SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Dubbel eller delad provision?
En utmaning med försäljning i flera regioner
Daniel Maurer – Januari 2016
Software Vendor Management Guide
www.softmanguide.com
En presentation för dig som…
• Är VD för ett mjukvarubolag
• Ska tillträda som ny VD för ett mjukvarubolag
• Jobbar i ledningen för ett mjukvarubolag
• Sitter i styrelsen för ett mjukvarubolag
• Är ägare av ett mjukvarubolag
• Är investerare i ett mjukvarubolag
• Vill starta ett mjukvarubolag
• Är allmänt intresserad av hur mjukvarubolag drivs och utvecklas
Innehåll
Så hanterar du provision till säljare för försäljning till kunder som
sträcker sig över dina säljregioner
Utmaningen
En kund är verksam i flera regioner samtidigt…
…och en säljare kan ha gjort hela eller delar av säljarbetet…
…men affären hamnar i en annan region…
…på grund av kundens verksamhet eller lokalisering
Resultatet kan bli att…
Flera säljare gör anspråk på provision för affären…
…eftersom kundens verksamhet eller lokalisering…
…inte nödvändigtvis…
…stämmer överens med dina säljregioner
Lösningen är två enkla principer
1 - Dubbelräkna aldrig affärer
Ja, men…
…är det inte enkelt och smidigt?
Alla blir väl nöjda och glada?
Nej, faktiskt inte!
Skäl nr 1
Säljarna kommer ändå att uppleva det som orättvist eftersom alla som är
inblandade förmodligen inte har lagt ner lika mycket arbete för att få affären
Nej, faktiskt inte!
Skäl nr 2
Om provisionen ska spegla säljresultatet – vilket det ska – har denna
koppling nu försvunnit
Nej, faktiskt inte!
Skäl nr 3
Det finns en risk att detta kan sättas i system eftersom det är lönsamt för
alla…
…utom för bolaget
Nej, faktiskt inte!
Skäl nr 4
Säljprovisionerna blir dyrare än nödvändigt
2 – Låt ”Efforts Made” styra
”Efforts Made” styr fördelningen bäst…
…eftersom det mest rimliga är att den som lagt ner mest arbete…
…också ska ha den största delen av provisionen
Dela gärna upp provisionen…
…men eftersom princip 1 gäller…
…så görs fördelningen bara så att summan aldrig överstiger 100 %
Hur avgör man ”Efforts Made”?
Antingen kan säljarna själva komma överens om fördelningen…
…eller…
…så avgörs detta av säljchefen eller annan överordnad…
…efter att ha lyssnat på alla inblandade, men…
…detta beslut ska i så fall inte kunna överklagas
Alltså…
- Dubbelräkna aldrig affärer
- Låt ”Efforts Made” styra
- Låt säljarna själva komma överens om fördelning, eller…
- Låt säljchefen fatta beslutet som inte kan överklagas
Dubbel eller delad provision?
Tack för uppmärksamheten!
Daniel Maurer – Januari 2016
Software Vendor Management Guide
www.softmanguide.com

More Related Content

Similar to Dubbel eller delad provision

Lösningsförsäljning av jens edgren ebok 2013
Lösningsförsäljning av jens edgren ebok 2013Lösningsförsäljning av jens edgren ebok 2013
Lösningsförsäljning av jens edgren ebok 2013Jens Edgren
 
Digitaliseringen ändrar allt - Utom din hjärna
Digitaliseringen ändrar allt -  Utom din hjärnaDigitaliseringen ändrar allt -  Utom din hjärna
Digitaliseringen ändrar allt - Utom din hjärnaConversionista
 
Boolis kulturdokument - version 3.3
Boolis kulturdokument - version 3.3Boolis kulturdokument - version 3.3
Boolis kulturdokument - version 3.3Kalle Nilvér
 
Krav på en modern hemsida B2B
Krav på en modern hemsida B2BKrav på en modern hemsida B2B
Krav på en modern hemsida B2BJohan Nyberg
 
Boolis kulturdokument - version 3.2
Boolis kulturdokument - version 3.2Boolis kulturdokument - version 3.2
Boolis kulturdokument - version 3.2Kalle Nilvér
 
Erp Compact5maj2009 Finalagenda
Erp Compact5maj2009 FinalagendaErp Compact5maj2009 Finalagenda
Erp Compact5maj2009 FinalagendaAnna Näsmark
 
Prosales Tre Saljlogiker
Prosales Tre SaljlogikerProsales Tre Saljlogiker
Prosales Tre Saljlogikerguest10e3efc
 
On-boarding för nya säljare och chefer
On-boarding för nya säljare och cheferOn-boarding för nya säljare och chefer
On-boarding för nya säljare och cheferJens Edgren
 
Föreläsning om varumärken och marknadsmixen
Föreläsning om varumärken och marknadsmixenFöreläsning om varumärken och marknadsmixen
Föreläsning om varumärken och marknadsmixenStephan Philipson
 
Ta dig förbi Tillväxthindren
Ta dig förbi TillväxthindrenTa dig förbi Tillväxthindren
Ta dig förbi TillväxthindrenLars Diethelm
 
Försäljningsteknik -Vetenskap eller en myt
Försäljningsteknik -Vetenskap eller en mytFörsäljningsteknik -Vetenskap eller en myt
Försäljningsteknik -Vetenskap eller en mytStephan Philipson
 
Hur Få Ut SäLjarna På Kvalificerade MöTen Management Briefing 0902
Hur Få Ut SäLjarna På Kvalificerade MöTen Management Briefing 0902Hur Få Ut SäLjarna På Kvalificerade MöTen Management Briefing 0902
Hur Få Ut SäLjarna På Kvalificerade MöTen Management Briefing 0902Niklas Lohmann
 
Von Bergens 5 Lagar Om Sälj 2
Von Bergens 5 Lagar Om Sälj 2Von Bergens 5 Lagar Om Sälj 2
Von Bergens 5 Lagar Om Sälj 2PatrikvB
 
Företag betalar ofta ut fel lön
Företag betalar ofta ut fel lönFöretag betalar ofta ut fel lön
Företag betalar ofta ut fel lönBDO_Sverige
 

Similar to Dubbel eller delad provision (20)

Lösningsförsäljning av jens edgren ebok 2013
Lösningsförsäljning av jens edgren ebok 2013Lösningsförsäljning av jens edgren ebok 2013
Lösningsförsäljning av jens edgren ebok 2013
 
Säljtestet
SäljtestetSäljtestet
Säljtestet
 
Digitaliseringen ändrar allt - Utom din hjärna
Digitaliseringen ändrar allt -  Utom din hjärnaDigitaliseringen ändrar allt -  Utom din hjärna
Digitaliseringen ändrar allt - Utom din hjärna
 
Vendiro
VendiroVendiro
Vendiro
 
Boolis kulturdokument - version 3.3
Boolis kulturdokument - version 3.3Boolis kulturdokument - version 3.3
Boolis kulturdokument - version 3.3
 
Krav på en modern hemsida B2B
Krav på en modern hemsida B2BKrav på en modern hemsida B2B
Krav på en modern hemsida B2B
 
Boolis kulturdokument - version 3.2
Boolis kulturdokument - version 3.2Boolis kulturdokument - version 3.2
Boolis kulturdokument - version 3.2
 
Städfirma göteborg
Städfirma göteborgStädfirma göteborg
Städfirma göteborg
 
Erp Compact5maj2009 Finalagenda
Erp Compact5maj2009 FinalagendaErp Compact5maj2009 Finalagenda
Erp Compact5maj2009 Finalagenda
 
Komplexförsäljning
KomplexförsäljningKomplexförsäljning
Komplexförsäljning
 
Prosales Tre Saljlogiker
Prosales Tre SaljlogikerProsales Tre Saljlogiker
Prosales Tre Saljlogiker
 
On-boarding för nya säljare och chefer
On-boarding för nya säljare och cheferOn-boarding för nya säljare och chefer
On-boarding för nya säljare och chefer
 
Föreläsning om varumärken och marknadsmixen
Föreläsning om varumärken och marknadsmixenFöreläsning om varumärken och marknadsmixen
Föreläsning om varumärken och marknadsmixen
 
Ta dig förbi Tillväxthindren
Ta dig förbi TillväxthindrenTa dig förbi Tillväxthindren
Ta dig förbi Tillväxthindren
 
Strategisk försäljning
Strategisk försäljningStrategisk försäljning
Strategisk försäljning
 
Försäljningsteknik -Vetenskap eller en myt
Försäljningsteknik -Vetenskap eller en mytFörsäljningsteknik -Vetenskap eller en myt
Försäljningsteknik -Vetenskap eller en myt
 
Hur Få Ut SäLjarna På Kvalificerade MöTen Management Briefing 0902
Hur Få Ut SäLjarna På Kvalificerade MöTen Management Briefing 0902Hur Få Ut SäLjarna På Kvalificerade MöTen Management Briefing 0902
Hur Få Ut SäLjarna På Kvalificerade MöTen Management Briefing 0902
 
Von Bergens 5 Lagar Om Sälj 2
Von Bergens 5 Lagar Om Sälj 2Von Bergens 5 Lagar Om Sälj 2
Von Bergens 5 Lagar Om Sälj 2
 
Företag betalar ofta ut fel lön
Företag betalar ofta ut fel lönFöretag betalar ofta ut fel lön
Företag betalar ofta ut fel lön
 
Affärssäljare del 2
Affärssäljare del 2Affärssäljare del 2
Affärssäljare del 2
 

Dubbel eller delad provision

  • 1. Dubbel eller delad provision? En utmaning med försäljning i flera regioner Daniel Maurer – Januari 2016 Software Vendor Management Guide www.softmanguide.com
  • 2. En presentation för dig som… • Är VD för ett mjukvarubolag • Ska tillträda som ny VD för ett mjukvarubolag • Jobbar i ledningen för ett mjukvarubolag • Sitter i styrelsen för ett mjukvarubolag • Är ägare av ett mjukvarubolag • Är investerare i ett mjukvarubolag • Vill starta ett mjukvarubolag • Är allmänt intresserad av hur mjukvarubolag drivs och utvecklas
  • 3. Innehåll Så hanterar du provision till säljare för försäljning till kunder som sträcker sig över dina säljregioner
  • 4. Utmaningen En kund är verksam i flera regioner samtidigt… …och en säljare kan ha gjort hela eller delar av säljarbetet… …men affären hamnar i en annan region… …på grund av kundens verksamhet eller lokalisering
  • 5. Resultatet kan bli att… Flera säljare gör anspråk på provision för affären… …eftersom kundens verksamhet eller lokalisering… …inte nödvändigtvis… …stämmer överens med dina säljregioner
  • 6. Lösningen är två enkla principer
  • 7. 1 - Dubbelräkna aldrig affärer
  • 8. Ja, men… …är det inte enkelt och smidigt? Alla blir väl nöjda och glada?
  • 9. Nej, faktiskt inte! Skäl nr 1 Säljarna kommer ändå att uppleva det som orättvist eftersom alla som är inblandade förmodligen inte har lagt ner lika mycket arbete för att få affären
  • 10. Nej, faktiskt inte! Skäl nr 2 Om provisionen ska spegla säljresultatet – vilket det ska – har denna koppling nu försvunnit
  • 11. Nej, faktiskt inte! Skäl nr 3 Det finns en risk att detta kan sättas i system eftersom det är lönsamt för alla… …utom för bolaget
  • 12. Nej, faktiskt inte! Skäl nr 4 Säljprovisionerna blir dyrare än nödvändigt
  • 13. 2 – Låt ”Efforts Made” styra
  • 14. ”Efforts Made” styr fördelningen bäst… …eftersom det mest rimliga är att den som lagt ner mest arbete… …också ska ha den största delen av provisionen
  • 15. Dela gärna upp provisionen… …men eftersom princip 1 gäller… …så görs fördelningen bara så att summan aldrig överstiger 100 %
  • 16. Hur avgör man ”Efforts Made”? Antingen kan säljarna själva komma överens om fördelningen… …eller… …så avgörs detta av säljchefen eller annan överordnad… …efter att ha lyssnat på alla inblandade, men… …detta beslut ska i så fall inte kunna överklagas
  • 17. Alltså… - Dubbelräkna aldrig affärer - Låt ”Efforts Made” styra - Låt säljarna själva komma överens om fördelning, eller… - Låt säljchefen fatta beslutet som inte kan överklagas
  • 18. Dubbel eller delad provision? Tack för uppmärksamheten! Daniel Maurer – Januari 2016 Software Vendor Management Guide www.softmanguide.com