Niet normaal

253 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
253
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Niet normaal

  1. 1. DIT IS NIET NORMAAL
  2. 2. Het familiebedrijfBetrokkenheid Continuiteit Duurzaam Waardecreatie lange termijn, klant gericht, flexibiliteit, kwaliteit medewerkers 2
  3. 3. “Een ondernemer is altijd bezig de positie van zijnbedrijf te versterken. Bij een familiebedrijf geldt datnog sterker. Daarvoor moet je in je strategie, maarook in je organisatie toekomstbestendig zijn. Datbetekent duurzaam in je klantrelaties, duurzaam voorje medewerkers, duurzaam voor de maatschappij.”Commissaris Wim Kuypers Duurzaamheid is een lifestyle 3
  4. 4. Het familiebedrijf260.000 familiebedrijvenBijna 50% van alle WN werken bijfamiliebedrijvenSamen goed voor 53% van BNP 4
  5. 5. Kenmerken van een familiebedrijf•Lange termijn gericht: •Duurzaam voor je klantrelaties •Vasthouden aan een bepaalde strategie •Niet snel te veel hooi op hun vork nemen. Ze voelen geen hete adem van hitsige aandeelhouders, die alleen maar uit zijn op winst voor de korte termijn.•Financieel conservatief: •Familiebedrijven zullen niet snel te veel investeren of leningen aangaan die eigenlijk niet verantwoord zijn. •De eigenaren zijn eerder geneigd langer geld in de onderneming te houden, •Familiebedrijven houden er vaak flinke buffers op na. Percentages van veertig zijn niet uitzonderlijk. Dat zijn cijfers waar de Nederlandse banken van dromen!•Kwaliteit van mensen: •Duurzaam voor je medewerkers •In de laatste zes maanden heeft acht procent zijn toevlucht genomen tot gedwongen ontslagen. Maar dat is echt een uiterste maatregel.•Flexibiliteit •Het is geen 9-tot-5 baan, omdat je weet dat je het doet voor je opvolgers •Je bent zo succesvol als je laatste product of collectie, dus innoveren en aanpassen is bitter noodzakelijk•Betrokkenheid •De mate van betrokkenheid van de aandeelhouder(s) bij het familiebedrijf is een belangrijke factor voor succes. •Betrokkenheid van directie naar medewerkers 5 •Betrokkenheid van medewerkers.
  6. 6. 6

×