Redes i

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Redes i

  1. 1. Redes: de la fruta al bosque Imágenes y desafíos para su gestión Sylvie Durán Salvatierra Proyecto Cultura e Integración/ Centroamérica
  2. 2. Sostenibilidad cultural una imagen (el árbol de naranjas) una matriz (sostenibilidad cultural) una red «difusa» (alrededor de la máscara)
  3. 3. La imagen: el árbol de las naranjas <ul><li>Naranja (fruta) </li></ul><ul><li>Árbol </li></ul><ul><li>Bosque – ecosistema </li></ul><ul><li>Un planeta de ecosistemas: la diversidad como escuela de valor </li></ul>
  4. 4. <ul><li>VALORES INMEDIATOS: </li></ul><ul><li>LOGICA DE MERCADO </li></ul><ul><li>SUPERVIVENCIA INMEDIATA Y COBERTURA DE NECESIDADES BASICAS </li></ul><ul><li>PRODUCTIVIDAD Y DESARROLLO ECONOMICO SECTORIAL </li></ul>RECURSOS NATURALES <ul><li>VALORES DE LARGO PLAZO: </li></ul><ul><li>LOGICA DEL INTERES PUBLICO </li></ul><ul><li>SUPERVIVENCIA DE LAS FUTURAS GENERACIONES Y LA CALIDAD DE VIDA </li></ul><ul><li>PRODUCTIVIDAD Y DESARROLLO ECONOMICO A LARGO PLAZO </li></ul>Industrias agroalimentarias Agentes activos para productos medicinales (patentes) La preservación y el acceso al aire y al agua, la protección del bosque primario, de la calidad del suelo o de la biodiversidad como patrimonio Ejemplos Industrias culturales ( de la creatividad y la comunicación ): industrias editorial y discogr á fica, dise ñ o, publicidad, derechos de autor y copyright El turismo cultural, la imagen-marca de un producto o territorio Los valores ciudadanos y de cohesi ó n social, las identidades; gobernabilidad, ciudadanía y cultura de paz (seguridad ciudadana), preservaci ó n de la m emoria y diversidad cultural como patrimonio, inclusión (género, minorías, pueblos indígenas) RECURSOS CULTURALES MERCADO E INDUSTRIAS BOSQUE PRIMARIO DE LA CREATIVIDAD Y LA GOBERNABILIDAD Sostenibilidad cultural: la matriz Fuente : InCorpore 1998-2002 Durán, Sylvie 2009-2010
  5. 5. Un objeto de la producción cultural («PRODUCTOS») Una máscara, un espectáculo, un libro, un plato tradicional o de cocina fusión se vincula a….: LAS PERSONAS Y LOS ACTORES SOCIALES QUE LO PRODUCEN Un portador tradicional, un lider comunitario, un artista profesional urbano, un individuo que cubre varias de estos roles, un grupo comunitario (cofradías, clubs garifuna, colectivo artìstico), esta dimensión refiere a: • Las formas de liderazgo y organización de cada comunidad • Los mecanismos que califican y legitiman el conocimiento y lo que esa colectividad entiende como su patrimonio o pràcticas significativas. • Los valores encarnados por esos portadores + FORMAS Y PATRONES EN LOS QUE LA CREATIVIDAD SE MANIFIESTA (EXPRESIONES, MANIFESTACIONES) Lo cultural se expresa a través de formas y expresiones específicas. Por ejemplo: • Festividades y performances • Cosmogonía, rituales y mitos • Géneros, estilos y repertorios (músicas, gastronomías, estilos de vestir, etc <ul><li>+ EL CONOCIMIENTO Y LAS TÉCNICAS CON LAS QUE CONSTRUYEN LAS PRODUCCIONES Y PROCESOS </li></ul><ul><li>• Competencia y habilidades expresivas y culturales </li></ul><ul><li>Formas de conocimiento potenciadas por la cotidianeidad y las instituciones de cada contexto y grupo </li></ul><ul><li>Formas particulares de transmisión </li></ul><ul><li>EL ENTORNO NATURAL Y LOS MATERIALES QUE HACEN POSIBLE LA PRODUCCION CULTURAL </li></ul><ul><li>Materiales: fibras locales, tintes naturales, etc. </li></ul><ul><li>Reelaboración e influencias inspirados en los elementos del entorno </li></ul>+ INSTITUCIONES…… + ESTRATEGIAS Y DETONANTES…. + EQUIPAMIENTOS E INFRAESTRUCTURA…. + INTERVENCIONES Y METODOLOGÍAS…. ETC…. Fuente : InCorpore 1998-2002 Durán, Sylvie 2009-2010
  6. 6. El ámbito de la cultura hoy día* PATRIMONIO INTANGIBLE, CUERPO & CULTURA POPULAR tradiciones y fiestas locales ferias y festividades religiosas cultura “tradicional”, saberes y oficios artesanía gastronomía INDUSTRIAS DE ENTRETENIMIENTO parques temáticos bares restaurantes moda textiles diseño arquitectura publicidad TV por cable software telecomunicaciones internet videojuegos INDUSTRIAS CREATIVAS alfabetización (libro-literatura) radio y prensa editoriales TV industria musical cine / video INDUSTRIAS CULTURALES deportes conciertos masivos shows CUERPO & PERFORMANCE MEDIÁTICA SECTOR PRODUCTIVO DE PUNTA (TECNOLOG Í A) vida cotidiana comunitaria festivales cualificación del espacio público arte callejero intervenciones públicas el ágora (debate público) ESPACIO PÚBLICO urbanismo centros históricos patrimonio y do. local tensiones urbano/rural Central./descentralización EDUCACI Ó N FORMAL Y NO FORMAL * Por George Yudice y Sylvie Durán VIDA COMUNITARIA / DERECHO0S Y DIVERSIDAD SECTOR TURISMO (CULTURAL) BELLAS ARTES Y PATRIMONIO MATERIAL lo “nacional” (museo, archivos, teatro, ...) bandas, filarmónica y ópera artes plásticas folklore “patrio”
  7. 7. Detalle 1 El árbol de naranjas
  8. 8. La imagen: el árbol de las naranjas <ul><li>Naranja (fruta) </li></ul><ul><li>Árbol </li></ul><ul><li>Bosque – ecosistema </li></ul><ul><li>Un planeta de ecosistemas: la diversidad como escuela de valor </li></ul>
  9. 9. Cuando las Naranjas se cultivan para el mercado
  10. 10. Cómo crece/se cultiva la naranja….. Naranja silvestre, domesticada y «granjas» de naranjas
  11. 11. <ul><li>Naranja (fruta) </li></ul><ul><li>Árbol </li></ul><ul><li>Bosque – ecosistema </li></ul><ul><li>Un planeta de ecosistemas: la diversidad como escuela de valor </li></ul>
  12. 12. Naranjas para el mercado
  13. 13. Consumo de la Naranja
  14. 14. Procesamos la Naranja
  15. 15. ¿Se puede comparar la fruta son los productos-objetos de la cultura?
  16. 16. Detalle 2 Matriz de sostenibilidad cultural: comparación entre los recursos naturales y los recursos culturales
  17. 17. <ul><li>VALORES INMEDIATOS: </li></ul><ul><li>LOGICA DE MERCADO </li></ul><ul><li>SUPERVIVENCIA INMEDIATA Y COBERTURA DE NECESIDADES BASICAS </li></ul><ul><li>PRODUCTIVIDAD Y DESARROLLO ECONOMICO SECTORIAL </li></ul>RECURSOS NATURALES <ul><li>VALORES DE LARGO PLAZO: </li></ul><ul><li>LOGICA DEL INTERES PUBLICO </li></ul><ul><li>SUPERVIVENCIA DE LAS FUTURAS GENERACIONES Y LA CALIDAD DE VIDA </li></ul><ul><li>PRODUCTIVIDAD Y DESARROLLO ECONOMICO A LARGO PLAZO </li></ul>Industrias agroalimentarias Agentes activos para productos medicinales (patentes) La preservación y el acceso al aire y al agua, la protección del bosque primario, de la calidad del suelo o de la biodiversidad como patrimonio Ejemplos Industrias culturales ( de la creatividad y la comunicación ): industrias editorial y discogr á fica, dise ñ o, publicidad, derechos de autor y copyright El turismo cultural, la imagen-marca de un producto o territorio Los valores ciudadanos y de cohesi ó n social, las identidades; gobernabilidad, ciudadanía y cultura de paz (seguridad ciudadana), preservaci ó n de la m emoria y diversidad cultural como patrimonio, inclusión (género, minorías, pueblos indígenas) RECURSOS CULTURALES MERCADO E INDUSTRIAS BOSQUE PRIMARIO DE LA CREATIVIDAD Y LA GOBERNABILIDAD Sostenibilidad cultural: la matriz Fuente : InCorpore 1998-2002 Durán, Sylvie 2009-2010
  18. 18. Uso de la matriz para definir ejes de desarrollo o de intervención <ul><ul><li>MERCADO E INDUSTRIAS </li></ul></ul><ul><li>La creación de nuevas oportunidades ante la falta de opciones o el declive de actividades económicas tradicionales </li></ul><ul><li>La creación de valor agregado (a una actividad, a un producto, a una comunidad, país o región) </li></ul><ul><li>La proyección internacional para la puesta en valor de la creación local </li></ul><ul><ul><li>BOSQUE PRIMARIO DE LA CREATIVIDAD Y LA GOBERNABILIDAD </li></ul></ul><ul><li>Los derechos culturales y humanos: </li></ul><ul><ul><li>la construcción ciudadana y la democratización del pacto social, la participación y la intercultural </li></ul></ul><ul><ul><li>las razones de la creatividad, la expresión, el desarrollo de las personas </li></ul></ul><ul><li>Los términos de convivencia y gobernabilidad (cultura de paz, negociación, seguridad) </li></ul><ul><ul><li>ASPECTOS COMUNES </li></ul></ul><ul><li>La inversión estratégica en capacidades humanas e I+D </li></ul><ul><li>El mayor control sobre nuestros recursos, de los ritmos y la dirección en la transformación de nuestras comunidades </li></ul>
  19. 19. Como fuente de exploración: <ul><li>Economías de escala y cadenas de valor </li></ul><ul><li>Economías de escala y construcción de conocimiento pertinente: lo que sirve en Barcelona, no sirve igual en Tegucigalpa </li></ul><ul><li>El lugar de las producciones culturales centroamericanas en las cadenas de valor </li></ul><ul><li>Negocios y mercados excluyentes vs negocios y mercados acceso y ciudadanía (RSE) </li></ul><ul><li>Montos y plazos de inversión realistas: invertir en cultura hoy es invertir en reconversión productiva, de formación de capital humano, de inteligencia de mercados y de conquista de los mismos </li></ul><ul><li>Indagar negocios sostenibles: en medio ambiente </li></ul><ul><li>Si en medioambiente pasamos de la ganadería extensiva a la reforestación, el ecoturismo, los servicios ambientales, los negocios sostenibles, las empresas ecolimpias y a conceptos de RSE cada vez más lejanos a la filantropía y más vinculados al centro del negocio </li></ul><ul><li>Hoy día hay sectores productivos tradicionales dinamizadores de la dimensión económica de la cultura y y “extractores”: turismo, telecomunicaciones. Cómo repensar y apilcar a cultura las lecciones aprendidas de sostenibilidad en medio ambiente. </li></ul>
  20. 20. Detalle 3 Red de la Máscara + Arbol de Naranjas
  21. 21. NO ES : Lógica causal Fordismo serial Cadena productiva tradicional Encadenada jerárquicamente LAS PERSONAS Y LOS ACTORES SOCIALES QUE LO PRODUCEN + FORMAS Y PATRONES EN LOS QUE LA CREATIVIDAD SE MANIFIESTA (EXPRESIONES, MANIFESTACIONES) + EL CONOCIMIENTO Y LAS TÉCNICAS CON LAS QUE CONSTRUYEN LAS PRODUCCIONES Y PROCESOS EL ENTORNO NATURAL Y LOS MATERIALES QUE HACEN POSIBLE LA PRODUCCION CULTURAL + INSTITUCIONES…… + ESTRATEGIAS Y DETONANTES…. + EQUIPAMIENTOS E INFRAESTRUCTURA…. + INTERVENCIONES Y METODOLOGÍAS….ETC…. + INSTITUCIONES: MERCADO + HABITOS Y USOS CONSUMO + REPRESENTACIONES + DERIVADOS + VALORES AGREGADOS OBJETO O PRODUCTO CULTURAl 
  22. 22. ES Lógica difusa Complejidad diversa Ecosistema Relacional Interdependiente 
  23. 23. En cada manifestación: ¿Quién o qué es el árbol, las raíces? ¿Qué es producto, qué es insumo?
  24. 24. <ul><li>¿Cuánto debe incubarse antes de tener arbol, fruta, industra, mercado….? ¿Qué políticas corresponden a cada esfera y etapa de desarrollo? ¿A cada forma de fertilidad/productividad de la cultura? </li></ul>
  25. 25. Comentarios <ul><li>La naranja no nace para ser comida, crece porque la Naturaleza es fértil y se reproduce. </li></ul><ul><li>La naranja es el producto ( output ) del árbol pero es el insumo ( input ) cuando la come un animal o se pudre y vuelve a la tierra como parte de sus nutrientes </li></ul><ul><li>La creatividad y la expresión son inherentes a los grupos y seres humanos. </li></ul><ul><li>Sus productos pueden o no ser producidos pensando en el consumo o el mercado </li></ul><ul><li>Obedecen y son socializados con motivaciones, razones y usos diversos </li></ul><ul><li>Extraer los «productos» y recursos sin generar círculos de retorno erosiona el sistema, lo esteriliza, lo desabastece, lo empobrece, lo mata o lo convierte en un sistema hostil para sus componentes/moradores. También los expulsa, los obliga a buscar nuevos entornos donde ir a enraizarse, a reconstruir un habitat, a veces desde capital social «0». </li></ul>
  26. 26. F(r)acturas de la política cultural 5 brechas o «pecados antisistémicos»–integración desde la experiencia social
  27. 27. Retos de las políticas culturales (públicas): 5 ejes de problema = factores de cambio Dimensión económica productiva Dimensión social simbólica Territorio Profesionalidad Activismo “ Ingeniería Cultural” FALTA DE INTEGRACION FALTA DE EQUILIBRIO EVOLUCIONAR Instituciones porosas o herméticas APERTURA PARTICIPACION TRANSPARENCIA REND. CUENTAS RESITUAR / COMPLEMENTAR LO CREATIVO Creación creatividad Gestión
  28. 28. Políticas de la generación de las «Bellas Artes» Creación creatividad Gestión El arte soy yo El arte es la Cultura El síndrome del artista divo = «Super Naranja»
  29. 29. Encuentro de agendas, negociación de espacios, desarrollo en el territorio Territorio periférico Invisibilizado Profesionalidad metropolitana centralizada Desarrollo Desarrollo A mayor equilibrio = mayor
  30. 30. Integración entre dimensiones económico-productiva y social-simbólica Dimensión económica productiva Dimensión social simbólica Actores, redes culturales y procesos simbólicos CA
  31. 31. Las consecuencias antisistémicas de la política pública son como una epidemia <ul><li>Independientemente del foco de origen, todos estamos afectados…. </li></ul><ul><li>Todos debemos hacernos responsables en alguna medida….. </li></ul><ul><li>Todos debemos ponernos en cuarentena. </li></ul><ul><li>A menudo es más fácil señalar los «mocos» ajenos (faltas) que ocuparse de los propios </li></ul>
  32. 32. Conclusión <ul><li>Problema de fondo: pasar de políticas públicas y las estructuras para las naranjas, a políticas para el árbol y sobre todo para el bosque. </li></ul><ul><li>Toda política antisistémica es empobrecedora. Desconectar = deforestar </li></ul><ul><li>Todo es importante –la naranja también- pero no es ahí donde se juega la sostenibilidad del sistema. </li></ul><ul><li>Es el bosque el que da poder. </li></ul><ul><li>El bosque tiene su propia fertilidad: se trata de facilitar y no tutelar. Facilitar y dejar de hacer lo que rompe el sistema. Especialmente procesos que extraen sin retribuir, que solo extraen energía y recurso local, que no integran a los participantes </li></ul><ul><li>¿Cuál es el sistema o «territorio de autosustentabilidad», el ecosistema mínimo que se puede autogenerar, regenerar y sostener con cierta autonomía? ¿Cómo me conecto al resto? </li></ul><ul><li>Microsistemas locales, ecosistema continental o global </li></ul>
  33. 33. ¿Cómo puedo estar segura de que lo que estoy comprando es 100% jugo de naranja? Compre una naranja!
  34. 34. FIN

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