PLR LTDA. Bienvenidos! DICIEMBRE  2008
<ul><li>Visión </li></ul><ul><li>Ser la marca líder en calzados de seguridad en Chile y posteriormente en América del sur,...
<ul><li>Fortalezas </li></ul><ul><ul><li>Se contará con estándares de calidad óptimos en cada fase del producto. </li></ul...
<ul><li>Debilidades </li></ul><ul><ul><li>La falta de experiencia en el rubro de la fabricación y venta del producto. </li...
ANALISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER
1. Amenaza de entrada de nuevos competidores. <ul><li>Economías de escala. </li></ul><ul><li>Diferenciación de producto. <...
2. La rivalidad entre los competidores. <ul><li>Gran numero de competidores igualmente equilibrados en capital, tecnología...
3. Poder de negociación de los proveedores. <ul><li>Amplia gama de competidores que no se encuentran concentrados, y por l...
4. Poder de negociación de los clientes. <ul><li>Alto poder negociador, debido a que los clientes de esta industria nos co...
5. Presión de los productos sustitutos. <ul><li>Baja, debido a que estamos hablando de artículos de seguridad, que protege...
ANALISIS S.E.P.T.A. <ul><li>Social: Otorgar empleo a personas que les permita  mejorar su calidad de vida. </li></ul><ul><...
Generación de calidad y valor para nuestros Calzados DICIEMBRE  2008
En el año 2008, PLR alcanzó logros que permitieron avanzar en la consolidación de los siguientes objetivos estratégicos: <...
Indicadores de la Compañía
Ventas de Junio a Diciembre 2008
Hacia dónde vamos
Proyecciones Ventas de  Enero a Diciembre 2009
“ El foco principal sigue siendo ser lideres en costo, la migración hacia la generación de nuevos ingresos y el sostenimie...
Proyectos para el año 2009 <ul><li>Mantener los servicios tradicionales de nuestros cliente. </li></ul><ul><li>Disminución...
Alianzas estratégicas
Alianzas Estratégicas  P.L.R. LTDA.
Estados financieros
Resultados Financieros <ul><li>Ingresos por el orden de 442  millones de pesos. </li></ul><ul><li>U tilidad operacional de...
Total Activos $748 100% A diciembre 31 de 2008 Total Patrimonio $650 87% Total Pasivos $43 5.7% Estados financieros Balanc...
Activo Expresado en millones de pesos. Estados financieros Dic. de 2008 Circulante $310 41.4% Fijo $438 58,6% TOTAL 748 10...
Pasivo Expresado en  millones de pesos. Circulante $43 6.3% Patrimonio $650 93.7% Dic. de 2008 TOTAL $694 100% Estados fin...
Nuestra Empresa
<ul><li>PERIODO DE ANÁLISIS </li></ul><ul><li>FECHA INICIO ANÁLISIS:  JUNIO 01 de 2008 </li></ul><ul><li>FECHA FINAL ANÁLI...
Estados financieros Estado de resultados Expresado millones de pesos . Ingresos de explotacion Total costos de explotacion...
Estado Resultado Ejercicio 2008
Nuestra página web  http :// plrltda.blogspot.com   contiene información de interés general para nuestros clientes.
 
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Estados Financieros Plr Ii

4,808 views

Published on

Published in: Economy & Finance, Business
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
4,808
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
91
Actions
Shares
0
Downloads
67
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide
  • Estados Financieros Plr Ii

    1. 1. PLR LTDA. Bienvenidos! DICIEMBRE 2008
    2. 2. <ul><li>Visión </li></ul><ul><li>Ser la marca líder en calzados de seguridad en Chile y posteriormente en América del sur, como también ser una marca especializada en calzado de seguridad con una línea con tecnología, innovación y confort, además de una fuerte red de distribución y servicio de excelencia. </li></ul><ul><li>Misión </li></ul><ul><li>P.L.R. Ltda., nace con la misión principal de satisfacer las necesidades del sector de la industria de la construcción, agricultura, seguridad y bodegas en general, en el campo de calzados de seguridad. </li></ul><ul><li>Objetivo </li></ul><ul><li>Posicionarnos en el mercado del calzado de seguridad y llegar a ser un socio estratégico de nuestros clientes. </li></ul>
    3. 3. <ul><li>Fortalezas </li></ul><ul><ul><li>Se contará con estándares de calidad óptimos en cada fase del producto. </li></ul></ul><ul><ul><li>Ubicación estratégica, que nos sitúe cerca de nuestros clientes. </li></ul></ul><ul><ul><li>Vendedores en terreno, capacitados y entrenados en técnicas de venta. </li></ul></ul><ul><ul><li>Ser una empresa nacional y conocer con exactitud todas las necesidades del mercado local. </li></ul></ul><ul><li>Oportunidades </li></ul><ul><ul><li>No hay muchas empresas que se dediquen a este rubro dentro del país. </li></ul></ul><ul><ul><li>Mercado en crecimiento y la posibilidad abrirse a nuevos horizontes. </li></ul></ul><ul><ul><li>Aprovechando la gran actividad agrícola del país la empresa se concentrará en el estudio de las necesidades de los implementos de seguridad utilizados por los trabajadores, </li></ul></ul><ul><ul><li>haciendo de este un potencial nuevo mercado. </li></ul></ul>ANALISIS FODA
    4. 4. <ul><li>Debilidades </li></ul><ul><ul><li>La falta de experiencia en el rubro de la fabricación y venta del producto. </li></ul></ul><ul><li>Amenazas </li></ul><ul><ul><li>Alza de las materias primas en un mediano plazo. </li></ul></ul><ul><ul><li>La competencia adquiera la tecnología suficiente, para que abaraten sus costos de producción. </li></ul></ul><ul><ul><li>Situación inestable de la economía actual. </li></ul></ul><ul><ul><li>Que los precios de los productos nacionales sean inferiores a los que se importaran en la empresa. </li></ul></ul>ANALISIS FODA
    5. 5. ANALISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER
    6. 6. 1. Amenaza de entrada de nuevos competidores. <ul><li>Economías de escala. </li></ul><ul><li>Diferenciación de producto. </li></ul><ul><li>Requisitos de capital. </li></ul><ul><li>Acceso a canales de distribución. </li></ul>
    7. 7. 2. La rivalidad entre los competidores. <ul><li>Gran numero de competidores igualmente equilibrados en capital, tecnología o experiencia. </li></ul>
    8. 8. 3. Poder de negociación de los proveedores. <ul><li>Amplia gama de competidores que no se encuentran concentrados, y por lo tanto, esto permite elegir entre diferentes opciones. </li></ul>
    9. 9. 4. Poder de negociación de los clientes. <ul><li>Alto poder negociador, debido a que los clientes de esta industria nos compran grandes volúmenes de productos. </li></ul>
    10. 10. 5. Presión de los productos sustitutos. <ul><li>Baja, debido a que estamos hablando de artículos de seguridad, que protegen al trabajador de un posible accidente y evita lesiones, por lo que no existen productos sustitutos. </li></ul>
    11. 11. ANALISIS S.E.P.T.A. <ul><li>Social: Otorgar empleo a personas que les permita mejorar su calidad de vida. </li></ul><ul><li>Económico: La actual crisis mundial y la probable recesión que experimentaran las potencias mundiales . </li></ul><ul><li>Político: T.L.C. firmado con China que otorgan rebajan arancelarias a las importaciones. </li></ul><ul><li>Tecnológico: Países productores con alto estándar tecnológico, que permite producir a gran escala. </li></ul><ul><li>Ambiental: No tenemos procesos productivos que contaminen y nuestras cajas de zapato utilizan elementos reciclados. </li></ul>
    12. 12. Generación de calidad y valor para nuestros Calzados DICIEMBRE 2008
    13. 13. En el año 2008, PLR alcanzó logros que permitieron avanzar en la consolidación de los siguientes objetivos estratégicos: <ul><li>Protección y generación de ingresos. </li></ul><ul><li>Fortalecimiento interno. </li></ul><ul><li>Reducción de costos y gastos. </li></ul>
    14. 14. Indicadores de la Compañía
    15. 15. Ventas de Junio a Diciembre 2008
    16. 16. Hacia dónde vamos
    17. 17. Proyecciones Ventas de Enero a Diciembre 2009
    18. 18. “ El foco principal sigue siendo ser lideres en costo, la migración hacia la generación de nuevos ingresos y el sostenimiento de los tradicionales. Además de fidelizar y generar nuevos clientes” eMéxico Énfasis en la protección de los ingresos tradicionales Crecimiento intensivo de ingresos por venta de calzado Racionalización de la estructura, los costos y la tecnología, generando rentabilidad sostenible Calidad de entrega al cliente y al mercado, como a nivel nacional
    19. 19. Proyectos para el año 2009 <ul><li>Mantener los servicios tradicionales de nuestros cliente. </li></ul><ul><li>Disminución de costos y gastos. </li></ul><ul><li>Aumentar el número de usuarios de Internet. </li></ul><ul><li>Alcanzar los xxx clientes al finalizar el año 2009. </li></ul><ul><li>Empaquetamiento de servicios </li></ul>
    20. 20. Alianzas estratégicas
    21. 21. Alianzas Estratégicas P.L.R. LTDA.
    22. 22. Estados financieros
    23. 23. Resultados Financieros <ul><li>Ingresos por el orden de 442 millones de pesos. </li></ul><ul><li>U tilidad operacional de 54 millones de pesos . </li></ul><ul><li>Provisiones por 43 millones de pesos. </li></ul><ul><li>Utilidad neta de 286 millones de pesos . </li></ul>
    24. 24. Total Activos $748 100% A diciembre 31 de 2008 Total Patrimonio $650 87% Total Pasivos $43 5.7% Estados financieros Balance general Expresado en millones de pesos Total Utilidades $54 7.3%
    25. 25. Activo Expresado en millones de pesos. Estados financieros Dic. de 2008 Circulante $310 41.4% Fijo $438 58,6% TOTAL 748 100% Disponible $128 Deposito a plazo $ 30 Deudores varios $ 0.3 Impuestos por recuperar $ 2.8 Existencias $147 Otros activos circulantes $ 8.75 Maquinarias y equipos $440 Otros Activos $ 3.9 Depreciación acumulada $ (5.9)
    26. 26. Pasivo Expresado en millones de pesos. Circulante $43 6.3% Patrimonio $650 93.7% Dic. de 2008 TOTAL $694 100% Estados financieros Provisiones $43 Capital $650
    27. 27. Nuestra Empresa
    28. 28. <ul><li>PERIODO DE ANÁLISIS </li></ul><ul><li>FECHA INICIO ANÁLISIS: JUNIO 01 de 2008 </li></ul><ul><li>FECHA FINAL ANÁLISIS: DICIEMBRE 31 de 2008 </li></ul><ul><li>PARTICIPACIÓN PROMOTOR LIQUIDEZ POR # DIAS OPERADOS </li></ul><ul><li>28% </li></ul><ul><li>OPERACIONES PROMEDIO LIQUIDEZ </li></ul><ul><li>4% </li></ul>
    29. 29. Estados financieros Estado de resultados Expresado millones de pesos . Ingresos de explotacion Total costos de explotacion Total gastos de Adm. Margen de explotacion Res. Oper. Antes de gastos Com. Total gastos area comercial Resultado operacional Dic 2008 286 (136) (88) 150 62 (29) 32 Utilidad del ejercicio 65 Utilidad despues de Impto. 54
    30. 30. Estado Resultado Ejercicio 2008
    31. 31. Nuestra página web http :// plrltda.blogspot.com contiene información de interés general para nuestros clientes.

    ×