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Damien piller : Président de migros Neuchatel Fribourg

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Le président de Migros Neuchâtel-Fribourg tire un bilan positif de l’année écoulée et met le cap sur 2020. Il livre sa vision des évolutions qui attendent le commerce de détail durant la décennie à venir.

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Damien piller : Président de migros Neuchatel Fribourg

  1. 1. Migros Magazine 52, 27 décembre 2010 MIGROS NEUCHÂTEL-FRIBOURG| 67 Cette semaine Rencontre avec le président de l’Administration de la coopérative au seuil de la nouvelle année. Selon Damien Piller, Migros Neuchâtel- Fribourg est prête à affronter les évolutions qui se préparent dans le secteur du commerce de détail. L’instant prochain: l’apprentis- sage en voie duale. Instant de vie Me Damien Piller, prési- dent depuis 1996. L apremièredécenniedu3e mil- lénaire s’achève déjà. Riche de surprises, elle a vu le monde évoluer d’une manière imprévue dans différents domaines. L’essor de l’économie mondiale s’est brus- quement rompu au début de l’automne2008.Lacrises’estéten- due, pour la première fois, aux quatre coins du monde. Même si certains signes sont à l’heure ac- tuelleencourageants,denombreux payssouffrentencoredeproblèmes structurels graves, tels un taux de chômage très élevé ou des déficits étatiquesconsidérables,quipertur- bent les marchés, provoquent de fortesinquiétudesetontdelourdes incidences sur le cours des mon- naies. Le franc suisse reprend son rôledevaleurrefuge,labaissedras- tiquedescoursdudollaraméricain et de l’euro ayant de lourdes consé- quencespourl’industried’exporta- tion et le tourisme de la Suisse. Notre domaine d’activité, le commerce de détail, n’échappe pas à ces phénomènes. Le paysage s’y est modifié de manière profonde, par des rachats générant plusieurs concentrations imprévues et l’ar- rivée de nouveaux acteurs, parmi lesquels les hard-discounters, qui ont rapidement acquis des parts de marché significatives. Migros résiste bien à la concurrence A l’instar de l’ensemble de la com- munauté Migros, Migros Neuchâ- tel-Fribourg a bien résisté aux as- sauts d’une concurrence renfor- cée. Le développement adéquat de son réseau de vente conjugué à une gestion saine et rigoureuse lui permet de se trouver à l’heure ac- tuelle en excellente santé, bien armée pour l’avenir. La stratégie ne se préparant pas seulementàcourtmaiségalementà moyen et long termes, il y a lieu de penser d’ores et déjà à ce qui mar- quera cette nouvelle décennie. Le développement du com- merce par internet poursuivra sans doute son essor fulgurant. De nouvelles habitudes d’achat seront prises. Les consommateurs seront plus encore que par le passé sen- sibles à la possibilité de fréquenter non seulement de grands centres mais également des magasins de proximité, qui leur permettent de limiter leurs déplacements. Ils at- tacheront une importance encore plus grande à une production res- pectueuse de l’environnement, émanant de leur région. Migros Neuchâtel-Fribourg est bien armée pour relever ces nou- veaux défis. Elle se réjouit de le faire avec vous en continuant à vous faire bénéficier de produits présentant le meilleur rapport qualité-prix. Elle assumera égale- ment pleinement ses responsabi- lités sociale et culturelle, confir- mant là aussi sa position de lea- der. Que 2011 soit pour vous une année remplie de bonheur! Très cordialement, Damien Piller Président de l’Administration de votre coopérative Le président de Migros Neuchâtel-Fribourg tire un bilan positif de l’année écoulée et met le cap sur 2020. Il livre sa vision des évolutions qui attendent le commerce de détail durant la décennie à venir. PhotosP.W.Henry

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