Perspectivas De La Ingenieria Industrial

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Perspectivas De La Ingenieria Industrial

  1. 1. PERSPECTIVAS DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL<br />En los próximos 15 años<br />Haro Capa, Juan Carlos<br />Zavaleta Mariño, Diana<br />
  2. 2. ANTIGUAS ORGANIZACIONES<br />En la segunda mitad del siglo XX este era el panorama en las organizaciones:<br /><ul><li>Administración Científica (Taylor, Fayol, Gilbreth)
  3. 3. Teorías del Comportamiento (Mayo, Maslow)
  4. 4. „ Teoría Z ( William Ouchi)
  5. 5. Control de Calidad
  6. 6. Técnicas de APO (Odiorne, Drucker,)
  7. 7. Administración Orientada a Resultados
  8. 8. Teoría de restricciones (Goldrath)
  9. 9. Grid Gerencial (Blake y Mouton)</li></li></ul><li>ACTUALES ORGANIZACIONES<br />Ahora las organizaciones requieren:<br />Búsqueda de la excelencia<br />Administración de la Calidad Total <br />Desarrollo Organizacional<br />Grupos de Alto Desempeño<br />Trabajo en Equipo<br />Planeación estratégica<br />Downsizing<br />Outsourcing<br />Empowerment y equipos autodirigidos<br />Tolerancia a la diversidad<br />
  10. 10. ¿CUALES SON LAS COMPETENCIAS QUE DEBE TENER UN INGENIERO INDUSTRIAL?<br />Capacidad de liderazgo<br />Trabajo en equipo <br />Flexibles al cambio<br />Participativos<br />Pensamiento innovador<br />Motivación para la investigación<br />
  11. 11. ¿LAS UNIVERSIDADES CONTRIBUYEN A DESARROLLAR DICHAS COMPETENCIAS?<br />La gran mayoría de universidades nacionales del Perú, ofrecen una formación teórica, muy poco practica.<br />Por ejemplo en la UNI la relación alumno-empresa es escaza.<br />El desarrollo de la capacidad de investigación no es una practica aplicada del todo por las universidades.<br />Las metodologías de enseñanza, así como la actual malla curricular , no es lo que exige este mundo globalizado.<br />
  12. 12. EL MUNDO SEGUIRA CAMBIANDO<br />Dentro de algunos años, las organizaciones serán otras, aparecerán empresas cada una con diferentes CORE-BUSINESS.<br />En tal sentido dichas organizaciones buscaran profesionales que posean las habilidades para solucionar problemas complejos.<br />Otras serán las preocupaciones como el medio ambiente, cambio climático, el ahorro de energía, la escasez del agua.<br />
  13. 13. FUTURAS ORGANIZACIONES<br /><ul><li>Las tecnologías con gran desarrollo serán la biotecnología, comunicaciones (telemática), microelectrónica (que será quizás la nanoelectrónica), los nuevos materiales y las nuevas fuentes de energía. Viviremos la “aldea mundial”.
  14. 14. La base de la riqueza será el conocimiento (la innovación y la creatividad) por lo tanto primará el trabajo inteligente sobre el trabajo manual.</li></li></ul><li>El aprendizaje será permanente y sistémico (en cualquier momento y en cualquier parte). Con énfasis mayor en la totalidad que en los detalles.<br />La nueva gerencia con respecto a las personas centrará su atención en una mayor participación, más autocontrol, autonomía, procesos facultados (autosuficientes) y autoentrenamiento apoyado en la realidad virtual. Con mucha espiritualidad, valores y ética.<br />
  15. 15. ¿DE VERDAD ESTAMOS PREPARADOS?<br />Se requerirá de jóvenes con talento.<br />Ingeniero Industriales con las competencias necesarias que se exigirán.<br />Inclusive si se desea viajar al extranjero a continuar los estudios, tendríamos que preguntarnos si estamos preparados para eso.<br />¿Nuestra formación será la correcta como para afrontar lo que exige el mercado laboral?<br />
  16. 16. Los ingenieros industriales requerirán mejorar significativamente sus capacidades para tener éxito en este ambiente competitivo.<br />la habilidad para el aprendizaje continuo<br />el conocimiento de idiomas e informática<br />la flexibilidad<br />la capacidad de liderazgo y de innovación.<br />Multidisciplinario<br />Comprensión de la importancia de trabajo en equipo<br />

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