Hacking Ético @ Héroes del Social Media

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Los datos son valiosos. Pero compartidos abiertamente, lo son mucho más. Entre otros motivos porque el dueño o depositario de unos datos cualesquiera no tiene por qué ser quien sepa extraerles la mayor utilidad, ni menos aún todas las posibles.

Desde Pro Bono Publico programadores, diseñadores, periodistas, estudiantes o activistas cívicos desarrollan aplicaciones móviles y web para acceder a información sobre el tráfico, la calidad del aire, las playas, los parkings públicos o los presupuestos públicos. Lo hacen en el contexto de eventos exprés como el Desafío AbreDatos –donde los equipos que se presentan se dedican a generar aplicaciones en un plazo máximo de 48 horas y se premian las mejores– o sencillamente colaborando en su tiempo libre.

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  • Hacking tiene mala imagen.\n\nhttp://razor.occams.info/pubdocs/opendataciviccapital.html\nGovernment data, also called "public sector information" internationally, is a valuable resource to society when it is public and open. While there is a theoretical side to making public government data widely available—creating a well-informed public is a core value of representative government—there are many practical applications for public government data in and out of civic life.\n\nPhoto http://www.flickr.com/photos/alper/3240669881/ \n
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  • Carl Malamud: public.resource.org\n
  • Carl Malamud: public.resource.org\n
  • Carl Malamud: public.resource.org\n
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  • Aitor on open source. En realidad hay dos vertientes:\n\n* Compatibilidad de las licencias con uso comercial. Aclarar la\nconfusión habitual de que "open source" significa "siempre gratis",\npuesto que muchas licencias OSI -aunque no todas- permiten el\nuso, venta y redistribución para usos comerciales del software\nlicenciado como tal.\n\n* Servicios añadidos al mero código fuente. Dejar claro que el código fuente es solo una parte muy pequeña de un servicio software, y que por lo tanto una empresa puede explotar comercialmente el resto de aspectos: soporte tecnico, versiones hosted del software, explotaciones o aplicaciones clientes de pago sobre el API de la version open source, features extras para clientes de pago, etc.\n\nTampoco podrás extenderte mucho porque hay más cosas que tratar pero lo importante es que la gente se quede con la cantinela de que aunque AbreDatos obligue a publicar el código, se pueden crear negocio sobre ello sin problemas.\n\n
  • Aitor on open source. En realidad hay dos vertientes:\n\n* Compatibilidad de las licencias con uso comercial. Aclarar la\nconfusión habitual de que "open source" significa "siempre gratis",\npuesto que muchas licencias OSI -aunque no todas- permiten el\nuso, venta y redistribución para usos comerciales del software\nlicenciado como tal.\n\n* Servicios añadidos al mero código fuente. Dejar claro que el código fuente es solo una parte muy pequeña de un servicio software, y que por lo tanto una empresa puede explotar comercialmente el resto de aspectos: soporte tecnico, versiones hosted del software, explotaciones o aplicaciones clientes de pago sobre el API de la version open source, features extras para clientes de pago, etc.\n\nTampoco podrás extenderte mucho porque hay más cosas que tratar pero lo importante es que la gente se quede con la cantinela de que aunque AbreDatos obligue a publicar el código, se pueden crear negocio sobre ello sin problemas.\n\n
  • Aitor on open source. En realidad hay dos vertientes:\n\n* Compatibilidad de las licencias con uso comercial. Aclarar la\nconfusión habitual de que "open source" significa "siempre gratis",\npuesto que muchas licencias OSI -aunque no todas- permiten el\nuso, venta y redistribución para usos comerciales del software\nlicenciado como tal.\n\n* Servicios añadidos al mero código fuente. Dejar claro que el código fuente es solo una parte muy pequeña de un servicio software, y que por lo tanto una empresa puede explotar comercialmente el resto de aspectos: soporte tecnico, versiones hosted del software, explotaciones o aplicaciones clientes de pago sobre el API de la version open source, features extras para clientes de pago, etc.\n\nTampoco podrás extenderte mucho porque hay más cosas que tratar pero lo importante es que la gente se quede con la cantinela de que aunque AbreDatos obligue a publicar el código, se pueden crear negocio sobre ello sin problemas.\n\n
  • Aitor on open source. En realidad hay dos vertientes:\n\n* Compatibilidad de las licencias con uso comercial. Aclarar la\nconfusión habitual de que "open source" significa "siempre gratis",\npuesto que muchas licencias OSI -aunque no todas- permiten el\nuso, venta y redistribución para usos comerciales del software\nlicenciado como tal.\n\n* Servicios añadidos al mero código fuente. Dejar claro que el código fuente es solo una parte muy pequeña de un servicio software, y que por lo tanto una empresa puede explotar comercialmente el resto de aspectos: soporte tecnico, versiones hosted del software, explotaciones o aplicaciones clientes de pago sobre el API de la version open source, features extras para clientes de pago, etc.\n\nTampoco podrás extenderte mucho porque hay más cosas que tratar pero lo importante es que la gente se quede con la cantinela de que aunque AbreDatos obligue a publicar el código, se pueden crear negocio sobre ello sin problemas.\n\n
  • Aitor on open source. En realidad hay dos vertientes:\n\n* Compatibilidad de las licencias con uso comercial. Aclarar la\nconfusión habitual de que "open source" significa "siempre gratis",\npuesto que muchas licencias OSI -aunque no todas- permiten el\nuso, venta y redistribución para usos comerciales del software\nlicenciado como tal.\n\n* Servicios añadidos al mero código fuente. Dejar claro que el código fuente es solo una parte muy pequeña de un servicio software, y que por lo tanto una empresa puede explotar comercialmente el resto de aspectos: soporte tecnico, versiones hosted del software, explotaciones o aplicaciones clientes de pago sobre el API de la version open source, features extras para clientes de pago, etc.\n\nTampoco podrás extenderte mucho porque hay más cosas que tratar pero lo importante es que la gente se quede con la cantinela de que aunque AbreDatos obligue a publicar el código, se pueden crear negocio sobre ello sin problemas.\n\n
  • Ejemplos a continuación. Existe un taller después para entrar en más detalle de la arquitectura\n
  • Ejemplos a continuación. Existe un taller después para entrar en más detalle de la arquitectura\n
  • Ejemplos a continuación. Existe un taller después para entrar en más detalle de la arquitectura\n
  • Ejemplos a continuación. Existe un taller después para entrar en más detalle de la arquitectura\n
  • Ejemplos a continuación. Existe un taller después para entrar en más detalle de la arquitectura\n
  • Ejemplos a continuación. Existe un taller después para entrar en más detalle de la arquitectura\n
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  • - ¿Cuánto son 6000 millones?\n- ¿Por qué no mostrar el gasto del paro en los últimos ocho años?\n- ABC: ¿esto es así? Excluyendo las pensiones sí\n- El Mundo: ¿cómo asimilar una serie de cifras/cambios sin saber su escala?\n
  • “Un cínico conoce el coste de todo y el valor de nada.” (Oscar Wilde)\nIdealmente, este trabajo lo haría la propia Administración.\n\nSimilar: http://graficos.lainformacion.com/politica/finanzas-publicas/en-que-gasta-espana_GOKnXNSkES9pTHKnt1YdS5/\n
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  • - No llegamos al nivel de UK: 25K / 500\n- Por qué hacemos esto? Para dar contexto al gasto: temporal y de tamaño\n
  • La información de gastos se encuentra en PDF y HTML. Alguna otra (memorias, descripciones) sólo en PDF.\nUnos cuantos miles de ficheros por año. El mismo gasto se clasifica en distintos niveles y desde distintas perspectivas (función, tipo...)\n
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  • 1b: 1000 millones / billón anglosajón\nDiferencia con versión de Diciembre (artículo de El País): Seguridad Social\nNo aparecía porque aún no había parseado los datos, nada más\n\n“No se gasta nada en educación!!”\n
  • La información no puede interpretarse sin contexto: ¿son 6000 millones para infraestructuras mucho? ¿Comparado con qué? ¿y con cuando?\nOtros ejemplos (se ve todo mejor en directo): deuda pública, gasto desempleo...\n\nAquí\n
  • Sí que existen resúmenes de alto nivel en la web de Hacienda, pero sólo grandes areas de gasto. Al menos permiten hacer una comparativa.\n
  • Es posible hacer una comparativa de alto nivel. Ejemplo en Abredatos en 24h\n\nhttp://ccaa.heroku.com/\n
  • 1b: 1000 millones / billón anglosajón\n\nDiferencia con versión de Diciembre (artículo de El País): Seguridad Social\nNo aparecía porque aún no había parseado los datos, nada más\n\n“No se gasta nada en educación!!”\n
  • En añadir detalle: también clasificación económica\n
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  • Aún no disponible en la web, en las próximas semanas\nPrograma 912M http://pge.heroku.com/programme/912Mhttp://pge.heroku.com/programme/912M\n
  • Aún no disponible en la web, en las próximas semanas\nPrograma 912M http://pge.heroku.com/programme/912M\n
  • Proteccion de costas: 12M para Bilbao\nhttp://localhost:3000/programme/456D\n\nGran parte de transferencias de cultura (3.6M a Lesaka p ej)\nhttp://localhost:3000/programme/334A\n\nParte, pero no todo de los museos (76081 p ej, 2.6M)\nhttp://localhost:3000/programme/333A\n\nBuenísimo lo de I+D (789*)\nhttp://localhost:3000/programme/463B\nya lo decía el pais: http://www.elpais.com/graficos/sociedad/Presupuestos/Generales/Estado/elpgrasoc/20110105elpepusoc_2/Ges/\n\nPillo uno al azar, Musica\nhttp://localhost:3000/programme/335A\nAuditorio de Vitoria, 0.7M. Y Matadepera, 8000 habitantes, 4M de euros?!\n\nOtro al azar, promocion de deporte:\nhttp://localhost:3000/programme/336A\n785, 0.7M a un equipo de futbol de vitoria de tercera division (compara con discapacitados dos lineas mas arriba)\n\nEl cine, tan de moda, casi no cambia. 90mil euros a unos vascos. nada comparado con 76M de ayudas\nhttp://localhost:3000/programme/335C\n\nCanarias se lleva pocas cosas, en cambio Cataluña muchas (por que?). de Canarias, por ejemplo, pero son migajas:\nhttp://localhost:3000/programme/231F (76*)\nhttp://localhost:3000/programme/456B (750)\n\nigualdad, 0.7M para pais vasco\nhttp://localhost:3000/programme/232B\n\npromocion de vivienda. 1M para centro cultural pais vasco (788) y 3M para Galicia (760). Ofrecieron al BNG, por si acaso, y luego se limitan a no ejecutar?\nhttp://localhost:3000/programme/261O\n\ninteresante tambien, innovacion en telecos. 6M+1.5M para Euskaltel y otros (788*)\nhttp://localhost:3000/programme/467I \n\nMineria, 3.5M para Pais Vasco (740, 760)\nhttp://localhost:3000/programme/423N\n\nmuy bueno!\nhttp://www.deia.com/2010/10/25/politica/euskadi/el-pnv-consigue-11-millones-de-euros-de-madrid-para-reparar-los-muelles-de-bilbao\n\nhttp://www.expansion.com/2010/10/25/economia/1288000969.html\nuno de los cambios en proyecto 2011: http://localhost:3000/programme/451N\n\n\nque se quita? 170M de apoyo a investigacion (prestamos largo plazo 83115)\nhttp://localhost:3000/programme/467C\n(Altsatsu se lleva 0.9, linea 763)\nPero sí que sube investigacion de defensa:\nhttp://localhost:3000/programme/464B\n\n\nFaltan detalles de inversiones, que también son dinero (aunque poco porcentaje)\n
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  • \nhttp://costaurola.blogspot.com/2011/03/los-aeropuertos-fantasmagoricos.html\n\nLleida. 30 minutos espera\nhttp://www.elmundo.es/elmundo/2011/03/22/barcelona/1300798972.html\n\nFabra\nhttp://www.elpais.com/audios/espana/Carlos/Fabra/Hay/quienes/dicen/estamos/locos/inaugurar/aeropuerto/aviones/han/entendido/elpaudnac/20110325csrcsrnac_2/Aes/\n\nCiudad real. \n10 puertas de embarque. Capacidad 3 millones pasajeros al año, ampliable a 9\n60 pasajeros al dia\nhttp://www.abc.es/20110317/comunidad-castillalamancha/abcp-aeropuerto-ciudad-real-registra-20110317.html\nSolo vueling opera, por subvenciones\nhttp://www.cotizalia.com/en-exclusiva/cuanto-cuesta-compania-vuele-aeropuerto-ciudad-20101105-60626.html\n\nFoto http://www.burbuja.info/inmobiliaria/burbuja-inmobiliaria/187619-otra-historia-del-aeropuerto-fantasma-de-ciudad-real.html\nhttp://www.flickr.com/photos/mayoral/3141276451/sizes/l/in/photostream/\n\nSi el aeropuerto sirve para pasear, los portales para aprender a usar rdf\n
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  • "La libertad de información es un derecho humano fundamental y piedra de toque de todas las libertades a las cuales están consagradas las Naciones Unidas"\nresolución 59 (1) de la Asamblea General de las Naciones Unidas, adoptada en 1946\n
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  • 1) Information is power, but interpretation is more powerful\n2) Data taken out of context can have unintended consequences\n3) Transparency alone is not the great equalizer\nDanah Boyd, "Transparency Is Not Enough." \n\nAnumerismo: http://www.elpais.com/articulo/sociedad/anumerismo/incultura/elpepisoc/20110406elpepisoc_1/Tes\n\nLippmann's quote:\nhttp://clarespark.com/2009/08/19/noam-chomskys-misrepresentation-of-walter-lippmanns-chief-ideas-on-manufacturing-consent/\n\nThe press is no substitute for institutions. It is like the beam of a searchlight that moves restlessly about, bringing one episode and then another out of darkness into vision. Men cannot do the work of the world by this light alone. They cannot govern society by episodes, incidents, and eruptions. It is only when they work by a steady light of their own, that the press, when it is turned upon them, reveals a situation intelligible enough for a popular decision.\nWalter Lippmann - Public Opinion (1922)\n\n"I argue that representative government, either in what is ordinarily called politics, or in industry, cannot be worked successfully, no matter what the basis of election, unless there is an independent, expert organization for making the unseen facts intelligible to those who have to make the decisions...My conclusion is that public opinions must be organized for the press if they are to be sound, not by the press as is the case today. This organization I conceive to be in the first instance the task of a political science that has won its proper place as formulator, in advance of real decision, instead of apologist, critic, or reporter after the decision has been made..."\n\n
  • 1) Information is power, but interpretation is more powerful\n2) Data taken out of context can have unintended consequences\n3) Transparency alone is not the great equalizer\nDanah Boyd, "Transparency Is Not Enough." \n\nAnumerismo: http://www.elpais.com/articulo/sociedad/anumerismo/incultura/elpepisoc/20110406elpepisoc_1/Tes\n\nLippmann's quote:\nhttp://clarespark.com/2009/08/19/noam-chomskys-misrepresentation-of-walter-lippmanns-chief-ideas-on-manufacturing-consent/\n\nThe press is no substitute for institutions. It is like the beam of a searchlight that moves restlessly about, bringing one episode and then another out of darkness into vision. Men cannot do the work of the world by this light alone. They cannot govern society by episodes, incidents, and eruptions. It is only when they work by a steady light of their own, that the press, when it is turned upon them, reveals a situation intelligible enough for a popular decision.\nWalter Lippmann - Public Opinion (1922)\n\n"I argue that representative government, either in what is ordinarily called politics, or in industry, cannot be worked successfully, no matter what the basis of election, unless there is an independent, expert organization for making the unseen facts intelligible to those who have to make the decisions...My conclusion is that public opinions must be organized for the press if they are to be sound, not by the press as is the case today. This organization I conceive to be in the first instance the task of a political science that has won its proper place as formulator, in advance of real decision, instead of apologist, critic, or reporter after the decision has been made..."\n\n
  • 1) Information is power, but interpretation is more powerful\n2) Data taken out of context can have unintended consequences\n3) Transparency alone is not the great equalizer\nDanah Boyd, "Transparency Is Not Enough." \n\nAnumerismo: http://www.elpais.com/articulo/sociedad/anumerismo/incultura/elpepisoc/20110406elpepisoc_1/Tes\n\nLippmann's quote:\nhttp://clarespark.com/2009/08/19/noam-chomskys-misrepresentation-of-walter-lippmanns-chief-ideas-on-manufacturing-consent/\n\nThe press is no substitute for institutions. It is like the beam of a searchlight that moves restlessly about, bringing one episode and then another out of darkness into vision. Men cannot do the work of the world by this light alone. They cannot govern society by episodes, incidents, and eruptions. It is only when they work by a steady light of their own, that the press, when it is turned upon them, reveals a situation intelligible enough for a popular decision.\nWalter Lippmann - Public Opinion (1922)\n\n"I argue that representative government, either in what is ordinarily called politics, or in industry, cannot be worked successfully, no matter what the basis of election, unless there is an independent, expert organization for making the unseen facts intelligible to those who have to make the decisions...My conclusion is that public opinions must be organized for the press if they are to be sound, not by the press as is the case today. This organization I conceive to be in the first instance the task of a political science that has won its proper place as formulator, in advance of real decision, instead of apologist, critic, or reporter after the decision has been made..."\n\n
  • 1) Information is power, but interpretation is more powerful\n2) Data taken out of context can have unintended consequences\n3) Transparency alone is not the great equalizer\nDanah Boyd, "Transparency Is Not Enough." \n\nAnumerismo: http://www.elpais.com/articulo/sociedad/anumerismo/incultura/elpepisoc/20110406elpepisoc_1/Tes\n\nLippmann's quote:\nhttp://clarespark.com/2009/08/19/noam-chomskys-misrepresentation-of-walter-lippmanns-chief-ideas-on-manufacturing-consent/\n\nThe press is no substitute for institutions. It is like the beam of a searchlight that moves restlessly about, bringing one episode and then another out of darkness into vision. Men cannot do the work of the world by this light alone. They cannot govern society by episodes, incidents, and eruptions. It is only when they work by a steady light of their own, that the press, when it is turned upon them, reveals a situation intelligible enough for a popular decision.\nWalter Lippmann - Public Opinion (1922)\n\n"I argue that representative government, either in what is ordinarily called politics, or in industry, cannot be worked successfully, no matter what the basis of election, unless there is an independent, expert organization for making the unseen facts intelligible to those who have to make the decisions...My conclusion is that public opinions must be organized for the press if they are to be sound, not by the press as is the case today. This organization I conceive to be in the first instance the task of a political science that has won its proper place as formulator, in advance of real decision, instead of apologist, critic, or reporter after the decision has been made..."\n\n
  • "Si no abres tu gobierno, los ciudadanos lo abrirán" (César Calderón)\n
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  • Hacking Ético @ Héroes del Social Media

    1. 1. HACKING ÉTICO Un impulso a la transparencia en las Administraciones David Cabo (@dcabo) Pro Bono Publico
    2. 2. PRO BONO PUBLICO
    3. 3. PRO BONO PUBLICO• Promoviendo liberación de datos públicos (Open Data)
    4. 4. PRO BONO PUBLICO• Promoviendo liberación de datos públicos (Open Data)• Para crear aplicaciones útiles al ciudadano: transporte, medio ambiente...
    5. 5. PRO BONO PUBLICO• Promoviendo liberación de datos públicos (Open Data)• Para crear aplicaciones útiles al ciudadano: transporte, medio ambiente...• Crear riqueza económica y cultural
    6. 6. PRO BONO PUBLICO• Promoviendo liberación de datos públicos (Open Data)• Para crear aplicaciones útiles al ciudadano: transporte, medio ambiente...• Crear riqueza económica y cultural•Y aumentar la transparencia de la esfera pública
    7. 7. ORÍGENES
    8. 8. ORÍGENES• CarlMalamud: publicación online gratuita de información bursátil (EDGAR)
    9. 9. ORÍGENES• CarlMalamud: publicación online gratuita de información bursátil (EDGAR)• EEUU: Sunlight Foundation y GovTrack.us monitorizan actividad legislativa, gasto público y lobbies
    10. 10. ORÍGENES• CarlMalamud: publicación online gratuita de información bursátil (EDGAR)• EEUU: Sunlight Foundation y GovTrack.us monitorizan actividad legislativa, gasto público y lobbies• Reino Unido: They Work For You y What Do They Know (mySociety)
    11. 11. ABREDATOS 2011
    12. 12. ABREDATOS 2011• Concurso de creación de aplicaciones con datos públicos
    13. 13. ABREDATOS 2011• Concurso de creación de aplicaciones con datos públicos• Objetivo: presionar para que se liberen datos públicos, mostrando su potencial con nuevas aplicaciones
    14. 14. ABREDATOS 2011• Concurso de creación de aplicaciones con datos públicos• Objetivo: presionar para que se liberen datos públicos, mostrando su potencial con nuevas aplicaciones• Demanda social para vencer inercia de la Administración
    15. 15. ABREDATOS 2011• Concurso de creación de aplicaciones con datos públicos• Objetivo: presionarpara que se liberen datos públicos, mostrando su potencial con nuevas aplicaciones• Demanda social para vencer inercia de la Administración•
    16. 16. ABREDATOS: RESULTADOS
    17. 17. ABREDATOS: RESULTADOS• 38 aplicaciones terminadas para web y móvil
    18. 18. ABREDATOS: RESULTADOS• 38 aplicaciones terminadas para web y móvil•A grandes rasgos, tres grandes grupos de aplicaciones:
    19. 19. ABREDATOS: RESULTADOS• 38 aplicaciones terminadas para web y móvil•A grandes rasgos, tres grandes grupos de aplicaciones: • Utilidades para el día a día, principalmente transporte
    20. 20. ABREDATOS: RESULTADOS• 38 aplicaciones terminadas para web y móvil•A grandes rasgos, tres grandes grupos de aplicaciones: • Utilidades para el día a día, principalmente transporte • Visualización de datos estadísticos
    21. 21. ABREDATOS: RESULTADOS• 38 aplicaciones terminadas para web y móvil•A grandes rasgos, tres grandes grupos de aplicaciones: • Utilidades para el día a día, principalmente transporte • Visualización de datos estadísticos • Transparencia política y participación
    22. 22. ABREDATOS: RESULTADOS• 38 aplicaciones terminadas para web y móvil•A grandes rasgos, tres grandes grupos de aplicaciones: • Utilidades para el día a día, principalmente transporte • Visualización de datos estadísticos • Transparencia política y participación• Las aplicaciones son semillas, muchas no continúan
    23. 23. ABREDATOS EN EL MOVIL DNDzgz — Información local de Zaragoza
    24. 24. PARLIOParlio — Seguimiento de actividad del Parlamento Vasco
    25. 25. ABREDATOS: TRANSPARENCIA GastoPublico.es — Seguimiento contratación del estado
    26. 26. ABREDATOS: TRANSPARENCIA Trabajan para ti — Populo — Seguimiento Declaraciones de bienes de actividad legislativa altos cargos en Andalucía
    27. 27. ABREDATOS: TRANSPARENCIA lospresus.de — San Sebastián 2009
    28. 28. ¿DÓNDE VAN MIS IMPUESTOS?
    29. 29. ¿DÓNDE VAN MIS IMPUESTOS?• Una visualización intuitiva del uso del dinero público
    30. 30. ¿DÓNDE VAN MIS IMPUESTOS?• Una visualización intuitiva del uso del dinero público• Esnecesario contextualizar las grandes cantidades, y mostrar su evolución temporal.
    31. 31. ¿DÓNDE VAN MIS IMPUESTOS?• Una visualización intuitiva del uso del dinero público• Esnecesario contextualizar las grandes cantidades, y mostrar su evolución temporal.• El coste de los impuestos es evidente, pero el valor que aportan debe explicarse.
    32. 32. ¿DÓNDE VAN MIS IMPUESTOS?• Una visualización intuitiva del uso del dinero público• Esnecesario contextualizar las grandes cantidades, y mostrar su evolución temporal.• El coste de los impuestos es evidente, pero el valor que aportan debe explicarse.• “Uncínico conoce el coste de todo y el valor de nada.” (Oscar Wilde)
    33. 33. ¿EL CONTEXTO?
    34. 34. LOS DATOS• Presupuestos Generales del Estado (PGE): • Bastante detalle de cada partida de gasto • Presupuesto vs. gasto efectivo • Estructura de ficheros y organismos compleja • Transferencias CCAA opacas• Código parser: open-source en GitHub (pge)
    35. 35. PGE 2011
    36. 36. 2010 2011
    37. 37. SANIDAD Y EDUCACIÓN• “¡Casi no se gasta nada en Sanidad!”• Como Educación, las competencias están transferidas: el gasto lo hacen las CCAA• Necesitamos presupuestos detallados de CCAA. Existen, pero en PDF y con estructuras distintas.
    38. 38. NAVARRA 2011
    39. 39. 2010/11: LO BUENO• Fundación Telefónica: "explosión del Open Data" en España• Nuevos portales autonómicos y municipales
    40. 40. 2010/11: LO MALOEl síndrome del aeropuerto fantasma
    41. 41. #ADOPTAUNDIPUTADO
    42. 42. #ADOPTAUNDIPUTADO
    43. 43. #ADOPTAUNDIPUTADO
    44. 44. "There can be no liberty for a community which lacks the means to detect lies." — Walter Lippmann, "Public Opinion" (1923)
    45. 45. ACCESO A LA INFORMACIÓN
    46. 46. ACCESO A LA INFORMACIÓN• Sin marco legal es la administración quien decide qué publicar
    47. 47. ACCESO A LA INFORMACIÓN• Sin marco legal es la administración quien decide qué publicar• Es necesaria una Ley de Acceso a la Información
    48. 48. ACCESO A LA INFORMACIÓN• Sin marco legal es la administración quien decide qué publicar• Es necesaria una Ley de Acceso a la Información• Prometida desde hace 8 años
    49. 49. ACCESO A LA INFORMACIÓN• Sin marco legal es la administración quien decide qué publicar• Es necesaria una Ley de Acceso a la Información• Prometida desde hace 8 años• España es una excepción en la UE, junto con Chipre, Luxemburgo, y Malta
    50. 50. EL PAPEL DE LA SOCIEDAD CIVIL
    51. 51. EL PAPEL DE LA SOCIEDAD CIVIL• Dannah Boyd: "transparency is not enough"
    52. 52. EL PAPEL DE LA SOCIEDAD CIVIL• Dannah Boyd: "transparency is not enough"• Hay que saber interpretar los datos para evitar manipulaciones
    53. 53. EL PAPEL DE LA SOCIEDAD CIVIL• Dannah Boyd: "transparency is not enough"• Hay que saber interpretar los datos para evitar manipulaciones• El análisis no puede dejarse sólo a los medios de comunicación
    54. 54. EL PAPEL DE LA SOCIEDAD CIVIL• Dannah Boyd: "transparency is not enough"• Hay que saber interpretar los datos para evitar manipulaciones• El análisis no puede dejarse sólo a los medios de comunicación• ¡También los ciudadanos! "Public opinions must be organized for the press if they are to be sound, not by the press as is the case today." — Walter Lippmann
    55. 55. COGNITIVE SURPLUS
    56. 56. ¿PREGUNTAS? david@probp.org @dcabo

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