S portbeleidsplan 2008-2013 Knesselare Ideeën voor nu en de toekomst
<ul><li>Missie sportbeleidsplan Knesselare (2) </li></ul><ul><li>Beleidshoofdstukken </li></ul><ul><li>Huidige situatie (4...
M issie (1) <ul><li>Knesselare stelt zichzelf als opdracht zoveel mogelijk inwoners sport te laten beoefenen in een recrea...
M issie (2) <ul><li>Specifieke aandacht dient besteed te worden aan jeugd- en seniorensport, waarbij we in de jeugdsport d...
B eleidshoofdstukken <ul><li>Er werd gekozen om het plan op te delen in 4 basishoofdstukken, 1 impulshoofdstuk en 1 aanvul...
<ul><li>- resultaten tewerkstelling ( steekproef bij 35 sportdiensten in Vlaanderen) </li></ul><ul><ul><li>Sportfunctionar...
I nterne werking van de sportdienst:  beleidsdoelstellingen <ul><li>Tegen 2013 heeft de sportfunctionaris een beleidsgeric...
<ul><ul><li>- Slechts een derde van het totale aantal begeleiders van de bevraagde sportverenigingen heeft een kadervormin...
O ndersteuning sportverenigingen:  beleidsdoelstellingen   <ul><li>Tegen 2013 is de kwaliteit van de sportverenigingen ver...
<ul><ul><li>Subsidiereglement houdt weinig rekening met andersgeorganiseerde sporten </li></ul></ul><ul><ul><li>buurtsport...
O ndersteuning en stimulering van andersgeorganiseerde sport:  beleidsdoelstellingen   <ul><li>Tegen 2013 is de structurel...
<ul><ul><li>Een goeie sportclub voor andersvaliden </li></ul></ul><ul><ul><li>Geen structurele werking vanuit sportdienst ...
O ndersteuning en stimulering toegankelijkheid en diversiteit in de sport:  beleidsdoelstellingen   <ul><li>Tegen 2012 is ...
<ul><ul><li>Weinig sportaccommodatie </li></ul></ul><ul><ul><li>Bezettingsgraad te hoog </li></ul></ul><ul><ul><li>Weinig ...
M eerjarenplan inzake sportinfrastructuur:  beleidsdoelstellingen <ul><li>- Tegen 2013 zal de sportaccommodatie waar nodig...
<ul><ul><li>Beperkt aanbod van opgeleide trainers </li></ul></ul><ul><ul><li>Financiële situatie sportclubs vaak ontoereik...
F inanciële meerjarenplanning (1) <ul><ul><li>Sportbeleidsubsidie </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Knesselare: 8000 inwoners...
F inanciële meerjarenplanning (2) <ul><ul><li>Verdeling subsidies (18000 euro) </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>1.  50 % ond...
O ndersteuning sportverenigingen 10800 10800 10800 10800 10800 Totaal per jaar   1000 1000 1000 800 250 organiseren inform...
A ndersgeorganiseerde sport 5400 5400 5400 5400 5400 Totaal per jaar 1500 1500 1500 1500 1500 Organiseren buursporteveneme...
O ndersteuning toegankelijkheid en diversiteit 1800 1800 1800 1800 1800 Totaal per jaar 1000 1000 1000 1000 1000 jeugddag ...
I nfrastructuur 205000 Totaal 15000 renoveren kantoren sportdient 100000 Renoveren verwarmingsinstallatie)  60000 Aanleg F...
A ndere 19300 Totaal 1000 Aankoop Windows Vista 0 Sportgala 1300 Aankoop laptop  14000 Aankoop nieuw sportmateriaal 2008  
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Sportbeleidsplan Knesselare 2008-2013

896 views

Published on

1 Comment
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
896
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
26
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
1
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Sportbeleidsplan Knesselare 2008-2013

  1. 1. S portbeleidsplan 2008-2013 Knesselare Ideeën voor nu en de toekomst
  2. 2. <ul><li>Missie sportbeleidsplan Knesselare (2) </li></ul><ul><li>Beleidshoofdstukken </li></ul><ul><li>Huidige situatie (4) </li></ul><ul><ul><li>Lokale en hoofdstukspecifieke trends </li></ul></ul><ul><li>Plan van aanpak </li></ul><ul><ul><li>Strategische doelstellingen </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Operationele doelstellingen </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Maatregelen (mondeling) </li></ul></ul></ul></ul><ul><li>Financiële meerjarenplanning </li></ul>I nhoud presentatie
  3. 3. M issie (1) <ul><li>Knesselare stelt zichzelf als opdracht zoveel mogelijk inwoners sport te laten beoefenen in een recreatieve of competitieve omgeving. </li></ul><ul><li>De bedoeling is dat sport de sociale contacten tussen de inwoners in het algemeen optimaliseert. In het bijzonder wordt ernaar gestreefd om via sport aan nieuwe gezinnen de gelegenheid te bieden om zich in het dorp te integreren, alsook om de integratie tussen de inwoners van de beide deelgemeenten te bevorderen. </li></ul><ul><li>Om zoveel mogelijk tot sportbeoefening aan te zetten wil de gemeente de sportverenigingen in georganiseerd én niet-georganiseerd ondersteunen en daarnaast met de sportdienst een aanvullend recreatief sportaanbod ontwikkelen. In functie van de beschikbare middelen en mogelijkheiden wil de gemeente de sportclubs zo breed mogelijk ondersteunen: promotioneel, administratief, logistiek of financieel. </li></ul>
  4. 4. M issie (2) <ul><li>Specifieke aandacht dient besteed te worden aan jeugd- en seniorensport, waarbij we in de jeugdsport de nadruk wensen te leggen op de kwaliteit en de opvoedende waarden bij de sportbeoefening en in de seniorensport streven naar levenslang bewegen in een aangenaam sociaal kader. </li></ul><ul><li>Met dit totaalaanbod aan sportinitiatieven zal tenslotte gestreefd worden om alle bestaande gemeentelijke en schoolsportinfastructuur in beide deelgemeenten optimaal te (laten) gebruiken </li></ul>
  5. 5. B eleidshoofdstukken <ul><li>Er werd gekozen om het plan op te delen in 4 basishoofdstukken, 1 impulshoofdstuk en 1 aanvullend hoofdstuk. </li></ul><ul><ul><li>Sportverenigingen, Andersgeorganiseerde sport, Toegankelijkheid en Diversiteiten Infrastructuur als basishoofdstukken ; </li></ul></ul><ul><ul><li>Kwaliteitsverhoging van de jeugdsportbegeleider als impulshoofdstuk </li></ul></ul><ul><ul><li>Interne werking van de sportdienst als aanvullend hoofdstuk . </li></ul></ul>
  6. 6. <ul><li>- resultaten tewerkstelling ( steekproef bij 35 sportdiensten in Vlaanderen) </li></ul><ul><ul><li>Sportfunctionaris/ bevolking bovenaan lijst (1 per 7997 vs. 13511) </li></ul></ul><ul><ul><li>Administratieve medewerker/ bevolking bovenaan lijst (1 per 7797 vs. 13504) </li></ul></ul><ul><ul><li>Zaalwachter/ bevolking onder gemiddelde (1 per 7797 vs. 6044) </li></ul></ul><ul><ul><li>Sportpromotor/ bevolking ver onder gemiddelde (0 per 7797 vs. 1 per 11113) </li></ul></ul><ul><li>- technologische en informatie communicatieve middelen </li></ul><ul><ul><li>2 vaste pc’s </li></ul></ul><ul><ul><li>Langzame internetverbinding met gemeentehuis </li></ul></ul>I nterne werking van de sportdienst: huidige situatie
  7. 7. I nterne werking van de sportdienst: beleidsdoelstellingen <ul><li>Tegen 2013 heeft de sportfunctionaris een beleidsgerichte functie. </li></ul><ul><ul><li>Vanaf 2008 woont de sportgekwalificeerd ambtenaar jaarlijks minstens één bestuursvergaderingen van elke competitieve club bij. </li></ul></ul><ul><ul><li>Begin 2008 heeft de sportdienst een administratief medewerker en twee halftijdse toezichters in dienst. </li></ul></ul><ul><ul><li>Vanaf 2008 begint de sportdienst met een structurele organisatie van nieuwe evenementen. </li></ul></ul><ul><ul><li>Tegen 2009 is de sportfunctionaris opgenomen in het managementteam. </li></ul></ul><ul><ul><li>Tegen 2011 heeft de sportdienst een sportpromotor in dienst. </li></ul></ul><ul><li>Tegen 2013 werkt de sportdienst als een moderne managementgerichte onderneming </li></ul><ul><ul><li>tegen 2009 zijn de informatiecommunicatie middelen geoptimaliseerd volgens de huidige normen. </li></ul></ul><ul><ul><li>Tegen 2009 zijn de technologische middelen op de sportdienst geoptimaliseerd. </li></ul></ul>
  8. 8. <ul><ul><li>- Slechts een derde van het totale aantal begeleiders van de bevraagde sportverenigingen heeft een kadervorming gevolgd. </li></ul></ul><ul><ul><li>- Van de clubs die zich richten op specifieke doelgroepen, richtte de helft zich op jongeren. </li></ul></ul><ul><ul><li>Er bestaat een zekere ontevredenheid bij de bevraagde sportverenigingen met betrekking tot het subsidiereglement. </li></ul></ul><ul><ul><li>- Beperkt aanbod van opgeleide trainers </li></ul></ul><ul><ul><li>- Nieuwe beleidsmogelijkheden door uitbreiding sportdienst </li></ul></ul>O ndersteuning sportverenigingen: huidige situatie
  9. 9. O ndersteuning sportverenigingen: beleidsdoelstellingen <ul><li>Tegen 2013 is de kwaliteit van de sportverenigingen verhoogd. </li></ul><ul><ul><li>Vanaf 2009 worden er stimulansen gegeven inzake opleidingen voor clubtrainers </li></ul></ul><ul><ul><li>Vanaf 2008 is er een nieuw subsidiereglement opgemaakt dat oog heeft voor kwaliteitscriteria. </li></ul></ul><ul><li>Tegen 2013 is het aantal vrijwilligers bij sportclubs verhoogd. </li></ul><ul><ul><li>Vanaf 2009 worden jongeren via zeer gerichte acties en projecten gesensibiliseerd om vrijwilliger te worden. </li></ul></ul><ul><li>Tegen 2013 is de sportparticipatie verhoogd. </li></ul><ul><ul><li>Tegen eind 2009 is er een structurele communicatie tussen de sportdienst, de scholen en de sportclubs. </li></ul></ul><ul><ul><li>Tegen begin 2009 worden er naschoolse sportactiviteiten opgestart. </li></ul></ul><ul><li>In 2013 is de algemene informatie en communicatie naar de bevolking en andere gemeenten inzake sport verbeterd. </li></ul><ul><ul><li>Tegen 2010 zijn andere informatiekanalen in gebruik en de bestaande informatiekanalen verbeterd. </li></ul></ul>
  10. 10. <ul><ul><li>Subsidiereglement houdt weinig rekening met andersgeorganiseerde sporten </li></ul></ul><ul><ul><li>buurtsport minder gestructureerd vanuit sportdienst ( geen structurele ondersteuning vanuit sportdienst voor actieve doorstroming sportpraktijk naar sportvereniging) </li></ul></ul><ul><ul><li>Sportdienst kent een zwakke samenwerking met de scholen (geen naschoolse sport) </li></ul></ul><ul><ul><li>Nieuwe beleidsmogelijkheden door uitbreiding sportdienst </li></ul></ul>O ndersteuning en stimulering van anders- georganiseerde sport: huidige situatie
  11. 11. O ndersteuning en stimulering van andersgeorganiseerde sport: beleidsdoelstellingen <ul><li>Tegen 2013 is de structurele dienstverlening voor andersgeorganiseerde sport vanuit de sportdienst verhoogd. </li></ul><ul><ul><li>Tegen 2009 organiseert en coördineert de sportdienst initiatieven in een informeel en ‘andersgeorganiseerd’ kader. </li></ul></ul><ul><ul><li>Tegen 2010 heeft de sportdienst een verbeterde informatieverstrekking uitgewerkt </li></ul></ul><ul><ul><li>In de loop van 2008 wordt het subsidiereglement herbekeken. </li></ul></ul>
  12. 12. <ul><ul><li>Een goeie sportclub voor andersvaliden </li></ul></ul><ul><ul><li>Geen structurele werking vanuit sportdienst voor andersvaliden </li></ul></ul><ul><ul><li>Geen aanbod voor buurtsporten </li></ul></ul><ul><ul><li>Sterke seniorenwerking </li></ul></ul><ul><ul><li>Nieuwe beleidsmogelijkheden door uitbreiding sportdienst </li></ul></ul>O ndersteuning en stimulering toegankelijkheid en diversiteit in de sport: huidige situatie
  13. 13. O ndersteuning en stimulering toegankelijkheid en diversiteit in de sport: beleidsdoelstellingen <ul><li>Tegen 2012 is de diversiteit binnen het lokale sportlandschap verhoogd. </li></ul><ul><ul><li>Tegen 2010 is er een structurele samenwerking tussen de dienst jeugd, sport en cultuur. </li></ul></ul><ul><li>Tegen 2012 is de toegankelijkheid verhoogd. </li></ul><ul><ul><li>Tegen 2012 kunnen personen met een rolstoel alle lokalen van de sporthal betreden. </li></ul></ul><ul><ul><li>Vanaf 2010 is er een verbeterde communicatie over het sportaanbod naar de verschillende doelgroepen. </li></ul></ul><ul><ul><li>Tegen 2009 is er een kwaliteitsvolle werking voor mindervaliden en senioren vanuit de sportdienst. </li></ul></ul>
  14. 14. <ul><ul><li>Weinig sportaccommodatie </li></ul></ul><ul><ul><li>Bezettingsgraad te hoog </li></ul></ul><ul><ul><li>Weinig uitbreidingsmogelijkheden </li></ul></ul><ul><ul><li>Zwakke samenwerking met scholen </li></ul></ul>M eerjarenplan inzake sportinfrastructuur: huidige situatie
  15. 15. M eerjarenplan inzake sportinfrastructuur: beleidsdoelstellingen <ul><li>- Tegen 2013 zal de sportaccommodatie waar nodig uitgebreid en gemoderniseerd worden. </li></ul><ul><ul><li>Tegen 2012 zijn er essentiële aanpassingen gebeurd aan de sportomgeving en aan de sportaccommodatie. </li></ul></ul><ul><ul><li>Tegen 2010 is de bezetting van de sporthal verlicht. </li></ul></ul><ul><li>- Tegen 2013 is de toegankelijkheid van de sporthal verhoogd. </li></ul><ul><ul><li>Tegen 2012 kunnen personen met een rolstoel alle lokalen van de sporthal betreden. </li></ul></ul><ul><li>Tegen 2013 is de kwaliteit van het aanbod aan sportinfrastructuur geoptimaliseerd . </li></ul><ul><ul><li>Tegen 2011 zijn de kantoren en de bovenzaal van de sporthal gemoderniseerd. </li></ul></ul><ul><ul><li>Tegen 2009 heeft de sportdienst nieuw sportmateriaal gekocht </li></ul></ul>
  16. 16. <ul><ul><li>Beperkt aanbod van opgeleide trainers </li></ul></ul><ul><ul><li>Financiële situatie sportclubs vaak ontoereikend </li></ul></ul>D e kwaliteitsverhoging van de jeugdsportbegeleider: Huidige situatie De kwaliteitsverhoging van de jeugdsportbegeleider: beleidsdoelstellingen <ul><li>Tegen eind 2012 zijn het aantal gekwalificeerde trainers verhoogd. </li></ul><ul><ul><li>Vanaf 2009 worden er stimulansen gegeven inzake opleidingen voor clubtrainers. </li></ul></ul>
  17. 17. F inanciële meerjarenplanning (1) <ul><ul><li>Sportbeleidsubsidie </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Knesselare: 8000 inwoners </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Subsidie overheid: 1,5 euro per inwoner per jaar </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Subsidie lokale overheid: 0,75 euro per inwoner per jaar </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Totaal sportbeleidsubsidie: 18000 euro (vanaf 2008) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Impulssubsidie: 0,8 euro per inwoner per jaar (vanaf 2009) </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>Huidige gemeentelijke subsidie sport: </li></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>9000 euro sportclub </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>4000 euro sportraad </li></ul></ul></ul></ul>
  18. 18. F inanciële meerjarenplanning (2) <ul><ul><li>Verdeling subsidies (18000 euro) </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>1. 50 % ondersteuning sportverenigingen (9000 euro) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>2. 20% ondersteuning andersgeorganiseerde sport (3600 euro) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>3. 20% ondersteuning toegankelijkheid en diversiteit (1800 euro) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>4. 0% meerjarenplan infrastructuur </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>5. 20% vrij te verdelen over de eerste drie hoofdstukken </li></ul></ul></ul>
  19. 19. O ndersteuning sportverenigingen 10800 10800 10800 10800 10800 Totaal per jaar   1000 1000 1000 800 250 organiseren informatiesessies 5000 5000 5000 5000 3000 verhogen subsidies naar sportverenigingen 0 0 0 0 50 Informatiehoek (suggestiebus + ad-valvas) 800 800 800 500 500 sportbeurs 0 0 0   4500 Digitaal informatiebord 0 0 0 0 1500 Hot-spot 2000 2000 2000 3000 0 Opstellen sportinformatiebrochure 2000 2000 2000 1500 1000 Vorming lesgevers ondersteunen (opleidingscheques) 2012 2011 2010 2009 2008  
  20. 20. A ndersgeorganiseerde sport 5400 5400 5400 5400 5400 Totaal per jaar 1500 1500 1500 1500 1500 Organiseren buursportevenementen 1400 1400 1400 1400 1400 BMX-parcours 2500 2500 2500 2500 2500 Naschoolse activiteiten 2012 2011 2010 2009 2008  
  21. 21. O ndersteuning toegankelijkheid en diversiteit 1800 1800 1800 1800 1800 Totaal per jaar 1000 1000 1000 1000 1000 jeugddag 300 300 300 300 300 seniorenbowling 200 200 200 200 200 seniorensportdag 0 0 0 0 0 seniorengym, curveball, netbal voor senioren 300 300 300 300 300 Jaarlijkse deelname aan senior sportief 2012 2011 2010 2009 2008  
  22. 22. I nfrastructuur 205000 Totaal 15000 renoveren kantoren sportdient 100000 Renoveren verwarmingsinstallatie) 60000 Aanleg Finse piste 30000 Lift sporthal 2008  
  23. 23. A ndere 19300 Totaal 1000 Aankoop Windows Vista 0 Sportgala 1300 Aankoop laptop 14000 Aankoop nieuw sportmateriaal 2008  

×