1.
мастер-класс Алексей Блинов Astrum Investment Management Киев, 26 марта 2010 г. Профессиональный подход к работе с аналитикой в СМИ

2.
Часть 1 Система аналитической работы: успешное СМИ — анализирующее СМИ

3.
Журналистика: формула успеха 3

4.
Аналитический подход — залог достоверности <ul><li>Каждый пишущий об экономике журналист — уже аналитик по определению </li></ul><ul><li>Анализ не обязательно означает работу с огромными массивами вычислений. Прежде всего — это область применения общечеловеческой логики, задача по «отделению зерен от плевел», вычленения важного, поиска наиболее интересных и значимых идей </li></ul><ul><li>«Анализировать» буквально переводится как «разложить по полочкам» </li></ul><ul><li>Если журналист сам не разобрался в передаваемом сообщении, то гарантия, что ему не поверят, составляет свыше 70%. В «лучшем» случае — не поймут </li></ul><ul><li>Для базового анализа информации на уровне общественно-политических СМИ не обязательно наличие глубоких познаний в экономике. Здравый смысл, примененный к собранной информации, — залог успеха </li></ul><ul><li>Нельзя делать анализ информации задачей аудитории — люди подписываются на уже «препарированные» сообщения </li></ul>4

5.
Процесс подготовки аналитического материала 5

6.
Анализ против ретрансляции 6 <ul><li>У журналиста всегда есть соблазн заняться ретрансляцией сообщений, а не предоставлением аналитической статьи. Для этого достаточно: </li></ul><ul><li>взять новость из информационного агентства </li></ul><ul><li>обзвонить нескольких комментаторов </li></ul><ul><li>Однако конкуренты выйдут с более интересным материалом. Потому что они применят аналитический подход. Для этого они добавят к вышеназванному: </li></ul><ul><li>самостоятельный поиск дополнительной информации по данному вопросу (в большинстве случаев это не требует особых навыков или затрат: достаточно осуществить поиск по ключевым словам в архиве издания и/или по общедоступным поисковым системам; к тому же опытный журналист уже имеет определенную «экспертную память» по данной тематике) </li></ul><ul><li>таким образом, вопросы журналиста комментаторам приобретают характер беседы с продуманными уточняющими вопросами — резко снижается риск получить те же «ответы-заготовки», что и конкурирующие СМИ </li></ul><ul><li>критическое обдумывание собранной информации </li></ul><ul><li>Все это дает возможность самому стать «центром знаний» по данному вопросу. Знание дополнительных нюансов дает возможность уверенно обойти конкурентов по критериям «достоверность», «понятность и интересность» </li></ul>

7.
Основные компоненты системы аналитики 7

8.
Система аналитики: работа с источниками 8 <ul><li>Основные источники и у СМИ, и у аналитических команд — публичные </li></ul><ul><li>Прежде всего речь идет об информационных агентствах и организациях государственной статистики (Госкомстат, НБУ, Минфин) </li></ul><ul><li>Значительная часть государственной статистики носит регулярный характер. Это дает хорошую и облегчающую жизнь подсказку для СМИ: можно сформировать график выхода информационных поводов и встречать событие во всеоружии, вместо того, чтобы оказаться «застанным врасплох» </li></ul><ul><li>Источники второго порядка: </li></ul><ul><ul><li>комментаторы </li></ul></ul><ul><ul><li>«кроты» (как сообщают наши источники…) </li></ul></ul><ul><ul><li>официальные пресс-службы </li></ul></ul><ul><ul><li>Главный критерий качественной аналитической работы (особенно в украинских условиях) — подход тотального недоверия к получаемой информации. Максимально критическое отношение дает возможность задавать осмысленные вопросы сразу, «на горячем», и отсеять «информационный шум», а также «иезуитские оценки» </li></ul></ul>

9.
Система аналитики: базы данных 9 <ul><li>Базы данных — залог успеха любой аналитики </li></ul><ul><li>И для журналиста, и для аналитика необходимым является наличие таких баз данных: </li></ul><ul><ul><li>База данных контактов по данному вопросу. В этом отношении журналисты часто превосходят аналитиков. Чем шире и глубже проработана база контактов, тем больший потенциал полезности сообщения для целевой аудитории — причем зависимость тут не линейная, а степенная (ведь это не просто список фамилий, должностей и телефонов — это база о том, какие сведения может предоставить контактное лицо и каково его отношение к данной проблеме) </li></ul></ul><ul><ul><li>База по истории вопроса. Есть много ключевых тем, которые проходят «красной нитью» через деятельность СМИ и аналитических организаций. Примеры: динамика обменного курса, показатели инфляции, динамика ВВП и промышленного производства. Журналистам тоже стоит вести базы данных по таким основополагающим темам, чтобы всегда быть в курсе истории вопроса и дополнять свои сообщения анализом исторической ретроспективы. +Это дает возможность оперативно давать инфографику </li></ul></ul>

10.
Система аналитики: понимание связей 10 <ul><li>Понимание связей между данными, событиями и действующими лицами — основа глубокого анализа проблемы </li></ul><ul><li>Четко осознавая связи между вещами, журналист, сам того не замечая, является уже сам аналитиком, носителем экспертных знаний (повышение стоимости на рынке труда, возможность межотраслевой карьеры) </li></ul><ul><li>Пониманию связей нельзя научиться за день, оно приходит с опытом работы </li></ul><ul><li>Качественное сообщение для аудитории — это тщательно сплетенная «паутина» с четко выстроенным сюжетом </li></ul><ul><li>Именно так и обеспечивается понятность и интересность — как для себя, так и для целевой аудитории </li></ul><ul><li>Понимание связей дает возможность дополнить сюжет сообщения дополнительными интересными подробностями, которые упустят конкуренты </li></ul><ul><li>Понимание связей вместе с наличием баз данных усиливает критический взгляд, крайне необходимый для фильтрования информации </li></ul>

11.
Система аналитики: фильтрование информации 11 <ul><li>В ходе сбора информации журналист стремится получить как можно больше разных точек зрения </li></ul><ul><li>Это создает «эффект полифонии»: многие мнения противоречат друг другу, заявленные разными комментаторами/источниками цифры могут не сходиться </li></ul><ul><li>Для этого важно скрупулезно фильтровать информацию </li></ul><ul><li>При наличии взаимоисключающих/противоречивых данных от разных источников важно выделить эти противоречия, и при беседе с последующими комментаторами выводить их на поверхность </li></ul><ul><li>Поскольку СМИ работают в условиях жестких требований оперативности и не могут бесконечно заниматься «изыскательской» работой по одному и тому же материалу, такие противоречия/сомнения целесообразно ранжировать по соотношению «важность вопроса – уровень противоречивости»: </li></ul><ul><ul><li>если вопрос малозначим, то лучше отказаться от выяснения истины, особенно в случае высокого уровня противоречивости/сомнительности </li></ul></ul><ul><ul><li>если вопрос имеет высокое значение — нужно сконцентрировать ресурсы (комментаторы, источники) на выяснении истины. При этом если истина не выяснена, можно четко представить это противоречие в сообщении — читатель любит загадки </li></ul></ul>

12.
Часть 2 Небесполезные советы: как работать с экономической информацией в Украине

13.
Ключевая экономическая информация 13 <ul><li>Данные государственных органов статистики и экономической информации, в частности: </li></ul><ul><ul><li>Госкомстат </li></ul></ul><ul><ul><li>НБУ </li></ul></ul><ul><ul><li>Министерство финансов </li></ul></ul><ul><ul><li>Министерство экономики </li></ul></ul><ul><li>Данные компаний </li></ul><ul><li>Заявления государственных деятелей, руководителей предприятий, неправительственных и международных организаций, «говорящих голов» </li></ul><ul><li>Пресс-релизы по результатам исследований, опросов и т.п. </li></ul><ul><li>Информация собственных источников </li></ul>

14.
Макроэкономические показатели: карта важных информационных поводов 14

15.
Важность баз данных экономических показателей 15 <ul><li>Каждый журналист, по долгу службы освещающий экономические события, может без особого труда вести собственную базу данных по основным экономическим показателям </li></ul><ul><li>Для этого необходимы лишь самые базовые навыки работы в Microsoft Excel </li></ul><ul><li>Наличие такой базы данных у журналиста дает возможность оперативно сопровождать статьи инфографическими материалами (как правило, один график в статье издания ежедневного формата по ценности идентичен половине написанного) </li></ul><ul><li>Более того, это дает возможности высвободить человеческий ресурс для более глубоких вопросов (комментаторам уже не надо задавать много вопросов о предыстории проблемы) и дальнейших шагов по анализу той или иной проблематики </li></ul><ul><li>Список наиболее важных экономических показателей можно сформировать самому. Однако не стоит тратить время на «изобретение велосипеда» — достаточно взять за ориентир подобную таблицу, содержащуюся в регулярных отчетах аналитических организаций. В частности, такая таблица имеется в нашем ежедневном Astrum Daily </li></ul><ul><li>К тому же из таких аналитических отчетов можно легко сформировать собственную базу данных, не утруждая себя длительными «раскопками» по официальным сайтам государственной статистики, не всегда удобным для пользователя </li></ul>

16.
Некоторые «подводные камни» ключевых статистических показателей 16 <ul><li>Динамика многих показателей дается одновременно в номинальном и реальном (с учетом динамики цен) выражении. Важно удостовериться в том, что используются показатели динамики в реальном выражении. В условиях высокоинфляционной экономики Украины показатели номинального изменения выглядят намного лучшими, но их использование некорректно </li></ul><ul><li>Динамику экономических показателей, как правило, подают сразу в нескольких измерениях. Например, динамика промышленного производства представляется Госкомстатом как в отношении к предыдущему месяцу, так и к соответствующему месяцу предыдущего года. Важно избегать показателя к предыдущему месяцу, так как он искажен сезонными факторами, сложными для понимания рядового обывателя, и зачастую дает ложные сигналы </li></ul><ul><li>Классический частный пример некорректности экономической статистики: показатели безработицы в Украине. Ежемесячно Госкомстат дает так называемый уровень официально зарегистрированной безработицы. Этот показатель не говорит практически ни о чем, кроме как об уровне загруженности государственных центров занятости. Для корректных выводов о безработице можно пользоваться только статистикой по методологии Международной организации труда (выходит ежеквартально) </li></ul><ul><li>Разные организации могут давать разные данные по одному и тому же вопросу. Классический пример — и Госкомстат, и НБУ подают статистику по внешней торговле и прямым иностранным инвестициям. Анализ противоречий в этих данных обусловлен очевидными методологическими факторами, понятными узкому кругу специалистов. Не стоит бегло сравнивать эти данные и «уличать» госорганизации в манипуляциях </li></ul>

17.
Часто повторяемые ошибки и как их избегать 17 <ul><li>При работе с данными всегда важно сверяться с первоисточником. К сожалению, нередки случаи, когда информационные агентства транслируют ошибочную (или ошибочно интерпретированную) информацию, и она потом «разносится» по СМИ </li></ul><ul><li>При наличии сомнений в том или ином суждении не стоит оставлять его принятым на веру. В таких случаях желательно либо (по возможности) избегать его публикации, либо «жестко» приписать данную идею говорящему. В противном случае издание могут упрекнуть в непрофессионализме и/или заангажированности. Последствия могут быть самыми разными: потеря авторитета среди читателей, жалобы и даже судебные иски </li></ul><ul><li>Можно и нужно устраивать «перекрестные проверки». Сомнительные тезисы или заявления могут быть проверены на «подопытных кроликах», то есть на комментаторах. Журналист может позвонить таким экспертам и попытаться обсудить этот вопрос как бы от своего имени. Очень часто это помогает уточнить определенные моменты или же убедиться в нецелесообразности передачи такой информации читателю </li></ul><ul><li>Конечно же, все это не означает, что СМИ должны быть сверхосторожными и избегать сенсаций. Однако крайне важно удостовериться, что сенсация в случае провала не «упадет» на издание и журналиста </li></ul>

18.
Спасибо за внимание! 18 ASTRUM Investment Management Бизнес-центр Леонардо, ул. Богдана Хмельницкого, 19-21, Киев, 01030, Украина тел: +380 (44) 220 44 22 факс: +380 (44) 220 15 48 www.astrum.ua [email_address]