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Buenas noche camaradas

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Buenas noche camaradas

  1. 1. EQUIPO I PARA LA GESTION PRODUCTIVA EN EL MARCO DE LA TRANSICIÓN HACIA EL NUEVO MODELO PRODUCTIVO PRONUNCIAMIENTO DE LOS TRANAJADORES DEL EQUIPO I PGSDesde la creación de los equipos de trabajo en el Plan Guayana Socialista y específicamente en elEquipo Nro. I, en el desarrollo de la gestión quedaron bien marcadas dos visiones del mundo, como loplantea el camarada Antonio Gramsci, en estas reflexiones, un sector de trabajadores y trabajadorasque conformamos el Equipo I del PGS, queremos no solo señalar las dos visiones sino, argumentar elporqué no estamos de acuerdo con el Plan de Transición para las futuras Corporaciones del Hierro-Acero y del Aluminio, Coordinado y direccionado desde la Secretaria técnica y un grupo de asesores dela Subcomisión así como algunos presidentes de las unidades productivas (de las futurasCorporaciones) del Plan Guayana Socialista.En el marco de la revolución bolivariana liderizada, por el comandante y presidente Hugo Chávez, seviene marcando una profunda contradicción entre lo que es la transformación y lo que es elreformismo en nuestra revolución, es desde allí donde se debate estas dos visiones o formas de ver elmundo, en pocas palabras ¡EL ENFOQUE! Es así donde surgen las grandes pugnas entre sectores,corrientes de pensamientos o grupos. El presidente y comandante le entrego una gran responsabilidada la clase obrera el pasado 21 de mayo del 2009, asumir la direccionalidad de las Empresas del Estado,en todo caso los medios de producción del estado, muchos “intelectuales” de la palestra pública sepreguntaban cómo era eso, un grupo de pata el suelo hediondos a sudor van a dirigir las empresas, ensu mayoría sin preparación alguna, mucho de esto “intelectuales” se dijeron ¡no importa! Nosotros lesenseñaremos como hacerlo y se montaron en el asunto del llamado del presidente CONTROL OBREROen las empresas, lo primero que estos “intelectuales” identificaron, es que no veían reflejados, en lapalabra ¡¡OBRERO!! Por lo tanto había que cambiarle el nombre “el control de los trabajadores”porque su investidura no se identifica con la clase obrera, estos es camaradas, lo que en sus escritosnos dice nuestro camarada Antonio Gramsci “El Sentido común”, el cual muy fácilmente puede tener yaplicar diferentes visiones del mundo, un día se es socialista y otro soy capitalista, soy clase obrerapero mi practica me define que existe la clase media y en todo caso burgués.Es así como se viene evidenciando en el Plan Guayana Socialista en esta etapa, cada vez más semanifiesta aquello del gato pardismo, cambiar para que nada cambie, cuando se refiere a laadministración de los medios de producción hay que elaboran un perfil académico del sujeto, perocuando se trata de la operatividad de los medios, no hay perfil del sujeto, cuando se trata de planificarla producción solo lo hacen los expertos en planificación, porque en la operatividad no hay quien sepaplanificar, esto ha sido así desde la historia de la revolución industrial, los expertos hoy en día hablande la planificación estratégica pero cuando van a la práctica lo que prevalece es la planificaciónNORMATIVA puesto que el conocimiento científico en el cual fuimos formado, plantea unaplanificación el marco del enfoque Técnico instrumental, no contempla el sujeto involucrado, elcontexto donde se desarrolla la experiencia, trabaja en base a elementos de hipótesis y análisis, aplicala fragmentación del saber, se basa en objetivos y metas, y el conocimiento no lo socializa y lo utilizacomo poder para controlar, manipular y dominar prevaleciendo la división social del trabajo en pocapalabras el que sabe soy yo porque estoy calificado y cumplo con el perfil.En lo que se refiere a la metodología (la forma de cómo hacemos las cosas) muchos de estosintelectuales reivindican la metodología de la Investigación Acción, pero de igual siguen aplicando loque aprendieron en la universidad bajo el método científico.La investigación-acción como método o forma de hacer la cosa, parte de teoría crítica se basa en laacción-reflexión-acción, en criollo, acciono cinco pasos para adelante, seis para atrás, reflexiono, revisoevaluó y vuelvo a planificar, e impulso, diez pasos hacia adelante en mi nuevo accionar, se parte de la
  2. 2. EQUIPO I PARA LA GESTION PRODUCTIVArealidad concreta sin fragmentarla ubicando el contexto, se basan en el reconocimiento del sujetocomo parte del proceso y su pertinencia, se prioriza la problemática se reconoce el disenso, así comola construcción colectiva y reflexiva reconociendo el saber del otro y su capacidad de crear, eldesarrollo de la autonomía cognitiva pensar con cabeza propia, que nos permita resolver losproblemas, reconocer intereses y no a través de la manipulación y maniobra, o elementos prescritosya diseñados o de manera conductistas.Un sector del equipo I ha venido consecutivamente haciendo críticas desde el inicio de la creación delos equipos de trabajos del PGS, la metodología que hasta ahora se mantiene sigue siendo agendasprescritas, documentos previamente elaborados por un sector llamase asesores, se prevalecenformatos únicos, y lo peor es que muchos de nuestros hermanos de clase se les manipula y se lesmaniobra el sentido común y no se dan cuenta, que allí se está jugando a seguir manteniendo unaburocracia que le permite a estos compañeros que se llaman “expertos” a reivindicar las viejasestructuras del sistema capitalista, como anécdota podemos decir de una camarada del PartidoComunista de vieja data ¡Es que el capitalismo, no es todo malo!, No camaradas, no hay posibilidadesen nuestro proceso de un reformismo, aquí nos estamos jugando la transformación de la sociedad dedos clases antagónicas, una clase burguesa que defiende el capitalismo con sus estructurasburocráticas cuya génesis es la división social del trabajo y la clase obrera explotada, enajenadaculturalmente que aspira la emancipación de su clase en sí y para sí, que durante muchos años havenido librando una batalla por su liberación de un sistema que lo oprime, por lo tanto camaradas nohay cabida para la reformas burocráticas, para que una casta privilegiada, responsable de debacle deestos medios se siga aspirando su permanencia en estas nuevas estructuras que estamos planteandola clase obrera organizada en el PGS.Durante este proceso los hemos visto que, basta que lleguen, nuevas autoridades y andan adulandopara seguir manteniéndose vivos pero no para hacer cosas a favor del proceso, sino para destruir lonuevo, que se quiera construir y que no les favorecen.PLAN DE TRANSICIÓN:El pasado mes de septiembre después del encuentro de Macagua con el Ministro José Khan y losequipos de trabajos, el ciudadano ministro le pidió a cada equipo presentar un Plan de Acción para laTransición en el marco de darle viabilidad a la constitución de las Corporaciones Socialista del Hierro-Acero y del Aluminio el cual sería entregado al ciudadano presidente, comandante Hugo Chávez demanera de infórmale los avances de los equipos en la labor asignada, un Plan de Acción que se iniciaraen el último trimestre del año 2010 hasta el primer trimestre del 2011, en esto jugaban un papelfundamental la participación directa de los trabajadores presidentes de las unidades productivas. En elcaso del equipo Nro. I entrego su plan de acción donde planteaban cuatro objetivos específicos: 1. Divulgar Y Socializar a todos los trabajadores y trabajadoras, El Modelo De Gestión Socialista Propuesto Para Las Corporaciones. 2. Articular Y Acompañar A La comisión De Formación, Investigación Y Desarrollo En El Proceso De Formación De Los Trabajadores (As) 3. Elaborar Y Viabilizar El Marco Jurídico (Los Estatutos) Para Constituir Las Corporaciones. 4. Elaborar El Plan Para La Transición De Integración De Los Procesos Productivos De Las Unidades Productivos Que Permita Consolidar La Creación De Las Corporaciones Del Hierro-Acero Y Del Aluminio.
  3. 3. EQUIPO I PARA LA GESTION PRODUCTIVAEn noviembre del año pasado, la secretaria técnica decide sin consultar a los equipos de trabajo, lacreación de otro plan que se le llamo Plan “Maestro” dicho plan estaba direccionado a crear nuevosequipos en el PGS, pero no con la intención de crecer, sino eliminar a algunos equipos que ellos (losasesores) consideraban que debían desaparecer, porque habían cumplido sus funciones dentro delPGS, por supuesto. esto bajo la argumentación de la legitimidad del Plan Guayana Socialista y queestos nuevos equipos iban a gozar de la credibilidad, de la masa trabajadores y postulados por ellosmismo, como si los trabajadores que en la actualidad estamos en el PGS llegamos de Martes. Otra delas cosas que el Plan “Maestro” señala, que estos nuevos equipos se encargaría de elabora unapropuesta de modelo gestión, otros que se iban a encargar de la parte financiera, otro para lacomunicación y así entre otras cosas, todos en el marco de lo administrativo, un sector del equipo I seopuso a este plan que lo llamamos macabro, porque no solo se echa por tierra dos años de trabajo delos equipos, sino que obvia los lineamientos del presidente de la República Hugo Chávez dados el 15de mayo en la juramentación de los trabajadores presidentes, que dice textualmente: …”Todos los Equipos de Trabajo y mesas de trabajo (Plan Trienal), integradas por los trabajadores ytrabajadoras en el marco del Plan Guayana Socialista, deberán continuar profundizando y ampliandosus tareas, como parte de los instrumentos básicos para la construcción del poder popular, que seexpresa en el control obrero, siempre al servicio del pueblo. Acciones necesarias para cumplir estainstrucción presidenciales: Reconvocar a los Equipos de Trabajo y hacer una serie de reuniones conparticipación de los nuevos presidentes designados, a fin de construir un “Estado Mayor Ampliado” delas Empresas Básicas…”Por supuesto, la critica a este nuevo plan genero pugnas, en contra el sector del equipo I, por lasecretaria técnica, algunos miembros trabajadores de la subcomisión especial, así como tambiénalgunos compañeros de los equipos de trabajo, y otros que estaban de acuerdo o a favor con losplanteamientos hechos por el equipo I, desde allí se hicieron varias reuniones en SIDOR con losequipos de trabajos, se realizaron mesas de trabajo para elaborar el Plan de transición uno de losequipos de trabajo, elaboro como metodología unas preguntas generadores las cuales no permitían laconstrucción de acciones en el marco de la materialización de las Corporaciones como un hachoconcreto para su desarrollo, partiendo de la propuesta del nuevo modelo de gestión y las líneas deinvestigación que en el documento del nuevo modelo de gestión, se plantean para su implementación.A partir de este año, el equipo I le dio continuidad al trabajo de los cuatro objetivos que anteriormentese plantean, sin involucrase en la construcción del Nuevo Plan de Transición. Resultados de esto, esque el dichoso plan de transición no es más que el Plan “Maestro”, solo que le cambiaron el nombre,se reproduce la cultura gato pardismo, cambiar para que nada cambie. En el tema del cambio de lasrelaciones sociales de producción como una de las líneas de investigación del nuevo modelo degestión que nosotros del equipo I planteamos, los que hicieron el Plan de Transición se planteancomo acción, para transformar estas relaciones, es consolidar la oficina de Atención al Ciudadano paracombatir la corrupción, nosotros en el documento decimos que implementar la Contraloría Social delos trabajadores y trabajadoras como un eje transversal en todo el proceso donde participa no sololos trabajadores sino también las comunidades, otra de las perlas que tiene el plan de transición, esque los nuevos participantes a los Equipos de Trabajo así como a cualquier otra instancia de lascorporaciones quedara al criterio de los presidente de cada Empresa, de esta forma ello piensanaplicar la pedagogía crítica radical, otras de las perlas es, renacionalización por parte del Gobierno, deun conjunto de empresas OJO no, nos negamos pero será que esto, está dentro la planificación delestado en esta transición (se visualiza que el grupo que elabora el plan no reflexiono ante, estaspropuestas que deben de ir en las recomendaciones y no en el plan de transición), cuando aún nohemos podido terminar con las briqueteras, En el documento nosotros hablamos de una planificacióncentralizada, la comercialización en manos del Estado para eliminar los traders, hablamos de la
  4. 4. EQUIPO I PARA LA GESTION PRODUCTIVApropiedad de los medios de producción nos preguntamos, será que la sola elaboración de los estatutosrompe con esas relaciones de propiedad en la construcción de un nuevo estado? Otra perla son losproyectos de las comunidades, según el plan de transición estos serán elaborado por los trabajadores,y cómo queda la comunidad organizada ya que ella es parte de los medios de producción y no solo esosino que tiene participación directa en una de las instancias de las Corporaciones?, Otra perla, en eldocumento proponemos la integración de los procesos medulares de la producción asumiendo dentrode la producción lo administrativo, ellos en el plan de transición plantean la integración de los procesoadministrativo separados de lo operativo esto entre otras cosa.¿Qué entendemos por Proceso de Transición?Nuestro punto de partida es el reconocimiento del régimen de producción capitalista, como unsistema que se sostiene sobre la explotación del trabajo como extracción de plusvalía, como procesode valorización del capital, tal como reseñado inicialmente, igualmente se mantiene con la opresiónpolítica y el dominio cultural. Este entramado de la dominación posee su raíz histórica en las relacionesde producción, es decir, son producto de condiciones económicas y sociales muy particulares, lascuales también hemos puntualizado antes. Por todo eso cualquier proyecto liberador anti-capitalista necesariamente tiene que destruir lasustentación o base del capitalismo desde una perspectiva global:Emancipar el trabajo de las relaciones de sumisión: producción de plusvalía, máxima ganancia,mercantilización, división del trabajo; Superación de la enajenación política a través del ejercicio de lademocracia directa y desarrollo de nuevas formas de participación lo cual implica eliminar la divisiónsocial del trabajo. Reabsorber la sociedad política, en la sociedad civil, construyendo un nexo entre elEstado y el ciudadano por la vía de la democracia directa. Estas premisas se concretan en el ESTADOCOMUNAL Y LA REPUBLICA DE COSEJOS; Construcción de una nueva hegemonía que permita superarla alienación consumista, el monopolio del saber, la estética de la mercancía, implicando unaREVOLUCIÓN CULTURAL, LA CONSTRUCCIÓN DE LA SUBJETIVIDAD REVOLUCIONARIAEsta tarea histórica es la que asigno Carlos Marx al periodo de transición conceptuado comoSOCIALISMO REVOLUCIONARIO, tal como lo planteo expresamente en su texto “CRITICA ALPROGRAMA DE GOTA”: Eliminar las clases sociales y sus conflictos, suprimir todas las relaciones deproducción en que estas descansan: formas de apropiación y distribución del excedente, formas deintercambios y división del trabajo; liquidar todas las relaciones sociales que corresponden a esasrelaciones de producción, subvertir todas las ideas que brotan de esas relaciones sociales: revolucióncultural, nueva subjetividad.Estas rupturas no son lineales, estando llenas de avances y retrocesos, como producto de la luchaentre los contenedores en el plano plitico-ideologico, socio-cultural, económico-militar. Por ello latransición se entiende como un proceso, que no puede ser entendida como una formula acomodaticiaque justifica la inercia y la falta de dirección estratégica de nuestra praxis, en la transición, el combatea las relaciones de producción capitalista tienen entonces que materializarse en planes, proyectos yprogramas tal como se asume en el caso de la división social del trabajo capitalista planteadaclaramente en el PNSB. Puerto Ordaz 22/03/2011
  5. 5. EQUIPO IPARA LA GESTION PRODUCTIVA

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