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Desafío Levantemos Chile
marzo 2012 / aBRIL 2014
MARCH 2012 / APRIL 2014
Desafío Levantemos Chile
ESTE ES UN PUENTE
Un puente que va desde el cielo hasta el fondo del mar. Y desde el mar hasta la...
Desafío Levantemos Chile
INDEX
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Con gran alegría y orgullo presentamos nuestro segundo libro. Este
resume las actividades realiza...
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a jóvenes de sectores vulnerables; en Educación construimos jardines
infantiles en lugares aparta...
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más lo necesitan, además de destinar la totalidad de las donaciones que
se recaudan a financiar p...
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			 Emprendimiento 						 EDUCACIÓN 						 EMERGENCIA SOLIDARIA 		 CULTURA Y DEPORTE 			 SALUD
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			 Entrepreneurship 						 Education						 Emergency Solidarity 		 Culture and Sports 			 Health...
Desafío Levantemos Chile20 / 21
SALUD
EDU
CACIÓN
EMPRENDIMIENTO
EMERGENCIA
SOLI
DARIA
DEPORTE
YCULTURA
ÁREAS
DE A
POYO
EDU...
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Desafío es una catalizador por Chile y los chilenos. Creemos, y lo
hemos comprobado en estos años...
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VOLUNTARIADO
Volunteers
Valentina Fisher
Pablo Donoso
OPERACIONES
Operations
Trinidad Hurtado
Cri...
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El programa A Mí Sí Me Importa (AMSMI) nació después del terre-
moto de 2010, cuando se abrió una...
Desafío Levantemos Chile28 / 29
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a levantarse. Y en estos últimos dos años nos ha tocado vivir varias: el
aluvión en Punta Arenas,...
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El Área Emprendimiento tiene sus orígenes en el año 2003, cuando
Felipe Cubillos era decano de la...
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Negocios” para quienes tienen ganas de emprender y no saben en qué
rubro. En paralelo ofrecemos c...
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Desde siempre Desafío ha estado muy ligado a la educación. Tras el te-
rremoto de 2010, uno de lo...
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Con “Desafío de Aprender”, financiados principalmente por la señora
Evelyn Ergas, apoyamos a jard...
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Cuando Felipe Cubillos escuchó “Arriba los sueños”, la canción que es-
cribí a raíz del terremoto...
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rra eléctrica y de bajo eléctrico, una guitarra electroacústica, un teclado
con pedestal y una am...
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El área de salud surge desde la necesidad de dar respuesta a las
personas que sufren por la falta...
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tivos médicos y dentales en distintos sectores del país. También hemos
logrado establecer importa...
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El voluntariado es un espíritu transversal dentro de Desafío. Un grupo
de gente soñadora y proact...
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to a personas que viven en situación de calle. Con todas estas obras este
año hemos activado más ...
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El trabajo de operaciones parte desde el minuto de la validación de
un proyecto y termina con su ...
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y no me cabe duda que, aparte de los elegidos, muchos otros también se
lograron por el solo hecho...
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Recuerdo claramente aquel domingo que, navegando por Internet, me
encontré con la campaña “50 Des...
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triales y una secadora, además de un sector de lavado manual. También
nos capacitaron en la organ...
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“Fue el 1 de abril de este año.Y aunque los expertosvenían anunciando un terremoto en el norte ha...
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Lo primero fue coordinar el envío de artículos de primera necesi-
dad. El equipo de voluntarios d...
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No fue todo. Seguimos recorriendo en forma más amplia el área
afectada y descubrimos una segunda ...
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“Lo más bonito tras el terremoto surgió cuando los mismos pescadores del sur que habíamos ayudado...
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Cuando llegó Desafío Levantemos Chile después del terremoto, el pa-
norama en la Caleta Riquelme ...
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Cuando uno vive una experiencia tan dolorosa como la que nosotros
vivimos con el terremoto de feb...
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Tengo un negocio al lado del casino de Iquique, en donde vendo sales
aromáticas que yo misma hago...
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En la escuela atendemos a 274 alumnos de Pozo Almonte. Es una
escuela municipal que está dentro d...
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Colchane es un pueblo ubicado a casi 4.000 metros de altura, muy
cerca de la frontera con Bolivia...
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“Creemos que tenemos una gran responsabilidad con las personas que lo necesitan para canalizar la...
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La posibilidad de contar con luz eléctrica alumbró nuestra vida y se
tradujo en muchas cosas: seg...
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Tuvieron que pasar casi 20 años para cumplir el sueño de que el patio
de nuestro jardín infantil ...
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  1. 1. Desafío Levantemos Chile marzo 2012 / aBRIL 2014 MARCH 2012 / APRIL 2014
  2. 2. Desafío Levantemos Chile ESTE ES UN PUENTE Un puente que va desde el cielo hasta el fondo del mar. Y desde el mar hasta la punta del cielo. Y que desde allí nos lleva a todos los lugares posibles y no posibles. Un puente que comunica a los que tienen, con los que necesitan. A los que necesitan, con sus propias ganas de ayudarse. A las ganas de ayudarse, con las ganas de ayudar a otros. Un puente que va desde Arica hasta Punta Arenas. Desde una mediagua hasta una gran transnacional... De ida y de vuelta. Un puente que va desde la razón hasta el corazón. Desde el corazón hasta los bolsillos. Y desde los bolsillos hacia pequeños y grandes sueños. Un puente inmenso, lleno de colores y voluntad que nos lleva desde la adversidad hasta la esperanza de lograr un Chile mucho mejor. Pero lo importante no es quiénes somos, sino lo que juntos estamos haciendo… This is a bridge. A bridge that stretches from the sky to the ocean floor. And from the ocean to the tip of the sky. From there it takes us to all places possible and impossible. A bridge that communicates those who have with those who need. And those who need with their own will to help themselves. It connects the desire to help oneself to the desire to help others. A bridge from Arica to Punta Arenas. From a temporary home to a huge multinational company. There and back. A bridge from the head to the heart. From the heart to the pocket. And from many pockets to many dreams, big and small. A massive bridge, filled with color and perseverance that takes us from adversity to the hope of making Chile a much better place. The important thing, however, is not who we are, but what we can do together...
  3. 3. Desafío Levantemos Chile INDEX
  4. 4. Desafío Levantemos Chile Con gran alegría y orgullo presentamos nuestro segundo libro. Este resume las actividades realizadas por el equipo de Desafío Levantemos Chile en estos dos últimos años, desde la perspectiva de muchos de los actores involucrados. Tanto beneficiados como benefactores. Y cuando comienzas a recordar todo el trabajo realizado, te emocionas al ver que el legado de nuestros fundadores y amigos, Felipe, Sebastián, Joaquín, Cata, Jorge y Joel está cada día más vigente. Sin duda alguna, ellos son los guardianes de nuestra estrella, dándonos la energía necesaria para que esta fundación siga ayudando a miles de chilenos a cumplir sus sueños e impulsar una cultura emprendedora en todo el país. Descubrimos en este tiempo que el terremoto de la pobreza no se puede apoyar desde una sola área, sino que debe ser multifocal. Sería mucho más fácil dedicarse a una sola actividad, pero creemos que debemos contribuir a que Chile sea un país más justo e inclusivo. Entendemos la solidaridad como eficiencia, apuntamos a un trabajo bien hecho y con excelencia; generando un impacto social de calidad y sustentable en el tiempo, usando modelos replicables. Por esta razón, Desafío hoy capacita y asesora a los emprendedores a través de las escuelas Felipe Cubillos Sigall; el área de Salud desarrolla un modelo de gestión colaborativo e innovador público-privado que lleva especialistas a regiones; acercamos el mundo de la Cultura y el Deporte It is with great joy and pride that we present our second book, a compendium of the activities carried out by Desafío Levantemos Chile over the past two years. This volume includes the perspectives of many of the people involved in our projects, those who have given and those who have received. As I begin to look back on all that has been achieved, it is wonderfully moving to realize that the legacy of our founders and friends, Felipe, Sebastián, Joaquín, Cata, Jorge and Joel is growing stronger every day. Without a doubt, they are the guardians and protectors looking after our star, giving the foundation the energy it needs to continue helping thousands of Chileans fulfill their dreams and cultivate a culture of entrepreneurship all over the country. During this time we learned that the earthquake of poverty cannot be tackled from one single area; any effort must be multifocal. It would be easier to focus on one area but we believe that we must help make Chile a fairer, more inclusive country. We understand solidarity to mean efficiency, our goal is to do our job well, with excellence; to generate true social impact and use replicable models that will stand the test of time. For this reason, Desafío trains and advises entrepreneurs through the schools that bear Felipe Cubillos Sigall’s name. The Health area develops a collaborative, innovative public-private management model Presidente Directorio Cristián Goldberg Vicepresidente Directorio José Pedro Varela DirectorA Isabel Díaz Director Sergio Calvo Director Goran Ahumada
  5. 5. Desafío Levantemos Chile a jóvenes de sectores vulnerables; en Educación construimos jardines infantiles en lugares apartados y en comunidades altamente vulnera- bles y ejecutamos a la vez el programa “Desafío Aprender” y, por último, a través de Emergencia Solidaria y su campaña permanente, A Mí Sí Me Importa, apoyamos a quienes lo necesitan en diversas circunstancias. DE ARICA A PUERTO WILLIAMS Tras terminar nuestro trabajo de reconstrucción en las zonas afectadas por el terremoto y tsunami de febrero de 2010, apreciamos que aún había millones de chilenos a lo largo de todo el país que necesitaban un impulso para salir adelante. Nos propusimos entonces la nueva meta de realizar proyectos en las 15 regiones del país, especialmente en aque- llos lugares de más difícil acceso y, por lo tanto, más postergados. Con el objetivo de continuar concretando aquellos sueños que parecen imposibles, en marzo de 2012 desafiamos al Banco de Chile, generando una alianza que nos permite trabajar comprometidos y de forma colabo- rativa por un país más inclusivo y equitativo. Ese mismo año, iniciamos juntos la campaña “50 Desafíos para Chile” que recibió la postulación de más de 1.000 proyectos que querían apoyo para mejorar la calidad de vida y el desarrollo de comunidades en todo Chile. that brought specialists to regions. We have brought culture and sports to young people in disadvantaged areas. In Education we have built preschools in remote areas and in at-risk communities, and we have successfully executed the “Desafío de Aprender” program. Through the Emergency Solidarity program and its permanent campaign, A Mí Sí Me Importa, we support people in a variety of circumstances who are in need of help. FROM ARICA TO PUERTO WILLIAMS After concluding our reconstruction efforts in areas affected by the earthquake and tsunami of February 2010, we realized that there were still millions of Chileans who needed a boost to move forward in their lives. And so we challenged ourselves to a new goal of carrying out projects in all 15 regions in Chile, particularly in the most remote places that were also often the most overlooked. With the aim of continuing to make a reality of those dreams that seem impossible, in 2012 we challenged Banco de Chile to join us in an alliance which would allow us to work engaged together in a struggle for a more inclusive and fairer country. That year, with Banco de Chile we initiated the “50 Desafíos para Chile” (50 Challenges for Chile) campaign, which received over 1,000 applications representing “Queremos que 17.000.000 de chilenos se desafíen y se involucren en ayudar a su comunidad, que seamos un motor de cambio y puente. Créanme que es la labor más gratificante que les puede tocar vivir”. “We want 17 million Chileans to challenge themselves and get involved helping their communities, so that we can all be a force of change, a bridge to something better. Please believe me when I say that it is the most gratifying work you will ever do”. Una vez seleccionados los 50 proyectos –11 de educación, 8 de depor- tes, 11 de emprendimiento, 4 de salud, 9 sociales, 4 de energía y 3 de medio ambiente–, Desafío invitó a numerosas personas y empresas a contribuir con el financiamiento y desarrollo de estos. Muchos de esos proyecto los podrán conocer a través de este libro. Por otra parte, juntos también realizamos la primera campaña de cap- tación de socios, donde nos entregaron un gran apoyo para movilizar a millones de chilenos a ser parte de la solución. Tras esta gran travesía, en abril de este año el norte de nuestro país fue afectado por un terremoto grado 8,3 y luego, Valparaíso, por un incendio que afectó a ocho cerros de la ciudad. Y para ir en ayuda de aquellos compatriotas que estaban pasando por un mal momento y que necesitaban de nuestro apoyo, junto al Banco de Chile realizamos la campaña “Levantemos Chile” que nos permitió entregar en tan sólo seis días 36 motores fuera de borda a pescadores de las caletas en Iquique, además de 350 herramientas de trabajo a emprendedores que perdieron su fuente laboral tras el terremoto del norte y el incendio de la quinta región. NUESTROS LOGROS Desafío dedica el 100% de su trabajo y su energía a ayudar a quienes projects aimed at improving the quality of life of communities all over Chile. After selecting the 50 projects –11 in education, 8 in sports, 11 in entrepreneurship, 4 in health, 9 socially-oriented programs, and 3 environmental initiatives– Desafío invited many people and companies to help finance and develop them. This book contains the stories behind many of these projects. Another aspect of our collaboration has been to develop and launch the first campaign for recruiting partners with whose support we are able to mobilize millions of chileans to become part of the solution. As we were undertaking this journey together, the north of our country was shaken by an 8,3 Richter scale earthquake. Shortly afterwards a devastating forest fire destroyed more than eight of the inhabited hills of the port of Valparaíso. In order to help our fellow Chileans badly affected by the disasters and who needed our help, we developed, with Banco de Chile, a campaign “Levantemos Chile” through which we are able to get -in less than six days- 36 much- needed outboard motors to the small-business fishermen in Iquique, as well as 350 work tools to those who had lost their source of work either through the earthquake in the north of the country or because of the fire in the fifth region.
  6. 6. Desafío Levantemos Chile más lo necesitan, además de destinar la totalidad de las donaciones que se recaudan a financiar proyectos que van en ayuda directa de personas en todo el país. Nuestra labor se orienta hacia un estilo que busca servir de puente entre quienes tienen las carencias con quienes tienen la posibilidad de ayudar, sean personas o empresas. Y los beneficiados con este trabajo han sido más de 200.000 personas, cifra que representa llegar al 10% de la población más vulnerable de nuestro país. Quisiera agradecer a mi amigo Felipe Cubillos, quien nos tocó el corazón y nos involucró en este maravilloso proyecto. A nuestros tremendos vo- luntarios, porque sin su pasión y efectividad esta Fundación no existiría y a tantas personas y empresas solidarias que confían en nosotros, en especial a nuestros dos amigos permanentes, Banco de Chile e Easy, quien este año se sumó a esta gran travesía para continuar apoyando a más personas. Sin ellos difícilmente esto sería posible. Por último, quiero enviarle un mensaje a todos los beneficiados: Desafío Levantemos Chile trabaja y gestiona para entregarte una herramienta de trabajo. Úsala con pasión, alegría y persigue tus sueños sin límites, por más imposibles que estos parezcan. Queremos que 17.000.000 de chilenos se desafíen y se involucren en ayudar a su comunidad, que seamos un motor de cambio y puente. Créanme que es la labor más gratificante que les puede tocar vivir. OUR ACHIEVEMENTS Desafío has dedicated 100% of its efforts and energy to help those in need. All donations received are used to finance projects that directly assist people all over the country. Our work seeks to act as a bridge between those in need with those who are able to help, whether they are people or companies. Over 200,000 people have benefitted from our work; that means we have reached 10% of the most at-risk sector of our population. I would like to thank Felipe Cubillos, who touched our hearts and got us involved in this spectacular project; our extraordinary volunteers, without whose passion and effectiveness this Foundation would not exist; and all the people and companies who have shown their solidarity by trusting us and helping us to continue supporting as many people as possible, specially Banco de Chile and Easy. Lastly, I would like to say something to everyone who has benefitted from our programs: Desafío Levantemos Chile aims to give you a tool for working. Use it with passion and joy, and pursue your wildest dreams, no matter how impossible they may seem. We want 17 million Chileans to challenge themselves and get involved helping their communities, so that we can all be a force of change, a bridge to something better. Please believe me when I say that it is the most gratifying work you will ever do. “Soy un convencido de que las utopías de construir un mundo mejor, una sociedad más humana, un lugar donde cada uno pueda alcanzar sus propias metas y apoyar a los que no han tenido nuestras propias oportunidades, todavía es un sueño posible”. “I am convinced that the ideal utopia to build a better world, a more humane society, a place where each one can reach their own goals and support those who haven’t had our own opportunities, is a possible dream”. Felipe Cubillos Sigall Fundador Desafío Levantemos Chile / Founder Desafío Levantemos Chile
  7. 7. Desafío Levantemos Chile Emprendimiento EDUCACIÓN EMERGENCIA SOLIDARIA CULTURA Y DEPORTE SALUD 2000emprendedores capacitados y graduados en las Escuelas de Emprendimiento Felipe Cubillos Sigall. Centro de Salud Familiar (CESFAM) Cerro Las Cañas en Valparaíso. Policlínico multisectorial “Rosita Benveniste” en San Bernardo. Operativos médicos realizados a lo largo de todo el país. Además del lanzamiento del primer programa innovador de salud que busca reducir la lista de espera no auge. 270 niños de escuelas vulnerables beneficiados con el programa “Desafío Olímpico” Primer e-commerce solidario “Mercado Emprendedor”. 350Herramientas entregadas a emprendedores afectados por las catástrofes en Iquique y Valparaíso. CONSTRUCCIÓN de 35 ESCUELAS Y JARDINES INFANTILES eN TODO CHILE b
  8. 8. Desafío Levantemos Chile Entrepreneurship Education Emergency Solidarity Culture and Sports Health 2000entrepreneurs trained at and graduated from the Felipe Cubillos Sigall Entrepreneurship Academies. Inauguration of the Cerro Las Cañas Family Health Center in Valparaíso. Inauguration of the Rosita Benveniste multisectorial polyclinic in San Bernardo, Santiago. 18 DO-RE-MI musical instrument kits delivered medical operatives carried out throughout the country. Launch of the first health innovation program aimed at lowering the waiting list for patients suffering from conditions not covered by Chile’s Plan Auge. 270 children from disadvantaged schools benefitted from the program Desafío Olímpico (The Olympic Challenge) First solidarity -based e-commerce site, “Mercado Emprendedor.” 350tools delivered to entrepreneurs affected by the natural disasters in Iquique and Valparaíso. 35 schools and preschools built throughout Chile b
  9. 9. Desafío Levantemos Chile20 / 21 SALUD EDU CACIÓN EMPRENDIMIENTO EMERGENCIA SOLI DARIA DEPORTE YCULTURA ÁREAS DE A POYO EDUCATION Entrepreneurship SportsandCulture em ergen cy so lidarity HEALTH SUP P O R T A R EAS
  10. 10. Desafío Levantemos Chile Desafío es una catalizador por Chile y los chilenos. Creemos, y lo hemos comprobado en estos años, que con las habilidades y recursos que disponemos como personas y como sociedad, podemos transformar nuestro país en uno más inclusivo y con reales oportunidades para los que no las tienen. A partir de esta experiencia queremos seguir invirtiendo esos recursos en atender más de esos terremotos que se viven día a día y que hacen necesario seguir reconstruyendo la sociedad, la política y a las perso- nas. Esta reconstrucción es amplia y queremos hacerla con una visión integradora, con todos los actores involucrados sumando fuerzas y capacidades; haciendo que el desafío sea de todos. Trabajamos con una mirada multifocal y es por ello que contamos hoy con 5 áreas de intervención: Emprendimiento, Educación, Cultura y de- porte, Emergencia solidaria y Salud. Lo hacemos convocando a las per- sonas civiles, las instituciones, empresas y también al Estado a aportar recursos materiales y humanos. Contamos con un extraordinario equipo humano de entrega total por la causa que alentamos y una platafor- ma abierta, transversal e incluyente, que usa todas las herramientas disponibles para lograr cambios que hoy parecen imposibles. En Desafío Levantemos Chile trabajamos desde la alegría y la pasión, con valentía y disfrutando el camino recorrido más que la meta propiamente tal. Desafío is a cause for Chile and Chileans. We believe –and we have proven this over the past few years– that with the abilities and resources we possess as people and as a society, we can transform Chile into a country that is more inclusive, a country that offers real opportunities to those who don’t have them. We hope to continue investing our resources in people, to help them through more of those everyday earthquakes that reveal how imperative it is to continue rebuilding our society, and our people. This is a broad definition of reconstruction, and we want to carry it out with everyone involved with their own individual strengths and abilities, so that the challenge belongs to all of us. Today we operate through five areas of intervention: entrepreneurship, education, culture and sports, emergency solidarity and health. We do this by appealing to members of civil society, institutions, companies and the government, and asking them to contribute both human and material resources. We are fortunate to have an extraordinary team who give the very best of themselves to our cause, and we have established an open, inclusive platform that uses every available tool to achieve the changes that, today, may seem impossible. At Desafío Levantemos Chile we work with joy, passion, and courage. We value not only the goals we set for ourselves, but the path we take to reach those goals. 22 / 23 DIRECTOR EJECUTIVO Executive Director Pablo Schuster Infante ÁREA COMERCIAL Comercial Area Diego Carrasco Francisca Middletton ADMINISTRACIÓN Administration José Ignacio Concha Benjamín Ibañez José Miguel Bucarey
  11. 11. Desafío Levantemos Chile VOLUNTARIADO Volunteers Valentina Fisher Pablo Donoso OPERACIONES Operations Trinidad Hurtado Cristián O’Ryan EMERGENCIA SOLIDARIA emergency solidarity Loreto Mancilla Alejandra Castellón COMUNICACIONES COMUNICATIONS Macarena Dabed Macarena Heusser Germán Oyarzún Atrás: Carmen Gloria Contreras Sebastián Alcaíno Rodrigo Abbott Santiago Cuevas SALUD HEALTH Aletia Painemal EDUCACIÓN EDUCATION Juan Eduardo Escuti Marcela Gutiérrez Askaan Wohlt Carla Scepanovic CULTURA Y DEPORTE Sports and Culture Annette Aleman Paola Miño EMPRENDIMIENTO Entrepreneurship Alexei Cepeda, Pablo Richards Carolina Lobos, Pedro Smith Atrás: Rodrigo Figueroa, Moisés Pulgar Catalina Leiva, Matías Rioseco Carmen Gloria Schilling, Julio Venegas 24 / 25
  12. 12. Desafío Levantemos Chile El programa A Mí Sí Me Importa (AMSMI) nació después del terre- moto de 2010, cuando se abrió una ventana y pudimos ver que miles de chilenos viven un terremoto diario en sus vidas como resultado de diversas necesidades. Y ya que estamos en un mundo que gira en torno a las redes sociales, la idea, entonces, fue llevar esas necesidades que íbamos descubriendo a una plataforma web, www.amisimeimporta.cl, para que se generara un puente de ayuda directa. Principalmente nos preocupamos de pequeñas y grandes emergencias, como las llamamos. Por una parte, aquellas emergencias del día a día, las de personas que se ven enfrentadas a una situación que no les permite salir adelante. Nosotros buscamos suplir esas necesidades con- cretas a través de los donantes que se conectan en nuestra web. Casos, por ejemplo, de niños que tienen alergia alimentaria y necesitan un tarro de leche cada tres días que cuesta 25 mil pesos y cuyos papás ganan el sueldo mínimo, o emprendedores sumamente esforzados que pierden su maquinaria de trabajo o, más simple aún, conseguir un colchón nue- vo para algún abuelito que vive postrado… Las grandes emergencias, en tanto, son aquellas en las que se produce un número importante de damnificados que necesita ayuda urgente, ya sea por aluviones, incendios o terremotos. A ellos también los ayudamos The area called A Mí Sí Me Importa (AMSMI), which means “I do care,” came about after the 2010 earthquake, when a window opened up and allowed us to see how many thousands of Chileans live with some kind of everyday earthquake in their lives, resulting from a broad range of unmet needs. Given that we live in an age that revolves around social networks, we came up with the idea of bringing those needs that we were learning about to a web-based platform, www.amisimeimporta.cl, to create a bridge for direct aid. Primarily we are concerned with what we call emergency situations, large and small. Those kinds of emergencies that people must confront on a daily basis, situations that keep them from moving forward in their lives. We seek to fill those very specific needs through the donors that connect via our web site. The cases are varied in nature: parents earning the minimum wage whose children have food allergies that require a new can of formula every three days at 25,000 pesos per can; hardworking entrepreneurs whose machines suddenly stop functioning; and even simpler requests, like the need for a proper mattress for an infirm grandparent who can’t get out of bed... The great emergencies are those that produce a significant number of victims who need urgent assistance, whether because of floods, fires, or earthquakes. We also help people in those situations get back on their
  13. 13. Desafío Levantemos Chile28 / 29
  14. 14. Desafío Levantemos Chile a levantarse. Y en estos últimos dos años nos ha tocado vivir varias: el aluvión en Punta Arenas, el incendio de Quellón, el de Rodelillo y muchos otros incendios pequeños como el del Campamento Juan Pablo II. Lo más grande, sí, han sido el terremoto del Norte y el incendio en Valpa- raíso en abril de 2014. Reaccionamos rápido y partimos de inmediato a validar las necesidades. Hubo mucha gente que se nos acercó porque quería ayudar y en muy poco tiempo recibimos miles de donaciones para las personas damnificadas. Logramos grandes cosas con los emprendedores, nos conseguimos camiones y retiramos de manera efi- ciente los escombros, lo que nos hizo darnos cuenta de que cada día A Mí Sí Me Importa está más fuerte. Fue un gran estímulo el que en estas emergencias la gente haya acudido espontáneamente a nosotros para ayudar y para recibir ayuda, saber que confían en Desafío. El programa es muy bonito porque se manifiesta la ayuda entre la co- munidad. Es la sociedad civil la que se conecta a través de este puente que somos nosotros: el que tiene y quiere ayudar con el que necesita ayuda y quiere salir adelante. En estos dos años llevamos 642 casos resueltos con 26.487 beneficiados directos en todo Chile, ya que gracias al convenio con TNT Express hemos podido llegar a todas las regiones del país. Por otra parte, ya llevamos más de mil personas que han donado al me- nos una vez para solucionar un caso. Y el llamado a quienes no lo han hecho todavía es que prueben: con un click le pueden cambiar la vida a una persona. feet. In recent years we have witnessed a number of these catastrophic events: the flood in Punta Arenas, the fires in Quellón and Rodelillo, and many other small fires like the one that broke out in the Juan Pablo II shantytown. The most serious of these were the earthquake in the north and the fire in Valparaíso in April 2014. We reacted quickly and were on the scene immediately to address people’s needs. Many people approached us wanting to help and in very little time we received thousands of donations for those affected. We achieved great things with businesspeople, we secured trucks to cart away the rubble, which made us realize that A Mí Sí Me Importa is growing stronger every day. It is hugely motivating to see how people spontaneously approach us to give and receive help during these kinds of emergencies, to see how they trust and believe in Desafío. This program is particularly special because it is a community-wide phenomenon and effort. It is civil society that makes its own connections through this bridge that we have created: on one hand, the person who has something to give and wants to reach out, and on the other hand, the person who needs help and wants to move forward. Over the course of two years we are proud to have resolved 642 cases with 26,487 direct beneficiaries all over the country, now that our alliance with TNT Express allows us to reach every corner of Chile. Over one thousand people have donated at least once to resolve an emergency. And we make the same invitation to those who haven’t done so yet, to give it a try. With a click you can change someone’s life.
  15. 15. Desafío Levantemos Chile El Área Emprendimiento tiene sus orígenes en el año 2003, cuando Felipe Cubillos era decano de la Facultad de Economía de la Universi- dad Diego Portales y con mucha sensibilidad inició cursos enfocados a fomentar la cultura emprendedora en las personas, para luego, en 2006, crear la “Fundación Imagina, pequeños negocios, grandes emprendedo- res” junto a Goran Ahumada, actual director del área Emprendimiento. Tras el terremoto de 2010 dicha fundación dio inicio a Desafío Levante- mos Chile bajo la filosofía de no regalar las cosas, sino ayudar a quien quiere salir adelante y esté dispuesto a trabajar para conseguirlo. Bajo esa premisa, en el área de Emprendimiento trabajamos de una ma- nera anti asistencialista, buscando fomentar el emprendimiento en los sectores populares para contribuir a la superación de brechas sociales. Esto, mediante la entrega de distintas herramientas y conocimientos para que ellos mismos puedan salir adelante a través de su esfuerzo. Con este objetivo, en el área desarrollamos muchos proyectos, donde el más ambicioso hasta ahora son las Escuelas de Emprendimiento, de las cuales ya hemos construido dos. Una en la comuna de Estación Central en Santiago y la otra en Valdivia. En ellas se recibe a todo quien quiera salir adelante: desde quienes ya tienen sus emprendimientos hasta los que quieren comenzar uno. En la escuela realizamos muchos talleres, se trabaja sobre planes de negocios e impartimos el curso “Ideas y The Entrepreneurship area came about in 2003, when Felipe Cubillos was Dean of the Economics Department at Universidad Diego Portales. With his keen insight he began introducing courses aimed at encouraging people to adopt the culture of the entrepreneur. In 2006 he formed Fundación Imagina, with the motto “small businesses, great entrepreneurs,” with Goran Ahumada, the director of the Entrepreneurship area. Following the 2010 earthquake the foundation established Desafío Levantemos Chile, with the philosophy of never giving things away, but helping people who want to move forward and are prepared to work to get what they need. With this premise in mind, in the Entrepreneurship area we are anti- handout; we seek to encourage enterprise among less advantaged sectors as a way of breaking down social barriers. We do this by offering tools and knowledge so that people can help themselves through their own efforts. To this end, we develop a variety of different projects, the most ambitious of which are the Entrepreneurship Academies. We have built two so far, one in the Santiago district of Estación Central, and the other in Valdivia. Anyone who wants to move forward in life is welcome: from people who already operate a business to those who want to start one. At the academy, we run a lot of workshops to help people devise business plans, and we have a course called “Ideas and 32 / 33
  16. 16. Desafío Levantemos Chile Negocios” para quienes tienen ganas de emprender y no saben en qué rubro. En paralelo ofrecemos cursos de comunicación efectiva, clínicas jurídicas, apoyo psicológico y asesorías de diseño, junto a tutorías y seguimiento para lograr que los emprendedores puedan sostener su ne- gocio en el tiempo. Además, apoyamos a nuestros alumnos en la comer- cialización de sus productos a través del sitio web de ventas directas www.mercadoemprendedor.cl y también con créditos especiales gracias a un convenio con CrediChile. Por otro lado, Desafío desarrolló su propia OTEC (Organismo Técnico de Capacitación) lo que permite tener cursos en otras áreas como la sustentabilidad o la cultura de servicio, con lo que podemos apoyar a los emprendedores de manera más integral. Actualmente estamos desarrollando nuevos proyectos. Destaca uno que se enfoca en las “empresas B”, para resolver problemáticas sociales o medioambientales, involucrando al emprendedor como un agente de cambio en su comunidad. También queremos continuar trabajando en zonas rurales alejadas –como ya lo hicimos con el proyecto El Romeral, en La Serena–, a través del programa “Emprende Sostenible”. Si tuviera que destacar un logro en estos dos últimos años, ha sido la generación de una comunidad de emprendedores que colaboran entre ellos, que han logrado ver en el otro una oportunidad de negocio. ¿Nuestra próxima meta? Seguir desarrollando proyectos innovadores y de vanguardia. Si podemos plantear a las personas la oportunidad de descubrir sus sueños, qué les hace mover su corazón y trabajar desde ahí, tenemos una oportunidad gigante de cambiar Chile; el desafío es hacer soñar a las personas y aterrizar sus sueños. Businesses” for those people who want to start something but don’t quite know what to do. We offer courses on effective communication, legal clinics, psychological support and design-related consultancy, as well as seminars and follow-up support to help our entrepreneurs keep their businesses up and running over time. We also assist our students in the commercialization of their products through the direct-sale web site www.mercadoemprendedor.cl, and also have a special loan program thanks to an alliance with CrediChile. Desafío also developed its own OTEC (Technical Training Organization), which allows us to run courses in other areas, such as sustainability or service culture, which help us to support our entrepreneurs more completely. We continue to generate new projects. For example, we have one focused on “B companies,” aimed at solving social or environmental issues and involving the entrepreneur as an agent of change in his or her community. We also want to continue working in remote rural areas –as we already did in places like El Romeral, in La Serena– through the sustainable entrepreneurship program Emprende Sostenible. If I were to draw attention to one achievement over these past two years it would have to be the cultivation of a community of entrepreneurs who help one another, who have been able to see the business opportunities in themselves and their peers. Our next goal? To continue developing innovative projects. If we can give people the opportunity to discover their dreams, to figure out what makes their hearts beat, and work from there, we have a real chance at changing Chile. The challenge is to get people to dream, and then to help them bring those dreams down to Earth. 34 / 35
  17. 17. Desafío Levantemos Chile Desde siempre Desafío ha estado muy ligado a la educación. Tras el te- rremoto de 2010, uno de los primeros objetivos fue recuperar escuelas y jardines infantiles que habían sido dañados o destruidos y lograr que los niños volvieran a estudiar lo más pronto posible. Nos enfocamos en recuperar infraestructura, y a la fecha ya llevamos 19 jardines infantiles construidos gracias al aporte de muchas empresas y particulares. Hasta entonces, todo nuestro trabajo estaba basado en la rapidez pero, a medida que íbamos construyendo, nos fuimos involucrando con ese gran mundo que es la educación en los sectores más vulnerables de nuestro país y no pudimos quedarnos indiferentes a lo que pasaba den- tro de esas salas de clases. Superada la emergencia, comenzamos a tomarnos más tiempo para desarrollar los proyectos. Así hemos realizado construcciones donde la arquitectura se adapta a la cultura donde están emplazados, como en Quellón, Chiloé, donde hicimos el primer jardín infantil inspirado en la arquitectura mapuche, trabajando con la interculturalidad. Así fue también como nació el programa “Desafío de Aprender”, una propuesta para intervenir la realidad de aquellos jardines infantiles que veíamos con más necesidades. Si lográbamos mejorar las dos cosas, infraestructura y calidad de educación, el aporte a la sociedad sería mucho mejor; estaríamos nivelando hacia arriba. Desafío has always had a strong connection to Education. After the 2010 earthquake, one of our first goals was to rebuild those schools and preschools that had been damaged or destroyed so that children could get back to their classrooms as soon as possible. We focused on recovering infrastructure, and to date we have rebuilt 19 preschools all over Chile thanks to the support of many people and companies. Until that point, all our work was based on speed, but in the process of building these schools we got more and more involved with that immense world of education in the more vulnerable parts of our country, and we simply could not remain indifferent to what was happening in the classroom. Once we had gotten through the post-earthquake emergency, we began to take more time to develop different projects. We started to build schools that adapted to the cultures in which they were located, like in Quellón, Chiloé, where we built the first preschool inspired by Mapuche architecture, taking cues from the rucas and working interculturally. That was also the genesis of the Desafío de Aprender (The Challenge to Learn) project, which would get us involved in the reality of those preschools that we felt had more pressing needs to be met. If we could achieve infrastructure and education quality, our contribution to society would be that much greater, as we would be leveling the playing field
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  19. 19. Desafío Levantemos Chile Con “Desafío de Aprender”, financiados principalmente por la señora Evelyn Ergas, apoyamos a jardines alternativos de la Junji (Junta Nacio- nal de Jardines Infantiles); aquellos que no cuentan con mucho apoyo y tienen educadores con una preparación más básica, si bien lo hacen con mucho cariño. ¿Cuál es nuestro aporte? Llevar a los mejores profesiona- les en el área para capacitar a estos equipos, sea donde sea que estén ubicados los jardines. Les entregamos las herramientas para que sean jardines infantiles que preparen a los niños para los desafíos que van a tener posteriormente en el colegio. El ‘Desafío de Aprender’ es una intervención total a la educación en cuanto a contenidos y motivación y se trabaja con los educadores, los niños y sus familias. El programa consiste en 19 actividades, las que in- cluyen clínicas deportivas, un operativo dental y trece capacitaciones en distintas materias. Todo con el objetivo de motivar a la comunidad en el desafío de aprender y especialmente elevar la autoestima de los educa- dores para que comprendan lo importante que es la labor que realizan. Ya vamos a cumplir dos años con el programa, y lo mejor es ver lo fe- lices que están todos los que se han capacitado y lo reencantados que están con sus trabajos. Esos son los cambios que queremos ver. Tam- bién queremos seguir creciendo en Chile con el “Desafio de Aprender”, así que hacemos un llamado a los empresarios que quieran generar un impacto en la educación de su comunidad a que se nos sumen. Pensar que uno está trabajando y contribuyendo por el futuro de esos niños es lo más motivante. to the kids’ advantage. Through Desafío de Aprender, whose main benefactor is Evelyn Ergas, we support alternative preschools pertaining to JUNJI, the National Agency for Preschool Education. These preschools have little support, and their educators have limited training, which means they enter school at a disadvantage. What’s our contribution, then? Take the best professionals in the field to train these teams, no matter where the preschools are located, and give them tools to turn them into true preschools that prepare kids for the challenges they will face in primary school. Desafío de Aprender is a full-scale educational intervention that encompasses both content and motivation, working with educators, children and families. The program consists of nineteen activities, including sports clinics, a dental clinic, and thirteen training sessions in different topics. The global aim is to motivate the community to take on the challenge to learn, and especially to raise the self-esteem of the educators, so that they realize how important their job is. The program will soon complete its two-year anniversary. People have come out of this training program content, with new purpose in what they do. We want to continue growing Desafío de Aprender in Chile, and so we ask all business people who want to make an impact in education in their communities to join us, to help create equal opportunities for all children in their regions from the start. Being able to help build a future for these kids is what most motivates us. 40 / 41
  20. 20. Desafío Levantemos Chile Cuando Felipe Cubillos escuchó “Arriba los sueños”, la canción que es- cribí a raíz del terremoto de 2010, me llamó inmediatamente para invi- tarme a ser parte de Desafío Levantemos Chile y para que la cantara en las inauguraciones que venían por delante. Acepté sumarme y, cuando íbamos camino a la Isla Juan Fernández, nos dimos cuenta que, además de reconstruir, había que desarrollar un área enfocada a levantar el espíritu a la gente. Así nació otra punta de la estrella de Desafío, el área de Deporte y Cultura. Desde entonces comenzamos a organizar varias cosas. Lo primero, un concierto en Santiago y otro en Juan Fernández para sensibilizar al país sobre la situación de la isla, porque de verdad no estaban recibiendo mucha ayuda. Fue muy bueno, resultó muy mediático y empezó para nosotros, una etapa bastante potente. Ya había terminado la etapa de la reconstrucción y el objetivo de Desafío era ayudar a la gente con herra- mientas para levantarse buscando proyectos a largo plazo que cambia- ran el país. Desde mi perspectiva la música era una pieza fundamental. Las orquestas juveniles venían cumpliendo un rol clave en muchos sectores, por lo que nos enfocamos en algo más novedoso, más popular: en alianza con Yamaha creamos la campaña Do Re Mi, que consiste en entregar kits musicales a escuelas normales y de educación diferencial para que se formen bandas, consistentes en una batería, un kit de guita- When Felipe Cubillos heard the song “Arriba los sueños,” the song I wrote in the wake of the 2010 earthquake, he called me to invite me to join Desafío Levantemos Chile, and to sing the song at upcoming opening events. I accepted the invitation; the first performance was held on Juan Fernández Island. That was when we realized that in addition to rebuilding, we had to develop an area within Desafío that was focused on raising people’s spirits. That was how another point of the star was born, Desafío’s area for Sports and Culture. After that moment we made a number of commitments. The first was to organize one concert in Santiago and another in Juan Fernández to raise awareness throughout Chile regarding the situation on the island, because not a lot of aid was getting there. The event made a huge splash in the media and signaled the start of a very fruitful period for us. The reconstruction work had come to an end, and as Desafío’s objective was to give people tools to get them back on their feet, we were looking for long-term projects that would change the country. For me, music was the key. Youth orchestras had been playing an important role all over Chile for some time, so we tried something newer, more popular. We teamed up with Yamaha to create the Do Re Mi campaign, which reaches out to special education and teacher preparation schools and distributes music kits consisting of an acoustic guitar, an electro acoustic guitar, a 42 / 43
  21. 21. Desafío Levantemos Chile rra eléctrica y de bajo eléctrico, una guitarra electroacústica, un teclado con pedestal y una amplificación con cuatro micrófonos. Una vez que el modelo ya estaba funcionando organizamos el “Primer Encuentro Nacional Do Re Mi” en Talca. Otro éxito. Había más de veinte bandas, con una gran variedad de música, incluido folclore, rock, jazz o balada. Fueron cinco horas donde los jóvenes tocaron como verdaderos artistas arriba de un escenario. Un sueño cumplido para todos ellos y que repetimos el año pasado en un segundo encuentro. El objetivo ha sido cumplido con creces. Hemos logrado sacar a los niños del ocio y darles una herramienta, como la música que, está pro- bada, desarrolla múltiples habilidades además del trabajo en equipo y la disciplina. Misma oportunidad para niños y jóvenes que hemos visto con el fomento del deporte. Por esto también ha sido un éxito otro de nuestros programas, ‘Desafío Olímpico’, el que desarrollamos con el presidente del Comité Olímpico de Chile, Neven Ilic, que da la oportunidad, a niños de sectores vulne- rables, de entrenar en las mejores instalaciones de nuestro país, con los mejores profesores, lo que a lo mejor les va a dar la posibilidad de convertirse en seleccionados chilenos, en entrenadores o profesores de educación física y, con eso, cambiar su vida. Ya han pasado 300 niños por el programa y tenemos dos llamados por las selecciones infantiles en sus disciplinas. ¿Qué más queremos? Que estos y otros programas tengan una continuidad en el tiempo y que cada vez podamos sumar a más niños y jóvenes. Son nuestro futuro. keyboard with pedestal, and an amplifier with four microphones. The idea is for the kit to stay in a room where kids can play with their bands, which is how all pop groups get started. Once it was up and running, we held the “First National Do Re Mi event in Talca. Another success. Over twenty bands performed, a huge range of music –folk, rock, jazz, ballads. For five hours the kids played like professional on the stage. A dream came true for them. We repeated the event last year. We went far beyond the goal we had set for ourselves. We got kids out of their boredom and gave them a tool, music, which develops qualities like teamwork and discipline, and improves self-esteem. It’s the same thing we’ve seen with kids and sports –that’s the key behind the success of another Desafío program called Desafío Olímpico, which we developed with the president of Chile’s Olympic Committee, Neven Ilic. It’s a ten-year program that gives kids from disadvantaged backgrounds the chance to train at the country’s best facilities, with the best pros, which might lead to a spot on the national team, or to careers as trainers or Physical Education teachers. That could change their lives. Three hundred kids have already come through the program and of those participants, two have made it to nationals in their respective sports. What more could we ask? That these and other similar programs stand the test of time and that more and more kids join. They are, after all, our future. 44 / 45
  22. 22. Desafío Levantemos Chile El área de salud surge desde la necesidad de dar respuesta a las personas que sufren por la falta de atención médica oportuna y de calidad, sobre todo en los sectores más vulnerables de nuestro país. Nos preocupamos de ser un aporte para disminuir los índices de desigual- dad en este ámbito, para que las personas no se queden sin atención por no contar con los recursos económicos necesarios o las mismas oportunidades de acceso. Durante los últimos dos años en Desafío Levantemos Chile hemos tenido la bendición de contar con gente muy comprometida a cargo del área, entre ellos, médicos voluntarios que dieron origen a este gran desafío. Así, nos hemos preocupado del proceso de levantar diagnósticos y foca- lizar necesidades en distintos territorios para luego definir y establecer la gestión más rápida y efectiva que se pueda coordinar entre quienes necesitan la ayuda y quienes se interesen en ser parte de la solución al problema. Con esto buscamos establecer modelos de gestión que resulten efectivos y que logren ser altamente replicables, coordinando a los colaboradores públicos y privados. Entre nuestros principales logros se cuentan la realización de 37 opera- The part of our organization devoted to health issues came about as an effort to offer some kind of response to those people who suffer from a lack of feasible quality medical care, particularly in Chile’s more disadvantaged communities. Our goal is to help lower the level of inequality that exists in this area, so that people are not left unattended either because they lack the economic means or the opportunities for accessing proper medical attention. Over the past two years, Desafío Levantemos Chile has been blessed with a team of extremely dedicated individuals in this area, among them the volunteer doctors who took the first step in embarking on this huge challenge. We have focused our efforts on diagnosing and pinpointing the different needs experienced by different regions so as to define the most efficient and effective ways to coordinate operations between those who need help and those who want to be part of the solution to the problem. Our approach aims to establish management models that are effective and highly replicable, by coordinating with public and private partners. One of our most important achievements to date has been the implementation of 37 medical and dental operatives in different
  23. 23. Desafío Levantemos Chile tivos médicos y dentales en distintos sectores del país. También hemos logrado establecer importantes convenios de trabajo conjunto que nos han permitido, por ejemplo, construir e implementar el primer policlí- nico multisectorial de Chile, al lado del campamento San Francisco en San Bernardo. Gracias a este trabajo en equipo se brinda, de manera gratuita, atención médica de especialidad en las distintas áreas de la salud, sumando tecnologías de avanzada como la implementación de redes de telemedicina. De la misma forma este convenio permitió sentar las bases para res- ponder de manera extraordinariamente rápida y efectiva a la tragedia del incendio en Valparaíso. En menos de 60 días la unión de voluntades logró levantar un centro de salud transitorio de más de 300 metros cua- drados, emplazado en el cerro Las Cañas, lo que mejorará la atención en salud de 9 mil personas. Continuamos trabajando con mucha fuerza, porque sabemos que po- demos hacer grandes cosas. Especialmente con esta alianza de salud público-privada, a través de la cual se siguen realizando operativos médicos de especialidad en distintas regiones del país con consultas, exámenes e intervenciones quirúrgicas en hospitales públicos. Además, equipos de médicos especialistas voluntarios de Clínica Las Condes, liderados por el Dr. Alfredo Misraji, se sumaron al desafío de apoyar a disminuir las “listas de espera de patologías No Auge” de los servicios de salud pública. Como experiencia piloto lo estamos desarrollando en la Región de La Araucanía y ha resultado un verdadero éxito. parts of Chile. We have also established important collaborative work alliances that have allowed us, for example, to build and launch the first multisectorial clinic in Chile, next to the San Francisco shantytown in the San Bernardo district of Santiago. Thanks to the teamwork that made this initiative a reality, we are able to offer, free of cost, specialized medical attention in different health service areas, incorporating cutting- edge technologies such as the implementation of telemedicine networks. Similarly, with these alliances we were able to establish the foundations that allowed us to respond with extraordinary speed and efficiency to the tragic fire in Valparaíso. In under 60 days, we summoned our collective determination and know-how, and set up a temporary health center in an area of over 300 square meters on Valparaíso’s Las Cañas hill, which will help to improve the medical attention received by some 9,000 people. We continue working at full speed, because we know we are capable of great things. Especially with this public-private health alliance, through which we continue to carry out specialized health operatives in different parts of the country with checkups, exams and surgical procedures carried out in a variety of public hospitals. In addition, volunteer medical teams from Clínica Las Condes, led by Dr. Alfredo Misraji, joined us in the challenge to reduce the waiting lists for diseases and conditions not covered by the government’s Plan Auge program. At present, we are developing a pilot experience of this program in the Araucanía region and so far it has been a total success. 48 / 49
  24. 24. Desafío Levantemos Chile El voluntariado es un espíritu transversal dentro de Desafío. Un grupo de gente soñadora y proactiva que está presente desde los inicios de la fundación: desde el día uno, Felipe Cubillos, nuestro fundador, fue un voluntario. Como todos saben, con el tiempo esta fundación fue creciendo mucho, abarcando diversos campos de acción y con esto también se fue incre- mentando el número de voluntarios. Para rendir frutos debíamos profe- sionalizar el Voluntariado. Así comenzamos a enseñar a los jóvenes que se nos iban uniendo los conceptos que como fundación promovemos –el emprendimiento y la sociedad civil– a través de un trabajo forma- tivo vinculado completamente con el trabajo en terreno con los grupos vulnerables. Despertar en ellos la vocación de servicio y el sentimiento de pertenencia a nuestro país. Hoy en día, uno de nuestros objetivos es tener equipos de trabajo por cada lugar vulnerable que detectamos en las regiones que trabajamos, impartiendo un calendario anual de actividades. En abril hacemos la campaña de Huevitos de Pascua, luego la Campaña del Frío, en julio lle- vamos a jóvenes a la Vivencia de Invierno (trabajos en terreno en algún lugar apartado de Chile), preparamos el Día del Niño, el “Árbol de los Sueños” en Navidad y cerramos con la Vivencia de Verano. Además, du- rante todo el año tenemos “Noche Digna”, un trabajo de acompañamien- Volunteerism is a spirit present throughout Desafío. A group of proactive dreamers that have been part of the foundation from the start. From day one, our founder Felipe Cubillos, was a volunteer. As we all know, this foundation has grown considerably over time, and has entered various fields of action. This, naturally, means our volunteer network has also grown. To be truly productive, we had to professionalize our volunteer efforts, and we began to impart to Desafío’s newer, younger volunteers those concepts that we as a foundation promote: entrepreneurship and civil society. We did this via a training program in the field with our disadvantaged groups, to awaken a vocation to serve and a sense of belonging here in Chile. Today, one of our aims is to have teams at work in each and every of the underprivileged places we discover in the regions we are involved in, to implement an annual calendar of activities. In April we do an Easter egg campaign; in May the Cold Campaign; in June we take the young people on the Winter Experience (on-site work in a remote part of Chile); and then we get ready for Children’s Day; at Christmas time we hold our Tree of Dreams campaign and we close the year with the Summer Experience. At another point in the year we hold a very important on-site activity called Dignity Night, when we accompany people living on the street, in Santiago and other cities. With all these projects this year we 50 / 51
  25. 25. Desafío Levantemos Chile to a personas que viven en situación de calle. Con todas estas obras este año hemos activado más de 600 voluntarios en todo el país, quienes se han puesto la camiseta de Desafío para salir a trabajar. El segundo objetivo de Voluntariado tiene que ver con fomentar el liderazgo en los jóvenes. Para esto impartimos el curso “Albatros”, donde enseñamos sobre liderazgo y emprendimiento social, transmitiendo las ideas de nuestros líderes, Felipe Cubillos y Joaquín Arnolds. Cree- mos que la sociedad civil tiene la oportunidad de generar los cambios que queremos ver reflejados en nuestro país. Buscamos fomentar el emprendimiento en los grupos vulnerables, porque si nosotros entrega- mos las herramientas que les faltan, ellos pueden construir su propia historia y salir adelante, volviendo a ser protagonistas de sus vidas. Por último, y nuestro tercer objetivo, es que los voluntarios sean per- sonas comprometidas y sirvan de apoyo para la fundación en todas sus áreas. Si alguna necesita gente para remover escombros, distribuir alimentos, lo que sea, ahí están los voluntarios, listos para ayudar. Nuestro mayor logro es ver cómo hoy la generación que empezó a volun- tariar a fines del año 2010 y durante 2011, tiene un mensaje muy claro. Todo lo que han aprendido sobre pobreza o la falta de oportunidades, ha sido porque lo vieron en primera persona. Y el mejor fruto es que esos voluntarios, ya sea desde nuestra fundación o desde sus trabajos o uni- versidades, están ocupando el modelo que vieron en Desafío para cambiar Chile. Queremos que esa cadena no se rompa nunca. Tenemos voluntarios muy fuertes en regiones, pero nuestro desafío es que ellos salgan a con- quistar a más personas para lograr que el cambio sea en todo el país. have activated over six hundred volunteers all over Chile who have put on the Desafío t-shirt and gotten to work. The Volunteer division’s second goal is to encourage leadership among young people, and we do this through a course called Albatross, which teaches leadership and social entrepreneurship, ideas espoused by our leaders, Felipe Cubillos and Joaquín Arnolds. We believe that civil society has an opportunity to generate the changes we’d like to see reflected in our country. We seek to promote enterprise among more disadvantaged sectors, because if we can give them the tools they need, just a little boost, they can build their own futures and move forward on their own, and be protagonists of their own lives. Finally, our third goal is to cultivate volunteers who are committed and flexible enough to support the foundation in all its areas. If one area needs people to build, remove rubble, distribute food, anything, our volunteers should be ready to help. Our greatest achievement is seeing the very clear message of the generation that began as volunteers in late 2010 and during 2011. Everything they learned about poverty or the lack of opportunity, they learned by witnessing it firsthand. And our greatest satisfaction is seeing that these volunteers, whether at our foundation or at their own jobs or universities, are using the model they saw at Desafío to change Chile. We don’t ever want to see that chain broken. We have volunteers in regions that are very strong, but our challenge is to continue getting out there and bringing more people in, so that change can happen all over Chile. 52 / 53
  26. 26. Desafío Levantemos Chile El trabajo de operaciones parte desde el minuto de la validación de un proyecto y termina con su entrega final e inauguración. Todo lo que hay entremedio, desde conseguir fondos, estructurar el proyecto, sumar profesionales, coordinar con las autoridades, supervisar construcciones e implementarlas, es una tarea que cumplimos nosotros. En resumen, hacer posible que los distintos actores conversen armónicamente para concretar los desafíos que nos proponemos. Y para esto, en estos dos años, conformamos un gran equipo de voluntarios desde Arica a Cabo de Hornos, coordinados en las distintas etapas por Cristián O’Ryan, Mar- tín Carvajal, Valentina Ortiz, Ignacia Arroyo y yo. Si bien no es una punta de la estrella de Desafío Levantemos Chile, el área de Operaciones es parte fundamental y se creó principalmente para sortear el tremendo Desafío que fue concretar los 50 proyectos del Banco de Chile. Esta fue una campaña en la cual la gente de todo Chile podía soñar y concursar porque su sueño se hiciera realidad. De todos los que se recibieron, un comité eligió 50 para realizarlos con el apoyo del Banco de Chile. Cuando se lanzó el comercial en televisión, la postulación fue explosiva, en pocos días teníamos cientos de proyectos postulados. Llegaron más de mil, de los cuales elegimos 50 bajo pará- metros bien claros en cuanto a impacto y grado de participación de la comunidad. Ya el hecho de haber hecho soñar a la gente fue muy bueno, The work we do in Operations begins from the minute a project gets the green light and ends with its final delivery and inauguration. Everything in between, which might include procuring funds, structuring the project, bringing in professionals, coordinating with authorities, supervising construction and overseeing implementation, is our job. In short, we make it possible for the different actors involved to work together harmoniously in order to meet the challenges of each particular project. To make this possible, over the past two years we have established a tremendous group of volunteers from Arica to Cabo de Hornos, coordinated in different phases by Cristián O’Ryan, Martín Carvajal, Valentina Ortiz, Ignacia Arroyo and me. While it isn’t one of the points on the Desafío star, the Operations area is essential and was initially started to handle the huge undertaking of the 50 Desafíos para Chile, a campaign for which people all over Chile were asked to dream and participate in the contest to see if their dream might come true. Of all the applications we received a committee selected fifty to support, with the aid of Banco de Chile. After we launched the commercial on TV, the applications poured in. Within just a few days we had hundreds of projects to assess. All told, we received over one thousand applications, of which we selected fifty on the basis of very clear parameters regarding impact and community participation. I think it was
  27. 27. Desafío Levantemos Chile y no me cabe duda que, aparte de los elegidos, muchos otros también se lograron por el solo hecho de haberlos invitado a postular. La gente vio que era posible concretarlos con su esfuerzo. La experiencia fue maravillosa. Creo que todo el equipo conoció lugares y gente que jamás habría conocido si no hubiese sido por estos pro- yectos. El altiplano, islas alejadas, Cabo de Hornos, poblados que ni nos imaginábamos que existían en nuestro país. Y fue increíble sentir el cariño y el apoyo hacia Desafío presente en todo Chile. En cada lugar en donde estuvimos nacieron nuevos voluntarios, hasta hubo gente que a partir del proyecto creó sus propios emprendimientos. ¡Fue notable! Creo que dejamos sembrada la semilla de que todo es posible, que los sueños se pueden lograr. La gente en general necesita un empujón, por pequeño que sea, para salir adelante por sus propios medios. La rapidez de Desafío, la tenacidad para tocar puertas de empresas, la irreverencia de la mano con el empuje de la gente, fue una fórmula perfecta. Fue una maravilla descubrir la calidad de personas trabajadoras y soñadoras que hay en Chile. Conocimos a genios, inventores, a personas que han dedicado toda su vida a ayudar a los demás en un total anonimato. Eso nos da fuerza. Hoy, el equipo de Operaciones se renueva. Queda Cristián O’Ryan a cargo para seguir con más proyectos. Estamos en muchas cosas y hay muchos voluntarios que sin meter nada de ruido están haciendo gran- des cambios. Aunar toda esa energía e información para llegar a más chilenos es ahora nuestro desafío. an amazing start just to have given so many people something to dream about, and I don’t doubt that in addition to the people whose projects were chosen, many others moved forward just because we invited them to participate. People realized that they could make things happen. The experience was amazing. I think the entire team saw places and met people they never would have were it not for these projects. The high plains, distant islands, Cabo de Hornos, little hamlets that we didn’t even know existed. And it was incredible to feel the affection and support for Desafío all over Chile. Everywhere we went, new volunteers appeared. There were even people who, thanks to the project, embarked on initiatives of their own. It was remarkable. I think we left the seed planted, the message that anything is possible, that dreams can become reality. People often need a push, no matter how small, to move ahead with their own means. Desafío’s speed, the tenacity to reach out to businesses for support, our own boldness combined with people’s perseverance was a perfect formula. It was incredible to see the mettle of so many hardworking Chileans with dreams. We met geniuses, inventors, people who have spent their entire lives helping others in total anonymity. That gave and gives us strength. At present, the Operations area is going through a renewal phase. Cristián O’Ryan remains in charge of continuing with more projects. We are involved in a lot of things and there are countless volunteers who are making big changes with little noise. Summoning all that energy and information to reach more Chileans is our challenge now. 56 / 57
  28. 28. Desafío Levantemos Chile58 / 59
  29. 29. Desafío Levantemos Chile
  30. 30. Desafío Levantemos Chile Recuerdo claramente aquel domingo que, navegando por Internet, me encontré con la campaña “50 Desafíos para Chile” del Desafío Levante- mos Chile. Eran las 7 de la mañana y el proceso de postulación cerra- ba a las 24 horas de ese día. Era la oportunidad perfecta para poder cumplir el sueño que teníamos de crear un pequeño taller de lavandería para nuestros alumnos, todos con discapacidad intelectual especial en distintos grados. Yo sabía que si nos resultaba, iba a ser una gran noti- cia para ellos, porque estos niños y jóvenes necesitan que los estimulen y es urgente que dejen de ser una carga para sus familias, todas muy pobres y vulnerables. De hecho, el 87 por ciento de nuestros 186 alum- nos proviene de hogares pobres o de extrema pobreza. Sin pensarlo dos veces, llené el formulario, me encomendé y lo mandé. A las pocas semanas un grupo de Desafío, encabezado por Cristián O’Ryan, tocó nuestra puerta y nos contó que habíamos sido selecciona- dos, lo que implicaba financiamiento y apoyo para llevar a cabo nuestro propósito. ¡No lo podíamos creer! Luego de un par de reuniones donde acordamos lo que íbamos a hacer y cómo lo implementaríamos, nos pusimos manos a la obra. Lo primero fue arreglar lo que había, reparar la infraestructura, pintar y luego habilitarlo con los nuevos equipos: tres lavadoras semiindus- I can still recall quite vividly that Sunday when, while surfing the Internet, I came across Desafío Levantemos Chile’s “50 Desafíos” (50 Challenges) campaign. It was 7 in the morning and the application deadline was that evening at midnight. It was the perfect opportunity to make our dream come true: to establish a small laundromat workshop for our students, all of whom live with some degree of mental disability. I knew that if this came through, it would be incredible news for them, because these children and young people need to be stimulated and motivated. It would also, I knew, be pivotal for their families, all of which live with the precariousness of poverty. For them, it was of pressing importance that their children achieve some level of self-sufficiency. To be precise, 87% of our 186 students come from poor or extremely poor households. Without giving it a second thought, I filled out the application form, said a prayer or two, and sent it off. A few weeks later a group from Desafío, headed up by Cristián O’Ryan, knocked on our door and told us that we had been selected, which meant financing and support for carrying out our proposal. We couldn’t believe it! After a few meetings to decide exactly what we would do and how, we rolled up our sleeves and got to work. The first thing we did was repair the infrastructure, and then we painted 62 / 63 EMPRENDIMIENTO / Entrepreneurship
  31. 31. Desafío Levantemos Chile triales y una secadora, además de un sector de lavado manual. También nos capacitaron en la organización y nos asesoraron financieramente para poder echarlo a andar. Así, con un cóctel preparado por los niños del taller de cocina, inauguramos la lavandería Sariri, que en aimara significa, el viajero. Hoy, esta lavandería se hace cargo de la ropa de los operarios de una empresa eléctrica vecina, además de cobertores, sábanas y manteles que nos mandan a lavar. Es poco, pero es un gran desafío para nuestros alumnos quienes, siempre supervisados por un adulto, se pelean por apretar los botones de las máquinas y desmanchar a mano las prendas. Son niños muy entusiastas y les encanta participar, así que debemos ir rotándolos, de manera que todos puedan hacerlo. Además, aquí se limpia todo lo del taller de alimentación e incluso algunos pueden lavar su propia ropa y de esta manera, colaborar con sus hogares. Gracias a las ganancias de este emprendimiento hemos podido au- toabastecernos de detergente, quitamanchas y todo lo necesario para que funcione y, además, hemos mejorado un poquito la escuela. Com- pramos plantas y algo de pintura para arreglar el patio que estaba muy feo, compramos un barre hojas y un gran trapero. Cosas sencillas pero que hasta ahora no habíamos podido tener. Esta lavandería llegó no sólo a limpiar ropa, sino que también a remover la desesperanza. Trajo consigo ilusión y oportunidades a toda una comunidad. and outfitted it with new machines: three semi-industrial washing machines and a dryer, as well as an area for hand washing. They also gave us training and financial assessment so that we could get the project off the ground. And so, with a cocktail party prepared by the students at the cooking school, we inaugurated our laundromat and christened it Sariri, which means “traveler” in Aimara. At present, this laundromat handles washing the uniforms of the workers at a nearby electrical company, as well as all the blankets and tablecloths that come our way. It isn’t a lot, but it represents a great challenge for our students who, always under the supervision, fight to press the buttons on the machines and take the stains out of the garments. They are terribly enthusiastic and adore participating, so we have to rotate them in order to give everyone a chance to pitch in. We also wash everything that comes from the food service workshop, and some students even wash their own clothes here, which allows them to make a contribution at home. Thanks to the earnings, we have become self-sufficient enough to buy everything we need to be operational. We have also been able to make small improvements to the school. We bought plants and a bit of paint to spruce up the patio. We bought a rake and a huge mop simple things that we hadn’t been able to buy before. This laundromat came into being not just to clean clothes but to banish hopelessness. It brought optimism and opportunity to an entire community.
  32. 32. Desafío Levantemos Chile “Fue el 1 de abril de este año.Y aunque los expertosvenían anunciando un terremoto en el norte hace tiempo, creo que nadie está preparado. Nunca. En esos momentos en Desafío estábamos concentrados en sacar adelante proyectos muy importantes en cada una de nuestras áreas y nunca imaginamos que algo asívolvería a pasar tan pronto en nuestro país: terremoto sobre los 8.2 grados Richter.Debido a la magnitud y la alarma pública que desencadenó esta situación de emergencia, reaccionamos rápido y a las 48 horas ya teníamos a un grupo de avanzada recorriendo la zona haciendo un catastro de las primeras necesidades. Las más urgentes primero, y las de mediano plazo, después”. “It was April 1 of this year. Though the experts had been warning for some time that an earthquake was imminent, I don’t think anyone was prepared. You never are. At Desafío, the catastrophe struck just as we were focusing on important projects in each of our areas. We never imagined something like this would happen again so soon in Chile: an earthquake registering over 8.2 on the Richter scale. Owing to the magnitude of the disaster and the alarm it caused, we reacted rapidly and within 48 hours we had a team traveling up and down the disaster zone, surveying and determining priorities— urgent needs first, everything else after”. EMERGENCIA SOLIDARIA / emergency solidarity
  33. 33. Desafío Levantemos Chile68 / 69
  34. 34. Desafío Levantemos Chile Lo primero fue coordinar el envío de artículos de primera necesi- dad. El equipo de voluntarios de Desafío de Iquique, con ayuda desde Santiago, repartió agua, alimentos no perecibles y artículos de higiene a los principales damnificados. Pero luego de recorrer un poco más a fondo la zona nos dimos cuenta que, al igual que en el terremoto de 2010, había una pérdida importante entre los pescadores, espe- cialmente los de Caleta Riquelme, quienes habían perdido muchos de sus botes y motores. Así, como lo hicimos en 2010 guiados por Felipe Cubillos, nuestra primera cruzada en el norte fue ir en su ayuda. Hablamos con nuestro fiel aliado, el Banco de Chile, quienes se suma- ron inmediatamente para iniciar juntos la campaña “Levantemos el Norte”. Gracias a su aporte y compromiso, pudimos difundir las nece- sidades de las zonas afectadas en todos los medios y conseguir más recursos. Todo esto nos permitió responder rápidamente con motores fuera de borda para los pescadores. El terremoto fue un martes en la noche y, cinco días después, pudimos llegar con 36 motores para entregarlos de forma oficial en un día muy bonito en el muelle de la caleta. Fue gracias a los recursos económicos levantados entre nues- tra red de contactos y al apoyo de las empresas, especialmente las de transporte, quienes por aire y tierra llevaron los motores a destino. The first thing we did was coordinating the delivery of basic survival items. With help from Santiago, the Desafío volunteer team in Iquique distributed water, nonperishable food, and personal hygiene items to those most directly affected. After surveying the area more carefully, however, we realized that just like the 2010 earthquake, the fishermen had sustained serious damages and loss, particularly at the Riquelme fishing cove in the center of Iquique. Most of the fishermen there lost their boats and motors. And so, just as we did in 2010, with Felipe Cubillos leading us, we embarked on our first crusade in the north to aid them. We spoke with our loyal ally, Banco de Chile, and together we began the Levantemos el Norte drive. Thanks to their support and engagement we were able to begin a multi-media publicity campaign publicizing what the affected areas needed, enabling us to gather more support. This in turn meant that we were quickly able to respond with outboard motors. The earthquake occurred on a Tuesday night and five days later we arrived with 36 motors, which passed hands in an official ceremony on a beautiful day in the cove. We owed it all to the economic resources we raised through our network of contacts and to the support of many companies, particularly those in transportation, who by land and air brought the motors to their destinations in such a short lapse of time. 70 / 71
  35. 35. Desafío Levantemos Chile No fue todo. Seguimos recorriendo en forma más amplia el área afectada y descubrimos una segunda caleta como a 40 kilómetros de Iquique, Caleta Caramucho. La componían 30 familias que se estaban organizando para salir adelante pues también habían perdido parte importante de sus botes y, con ello, su fuente de ingresos. También decidimos apoyarlos, para lo cual desarrollamos junto al Banco de Chile una intervención urbana afuera de su casa matriz, en el Paseo Ahumada de Santiago, instalando un bote destrozado por el tsunami de 2010 con el propósito de acercar el terremoto a las personas de la capital. Así, a la gente de Caramucho también pudimos entregar- les motores, aunque lo más bonito surgió cuando los pescadores del Maule, los mismos pescadores del sur que habíamos ayudado en 2010, se ofrecieron para ir a enseñarles a reparar sus botes, tal como lo habían aprendido ellos. El ambiente de solidaridad que se generó fue maravilloso, y es el mejor ejemplo de que esta cadena es continua: una persona que recibe ayuda, siempre ayuda a otra. VOLVER A CLASES El otro frente que abordamos fue el de los emprendedores. La in- formación indicaba que había muchos de ellos que también habían That wasn’t all. We continued to comb the area, looking more broadly, and discovered a second fishing cove around forty kilometers from Iquique, called Caramucho. There were about thirty families there, organizing and pulling things together because they had lost most of their boats and hence their source of income. We decided to support them, and in partnership with Banco de Chile we staged a public intervention outside the bank’s headquarters in the Paseo Ahumada in Santiago, installing the wreck of a fishing boat which had been destroyed in the 2010 tsunami, with the aim of impressing on the people living in the capital what the effect of that earthquake had been. We also gave them motors but the most wonderful thing was when the fishermen from the Maule region, the same fishermen from the South who we had helped in 2010, learned what was going on and offered to come and show them how to repair their vessels. Just as others had done with them. The atmosphere of solidarity generated there was incredible, and it shows that this chain is still going strong: one person receives help, and then helps the next person who needs it. Back to school The other battlefront we took on was with the entrepreneurs. Many of perdido sus herramientas de trabajo, por lo que, gracias a la gestión de otros aportes, logramos reponerlas a cincuenta de ellos. También hicimos un catastro de lo sucedido en la zona interior de la región, como en los poblados de Huara y Pozo Almonte, donde había daños mucho mayores en términos estructurales, no solo de viviendas, sino también en escuelas que se habían declarado inhabitables: las clases estaban suspendidas. Conocimos la Escuela Baquedano y el Liceo de Pozo Almonte y nuestro siguiente desafío fue que los primeros días de mayo los niños volvieran a clases. En tiempo récord reparamos pisos, cielos y vigas, con lo que logramos nuestra meta, nuevamente gracias al trabajo en conjunto con el Banco de Chile. En ambos establecimientos se levantó la prohibición de entrar por riesgo de derrumbes y los niños regresaron a estudiar. Lo interesante y maravilloso de esta gran cadena de solidaridad que hemos ido formando desde la fundación de Desafío Levantemos Chile, es que a medida que vamos captando necesidades, la comunidad se nos va sumando. Y a través de su ayuda y compromiso, vamos logrando los objetivos que nos proponemos para levantar Chile ante las adversidades, con soluciones concretas, de calidad y en el menor tiempo posible. them had also lost their professional tools and so, thanks to even more contributions, we were able to replace the tools of fifty people who were then able to reopen their small businesses. We also took stock of the damage done to the interior of the region, in towns like Huara and Pozo Almonte, where there was far more structural damage, not just in homes but in schools that had been declared uninhabitable, which meant classes had been suspended indefinitely. We visited Escuela Baquedano and the Pozo Almonte public school, and our next challenge was to get the kids back to school by the first week of May. In record time, once again, we repaired walls, ceilings and beams, and reached our goal, thanks to our partnership with Banco de Chile. At both schools, the entrance ban due to building collapse was lifted and the kids went back to work. The fascinating thing about this massive chain of solidarity that we have established since founding Fundación Desafío Levantemos Chile is that as we become more and more aware of needs, more and more members of the community join us. And through their aid and commitment, we’ve been able to fulfill the goals we have set for ourselves, to pull Chile out of adversity with solutions that are concrete, well-formulated, and carried out as quickly as possible. 72 / 73
  36. 36. Desafío Levantemos Chile “Lo más bonito tras el terremoto surgió cuando los mismos pescadores del sur que habíamos ayudado en 2010, se ofrecieron para ir a enseñar a reparar los botes, Tal como lo habían aprendido ellos. El ambiente de solidaridad que se generó fue maravilloso, y es el mejor ejemplo de que esta cadena es continua: una persona que recibe ayuda, siempre ayuda a otra”. “the most wonderful thing was when the fishermen from the Maule region, the same fishermen who we had helped in 2010, offered to come and show how to repair the vessels. Just as others had done with them. The atmosphere of solidarity generated there was incredible, and it shows that this chain is still going strong: one person receives help, and then helps the next person who needs it”. 74 / 75
  37. 37. Desafío Levantemos Chile Cuando llegó Desafío Levantemos Chile después del terremoto, el pa- norama en la Caleta Riquelme donde yo trabajo era desolador. Estaban todas las embarcaciones dañadas, unas arriba de otras. Había como 70 botes que no se podían usar y habíamos perdido los motores. Todos los pescadores y buzos que trabajamos en la caleta estábamos impactados, tratando de salvar lo que se podía. Ellos llegaron, se reu- nieron con representantes de los tres sindicatos para conocer bien los daños y luego nos dieron la gran noticia de que iban a ayudarnos. Que iban a trabajar en la caleta con nosotros. Nunca me voy a olvidar su esfuerzo. En cinco días nos entregaron mo- tores para las embarcaciones porque querían lograr que saliéramos a trabajar para Semana Santa, días de las mejores ventas. Nos organiza- mos de manera que todos pudieran hacerlo. Primero salían unos grupos a pescar, volvían, se bajaban y al mismo mismo bote luego se subía otro grupo de compañeros. Yo le doy gracias a Dios en nombre mío y de todos en la caleta, la ayuda y el apoyo que Desafío nos entregó. Desde el comienzo todo fue muy emotivo. La noche del terremoto, a las tres de la mañana, yo fui a la caleta para ver cómo estaba el panorama y no lo podía creer. Me acordé de aquello que los hombres también lloran. Es verdad. Luego, cuando Desafío llegó con los motores, nuevamente lloré, pero esa vez de emoción y por la alegría que tenía. Nunca se me va a olvidar esa imagen de compatriotas ayudándose unos a otros. When Desafío Levantemos Chile arrived after the earthquake, the scene at the Riquelme fishing cove, where I work, was devastating. All the boats had been damaged and were piled up, one atop the other. There were about seventy that were unusable, having lost their motors. All the fishermen and divers who work at the cove were shocked; we just tried to save whatever we could. The people from Desafío arrived, met with representatives of the three unions here, to get a good idea of the damage and then they gave us the incredible news that they were going to help us. They were going to work in the cove with us. I will never forget what they did. In five days they gave us motors for our boats because they wanted to get us out on the water by Holy Week, which is when we do the most business. We organized things so that everybody could get a chance. First a few groups went out to fish, then they came back, got out, and let another group of guys in. I thank God on behalf of everyone in the cove, including myself, for the help and support that Desafío gave us. From the beginning, it was all so touching. The night of the earthquake, at three in the morning, I went out to the cove to see how things looked and I couldn’t believe my eyes. There’s a saying about how men cry, too, and it’s true. Then, when Desafío arrived with the motors, I cried again, but from the emotion and joy I felt. I will never forget that image of compatriots helping one another, side by side. Terremoto EN EL NORTE, ENTREGA DE MOTORES Juan Cáceres, Presidente de la Corporación Caleta Riquelme Northern Earthquake Juan Cáceres, President of the Riquelme Fishing Cove Corporation 76 / 77
  38. 38. Desafío Levantemos Chile Cuando uno vive una experiencia tan dolorosa como la que nosotros vivimos con el terremoto de febrero de 2010, es difícil levantarse solo. Quedas nublado, no sabes qué hacer, por dónde empezar... Por eso, tras el terremoto de este año en el norte, con solo pensar que había gente que estaba pasando por lo mismo, no me podía quedar tranquilo. Tenía ganas de ir a ayudar, tal como nos habían ayudado a nosotros. Estaba en eso cuando la gente de Desafío nos contactó para ver la posi- bilidad de que fuéramos a trabajar con nuestros colegas del norte en la reparación de sus botes, como Felipe Cubillos lo había hecho con noso- tros en 2010. Acepté de inmediato, arreglaron el viaje y fuimos directo a la Caleta Caramucho. Cuando les contamos que éramos del Maule, ¡no lo podían creer! Se volvieron locos de felicidad. Vivimos con ellos ocho días, trabajábamos harto y descansábamos poco. Fue una experiencia súper bonita, nos volvimos felices. Nos gustaría regresar porque dejamos muy buenos amigos allá. Hemos seguido en contacto y les ha ido bien, están trabajando y ya tienen cómo ganarse el pan de cada día. Incluso entre nosotros, en el sindicato de pescadores, también juntamos plata y les llevamos equipaje para las embarcaciones como redes, un tirador y chalecos salvavidas, entre varias cosas. En total se arreglaron cinco de los ocho botes que había, pero ahora ellos ya saben cómo reparar el resto. Nosotros vivimos lo mismo y que llegue alguien a la caleta y te diga ‘venimos a ayudarte’, es lo más hermoso que uno puede recibir. When one goes through an experience as horrific as what we went through on 27 February 2010, with the earthquake, it is hard to pick yourself up. You don’t know what to do, where to start. That’s why after the earthquake that struck northern Chile this year, just thinking that other people were going through what we had been through, I couldn’t sit still. I had to go and help, just as others had helped us. That was what I was feeling when Desafío contacted us to see if we might be able to work with the fishermen up north and show them how to repair their boats, just as Felipe Cubillos had done with us in 2010. We went directly to Caramucho fishing cove and when we told them that we were from Maule, they couldn’t believe it! They practically jumped for joy, and went running to find the other local fishermen. We stayed with them for eight days, working a lot and resting very little. It was a really beautiful experience; we went home happy. We’d love to go back because we left some good friends behind there. We’ve stayed in touch and they’ve been all right, they’re working and they have what they need to earn their daily bread. Even amongst ourselves, at our fishermen’s union, we raised money and brought them supplies for their boats, like nets and lifejackets, among other things. All told, five of the eight boats were fixed, but now they know how to repair the rest. We went through the same thing, and we know that when someone arrives at the cove and says “we’ve come to help,” those are the most beautiful words a person can hear. Terremoto EN EL NORTE, REPARACIÓN DE BOTES Miguel “Juancho” Correa, Pescador de Caleta Duao, Región del Maule Northern Earthquake Miguel “Juancho” Correa, Fisherman Duao fishing cove, Maule region 78 / 79
  39. 39. Desafío Levantemos Chile Tengo un negocio al lado del casino de Iquique, en donde vendo sales aromáticas que yo misma hago en mi taller. Compro sales, las tiño y le agrego esencias, para que la gente las compre para sus baños o para decorar sus casas. Llevo cinco años en el negocio y en el verano me va muy bien, a la gente le gusta. Con el terremoto, el negocio literalmente quebró. Nosotros trabajamos con botellas de vidrio y todas terminaron rotas en el suelo. Lo poco que había quedado bueno, se mojó después con el agua que entró por el tsunami y, para rematar, como se cortó la luz, nos quedamos sin alarma y nos robaron lo que podríamos haber salvado. Pero yo sabía que mis años de esfuerzo no se podían borrar de un día para otro. Por suerte tenía guardadas en mi taller las sales que había comprado un mes antes del terremoto y solo me faltaban las esencias para volver a empezar. Era lo que yo más quería… volver a empezar. Ahí apareció Desafío Levantemos Chile en mi vida, quienes con una pequeña ayuda hicieron que nos paráramos de nuevo. Me consiguie- ron esencias de aromaterapia con olor a flores, frutas y hierbas, y me las trajeron especialmente desde Santiago. Gracias a ellos pude salir adelante y rearmar mi negocio; volver a trabajar en el taller. Empezar de cero cuesta mucho y afortunadamente Desafío estaba ahí. Les agradez- co con el alma, porque en un minuto lo pasamos súper mal, pero ahora mi negocio ya está funcionando de nuevo. I have a little business next to the Iquique casino where I sell aromatic salts that I put together in my workshop. I buy salts, dye them and then add essences. People buy them for their bathrooms or to decorate their homes. I’ve been doing this for five years, and in summer I do very well, people like what I sell. With the earthquake, my business literally fell to pieces. We work with glass bottles and every last one ended up on the floor, shattered. What little survived was waterlogged from the tsunami. As if that weren’t enough, since the electricity went out, our alarm went out, too, and people came in and stole whatever we might have been able to salvage. Yet, I knew that all those years of hard work weren’t going to just disappear into thin air overnight. Luckily, a month before the earthquake I had bought salts that I had stored in my workshop. They were still there. All I needed to start over were my essences. That’s what I wanted...to start over. And that was when Desafío Levantemos Chile arrived in my life. With a tiny bit of assistance they helped us back on our feet. They located aromatherapy essences with flower, fruit and herbal scents, and they brought them to me straight from Santiago. Thanks to them I was able to push forward and rebuild my business; go back to my workshop. Starting over is very hard, but fortunately Desafío was there. And I thank them from the bottom of my heart, because we had a very hard time there for a while, but now my business is as good as new. TERREMOTO en el NORTE, emprendedores Pradelina Hormazábal, Dueña de negocio “Sal Aromática Aby” Northern Earthquake, entrepreneurs Pradelina Hormazábal, Owner Sal Aromática Aby 80 / 81
  40. 40. Desafío Levantemos Chile En la escuela atendemos a 274 alumnos de Pozo Almonte. Es una escuela municipal que está dentro de una villa militar, por lo que tra- bajamos hijos de funcionarios militares y personas civiles. Hasta antes del terremoto de abril, los niños asistían a clases en jornada completa, por lo que, además, recibían el beneficio de la alimentación escolar. Digo hasta antes del terremoto pues, con éste, nuestra escuela se vio bastante afectada. Perdimos gran parte de la infraestructura y, por el peligro de nuevos derrumbes, tuvimos que suspender las clases. En su recorrido por la zona afectada, los voluntarios de Desafío Levan- temos Chile llegaron a nuestra escuela y rápidamente coordinaron un plan de emergencia: habilitar cinco aulas para retomar las clases lo antes posible. Además se hicieron diversas reparaciones en los cielos y pusieron dos baterías de baños modulares. Los niños, después de un mes y medio sin clases, podían volver a entrar a su colegio. Como la mayoría de nuestros alumnos proviene de familias donde ambos padres trabajan el día completo, gracias a la ayuda de Desafío no solo los niños se vieron beneficiados y retomaron su vida normal, sino toda la comunidad. Los padres pudieron volver a sus labores con la tranquilidad de saber que sus hijos nuevamente están en el colegio y reciben su alimentación. Cuando retomamos las clases, sentí la esperanza de esos papás. Estaban muy agradecidos. At Fuerte Baquedano primary school we have 274 students from Pozo Almonte. This is a local public school inside a military village, and our students are children of military employees and civilians. Up until the earthquake in April the children attended a full day of classes and received the benefit of school meals, as well. I say “before the earthquake” because our school was quite affected by what happened. We lost a significant part of our infrastructure and because of this, and the danger that the building might collapse further, we had to suspend classes. As they worked their way through the region, the Desafío Levantemos Chile volunteers arrived at our school and they quickly coordinated an emergency plan to equip five classrooms, so that we could resume school as soon as possible. They also made repairs to the parts of the ceiling that had caved in, removed the roof and installed new beams and a polycarbonate roof and set up two rows of modular bathrooms. After a month and a half, the kids were finally able to return to school. Since most of our students come from families where both parents work full time, Desafío’s assistance meant that it wasn’t just the kids who benefitted and got back to normal life—the whole community was able to get back to normal. Parents were able to go back to work with the peace of mind brought by knowing that their kids were back in school, receiving their meals. When we reopened the school, the feeling of hope among the parents was palpable. They were so grateful. Terremoto EN EL NORTE, REPARACIÓN DE ESCUELAS María Isabel Meza, Directora Escuela Básica Fuerte Baquedano de Pozo Almonte Northern Earthquake María Isabel Meza, Principal Fuerte Baquedano primary school, Pozo Almonte 82 / 83
  41. 41. Desafío Levantemos Chile
  42. 42. Desafío Levantemos Chile Colchane es un pueblo ubicado a casi 4.000 metros de altura, muy cerca de la frontera con Bolivia. El clima es extremo, su población es principalmente aimara y sus condiciones de vida muy adversas: están muy lejos de toda civilización, la comunicación es escasa y difícil y la energía eléctrica, un bien muy escaso. De hecho, el pueblo funciona con un motor diesel que solo ofrece un par de horas de luz al día. En ese contexto estudiaban mis 8 alumnos de la Escuela Básica Pisiga Choque hasta que llegaron voluntarios de Desafío a visitarnos. Fue una enorme sorpresa verlos aparecer, porque aquí no vienen muchos visitantes y, menos, ofreciendo ayuda. Desde entonces todo cambió y de manera muy rápida. Ellos hicieron un levantamiento de nuestras necesidades y concluyeron que la mejor ma- nera de colaborar con la comunidad era instalando más paneles solares para generar energía, porque con el que teníamos sólo nos abastecía- mos por una hora diaria. Y como si eso fuera poco, además íbamos a tener agua caliente, un lujo, considerando el frío que hace en el sector. Colchane is a village located at an altitude of almost 4,000 meters above sea level, very close to the Bolivian border. The climate is extreme, and the local population is mostly indigenous Aimará. The everyday living conditions are adverse, to say the least: the village is far from what many of us would call civilization, the lines of communication are few and far between, and electricity is a precious commodity generated by a diesel engine that gives residents just a couple of hours of light a day. It was in this context that my eight students at the Pisiga Choque Elementary School lived and studied until volunteers from Desafío came to pay us a visit. It was a huge surprise to see them when they turned up, because we don’t get a lot of visitors here, much less visitors offering help. From that moment on, everything changed, and quickly. The people from Desafío assessed what our needs were and concluded that the best way to collaborate with our community was by installing solar panels to generate energy. In addition, this new system would also give us hot water, a luxury when you consider the very cold weather we have here. 86 / 87 EDUCACIÓN / EDUCATION
  43. 43. Desafío Levantemos Chile “Creemos que tenemos una gran responsabilidad con las personas que lo necesitan para canalizar las ayudas que este país tremendamente solidario está dispuesto a entregar, pero que no sabe cómo hacerlo.” We believe we have an enormous responsibility to people in need, to channel the aid that pours in from this immensely supportive country filled with people who want to help but don’t know how. 88 / 89
  44. 44. Desafío Levantemos Chile La posibilidad de contar con luz eléctrica alumbró nuestra vida y se tradujo en muchas cosas: seguridad para la comunidad, integración, una ventana al mundo y muchas oportunidades para los niños. Gracias a ella pude estudiar, investigar y prepararme mejor para hacer mis clases bajo el concepto de multigrado, es decir, un solo docente atiende a todos los niveles, los que en este caso, van de primero a sexto básico. Lo paradójico es que el colegio contaba con algunas herramientas au- diovisuales como televisores y proyectores, pero no teníamos la energía para poder usarlos. Hoy son un instrumento fundamental de trabajo, los niños tienen acceso a información, están al tanto de lo que pasa en su país y el mundo. Sin duda, todo esto ayuda a la formación de los alum- nos, quienes hoy tienen más y mejores contenidos de estudio. Ellos están más motivados e interesados en aprender, más aún, cuando el premio que obtienen por su buena conducta, es una buena ducha de agua caliente. La energía eléctrica llegó a iluminar su entorno, sus mentes y sus corazones. The prospect of having electricity lit up our lives, and opened the door to so many other things: security for the community, integration, a window onto the world, opportunities for the children. This change allowed me to do a better job of studying, researching, and preparing for my classes, which are conducted in a multigrade format-in other words, a single teacher handles students at all different grade levels. In my case, the students range from first to sixth graders. Ironically enough, the school already had some audiovisual tools like televisions and projectors, but we didn’t have the electricity needed to use them. Now, they are essential to our everyday work at school the kids now have access to information, they know what is happening around the world. All of this is a tremendous boost to the education of our children, who now have more and better content to study and learn from. Our students are now more motivated, more engaged –especially now that the reward for good behavior is a wonderful warm shower. Electricity came and lit up their environment– and their hearts and minds, too. 90 / 91
  45. 45. Desafío Levantemos Chile Tuvieron que pasar casi 20 años para cumplir el sueño de que el patio de nuestro jardín infantil pudiera ser un espacio seguro y amigable, que se sumara a la tarea de educar y verlos crecer en un ambiente sano y bonito. Este jardín, inserto en el sector norte de Antofagasta y donde la delincuencia y los vicios son pan de cada día, pertenece a Fundación Integra, que tiene como misión acoger a pequeños cuyas familias están en situación de pobreza y vulnerabilidad. Atendemos a 205 menores, y hasta antes que Desafío viniera a visitarnos, éste era de tierra y piedra, lo que aumentaba los riesgos de accidentes y era un importante foco de infecciones y enfermedades. Los niños no podían jugar de forma saluda- ble y debíamos evitar la actividad física o las rutinas al aire libre. Todo cambió cuando una apoderada postuló a los “50 Desafíos para Chile” y al poco tiempo nos vinieron a visitar. Luego de revisar el lugar y escuchar nuestras inquietudes, se pusieron en contacto con Fundación Mi Parque, quienes, además de mejorar áreas verdes, se preocupan de hacerlo de manera inclusiva con los beneficiados. Así, durante varios meses hicimos reuniones y talleres con ellos, trabajamos en equipo y cada uno expuso sus ideas. En este proceso participaron tías, auxiliares, asistentes de administración y miembros de Integra. Una vez que definimos bien y en conjunto lo que íbamos a hacer, nos pusimos manos a la obra. Repartimos volantes entre los apoderados y It took twenty years to make our dream come true: to transform our nursery school courtyard into a safe, welcoming area that could help in the task of educating and caring for them in an inviting, healthy environment. This preschool, located in the northern sector of the city of Antofagasta, where crime and illicit activities are everyday facts of life, belongs to the Fundación Integra, whose mission is to attend to young children from families living with poverty and the vulnerability that comes with it. We look after 205 young children and until Desafío came to see us, the space was all dirt and rocks, which made it ripe for accidents, infections and illnesses of all types. There was no way for the children to play safely here, and so we had to avoid physical activity as well as all outdoor activities. Everything changed when one of our parents applied to the “50 Desafíos para Chile” (50 Challenges) program. The people from Desafío came, and after inspecting the school and listening to our concerns, they got in touch with Fundación Mi Parque, an association focused on improving green areas that collaborates inclusively with the communities. For several months we had seminars and meetings with them, working as a team where individuals could express his or her ideas. A wide range of people including teachers, teachers’ aides, administrative assistants and members of Integra participated in this process. EDUCACIÓN / EDUCATION

¿Cuál es tu Desafío? 2 (2014)

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