Ein kurzer Überblick zu den Voraussetzungen für elektronisches Publizieren anlässlich eines Vortrags/Workshops auf der Frankfurter Buchmesse 2012.
Hauptinhalte: Gründe für die Angst vor dem digitalen Buchgespenst, wie man sie überwindet und was sich in einem Verlag für elektronisches Publizieren ändern muss.
Usability-Trends 2014 - Worauf es ankommt bei der Online-Präsenz
Young Professionals Day Buchmesse 2012: Vortrag ePublishing - Was braucht es für den Einstieg?
1. ePublishing:
Was braucht es für den Einstieg?
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2. Übersicht:
Vorstellung
Teil 1: E-Books & Apps: Revolution oder Evolution?
Teil 2: Workflow im Verlag
Teil 3: Vertrieb & Marketing
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3. Wer bin ich?
Peter Schmid-Meil. Programmleiter / Business Developer Content
• Hauptaufgaben bei GRIN:
§ Produkte entwickeln und generieren
§ Autoren akquirieren
§ Redaktionsteam führen (9 Leute)
§ B2C-Marketing aufbauen und unterstützen
• Sonstiges:
§ Leiter der E-Book-Kommission des AKEP
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4. Was ist GRIN?
Ein Verlag. Deutscher Marktführer für akademische Publikationen.
• Geschäftsmodell:
§ Akquirieren, Aufbereiten und Vermarkten von
wissenschaftlichen Texten
§ Anbieten der GRIN-Technologie als
Verlagssoftware (GRIN Solutions)
• Produkte:
§ E-Books: PDF und EPUB
§ Print: reine PoD-Produktion
• Websites:
§ grin.com, hausarbeiten.de,
diplomarbeiten24.de, unterweisungen.de
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5. Teil 1:
E-Books & Apps:
Revolution oder Evolution?
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6. Buch gegen E-Book?
Was sind die Unterschiede, Vor- und Nachteile?
• Display statt Papier, haptikfreie, langweilige Datei statt kulturell veredeltes
Totholz, amazon statt Buchhändler
• Papier: verschenkbar, verleihbar, herstellerisch frei gestaltbar und zugleich
teuer, funktional eingeschränkt, schwer, klobig
• E-Book & App: leicht, überall und jederzeit online kaufbar, herstellerisch günstig
– aber hässlich wie die Nacht, schwer zu gestalten, interaktiv, sozial vernetzbar,
mit Audio- und Videoelementen anreicherbar
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7. Habt ihr Angst vor E-Books?
Ihr wohl nicht, aber so einige Andere. Aber wovor genau?
• Vor Veränderung. Menschen sind prinzipiell faul. Und Flexibilität ist anstrengend.
• Vor Kontrollverlust bei der Produktgestaltung. Verlagsmenschen fühlen sich zu
Datenlieferanten degradiert.
• Vor Kontrollverlust bei der Kommunikation. Durch das blöde Internet reden jetzt
alle mit. Und zwar jeder mit jedem.
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8. Was zählt wirklich?
Genau zwei Dinge:
1. Die Geschichte
2. Der Kunde, der sie kauft und dem sie gefällt.
Oder auch nicht.
Schluss mit Ängsten und Bedenken!
Jetzt werden die Ärmel hochgekrempelt!
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9. Teil 2:
Workflow im Verlag
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10. Verlagsleitung
Strategie:
• Entscheidung, ob ja oder nein zu E-Books & Apps
• Entscheidung, ob Mitmacher oder Trendsetter im digitalen Markt
• Entscheidung, ob Inhouse-Know-how und geeignetes Personal oder Arbeit mit
externen Dienstleistern
• WICHTIG: Nicht jeder Verlag hat Produkte und Kunden, die zur Digitalisierung
geeignet sind. Die Entscheidungen müssen BEWUSST fallen – nicht durch Zufall.
• Danach: Klare Kommunikation an alle Mitarbeiter, dass elektronische Medien zur
Strategie gehören
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11. Produktmanagement & Lektorat
Konzeption:
• Entscheidung, ob 1:1-Buch, reines E-Produkt oder eine Kombination von beidem
• E-Books und Apps erlauben andere Inhalte und Interaktivitäten.
• Die Konsequenz: Autor und Lektor müssen diese Themen und Technologien beherrschen.
• Mehr Produktmanagement nötig, da häufiger Content-Teams im Einsatz sind.
Kalkulation und Pricing:
• Break-Even-Rechnung statt Auflagenkalkulation
• Produktpreise verschiedener Medienformen in Relation zueinander stimmig gestalten.
• Höhere Honorare, sonst Gefahr Autoren ans SelfPublishing zu verlieren
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12. Herstellung
Daten:
• EPUB statt Druck-PDF
• Sauber strukturierte Daten entscheiden über die Produktqualität (Formatvorlagen in Word, XML)
Neue Werkzeuge und Dienstleister:
• oXygen, Sigil, calibre, Kindle Previewer, iBooks Author und InDesign statt Acrobat und Quark
• Klassische Printsetzer reichen nicht mehr. Entweder lernen die Setzer EPUB oder es kommt ein E-
Book-Dienstleister dazu.
• Neue Qualitätskontrolle per amazon Kindle, Weltbild-Reader und Apple iBooks
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13. Teil 3:
Marketing & Vertrieb
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14. Marketing
Online im Fokus:
• Old School: Newsletter, Pressemitteilung
• Social Media: facebook, Twitter, G+ (SEO), Pinterest
• Social Reading: z. B. lovelybooks.de
• Blogmarketing: in der ZG, bloggdeinbuch.de
• Marketingmaßnahmen der E-Book-Shops
• Autorenpower nutzen!
Wer macht was?
• Fortbilden guter Marketer oder Einstellen von online-affinen neuen Leuten.
• Für Aktionen Zusammenarbeit mit Online-Agenturen wie z. B. bilandia media
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15. Vertrieb
Strategie:
• Entscheidung, ob Eigenvertrieb oder digitale Auslieferung
Eigenvertrieb:
• Mehr Erlös, da kein Zwischenhandels-Rabatt
• Mehr Aufwand, da eigene Verträge, Konditionen und Datentransfer mit jedem E-Book/App-Shop
• Personalressourcen nötig
Digitale Auslieferung:
• Nur einmal Daten und Metadaten liefern.
• Shophandling übernimmt Auslieferung
• Beispiele: bookwire, Kontor New Media, Readbox
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17. Was braucht ihr für ePublishing?
• Gute Nerven, Überredungskunst und Durchsetzungskraft (bei
widerspenstigen Verlagen)
• Die Fähigkeit, medienübergreifend zu denken!
• Hilfreich: Technisches Verständnis für Reader, strukturierte Daten
und EPUB-Daten
• Auch hilfreich: Erfahrung mit Social Media und Online-Marketing
• Total wichtig! Lust und Freude am Erzählen guter Geschichten!
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18. Vielen Dank für eure
Aufmerksamkeit!
Viel Spaß, haut rein und vergesst nicht
eure Arbeiten bei uns hochzuladen ;-)
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