7 Mulai Usaha Baru

4,842 views

Published on

1 Comment
2 Likes
Statistics
Notes
No Downloads
Views
Total views
4,842
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
295
Actions
Shares
0
Downloads
254
Comments
1
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

7 Mulai Usaha Baru

  1. 1. MEMULAI USAHA BARU YANG TERKAIT DENGAN TEKNOLOGI (NEW TECHNOLOGICAL VENTURE)
  2. 2. TAHAPAN DALAM PENCIPTAAN USAHA BARU DAN PROSES PERTUMBUHAN <ul><li>Terdapat LIMA TAHAPAN dalam proses Penciptaan Bisnis Baru </li></ul><ul><li>PRELIMINARY MOONLIGHTING </li></ul><ul><li>PELUNCURAN DAN TES OPERASI: PEMBIAYAAN RONDE PERTAMA </li></ul><ul><li>PERTUMBUHAN AWAL: PEMBIAYAAN RONDE KEDUA </li></ul><ul><li>KONSOLIDASI DAN PERTUMBUHAN : PEMBIAYAAN RONDE KETIGA DAN BERIKUTNYA </li></ul><ul><li>MATANG: “GO PUBLIC” ATAU JUAL </li></ul>
  3. 3. TAHAPAN DALAM PENCIPTAAN USAHA BARU DAN PROSES PERTUMBUHAN (2) <ul><li>PRELIMINARY MOONLIGHTING </li></ul><ul><li>Formulasi konsep produk  pengembangan protipe dan pengetesan serta merencanakan bagaimana produk harus dibual dan dijual </li></ul><ul><li>Identifikasi modal awal untuk meluncurkan usaha baru </li></ul><ul><li>Mencari partner yang diperlukan untuk membentuk team yang memadai dari sisi teknik dan kewirausahaan. </li></ul><ul><li>PELUNCURAN DAN TES OPERASI </li></ul><ul><li>Biaya diperoleh dari tabungan pribadi + dukungan dari keluarga, teman atau “business angel” </li></ul><ul><li>Banyak permasalahan dan perangkap: permasalahan kontruksi pabrik dan operasi awal manufakturing </li></ul>
  4. 4. TAHAPAN DALAM PENCIPTAAN USAHA BARU DAN PROSES PERTUMBUHAN (3) <ul><li>PERTUMBUHAN AWAL: PEMBIAYAAN TAHAP KEDUA </li></ul><ul><li>Paling banyak menghabiskan waktu dan tahap yang membuat frustasi  mengindefikasi potensial investor dan mengamankan dukugan dari investor </li></ul><ul><li>Bank dan penanam modal kuran antusias pada tahap ini  Resiko dari teknologi baru </li></ul><ul><li>Kesempatan mendapatkan investasi adalah berdasarkan: kekuatan dan personalitas dari pengusul usaha, bisnis plan yang dikirimkan, tingkat komersialisasi serta kecanggihan teknis dari produk baru </li></ul>
  5. 5. TAHAPAN DALAM PENCIPTAAN USAHA BARU DAN PROSES PERTUMBUHAN (4) <ul><li>KONSOLIDASI DAN PERTUMBUHAN : PEMBIAYAAN RONDE KETIGA DAN BERIKUTNYA </li></ul><ul><li>Konsolidasi dan ekspansi dari line produksi dan pasar  perlu biaya </li></ul><ul><li>Pemodal lebih menyukai tahapan ini karena memiliki karakteristik pengembalikan resiko yang diiginkan </li></ul><ul><li>Kesempatan dan ancaman: </li></ul><ul><li>usaha semakin solid dan menghasilkan keuntungan vs </li></ul><ul><li>perlu standarisasi prosedur untuk manufakturing dan operasi, team perlu memasukkan manajemen fungsional dan personil yang spesialis (bahaya yang dihadapi team : following success with failure) </li></ul>
  6. 6. TAHAPAN DALAM PENCIPTAAN USAHA BARU DAN PROSES PERTUMBUHAN (5) <ul><li>MATANG: “GO PUBLIC” ATAU JUAL </li></ul><ul><li>Usaha menikmati pendapatan 10 juta dollar dan menghadapi dua alternatif pertumbuhan. </li></ul><ul><ul><li>Go public  kas ekstra untuk ekspansi lebih jauh </li></ul></ul><ul><ul><li>Menjual perusahaan  m emperoleh keuntungan yang lebih besar , </li></ul></ul><ul><ul><li>d apat memulai usaha lagi atau m enjadi “business angels” </li></ul></ul>
  7. 7. FORMASI DARI TEAM USAHA <ul><li>C. Gordon Bell , seorang mananer teknologi dan entrepreneur yang berpengalaman: Tiga faktor yang paling penting dalam membentuk perusahaan baru : orang,orang dan orang. </li></ul><ul><li>George Doriot, bapak dari venture capital institution dan banyak membantu peluncuran perusahaan berteknologi tinggi, termasuk Digital Equipment Corporation: Lebih menyukai team grade A dengan ide grade B daripada team grade B dengan ide grade A </li></ul>Analisis kekuatan dan kelemahan team menjadi pertimbangan utama
  8. 8. FORMASI DARI TEAM USAHA (2) <ul><li>Jika ide bisnis akan diluncurkan sebagai usaha baru maka di sekeliling team inti harus memasukkan kapabilitas manajemen fungsional minimum </li></ul>KREATIVITAS TEKNIS DAN ENTREPRENEURSHIP HUKUM/PATEN PEMASARAN PRODUKSI AKUNTING IKLAN/DISTRIBUSI SUMBER MODAL KEUANGAN
  9. 9. FORMASI DARI TEAM USAHA (3) <ul><li>Proses penilaian kelompok tidak hanya terbatas pada kemampuan teknologi, entrepreneurial dan pertimbangan manajerial, tetapi yang paling penting adalah aspek perilaku </li></ul><ul><li>Team harus kohesif  “group marriage” </li></ul><ul><ul><li>Periode “the moonlighting” menawarkan kesempatan untuk “saling kenal”  aspirasi pribadi tiap personil harus diidentifikasi dan ditentukan kompatibilitas antar personil </li></ul></ul><ul><ul><li>Pada saat memasuki tahap kedua  investasi modal pribadi dan pendapatan reguler bulanan sebagai gaji (perlu dukungan keluarga) </li></ul></ul>
  10. 10. FORMASI DARI TEAM USAHA (4) <ul><li>Tim yang kohesif harus dibangun disekitar konsep iklim organisasi , hubungan antar personil dan ketrampilan untuk membantu </li></ul><ul><ul><li>Iklim organisasi harus menekankan dan menghargai tanggung jawab serta komitmen untuk standar performansi yang tinggi melalui kerja team. </li></ul></ul><ul><ul><li>Tergantung pada hubungan antar personil dan ketrampilan untuk saling membantu diantara anggota team </li></ul></ul><ul><ul><li>Perlu dikembangkan ketrampilan menyampaikan masalah, kemampuan mendengar, ketrampilan untuk berpartisipasi, dan keinginan untuk membantu serta menerima bantuan </li></ul></ul>
  11. 11. FORMASI DARI TEAM USAHA (5) <ul><li>Instropeksi kelompok memungkinkan anggota team untuk mengklarifikasi tujuan pribadi mereka bergabung: Pada tahun-tahun awal usaha , team hanya mendapatkan penghargaan status eksternal yang menengah </li></ul><ul><ul><li>Penemu dan entrepreuneur : berorientasi pencapaian (achievement oriented) vs manajer : berorientsi kekuasaan dan status </li></ul></ul><ul><ul><li>Penemu dan entrepreneur : aktualisasi diri melalui R &D dan bisnis vs manajer : manifestasi kesuksesan manajerial. </li></ul></ul><ul><li>Isu penting lainnya : struktur perhargaan dari anggota team , termasuk semua pekerja </li></ul><ul><ul><li>Pertumbuhan dari usaha diharapkan dapat meningkatkan pembayaran bagi semua pekerja </li></ul></ul>

×