Las ideas de w bion sobre los grupos

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Las ideas de w bion sobre los grupos

  1. 1. Las Ideas De W Bion Sobre Los Grupos Pequeños
  2. 2. • 1945. Director en la Tavistock Clinic• Conduce distintos tipos de grupos• Impulsado por la demanda de las solicitudes• de terapia.• La clínica trabajaba con el Servicio Sanitario• Nacional• Fenómeno de Post Guerra
  3. 3. • El grupo se reunía dos veces por semana• Duración de las sesiones 90 minutos• Bion presentaba para la época una nueva forma de pensamiento y una modalidad• Particular de conducción.• Sus experiencia se extendieron hasta el año• 1951.
  4. 4. observaciones• 1era sesión. llegan los pacientes, hablan, luego quedan en silencio , retoman la conversación, vuelven a callar y así sucesivamente a lo largo de la sesión.• Bion se da cuenta que el grupo esta esperando algo más de él.• Comunica esta idea aclarando que el no podría darle al grupo lo que este siente que esta autorizado a pedir.
  5. 5. • El grupo habla del terapeuta, se preguntan,indagan,le preguntan, están molestos.• Bion interpreta que el grupo esta interesado en el terapeuta porque es el elegido para la conducción y que se sienten desconcertados, desilusionados y amargados al constatar su falta de respuesta, su inercia o silencio.
  6. 6. • Bion rechaza sistemáticamente acomodarse• A las exigencias y expectativas del grupo• Así hasta el final de la sesión.• Se pregunta. ¿Porque los pacientes se interesaron en su persona?.• El hecho de que el grupo tenga la necesidad de un jefe para poder dominar sus propias tensiones.
  7. 7. • Que esas tensiones tengan su residencia en la figura del terapeuta.• Por su competencia profesional, en este caso• Respaldado por la institución que ha confiado• Al terapeuta la conducción.• En consecuencia la elección del jefe corresponde a la elección del terapeuta.
  8. 8. • La presencia del jefe coloca al grupo en posición de enfrentar sus tensiones• Que es diferente a reconocer y elaborarlas a través del proceso.Si desde el inicio se hubiera volcado a satisfacer con sus rol las exigencias del grupo• No habría permitido que se expresaran los conflictos,demandas,acusaciones etc• Para que los pacientes se ocuparan activamente de ellas.
  9. 9. • Se trata entonces de esperar que los problemas se presenten.• La no intervención del terapeuta redobla todo tipo de tensiones.• Así el líder siendo visible es al mismo tiempo• Un ausente• ¿Por qué el grupo debería generar tensiones• Especificas?.• El paciente imagina obtener beneficios de forma rápida
  10. 10. • Luego se desilusiona al darse cuenta que sus exigencias y expectativas son frustradas por el conductor y el grupo mismo.• El grupo parece no tener interés en las necesidades del individuo.• Es paradojico,los paciente en forma individual llegan a la terapia para resolver su problemas.• El grupo se opone.
  11. 11. Los Supuestos Básicos• 1.Supuesto básico de pareja• El grupo escucha el dialogo de dos de sus integrantes a fantasía subyacente es de tipo sexual.• Hay satisfacción y la pareja parece contribuir con su relación a la perpetuación del grupo.• El grupo valoriza las capacidades reproducitvas de la pareja.
  12. 12. Resistencia a la Cura• Así el grupo se opone manifiestamente al objetivo consiente del grupo, a la tarea de solucionar conflictos.• “El grupo presenta “optimas ocasiones para la evasión y para la negación”• Pero aliados con las expresiones del inconsciente (resistencias).
  13. 13. Mentalidad Grupal• “• El individuo encuentra en la mentalidad de• Grupo el modo de expresar las contribuciones que desea hacer de manera anónima pero al mismo tiempo encuentra el obstáculo mayor para alcanzar los objetivos”• Es una actitud uniforme de los pacientes, un “reservorio común”.
  14. 14. Cultura Grupal• Con esta expresión Bion designa “la estructura que el grupo alcanza en varios momentos, las actividades que desarrolla y la organización• Que adopta”• Es un modelo que permite contener lo individual y lo grupal.• Pero no es suficiente.
  15. 15. • La cultura del grupo es función de los conflictos entre los deseos del individuo y la mentalidad del grupo.• De lo que se deriva que la cultura del grupo mostrara los conflictos básicos subyacentes.
  16. 16. Supuestos BásicosA-Grupo de Supuestos Básico de Dependencia.Su finalidad es obtener seguridad y tener a sus miembros protegidos a través y por una persona.Esta es la motivación por la cual están reunidosFuncionas como si no supieran nada de la vida,Su comportamiento implica un líder omnipotente.
  17. 17. • Los une la creencia de que si ellos esperan por un tiempo suficientemente largo, el sabio• Líder encontrará y les dará la cura mágica.• La creencia es mágica porque piensan que ni• Siquiera necesitan darle información sobre sus dificultades, ya que el lo sabe todo y lo planea por el bien de su grupo.
  18. 18. • SUPUESTO BASICO DE APAREAMIENTO• El grupo escucha el dialogo de dos de los miembros del grupo.• El supuesto básico alimentado por el grupo como por las pareja es que se trata de una relación sexual.• Así ellos con su creatividad preservaran al grupo.• Se valoriza la supuesta capacidad reproductiva.
  19. 19. • La atmosfera de esperanza inunda al grupo.• El grupo presenta la promesa de traer a un salvador a un mesías.• A través de la pareja el grupo vive en la• Esperanza de traer a un nuevo lider,una nueva idea, traerá utopías y proyectos soñados.• Pero la historia muestra que el destino del mesías es sufrir el rechazo.• Para mantener la esperanza el mesías no debe nacer.
  20. 20. • El grupo se centra en el futuro.Bion llama la atención hace el presente.• El líder no nacido ha de salvar al grupo del odio, la violencia, la rivalidad etc.• Si nace la esperanza se debilita,porue no hay nada porque esperar.
  21. 21. Ataque -Fuga• Supone que las personas se han reunido en grupo para combatir o escapar de algo y necesitan un jefe que sepa guiar ya sea hacia el ataque o hacia la fuga.• Es importante porque el líder organiza la accionase espera de el que pueda reconocer• Los peligros
  22. 22. El Grupo de Trabajo• Su concepto es que el grupo de trabajo tiene la capacidad de abordar su verdadera tarea.• El grupo de trabajo es un grupo con conciencia, capacidad de exploracion,reflexion• Y análisis.• Es capaz de definir y dar cuenta de su propósito.• La estructura esta allí para ayudar.
  23. 23. • Los miembros del grupo cooperan como• Personas a la organización.• Cada miembro asume su deseo de ver como se realizan.• El líder esta unido al grupo. Prueban sus conclusiones en un espíritu cientifico,dice• Bion.• Aprendizaje y desrrollo lo caracterizan.• Están en el tiempo ,trabajando todos juntos :aquí y ahora trabajando todos
  24. 24. La observación• Lo que uno observa es un grupo de trabajo interferido por los grupos de supuestos básicos.• Los supuestos básicos son irracionales, impulsivos ,fantasiosos, defensivos• El grupo de trabajo tiene conciencia del tiempo, están trabajando todos juntos aquí y ahora.

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