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ANTECEDENTES Y FUNDAMENTOS
Listado de verificación para la seguridad
quirúrgica de los pacientes.
“Estoy preocupado por las complicaciones”
“Dice aquí que la tasa de errores
médicos es muy alta”
“Eso explica mi Histerectomía”
SE INICIA EN LA
II GUERRA MUNDIAL
AL COMPROBAR QUE
GRAN PARTE DE
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“Un error del piloto o del cirujano……”
 Cansancio / Fatiga: - Descanso adecuado
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Errores en el checklist
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Los 10 objetivos de la OMS para unaLos 10 objetivos de la OMS para una
CIRUGCIRUGÍA SEGURAÍA SEGURA
1. Intervenir al PACIENTE correcto en el LUGAR del
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minimicen el riesgo de INFECCIÓN de
localización quirúrgica.
7. Prevenir la retención inadvertida de GASAS o
instrumental.
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MUESTRAS DE ANATOMÍA PATOLÓGICA
quirúrgicas.
9. COMUNICAR e intercambiar de manera
efectiva aquella información acerca del
paciente que resulta crítica para la seguridad
de la intervención.
10. Establecer sistemas de VIGILANCIA Y
MONITORIZACIÓN de la actividad quirúrgica.
¿Cuál es el instrumento para
alcanzar estos 10 objetivos?
Reality Check
Actualmente, los hospitales hacen:
la MAYOR PARTE de las cosas
correctamente,
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El Checklist les ayuda a hacer :
TODAS las cosas correctas,
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¿Qué problemas aborda este¿Qué problemas aborda este
Checklist? (1)Checklist? (1)
Paciente, intervención y
localización correctas:
–Se producen entre 1500 y
2000 errores de localización
quirúrgica cada año en US.¹
–En una encuesta a 1050
cirujanos, el 21% informó haber
tenido un error de localización
quirúrgica al menos una vez en
su carrera.²
Entrada:Entrada:
Pausa:
Salida:
¹ Joint Commission, Sentinel Event Statistics,
2006..
² Seiden, Archives of Surgery, 2006
¿Qué problemas aborda este
Checklist? (2)
Anestesia segura:
– Un análisis de 1256
incidentes relacionados
con la anestesia general
en Australia mostró que el
pulsioximetro colocado en
el paciente habría
detectado el 82% de las
mismas.¹
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Pausa::
¿Qué problemas aborda este
Checklist? (3)
Pausa:
Minimizar el riesgo de infección:
–Administrar antibióticos la hora
antes de la incisión puede reducir
el riesgo de infección quirúrgica
en un 50%¹,
²
–En los ocho lugares de pilotaje,
se fallaba en la administración a
tiempo de los antibóticos en casi
la mitad de los pacientes
intervenidos, que podrian haberse
beneficiado de una administración
oportuna
¿Qué problemas aborda este
Checklist? (4)
Trabajo en equipo:
–La comunicación es una
causa raíz en cerca del 70% de
los eventos notificados a la
Joint Commission entre 1995-
2005.¹
–La sesión preoperatoria se
asoció con un aumento y
mejora de la profilaxis
antibiótica, y un mantenimiento
apropiado de la temperatura
intraoperatoria y la glucemia.²,
³
Pausa:
Salida:
¹ Joint Commission, Sentinel Event Statistics, 2006.
² Makary, Joint Commission Journal on Quality and Patient Safety, 2006.
³ Altpeter, Journal of the American College of Surgeons, 2007.
No obstante, para que la Lista de verificación tenga éxito,
los jefes de cirugía, anestesiología y enfermería deben
respaldar públicamente la idea de que la seguridad es
una prioridad y de que el uso de la Lista de verificación
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CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
 

Checklist

  • 1. ANTECEDENTES Y FUNDAMENTOS Listado de verificación para la seguridad quirúrgica de los pacientes.
  • 2. “Estoy preocupado por las complicaciones”
  • 3. “Dice aquí que la tasa de errores médicos es muy alta” “Eso explica mi Histerectomía”
  • 4. SE INICIA EN LA II GUERRA MUNDIAL AL COMPROBAR QUE GRAN PARTE DE ACCIDENTES AÉREOS SE PRODUCÍAN POR FALTA DE COMUNICACIÓN Y COMPROBACIÓN
  • 5. LA NORMA SE TRASLADA A EMPRESAS DE RIESGO 2007
  • 6. ¿Son necesarios los listados ? Disciplina Normalización Trabajo en equipo Capacitación
  • 7. Factores humanos “Un error del piloto o del cirujano……”  Cansancio / Fatiga: - Descanso adecuado - Ejercicio físico - Gestión de esfuerzos  Estrés: - Emociones - Capacitación - Especialización
  • 8. Errores en el checklist ¿Porqué? No se hizo Se saltó un ítem Interrupción del flujo No comprobación visual Error de diseño listado ¿Cuándo? Final de la jornada Cambio de turnos Prisas  Presiones externas
  • 9. El Listado de Verificación de Seguridad Quirúrgica es una herramienta a disposición de los profesionales sanitarios para mejorar la seguridad en las intervenciones quirúrgicas y reducir los eventos adversos evitables.
  • 10. Estrategia de la cirugía segura salva vidas 1. Promoción de la seguridad quirúrgica como un tema de salud pública 2. Creación de un listado de verificación que mejoren los estándares de seguridad quirúrgica 3. Disponer de “Estadísticas vitales quirúrgicas
  • 11. 1. Reconocimiento como una cuestión de salud pública Tasa de complicaciones quirúrgicas: 3-16% Tasa de mortalidad: 0,4 – 0,8% Al menos 7 millones de complicaciones incapacitantes incluyendo 1 millón de muertes- cada año en todo el mundo.
  • 12. Los 10 objetivos de la OMS para unaLos 10 objetivos de la OMS para una CIRUGCIRUGÍA SEGURAÍA SEGURA 1. Intervenir al PACIENTE correcto en el LUGAR del cuerpo correcto. 2. Utilizar los métodos disponibles para prevenir el daño derivado de la ANESTESIA y evitar DOLOR al paciente. 3. Identificar y abordar adecuadamente los riesgos relacionados con la VÍA AÉREA. 4. Identificar y abordar adecuadamente el riesgo de pérdida significativa de SANGRE. 5. Evitar reacciones ALÉRGICAS y reacciones adversas a medicamentos en los pacientes con
  • 13. 6. Utilizar sistemáticamente métodos que minimicen el riesgo de INFECCIÓN de localización quirúrgica. 7. Prevenir la retención inadvertida de GASAS o instrumental. 8. Asegurar la identificación precisa de todos los MUESTRAS DE ANATOMÍA PATOLÓGICA quirúrgicas. 9. COMUNICAR e intercambiar de manera efectiva aquella información acerca del paciente que resulta crítica para la seguridad de la intervención. 10. Establecer sistemas de VIGILANCIA Y MONITORIZACIÓN de la actividad quirúrgica.
  • 14. ¿Cuál es el instrumento para alcanzar estos 10 objetivos?
  • 15. Reality Check Actualmente, los hospitales hacen: la MAYOR PARTE de las cosas correctamente, a la MAYOR PARTE de los pacientes, la MAYOR PARTE del tiempo. El Checklist les ayuda a hacer : TODAS las cosas correctas, a TODOS los pacientes, TODO el tiempo.
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  • 17. ¿Qué problemas aborda este¿Qué problemas aborda este Checklist? (1)Checklist? (1) Paciente, intervención y localización correctas: –Se producen entre 1500 y 2000 errores de localización quirúrgica cada año en US.¹ –En una encuesta a 1050 cirujanos, el 21% informó haber tenido un error de localización quirúrgica al menos una vez en su carrera.² Entrada:Entrada: Pausa: Salida: ¹ Joint Commission, Sentinel Event Statistics, 2006.. ² Seiden, Archives of Surgery, 2006
  • 18. ¿Qué problemas aborda este Checklist? (2) Anestesia segura: – Un análisis de 1256 incidentes relacionados con la anestesia general en Australia mostró que el pulsioximetro colocado en el paciente habría detectado el 82% de las mismas.¹ Entrada: Pausa::
  • 19. ¿Qué problemas aborda este Checklist? (3) Pausa: Minimizar el riesgo de infección: –Administrar antibióticos la hora antes de la incisión puede reducir el riesgo de infección quirúrgica en un 50%¹, ² –En los ocho lugares de pilotaje, se fallaba en la administración a tiempo de los antibóticos en casi la mitad de los pacientes intervenidos, que podrian haberse beneficiado de una administración oportuna
  • 20. ¿Qué problemas aborda este Checklist? (4) Trabajo en equipo: –La comunicación es una causa raíz en cerca del 70% de los eventos notificados a la Joint Commission entre 1995- 2005.¹ –La sesión preoperatoria se asoció con un aumento y mejora de la profilaxis antibiótica, y un mantenimiento apropiado de la temperatura intraoperatoria y la glucemia.², ³ Pausa: Salida: ¹ Joint Commission, Sentinel Event Statistics, 2006. ² Makary, Joint Commission Journal on Quality and Patient Safety, 2006. ³ Altpeter, Journal of the American College of Surgeons, 2007.
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  • 23. No obstante, para que la Lista de verificación tenga éxito, los jefes de cirugía, anestesiología y enfermería deben respaldar públicamente la idea de que la seguridad es una prioridad y de que el uso de la Lista de verificación puede hacer más segura la atención quirúrgica.
  • 24. ¿CUESTIONES POR QUÉ USARLO? ÉTICAS PROFESIONALES SOCIALES ECONÓMICAS JURÍDICAS PERSONALES
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  • 29. LISTA DE VERIFICACIÓN DEL H. G. U. A. APORTACIONES DE LA COMISIÓN DE QUIRÓFANO TRAS LAS EVALUACIONES
  • 30. “Nosotros no podemos cambiar la condición humana, pero podemos cambiar las condiciones bajo las que los humanos trabajan” ““Es simplemente inaceptable para los pacientes serEs simplemente inaceptable para los pacientes ser dañados por el mismo sistema sanitario quedañados por el mismo sistema sanitario que supuestamente les ofrece alivio y curación”supuestamente les ofrece alivio y curación”