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Governança da Inovação: é possível? - por Bill Coutinho da Dextra | Gartner AADI Summit 2013
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10 mil horas de suor, 10 mil horas de paixão

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"10.000 horas" é uma referência conhecida de como alguém pode se tornar excepcional. Será? Quem está fazendo a contabilidade das horas? Vamos conversar um pouco sobre as mudanças na sociedade e nas empresas e por que o bom é cada vez mais inimigo do ótimo.

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10 mil horas de suor, 10 mil horas de paixão

  1. 1. 10 mil horas de suor, 10 mil horas de paixão DevCamp 2014
  2. 2. Bill Coutinho Diretor de Marketing Diretor de Tecnologia
  3. 3. Por que software mal feito está sufocando o mundo...
  4. 4. Why well-crafted software is eating the world!
  5. 5. Software development is a craft.
  6. 6. craftarte engenharia
  7. 7. “ “The software eaten world will need more Software Craftsmen.” -- Bill Coutinho
  8. 8. Como?
  9. 9. “ “It’s all about ethics.” -- Bill Coutinho
  10. 10. 10.000 horas Mas, quais horas posso contabilizar aqui?
  11. 11. 10.000 horas de suor (aka “no pain, no gain”)
  12. 12. “Ética do trabalho”, apenas, já não é mais suficiente...
  13. 13. 10.000 horas de prazer (aka “follow your dream”)
  14. 14. Sem “ética do trabalho”? Really?!?
  15. 15. 10.000 horas de paixão! (“no pain, no gain” revisitado)
  16. 16. Craftsmanship Ethics A ética da excelência
  17. 17. 10.000 horas Métricas para contabilização: - aprendi algo hoje? - ensinei alguém? - o trabalho que fiz é relevante? - fiz a coisa mais importante? - fiz o máximo que podia? ... (Ética. Entenderam o epírito?)
  18. 18. Craftsmanship, na prática
  19. 19. Our Craft, defined
  20. 20. “ “No amount of care or skill in workmanship can overcome fundamental faults of the system.” -- W. Edwards Deming
  21. 21. Um bom começo...
  22. 22. Um ótimo complemento!
  23. 23. Craftsmanship Ethics A ética da excelência
  24. 24. Excelente (ótimo) ⇩ inimigo ⇩ Bom
  25. 25. Excelente (ótimo) ⇩ inimigo ⇩ Bom ?
  26. 26. “ “The reasonable man adapts himself to the world; the unreasonable one persists in trying to adapt the world to himself. Therefore all progress depends on the unreasonable man.” -- Bernard Shaw
  27. 27. “ “The reasonable man adapts himself to the world; the unreasonable one persists in trying to adapt the world to himself. Therefore all progress depends on the unreasonable man.” -- Bernard Shaw qual é o limite?
  28. 28. “ “The reasonable man adapts himself to the world; the unreasonable one persists in trying to adapt the world to himself. Therefore all progress depends on the unreasonable man.” -- Bernard Shaw o que é possível?
  29. 29. “reasonable man” = busca o bom × “unreasonable man” = busca o excelente
  30. 30. 10.000 horas buscando o bom (e sendo “razoável”) × 10.000 buscando o excelente (e correndo o risco de parecer “tolo”)
  31. 31. Culture matters
  32. 32. Exercer e receber “peer pressure” positiva (com comunicação não violenta)
  33. 33. Participar de uma Comunidade
  34. 34. Não apenas um trabalho, mas uma Profissão.
  35. 35. Trabalhar em uma empresa que respeite sua ética! (e o seu jeito de ser e de estar)
  36. 36. Trabalhar em uma empresa que respeite sua ética! (e o seu jeito de ser e de estar)
  37. 37. Trabalhar em uma empresa que respeite sua ética! (e o seu jeito de ser e de estar)
  38. 38. Trabalhar em uma empresa que respeite sua ética! (e o seu jeito de ser e de estar)
  39. 39. Trabalhar em uma empresa que respeite sua ética! (e o seu jeito de ser e de estar)
  40. 40. Trabalhar em uma empresa que respeite sua ética! (e o seu jeito de ser e de estar)
  41. 41. www.dextra.com.br +55 19 3256-6722 bill@dextra.com.br
  • powerirs

    Jun. 11, 2014

"10.000 horas" é uma referência conhecida de como alguém pode se tornar excepcional. Será? Quem está fazendo a contabilidade das horas? Vamos conversar um pouco sobre as mudanças na sociedade e nas empresas e por que o bom é cada vez mais inimigo do ótimo.

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