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MATRIZ BCG, EL PEQUEÑO LIBRO DE LAS GRANDES DESICIONES

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MATRIZ BCG, EL PEQUEÑO LIBRO DE LAS GRANDES DESICIONES

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MATRIZ BCG, EL PEQUEÑO LIBRO DE LAS GRANDES DESICIONES

  1. 1. Grupo: Los emprendedores del siglo XXI Slogan: Trascendiendo fronteras, hacia el futuro
  2. 2. INTRODUCCIÓN Entre las principales actividades que realiza una empresa esta la planificación estratégica de la cartera de negocios ( El conjunto de negocios y productos que constituye una empresa) y en la década de los setenta Boston Consulting Group desarrollo un método para evaluar costes y beneficios en cuatro tipo de inversiones.
  3. 3. La Matriz BCG (Boston Consulting Group)
  4. 4. Vacas lecheras: • Tienen una importante cuota de mercado pero una tasa de crecimiento baja, lo cual significa que no cuestan mucho dinero pero que prometen una rentabilidad alta. Veredicto de los expertos: sacarles el máximo. • Ejemplo: “Empresa Coca Cola, ya llego a un nivel de madurez según su ciclo de vida” • Tipo de Publicidad: Recordativa
  5. 5. Productos estrella tienen una importante cuota de mercado y una tasa de crecimiento alta. Pero su crecimiento devora dinero. La esperanza es que los productos estrella se conviertan en vacas lecheras. Veredicto de los expertos: invertir. Ejemplo: “Shampoo EGO” Tipo de Publicidad: Persuasiva
  6. 6. Signos de Interrogación También llamados «niños problemáticos», tienen un alto potencial de crecimiento pero poca cuota de mercado. Con mucho apoyo (financiero) y persuasión pueden convertirse en productos estrella. Veredicto de los expertos: una decisión difícil. Ejemplo: “Refresco TING” Publicidad: Informativa
  7. 7. PERROS son unidades de negocio con una participación baja en un mercado saturado. Sólo deben conservarse si tienen algún valor aparte del financiero. Veredicto de los expertos: liquidar. Ejemplo: “Discman SONY” Publicidad: Informativa y Persuasiva
  8. 8. CONCLUSIÓN Las empresas al realizar el método de BCG pueden conocer el crecimiento, la participación y el tipo de inversión para cada producto de su cartera de negocios desarrollando estrategias para crecer y permanecer el mercado
  9. 9. Bibliografía • ARMSTRONG, P. K. (2008). FUNDAMENTOS DE MARKETING. MEXICO D.F: PEARSON EDUCATION. • NATARENO, A. (11 de ABRIL de 2014). DEGUATE. Obtenido de http://www.deguate.com/artman/publish/productos-nuevos-guatemala/ting-llega- a-guatemala.shtml#.Vc1Nlvl_Okr • Tscháppeler, M. K. (s.f.). EL PEQUEÑO LIBRO DE LAS GRANDES.

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