3.3 Diagramas de influencia

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Sistema de Soporte a la Decision

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3.3 Diagramas de influencia

  1. 1. UNIDAD III MODELADO Y ANALISIS3.3 DIAGRAMAS DE INFLUENCIAProf: Carlos López GarcíaEquipo 5Martha Angélica Tolentino DonErick Paul Elías CastroMarco Antonio Solis PelcastreLuis Eduardo Sánchez de LoeraMaria Fernando Reyes Carpinteiro
  2. 2. EL DIAGRAMA DE INFLUENCIA Un diagrama de influencia es una forma gráfica de modelar un sistema.
  3. 3.  Sirve para modelar sistemas en que la variación o introducción de un elemento afecta sobre la cantidad o presencia de otro elemento, como por ejemplo, el ciclo de agua, cadenas alimenticias, etc.
  4. 4. En la lógica del análisis:1. Identificar todas las componentes que ejercen alguna influencia en el funcionamiento del sistema.2. Identifica la manera en que interactúan estas componentes
  5. 5. NODOSRepresentan los elementos relevantes de lasituación. Cada elemento es representadopor un nodo distinto.Los nodos cuadrados se utilizan paraindicar cada decisión que debemos tomarpara alcanzar nuestro objetivo final.
  6. 6. Los nodos circulares representan variablesno controlables cuyo valor desconocemos.Los nodos circulares amarillos o con doblecontorno son nodos determinísticos. Si bienestán sujetos a incertidumbre, su valordependerá directamente de las variablesy/o decisiones que los condicionan.
  7. 7.  Es una herramienta que nos ayuda a identificar a las variables "no controlables" (eventos inciertos con distintos grados de probabilidad) con sus interrelaciones. El diagrama nos permitirá considerar todas las variables clave antes de tomar la decisión y entender cómo se impactan unas a otras y al resultado final esperado
  8. 8. FLECHAS Los nodos están conectados por flechas. Una flecha entre dos nodos indica que:1) El primer evento precede al segundo2) El primer evento influye o condiciona alsegundo.
  9. 9.  Una flecha de influencia puede significar que las probabilidades o valores que puede adoptar una variable dependen de los valores de la variable o decisión precedente; o que la variable o decisión afectan de alguna manera el objetivo final.
  10. 10. Las ventajas de los diagramasde influencia son una herramienta complementaria al árbol de decisión. Permiten representar una situación con muchos factores involucrados sin que su tamaño aumente considerablemente. Simplicidad visual para representar situaciones complejas y ordenar inicialmente una decisión y debatirla en equipo. Permiten identificar, para cada variable incierta, la fuente que puede proveernos la información necesaria para decidir
  11. 11. Un ejemplo para una decisión dedesarrollo para nuevos productos

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