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Caso de exito: Universidad Corporativa Hunter Douglas Gigliola Paez Coordinadora de Entrenamiento

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2da Jornada de Elearning Corporativo 11 Noviembre de 2015, Bogotá

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Caso de exito: Universidad Corporativa Hunter Douglas Gigliola Paez Coordinadora de Entrenamiento

  1. 1. Arq. Gigliola Páez M. Hunter Douglas Noviembre 11 de 2015 La historia de un comienzo
  2. 2. https://www.youtube.com/watch?v=2gwmTOdga24
  3. 3. Presenta:
  4. 4. Una producción de: Área de entrenamiento
  5. 5. Así comenzó la historia.
  6. 6. Erase una vez…
  7. 7. En una empresa llamada Hunter Douglas, las cosas marchaban tranquilas. Juan, esto es lo último que sacamos al mercado
  8. 8. La información se entregaba con relativa facilidad. Gracias Gustavo
  9. 9. Pero comenzó el crecimiento y con ello algunos problemas. La información no llegaba a tiempo ni a todos. Aparecieron las dudas, los errores y la pérdida de plata.
  10. 10. Pero comenzó el crecimiento y con ello algunos problemas. La información no llegaba a tiempo ni a todos. Aparecieron las dudas, los errores y la pérdida de plata. Juan, María, José esto es lo último que sacamos al mercado
  11. 11. Un día, después de correr en muchas direcciones, Qué hacer?
  12. 12. Llegó la luz.
  13. 13. Y una lluvia de ideas, que caían como estrellas, llegaron para encontrar soluciones.
  14. 14. Y una lluvia de ideas, que caían como estrellas, llegaron para encontrar soluciones. Crecimiento personal
  15. 15. Y una lluvia de ideas, que caían como estrellas, llegaron para encontrar soluciones. Menor costo Crecimiento personal
  16. 16. Y una lluvia de ideas, que caían como estrellas, llegaron para encontrar soluciones. Entrenamiento Continuo Menor costo Crecimiento personal
  17. 17. Y una lluvia de ideas, que caían como estrellas, llegaron para encontrar soluciones. Entrenamiento Continuo Mayor coberturaMenor costo Crecimiento personal
  18. 18. Todos participaron para encontrar la mejor solución Soluciones Desde Sistemas Necesidades AP,WF y RH
  19. 19. E-Learning Soluciones Desde Sistemas Necesidades AP,WF y RH
  20. 20. Crear comunidad E-Learning Soluciones Desde Sistemas Necesidades AP,WF y RH
  21. 21. Crear comunidad Llegar a todos E-Learning Soluciones Desde Sistemas Necesidades AP,WF y RH
  22. 22. Crear comunidad Llegar a todos Mejoramiento Continuo E-Learning Soluciones Desde Sistemas Necesidades AP,WF y RH
  23. 23. Crear comunidad Llegar a todos Mejoramiento Continuo E-Learning Crecimiento Responsable Soluciones Desde Sistemas Necesidades AP,WF y RH
  24. 24. Y se transformó la visión
  25. 25. Se crearon las Facultades Pasamos de hacer todo presencial y comenzamos con el entrenamiento virtual.
  26. 26. un programa académico Se crearon las Facultades Pasamos de hacer todo presencial y comenzamos con el entrenamiento virtual.
  27. 27. Para: HD Das Instaladores un programa académico Se crearon las Facultades Pasamos de hacer todo presencial y comenzamos con el entrenamiento virtual.
  28. 28. Para: HD Das Instaladores un programa académico Se crearon las Facultades Los Resultados Fueron Increíbles Pasamos de hacer todo presencial y comenzamos con el entrenamiento virtual.
  29. 29. La empresa y los dueños de negocio empezaron a ver los resultados
  30. 30. Premio #1 Profesional HD Los asesores comerciales aprendieron mucho más y fueron premiados
  31. 31. Los instaladores también pasaron por la ruta del conocimiento
  32. 32. Los instaladores también pasaron por la ruta del conocimiento Y HUNTERDOUGLAS Dejó de recibir garantías por instalación Disminuyeron las llamadas
  33. 33. Los instaladores también pasaron por la ruta del conocimiento Y HUNTERDOUGLAS Dejó de recibir garantías por instalación Disminuyeron las llamadas Lo mejor: Mejoraron los márgenes
  34. 34. Nos sentimos orgullosos de los proyectos que vemos instalados.
  35. 35. No fue tarea fácil. Pasamos de mucha información impresa a encontrar todo en el computador.
  36. 36. Para algunos fue más difícil entrar a este concepto, pero al lograrlo descubrieron todas las herramientas que los podían ayudar a hacer mejor su trabajo.
  37. 37. Ahora todo está en la nube y disponible cuando se necesite.
  38. 38. Eso permitió crear comunidades de aprendizaje y entre todos aclarar las dudas.
  39. 39. Las curvas de éxito personal empezaron a repuntar. Y el crecimiento fue notorio. Toda la comunidad Hunter Douglas se benefició. Antes Después
  40. 40. La Universidad Hunter Douglas es una oportunidad para aprender, para crecer y lograr resultados de empresa que sorprendan.
  41. 41. Aprender es la llave del éxito; Abrir la puerta depende de USTED !
  42. 42. FIN
  43. 43. Cómo fue el proceso
  44. 44. Cómo fue el proceso Investigación Asesoría Desarrollo de la estrategia educativa Estrategia de comunicación Seguimiento
  45. 45. Investigación
  46. 46. Tipo de Universidad Presencial o virtual Investigación Qué plataforma utilizar? Diseñada a la medida – LMS libre Qué enseñar? Productos, habilidades, etc
  47. 47. Tipo de Universidad Presencial o virtual Presencial – Virtual: Blended Learning Investigación Qué plataforma utilizar? Diseñada a la medida – LMS libre Qué enseñar? Productos, habilidades, etc
  48. 48. Tipo de Universidad Presencial o virtual Presencial – Virtual: Blended Learning Investigación Qué plataforma utilizar? Diseñada a la medida – LMS libre LMS libre: MOODLE. Personalizado Qué enseñar? Productos, habilidades, etc
  49. 49. Tipo de Universidad Presencial o virtual Presencial – Virtual: Blended Learning Investigación Qué plataforma utilizar? Diseñada a la medida – LMS libre LMS libre: MOODLE. Personalizado Qué enseñar? Productos, habilidades, etc Creación de una malla curricular Basada en objetivos compartidos
  50. 50. Asesoría •Trabajo entre áreas con acompañamiento de expertos
  51. 51. Asesoría •Trabajo entre áreas con acompañamiento de expertos •Definir los usuarios, administradores y tutores de cada área
  52. 52. Nuestra razón de ser WHY HOW WHAT Creemos que sólo a través del talento de la gente podemos construir un futuro innovador
  53. 53. Comité Directivo Facultad AP Facultad RH Facultad SP Facultad WF GIGLIOLA PAEZ JOHANA ANGEL MAURICIO RAMIREZ CARLOS ANGARITA Felipe Segura José Fernando Córdoba Rolando López Oscar Hernández Decanos: AP-WF-SP-RH
  54. 54. Nuestra malla curricular Distribuidores Interno INTRODUCCIÓN AL NEGOCIO 1. ¿CÓMO ES? 2. ¿CÓMO SE COMPONE? 3. IMPORTANCIA 4. ÁREAS Y PESOS INGENIERÍA DE PRODUCTOS 1. PRODUCTO 2. PROYECTO 3. CONTROL SOLAR 4. AUTOMATIZACIÓN 5. ACTUALIZACIÓN INGENIERÍA DE PRODUCTO I 1. PRODUCTO 2. PROYECTO 3. CONTROL SOLAR 4. AUTOMATIZACIÓN 5. ACTUALIZACIÓN INGENIERÍA DE PRODUCTO II 1. PRODUCTO 2. PROYECTO 3. CONTROL SOLAR 4. AUTOMATIZACIÓN 5. ACTUALIZACIÓN INGENIERÍA DE PRODUCTO 3 1. PRODUCTO 2. PROYECTO 3. CONTROL SOLAR 4. AUTOMATIZACIÓN 5. ACTUALIZACIÓN
  55. 55. Estrategia educativa •Objetivos compartidos y de cada facultad
  56. 56. Estrategia educativa •Objetivos compartidos y de cada facultad •Creación de plan de capacitación 2015
  57. 57. Estrategia educativa •Objetivos compartidos y de cada facultad •Creación de plan de capacitación 2015 •Cronograma de ejecución
  58. 58. Programa: Profesionalización Hunter Douglas Profesional HD Junior Profesional HD Senior Profesional HD Master
  59. 59. Beneficios  1.Desarrollo personal y mejoramiento de competencias  2.Enriquecimiento del perfil profesional  3.Prelación en convocatorias internas  4. Participación en comunidades de aprendizaje  5. Reconocimientos e incentivos
  60. 60. Conociendo nuestra plataforma
  61. 61. Personaje Estrategias de comunicación
  62. 62. Estrategias de comunicación Infografía Comunicados e-mailing Carteleras virtuales Presentaciones

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