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Contabilidade custos gestao de custos aula dpto

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Contabilidade custos gestao de custos aula dpto

  1. 1. GESTÃO DE CUSTOS DEPARTAMENTALIZAÇÃO A departamentalização é a divisão da empresa em áreas distintas, de acordo com as atividades desenvolvidas em cada uma dessas áreas. Dependendo da nomenclatura utilizada nas empresas, essas áreas poderão ser chamadas de departamentos, setores, centros, ilhas, seção, outras. Departamento é uma unidade operacional representada por um conjunto de recursos humanos e de capital, de características semelhantes, desenvolvendo atividades homogêneas dentro da mesma área. Perez Jr., Oliveira e Costa (1999, p. 19) diz que, “Centro de custos é a menor unidade de acumulação de custos, sendo representada por homens, máquinas e equipamentos de características semelhantes que desenvolvem atividades homogêneas relacionadas com o processo produtivo.” Numa indústria, por exemplo, existem departamentos PRODUTIVOS E AUXILIARES. DEPARTAMENTOS PRODUTIVOS São os departamentos que atuam diretamente na industrialização do produto ou na prestação do serviço. Neles promovem-se modificações no produto. Perez Jr., Oliveira e Costa (1999, p. 19) diz que: “Centros de custos Produtivos são centros de custos por onde os produtos passam durante o processo de fabricação e nos quais são transformados ou beneficiados.” Exemplos: estamparia, montagem, pintura, acabamento, corte, etc. DEPARTAMENTOS AUXILIARES Têm como característica auxiliar os departamentos produtivos. Existem para prestar serviços aos demais departamentos. Neles não ocorre nenhuma ação direta sobre o produto. Perez Jr., Oliveira e Costa (1999, p. 19) diz que: “Centros de custos auxiliares são centros de custos que fazem parte do processo produtivo, mas não atuam diretamente nos produtos. Prestam serviços ou dão apoio aos CCP.” Exemplos: manutenção, almoxarifado, suprimentos, controle de qualidade, etc. Os departamentos constituem-se na subdivisão estrutural da empresa, para atender as diversas atividades operacionais. Os departamentos de produção de bens e serviços aglutinam os centros de custos, que serão objeto da contabilidade de custos.
  2. 2. Como exemplos de departamentos de produção: Fundição Controle de Qualidade Pintura Uma vez definida a estrutura departamental de produção da empresa, nota-se que quase sempre um departamento é um centro de custos, ou seja, nele serão apropriados os custos indiretos para posterior apropriação aos produtos ou serviços. O centro de custos é a menor unidade acumuladora de custos indiretos. Um departamento pode ser subdividido em um ou mais centro de custos. Exemplo: O departamento de pintura pode compreender os seguintes centros de custos: Pintura – Seção de Aplicação Pintura – Seção de Secagem Pintura – Seção de Acabamento

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