Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

At2011 Difficultés rencontrées par les manager lors d'une transition agile

1,078 views

Published on

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

At2011 Difficultés rencontrées par les manager lors d'une transition agile

  1. 1. REX  Principales  difficultés  rencontrées  par  les   managers  lors  d’une  transition  agile   Céline  STAUDER  
  2. 2. Merci  à  nos  sponsors  !  19/10/2011   www.agiletour.com  
  3. 3. Introduction  1/2  •  Qui  êtes  vous  ?  •  De  quoi  va-­‐t-­‐on  parler  ?  •  Pourquoi  ?    •  A  qui  s’adresse  cette  session  ?   www.agiletour.com  
  4. 4. Introduction  2/2  •  Céline  STAUDER       o  Scrum  +  XP  depuis  5  ans   o  Parcours  technique   o  Scrum  Master  et  Product  Owner   o  Consultante,  formatrice  et  coach  Lean-­‐Agile   •   http://www.agile-­‐it.fr   •  c.stauder@clt-­‐services.com   www.agiletour.com  
  5. 5. Ma  vision  du  management  agile  •  Connect  and  collaborate  vs  Command  and   control  •  Basé  essentiellement  sur  la  motivation   rationnelle  des  ressources  humaines  •  Basé  sur  l’expérimentation,  le  droit  à  l’échec  •  Changement  de  culture  ,  pas  seulement  un   changement  de  process  de  développement  
  6. 6. Le  manager  dans  une  transition  agile  et  au  delà   •  Porter  les  valeurs  agile   •  Motiver   •  Challenger  l’organisation   •  Garder  une  cohérence   •  Installer  et  garder  une  relation    de  confiance   •  Reconnaitre  et  valoriser  les  succès   •  Minimiser  les  échec,  valoriser  les  apprentissages  26  mai  2011  
  7. 7. Transition  agile  et  difficultés  rencontrées  :   Le  middle  management,  premier  frein  d’une   transition  agile    26  mai  2011  
  8. 8. Difficulté  #  1:  Perte  de  contrôle  /  pouvoir   «    A  quoi  je  sers  ?»   •  Retour  d’expérience   •  Symptômes   •  Préconisations  20  octobre  2011  
  9. 9. Difficulté  #  2:  Gestion  du  changement  de  poste   «    Que  vont  devenir  mes  chefs  de  projets  ?»   •  Retour  d’expérience   •  Symptômes   •  Préconisations  20  octobre  2011  
  10. 10. Difficulté  #  3:  Gestion  de  l’évolution  de  carrière   «    Est-­‐ce  que  mes  développeurs  sont  tous  amenés  à  uniquement  évolué  vers  un  poste  de  Scrum  Master  ou   Product  Owner  ?»   •  Retour  d’expérience   •  Symptômes   •  Préconisations   20  octobre  2011  
  11. 11. Difficulté  #  4:  Gestion  d’une  équipe  auto  organisée  «    Comment  je  peux  être  responsable  d’une  équipe  si   je  ne  décide  pas  de  ce  qu’ils  font  ?»   •  Retour  d’expérience   •  Symptômes   •  Préconisations   20  octobre  2011  
  12. 12. Difficulté  #  5  :  Evaluation  individuelle  &  collective  «    Comment  voir  que  chaque  membre  de  l’équipe   fourni  la  même  qualité  de  travail  ?»   •  Retour  d’expérience   •  Symptômes   •  Préconisations   20  octobre  2011  
  13. 13. Questions  •  Questions  ?  
  14. 14. Conclusion   Merci  pour  votre  attention  c.stauder@clt-­‐services.com  

×