1.
Atingindo
Objetivos
com OKRs
Dairton Bassi
dbassi@agiletrendsbr.com

2.
Será que você
precisa de OKRs?

3.
Você trabalhou em algum projeto que
parou porque ele deixou de ser
prioritário?

4.
Você tem certeza que está focando
nas atividades mais importantes a
cada dia?

5.
Você acompanha alguma métrica
trimestralmente para saber o
progresso da sua equipe?

6.
É fácil dizer as 3 coisas que você fez
que mais tiveram impacto no trimestre
passado?

7.
Se você tiver R$ 300.000,00 de
budget para investir em um novo
projeto, como você investiria?

8.
Objetivos / Resultados
Fácil
O que você quer
alcançar
Qualitativo
Difícil
Mede o progresso
Quantitativo

9.
Qual é o seu objetivo?
R:__________________
Como você vai medir o progresso?
R1:__________________________
__
R2:__________________________
__
R3:__________________________

10.
Exemplo
Objetivo: Aumentar a qualidade do produto
Resultados:
reduzir a quantidade de defeitos em 40%.
reduzir contatos de dúvidas de clientes em 30%.
aumentar os pontos entregues para 30 por sprint.
aumentar a cobertura de testes automatizados para
55% até 31/agosto.

11.
Metas do Negócio
Objetivos
Key Results
Estratégico
Tático
Operacional

12.
Clareza: o mais importante aparece
Medidas: todos sabem onde estamos
Comunicação: Todos sabem o que é mais
importante
Foco: alinha os esforços da empresa

13.
Stretch Goals

14.
Algumas referências:
Apresentação de OKRs pela Google Ventures:
https://www.youtube.com/watch?v=mJB83EZtAjc
Materiais diversos:
http://www.okralliance.org/learn/
Livro: Radical Focus
https://www.amazon.com.br/Radical-Focus

15.
www.agiletrendsbr.com
Dairton Bassi
dbassi@agiletrendsbr.com