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Coach Ágil nos Times

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Vamos apresentar o modelo de trabalho de um Coach Ágil junto as equipes que desejam realizar uma jornada de aderencia ao modelo ágil de trabalho, para isso nesta palestra vamos falar dos itens:
- Identificação do estado atual da equipe (As IS)
- Elaboração do Backlog da jornada de trabalho ao modelo ágil (To Be)
- Modelo de Governança para gestão do (As Is para To Be)
- Indicadores qualitativos e quantitativos do progresso ao modelo (To Be)

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Coach Ágil nos Times

  1. 1. Nelson Abu Samra Rahal Junior Palestra: Coach Ágil nos Times
  2. 2. Coach Ágil nos Times Critérios de Aceite: - Medição de melhoria qualitativa e quantitativa das equipes - Avaliação da incorporação das práticas ágeis selecionadas para uso com as equipes Resumo: Vamos apresentar o modelo de trabalho de um Coach Ágil junto as equipes que desejam realizar uma jornada de aderencia ao modelo ágil de trabalho, para isso nesta palestra vamos falar dos itens: - Identificação do estado atual da equipe (As IS) - Elaboração do Backlog da jornada de trabalho ao modelo ágil (To Be) - Modelo de Governança para gestão do (As Is para To Be) - Indicadores qualitativos e quantitativos do progresso ao modelo (To Be)
  3. 3. Adaptação Adaptação
  4. 4. Diagnóstico: Assessment com foco a End-to-End
  5. 5. Tabulação das Respostas e Elaboração do Plano de Ação
  6. 6. Alinhamento: Backlog de Transformação/Framework
  7. 7. Agenda de Reuniões da Governança (Alinhamento) Maio/2017 01 02 - Planejamento da semana 03 04 - Alinhamento Assessment com Abu 05 08 09 - Planejamento da semana 10 11 12 15 16 - Planejamento da semana 17 18 - Apresentação do Resultado do Assessment 19 22. 23 - Planejamento da semana 24 25 26 29 30 - Planejamento da semana 31
  8. 8. Planejamento Abril Fase Atividade Sprint 1 Sprint 2 Sprint 3 Sprint 4 Diagnóstico Assessment com foco a desenho do Framework | Done Multiplicadores Definir Multiplicadores | Done Capacitação Workshop Framework Scrum | Done Workshop Dashboard e Daily | Done Workshop Planning e Grooming | Done Workshop Retrospectiva e Review | Done Indicadores Mapeamento de Skill’s | Done Incorporação Implantação do Framework Ágil | In Progress ‘ ‘ ‘ ‘ ‘ ‘ ‘ ‘
  9. 9. Capacitações Maio/2017 01 02 03 - Workshop Review/Retrospectiva (TI Front) 04 - Workshop Review/Retrospectiva (TI Front) 05 08 09 10 - Workshop Review/Retrospectiva (Marketplace e Governança) 11 12 15 16 17 18 19 22 23 - Treinamento de P.O. 24 - Treinamento de P.O. 25 26 29 30 31
  10. 10. Capacitações Etapa 1 - Execução do Treinamento Etapa 2 - Acompanhamento das Equipes Instrutor Alunos Instrutor Alunos Metodologia de Trabalho ❏ Máximo 2 hrs por dia de execução de uma atividade ❏ 15 minutos de apresentação teórico da atividade e o resto do período de execução prática com os alunos ❏ Correção da execução das atividades na hora pelo instrutor dos alunos ❏ Foco na mudança de comportamento dos alunos e não nas ferramentas
  11. 11. Projeto XXX
  12. 12. Incorporação TI Equipe Tem Dashboard Físico Realiza Cerimônia de Planning Realiza Cerimônia de Daily Realiza Cerimônia de Grooming Realiza Cerimônia de Review Realiza Cerimônia de Retrospectiva Calendário de Cerimônias no Dashboard Papéis Scrum estão definidos Participou dos Workshop Equipe 01 Equipe 02 Equipe 03 Equipe 04 Equipe 05 Equipe 06 Equipe 07 Equipe 08 Fazendo Implantando Não Faz Não Iniciado Não se Aplica
  13. 13. Exemplo: Incorporação Dashboard Daily Planning Grooming Review Retrospective Burndown Estimativa Learning 3.0 7 desperdício s do Lean Causa raiz T U C T U C T U C T U C T U C T U T U C T U T U Equipe 1 Equipe 2 Equipe 3 Equipe 4 Equipe 5 Equipe 6 Equipe 7 Legenda: T - Participou do treinamento Com evidências U - Utiliza a técnica do treinamento Poucas evidências (ou outra pessoa da equipe que está enviando) Sem evidências C - Comparece nas cerimônias N/A
  14. 14. Action Points Equipe Abertos Fechados Cancelados Plano de Ação Novos a Cada Sprint Plano de Ação Fora da ação do time -Gestão Action Points Aberto para Equipe Action Points fechados pela equipe Equipe 01 0 0 0 0 0 0 0 Equipe 02 0 0 0 0 0 0 0 Equipe 03 0 0 0 0 0 0 0 Equipe 04 0 0 0 0 0 0 0 Equipe 05 0 0 0 0 0 3 0 Equipe 06 0 0 0 0 0 3 0 Equipe 07 3 0 0 3 0 2 0 Equipe 08 0 0 0 0 0 0 0
  15. 15. Agradecimentos

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