de tasas por la población. • Escaso apoyo a las pymes y al fomento del Turismo • Dimensión Territorial y Ambiental • Botadero de basura en Licapa se convierte en foco de contaminación. • Contaminación actual y de mayores proporciones, en el futuro, por acequia de Paiján, libre y descubierta infraestructura no canalizada (contaminación por arrojo de basura). • Contaminación del aire por quema de la caña de azúcar que realiza la empresa Casa Grande en la época de corte de caña. • Presencia de dengue, y amenazas de peste bubónica en distritos limítrofes. • Escasas vías urbanas pavimentadas y con veredas • Deficiente transitabilidad en los caminos vecinales rurales • Escasez de areas verdes y con equipamiento urbano b) Dimensión Institucional • Autoridades municipales de la provincia de Ascope con baja capacidad de gestión para promover proyectos productivos sostenibles, y de impacto provincial. • Falta completar saneamiento de la propiedad en AAHH y ámbito rural. • Problemas limítrofes con el distrito de Rázuri en ámbito rural. • Limitado accionar de la PNP en el tema de seguridad ciudadana; así como percepción de complacencia por las autoridades judiciales.
  85. 85. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 85 85 II. PROPUESTA DE MODELO DE DESARROLLO URBANO SEGURO. II.1 Visión de Desarrollo Urbano Seguro. Visión de Desarrollo Urbano Seguro de la Ciudad de Paijan - Año 2023 “Paijan es una ciudad que económicamente competitiva, receptora de la inversión y primer destino turístico; integrada con una gestión eficiente y sostenible de su territorio. Ciudad segura, saludable y con calidad ambiental, líder en la gestión de riesgo de desastres y cambio climático. Es una urbe moderna, que responde a la demanda por vivienda. Ofrecer a todos los pueblos y personas dentro del ámbito de influencia de la ciudad, servicios de gestión, educación, comercio, recreación, turismo, ciencia y producción con indiscutible calidad humana, sostenibilidad ambiental y procedimientos modernos tecnológicamente equiparables a los avances a nivel mundial. Sus ciudadanos han logrado la satisfacción de sus necesidades y mejorado su calidad de vida, en una ciudad accesible, segura y con igualdad de oportunidades. Ciudad con una Gestión eficiente donde sus instituciones y organizaciones actúan coordinadamente, asumiendo su corresponsabilidad en la gestión de la ciudad. La administración municipal es eficiente, honesta y transparente; ejerce sus competencias y promueve el cumplimiento de la normatividad vigente”. II.2 Análisis FODA.  Fortalezas 1. Situación geográfica privilegiada, con posibilidades de crecimiento en direcciones norte, sur y oeste. 2. Ubicación geoestratégica de la ciudad respecto al área provincial Ascope, debido a que para ir a los demás distritos de esta provincia, casi todas las líneas de transporte provincial pasan por esta ciudad. 3. Ubicación geoestratégica de la ciudad respecto al área regional La Libertad, debido a la interconexión vial terrestre regional y nacional. 4. Actividad económica con dinámica progresiva por la mypes. 5. Actividad comercial de importancia distrital y provincial. 6. Existencia del sector agrícola tecnificado, (sembríos de caña).
  86. 86. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 86 86  Oportunidades 1. El proceso de Regionalización y descentralización que apunta al desarrollo económico. 2. Presencia de instituciones públicas y privadas que desarrollan proyectos. 3. Tendencia a la estabilidad política, social y económica. 4. Avance de las Ciencias de la Información, Comunicación y tecnología. 5. Existencia de un Plan Nacional de Desarrollo urbano. 6. Presencia de Programas Sociales (Vaso de Leche). 7. El crecimiento del interés de las inversiones nacionales y extranjeras para ampliar sus actividades en la región. 8. Avances en plan de ordenamiento territorial. 9. Creciente participación pública y privada para contrarrestar la presencia de contaminación y depredación así como enfrentar los cambios climáticos que se presentan. 10. El creciente desarrollo de actividades económicas como agroindustria así como la exportación que contribuyen al desarrollo de infraestructura y servicios con impacto en la actividad turística (El Complejo Paiján - Pampa de los Fósiles). 11. El crecimiento económico que experimenta La Libertad con actividades de exportación, construcción y comerciales. 12. Avance tecnológico-globalización y las nuevas herramientas de la comunicación que permiten un mejor y oportuno manejo de la promoción y comercialización. 13. Incremento del turismo regional y local. 14. La búsqueda de nuevos destinos turísticos y diferentes a los destinos tradicionales y que ofrezcan nuevas alternativas. 15. La tendencia actual de incluir un contenido social para contribuir a mejorar la calidad de vida en lugares de menores recursos. 16. La investigación cultural y natural con miras a la recuperación y la conservación de ciudades. 17. Existencia de ONG’s que promueven desarrollo y turismo sostenible.  Debilidades 1. Limitaciones en los servicios básicos y en el equipamiento urbano. 2. Contaminación acústica, ambiental: aire, agua. 3. Economía local no suficientemente articulada. 4. Ausencia de programas sociales de vigilancia sanitaria, nutricional, atención materna y neonatal. 5. Escaso apoyo a las pymes y al fomento del Turismo. 6. Escasa infraestructura y tecnología. 7. Red vial deficiente y desarticulada 8. Productores con bajo nivel de organización y resistencia al cambio. 9. Deficiente competitividad empresarial. 10. No cuenta con un plan de desarrollo urbano.
  87. 87. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 87 87 11. Baja calidad educativa en los niveles Inicial, Primaria y Secundaria; así como baja cobertura en el Nivel Inicial. 12. Débil coordinación y concertación entre instituciones públicas y privadas en la ciudad. 13. Uso inadecuado y administración no eficiente del recurso agua. 14. Existencia de áreas críticas ante desastres naturales antrópicos; e insuficiente inversión para prevención, mitigación y atención de emergencias.  Amenazas 1. Deficiencia en servicio de transporte público terrestre, desorden y mala administración del mismo. cadencia de una plena organización del transporte público para definir la frecuencia de salida y entrada de buses al terminal terrestre de la ciudad de Trujillo – Paiján y viceversa. 2. Contaminación del medio ambiente por diversas formas, Paiján carece de lugares de almacenamiento de desechos desperdicios y basura. 3. Vías, trochas en mal estado, generando partículas de polvo lo cual provoca enfermedades respiratorias a los niños de la zona, como enfermedades infecciosas. 4. Ausencias de centros de salud, postas. 5. La población de Paiján bordea los 25 mil habitantes, lo cual implica un gran volumen de desechos contaminatorios para el medio ambiente. 6. Ausencia de lugares de reciclaje, por parte del municipio. 7. Ausencia de un plan de desarrollo urbano para la ciudad, lo cual implica un crecimiento desordenado de los sectores. 8. Niveles altos de delincuencia juvenil, en el distrito. 9. Ausencia de comisarías y efectivos policiales, para combatir la inseguridad de los ciudadanos. 10. Un mal crecimiento urbanístico, cerca de la panamericana vía de alto tránsito, generando un crecimiento abrupto muy cercano a la vía principal, generando peligro para las personas. 11. Niveles altos de pobreza en sectores alejados de Paiján II.3 Objetivos estratégicos de Desarrollo Urbano Seguro II.4 Esquema de Desarrollo Urbano Seguro III. PROYECTOS DE INTERVENCIONES URBANAS III.1 Listado General de proyectos Estrategicos III.2 Programas y Proyectos Provinciales Priorizados
  88. 88. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL PÁG. 88 88 Ascope
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