Riesgos organizativos y psicosociales

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Riesgos organizativos y psicosociales

  1. 1. RIESGOS ORGANIZATIVOS Y PSICOSOCIALES
  2. 2. RIESGOS ORGANIZATIVOS Y PSICOSOCIALES FACTORES DERIVADOS DE LAORGANIZACIÓN DE TIEMPO DETRABAJO FACTORES RELACIONADOS CON LAESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN. FACTORES RELACIONADOS CON LASCARACTERÍSTICAS DE LA TAREA
  3. 3. FACTORES DERIVADOS DE LA ORGANIZACIÓNDE TIEMPO DE TRABAJO
  4. 4. TURNOS: Impide una organización regular de su tiempo libre. Los trabajadores aturnos y nocturnos son los factores que másinfluyen negativamente NOCTURNOS: en la salud de los Duermen menos y trabajadores peor, por lo que son más propensos a sufrir accidentes, ya que los niveles de atención disminuyen entre las 2 y las 6
  5. 5. Riesgos de este tipo de jornadas desde un punto de vista psíquico y físico Alteración de los ciclos de sueño. Modificación de los hábitos alimenticios. Grave repercusión en la vida social. Importante incidencia en la vida familiar
  6. 6. IMPRENTA
  7. 7. FACTORES RELACIONADOSCON LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN
  8. 8. La participación de los trabajadores en la empresa aumenta la productividad y elrendimiento y aumenta la calidad del producto. El trabajo en equipo buena forma de aumentar laparticipación y disminuir el riesgo de aislamiento, estrés,desmotivación y baja autoestima. El riesgo de mando de los directivos Unaorganización muy jerarquizada y autorizada puedeprovocar inseguridades y falta de motivación. Por lotanto un jefe, que informe y pida la colaboración a lostrabajadores favorece la compenetración en equipo y unclima laboral satisfactorio.
  9. 9. FACTORES RELACIONADOS CON LAS CARACTERÍSTICAS DE LA TAREA
  10. 10. CARGA FÍSICA Tareas con un gran esfuerzo muscular y a un ritmoque no permite al cuerpo humano su recuperación.
  11. 11. CARGA MENTAL Se define como el nivel de actividad mentalnecesario para desarrollar un trabajo.
  12. 12. CARGA MENTAL influyen factores como: La cantidad de información que se debe manejar en el puesto de trabajo. La dificultad de la respuesta que se debe dar. El tiempo en el que se deben tomar las decisiones La capacidad individual que tiene el trabajador paradesempeñar el trabajo.
  13. 13. DAÑOS PRODUCIDOS POR LOS FACTORES ORGANIZATIVOS Y PSICOSOCIALESLA INSATISFACIÓN LABORALLA FATIGA LABORALEL ESTRÉSBURN OUTMOBBING
  14. 14. INSATISFACION LABORAL
  15. 15. FATIGA LABORAL EXCESO DE PRODUCIÓN LABORAL
  16. 16. EL ESTRÉS El estrés en el trabajo aparece cuandolas exigencias del entorno laboral superanla capacidad de las personas para hacerlesfrente o mantenerlas bajo control.
  17. 17. hhttp://www.youtube.com/watch?v=OkspeWhjfEc EL ESTRÉS
  18. 18. BURN OUT ESTOY QUEMADO
  19. 19. MOBBING Situación en la que una persona ejerce una violencia psicológica extrema, de forma recurrente y durante un tiempo prolongado sobre otra persona o personas en el lugar de trabajo con la finalidad de destruir las redes de comunicación de la víctima o víctimas, destruir su reputación, perturbar el ejercicio de sus labores y lograr que finalmente esa persona o personas acaben abandonando el lugar de trabajo".
  20. 20. CUESTIONARIO PSQ CAT21 COPSOQPARA LA EVALUACIÓN DE RIESGOSPSICOSOCIALES EN EMPRESAS PEQUEÑAS
  21. 21. En el cuestionario se analizan 6 dimensionespsicosociales en cada puesto de trabajo, que son lassiguientes: Exigencias psicológicas. Trabajo activo y posibilidades de desarrollo: influencia,desarrollo de habilidades, control sobre los tiempos. Inseguridad. Apoyo social y calidad de liderazgo. Doble presencia.
  22. 22. FIN

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