Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Mimarlık şirketi yapılanma örneği

5,725 views

Published on

Stratejik Planlama

Published in: Business
  • Yes you are right. There are many research paper writing services available now. But almost services are fake and illegal. Only a genuine service will treat their customer with quality research papers. ⇒ www.HelpWriting.net ⇐
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Dating for everyone is here: ♥♥♥ http://bit.ly/2Q98JRS ♥♥♥
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Dating direct: ❶❶❶ http://bit.ly/2Q98JRS ❶❶❶
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here

Mimarlık şirketi yapılanma örneği

  1. 1. HAKAN KIRAN YAPI GRUBUKURUMSAL DEĞERLER VE ORGANİZASYONEL YAPILANMA
  2. 2. KURUMSAL DEĞERLER
  3. 3. DEĞERLERİMİZ KURUMSAL DEĞERLER Hakan Kıran Mimarlık şirketinin mimarlık disiplinine kattığı DEĞERLER..
  4. 4. YÖNGÖRÜMÜZ KURUMSAL DEĞERLER Varoluş • Yerel farklılığı evrensel değerlerle Sebebimiz harmanlayan yaratıcı ve özgün - Misyon - tasarımları hayata geçirmek Uç Başarımız • Dünyadaki mimari akımlarının oluşumunda belirleyici bir ekol - Vizyon - haline gelmek
  5. 5. 2012 - ANA HEDEFLERİMİZ KURUMSAL DEĞERLER Tasarım Kültürü • Kurumsallaşmayı tamamlamak ve kurum hafızası oluşturmak Büyüme • 1000 kişilik istihdam ölçeğine ulaşmak • Yılda 100bin m2, çok amaçlı yapıların tasarım ve uygulamasını yapmak • Yılda 200 milyon USD ciroya ulaşmak Çeşitlilik • 5 yılda en az 3 farklı ülkede iş/proje yapmak
  6. 6. REKABET STRATEJİMİZ KURUMSAL DEĞERLER 1
  7. 7. İŞ MODELİMİZ KURUMSAL DEĞERLER Yeni yaşam senaryoları geliştiren, mekanların çevresi ile olan ilişkisini sorgulayanBiz Kimiz? bulgularını mimarlığa yansıtan, yaratıcılık ve tasarım odaklı proje geliştiren şirketiz İş Ortağı 1 Şantiye ve İş Ortağı 2 Ş 3 Proje Evreni İnşaat Şirketi Ş 1 Proje Kadrosu 1 İnşaat Ş Şirketi 2 6 Çekirdek İnşaat Kadro Şirketi 2 İnşaat GK Şirketi 5 YK İnşaat İnşaat Şirketi Şirketi 4 3 Ş 1 İş Ortağı 3 Proje Kadrosu
  8. 8. TEMEL YETKİNLİKLERİMİZ KURUMSAL DEĞERLERDirekt Faaliyetler Planlama ve Tasarım Yönetimi•Pazarlama •Kamu kurum ve Lojistik Yönetimi •Proje finansmanı•Marka Yönetimi kuruluşlarında iş takibi •Nakit akış •Tasarım Araştırmaları •Proje Yönetimi•Ürün Geliştirme •Risk takibi •Konsept Geliştirme •Fiyatlama•İş Geliştirme •Mimari Tasarım •Satın Alma•Halkla İlişkiler •Uygulama Tasarımı •Hak Ediş •Mühendislik ve Tekn. •Proje Kapatma Finansman ve Fırsat Yönetimi İdari İş Yönetimi Risk YönetimiDestek Faaliyetler •Muhasebe •Organizasyonel •Mali •İdari İşler Yapılanma •Hukuk •İnsan Kaynakları •Bilgi Sistemleri •Sektörel •Bütçe ve İç Denetim •İç Denetim •Bilgi Sistemleri •PR Mali ve İdari Sistem Yönetimi Danışmanlık İşler ve İç Denetim Hizmetleri
  9. 9. PROJE ÜRETİM SÜRECİMİZ KURUMSAL DEĞERLER Ön Tasarım Tasarım Tasarım Sonrası
  10. 10. ÜRÜN (PROJE) TİPLERİMİZ KURUMSAL DEĞERLER Restorasyon Kentsel Dekorasyon Tasarım Alt Yapı Konsept Alışveriş Merkezleri Tasarım Uygulama İşletme Konut Residence Ofis Otel
  11. 11. HEDEF KİTLEMİZ Vizyon Sahibi, Satın Alma Kültürü ve Yüksek Zevkleri Olan Kişiler Yenilik Peşinde Olan Herkes Kurumsal Kimliğe Sahip, Marka ve Konsept Peşinde Olan Şirketler
  12. 12. YAPILANMA
  13. 13. HAKAN KIRAN GRUP YAPISI ORGANİZASYONEL YAPILANMA Grup Yönetim Kurulu Grup Sekretarya İcra Kurulu Genel Koordinatör Mali veGezi Gıda İnşaat AŞ’ler HK Mimarlık Fırsat Yönetimi İdari İşler Sistem Yönetimi ve Tasarım Yönetimi İç Denetim Vizyon AŞ Finansman ve İdari İş Yönetimi Risk Yönetimi Salıpazarı AŞ Proje Planlama ve Danışmanlık Lojistik Yönetimi Hizmetleri Merkezde tutulan temel yetkinlikler
  14. 14. HAKAN KIRAN MİMARLIK ORGANİZASYONEL YAPILANMA İcra Kurulu Genel Koordinatör Genel Müdür ? Mali ve İdari İşler Proje Yönetimi Tasarım Yönetimi Ön Büro ve Fırsat Yönetimi Tasarım Uygulama Muhasebe Mali ve İnsan Kaynakları Mimari Konsept Kesin Hesaplamalar İdari İşler Sistem Yönetimi ve İdari İşler Mimari Tasarım Uygulama Tasarımı İç Denetim Danışmanlık Hizmetleri Bütçeleme ModellemeMali ve idari işlerin merkezdenyönetilmesi planlanmıştır.Şirket bünyesinde ise bu işlerön büro bazında icraedilecektir.
  15. 15. İNŞAAT ŞİRKETLERİ GLOBAL BAKIŞ ORGANİZASYONEL YAPILANMAOrtaklar Düzeyi İş Ortağı 1 Hakan Kıran İş Ortağı 2Firmalar Düzeyi FİRMA 1 FİRMA 2 HK + İO1 HK + İO2 Sistem tanımını belirleyerek tüm faaliyetleri izleme
  16. 16. HAKAN KIRAN İNŞAAT ŞİRKETLERİ - MERKEZİ ORGANİZASYONEL YAPILANMA İcra Kurulu Genel Koordinatör Genel Müdür İdari İş Yönetimi Mali ve İdari İşler Şantiye Yönetimi Proje Planlama ve Proje Sorumlusu Lojistik Yönetimi Ön Büro ve Muhasebe Finansman ve Risk Yönetimi İnsan Kaynakları İdari Sorumlu Teknik Sorumlu Fırsat Yönetimi Proje sorumlusu hazırlanan projenin ve proje planının Tasarım Yönetimi İdari İşler doğru bir şekilde uygulanmasından ve idare edilmesinden sorumludur. Mali ve İdari İşler Bütçeleme Fiili durumda oluşturulmak üzere olan VİZYON AŞ Sistem Yönetimi ve örneği merkezi yapı ile çelişmektedir.. İç Denetim Bu duruma göre merkezi yapı tekrar dizaynMali ve idari işlerin merkezden edilmelidir. (Yönetim sistem tasarımı, genel denetim , Danışmanlıkyönetilmesi planlanmıştır. yönetim destek) HizmetleriŞirket bünyesinde ise bu işlerön büro bazında icraedilecektir.
  17. 17. HAKAN KIRAN İNŞAAT ŞİRKETLERİ - LOKAL ORGANİZASYONEL YAPILANMA İcra Kurulu Genel Müdür Finansman ve Şantiye / Proje Yöneticisi Lojistik Danışmanlık İdari İşler Uygulama Muhasebe Proje Planlama Teknik Sorumlu Birim Fiyat Teknik İnsan İdari İşlem İdari Sorumlu Satın Alma İdari Kaynakları Takibi İdari İşler Hak Ediş Bütçeleme Proje Kapatma Finansman
  18. 18. TEŞEKKÜRLERHazırlayan: CTB, ZS, SB | 27 Temmuz 2007

×