Аспекты КСО в стратегии Метинвестадо 2020<br />Презентация в рамках проекта <br />«Предприятие 2020: Роль бизнеса в общест...
©METINVEST HOLDING, LLC 2006-2011. All Rights Reserved<br /><ul><li>Взаимосвязь бизнес целей с аспектами КСО в стратегии
Решение проблем КСО в отдельных стратегических инициативах
Заключение</li></ul>РОЛЬ МЕТИНВЕСТА<br />
Метинвест – крупная международная компания с основным бизнесом в Украине<br />США<br />ХТЗ<br />УКРАИНА<br />UCC<br />ЕМЗ<...
Метинвест - лидер ГМК Украины и существенный игрок на мировых и региональных рынках<br />Все данные за 2010г <br />Доли в ...
<ul><li>Роль Метинвеста
Решение проблем КСО в отдельных стратегических инициативах
Ключевые сообщения</li></ul>ВЗАИМОСВЯЗЬ БИЗНЕС ЦЕЛЕЙ С АСПЕКТАМИ КСО В СТРАТЕГИИ<br />©METINVEST HOLDING, LLC 2006-2011. A...
Устойчивому развитию бизнеса и общества угрожают аналогичные риски...<br />
...минимизировать которые способствует подход устойчивого развития <br />Принципы устойчивого развития заложены в нашем ст...
<ul><li>Роль Метинвеста
Взаимосвязь бизнес целей с аспектами КСО в стратегии
Заключение</li></ul>РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ КСО В ОТДЕЛЬНЫХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИНИЦИАТИВАХ<br />©METINVEST HOLDING, LLC 2006-2011. All...
...минимизировать которые способствует подход устойчивого развития <br />ИНИЦИАТИВА: Разработка и внедрение технологическо...
Обслуживание и постпродажная поддержка потребителей
Образование и повышение осведомленности
Вовлечение ключевых клиентов
Предотвращение загрязнения
Рациональное ресурсопользование
Смягчение изменения климата
Защита и восстановление естественной природной среды</li></ul>ИНИЦИАТИВА: Разработка и внедрение программы бережливого про...
Вовлечение, обучение и развитиеперсонала
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

29082011 csr angle of the strategy

1,082 views

Published on

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,082
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
201
Actions
Shares
0
Downloads
9
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

29082011 csr angle of the strategy

  1. 1. Аспекты КСО в стратегии Метинвестадо 2020<br />Презентация в рамках проекта <br />«Предприятие 2020: Роль бизнеса в обществе»<br />30 августа2011 г.<br />
  2. 2. ©METINVEST HOLDING, LLC 2006-2011. All Rights Reserved<br /><ul><li>Взаимосвязь бизнес целей с аспектами КСО в стратегии
  3. 3. Решение проблем КСО в отдельных стратегических инициативах
  4. 4. Заключение</li></ul>РОЛЬ МЕТИНВЕСТА<br />
  5. 5. Метинвест – крупная международная компания с основным бизнесом в Украине<br />США<br />ХТЗ<br />УКРАИНА<br />UCC<br />ЕМЗ<br />Метинвест<br />СМЦ<br />КИЕВ<br />Метинвест<br />Украина<br />Донецк<br />ЕВРОПА<br />РОССИЯ<br />Метинвест<br />Евразия<br />ВЕЛИКОБРИТАНИЯ<br />Spartan UK<br />АКХЗ<br />ИнГОК<br />СевГОК<br />ЦГОК<br />УКРАИНА<br />ШВЕЙЦАРИЯ<br />Металлургические заводы/комбинаты<br />Metinvest International<br />МК «Азовсталь»<br />ММК им. Ильича<br />Прокатные заводы<br />Производители ЖРС<br />ИТАЛИЯ<br />Комсомольское <br />рудоуправление<br />БОЛГАРИЯ<br />Производители кокса<br />FerierraValsider<br />Metinvest <br />Trametal<br />Promet Steel<br />Угледобывающие предприятия<br />Краснодонуголь<br />Производители флюсовых известняков<br />
  6. 6. Метинвест - лидер ГМК Украины и существенный игрок на мировых и региональных рынках<br />Все данные за 2010г <br />Доли в производстве стали в Украине<br />Доли в производстве ЖРС в Украине<br />33<br />80<br />млн.<br />тонн<br />млн.<br />тонн<br />Рейтинг производителей ЖРС в мире<br />Рейтинг производителей стали в СНГ<br />Производство активами за пределами СНГ<br />Производство активами в СНГ<br />млн. тонн<br />млн. тонн<br />Источник: Укрпромвнешэкспертиза, Металл-Курьер, CRU, Метинвест, данные компаний<br />
  7. 7. <ul><li>Роль Метинвеста
  8. 8. Решение проблем КСО в отдельных стратегических инициативах
  9. 9. Ключевые сообщения</li></ul>ВЗАИМОСВЯЗЬ БИЗНЕС ЦЕЛЕЙ С АСПЕКТАМИ КСО В СТРАТЕГИИ<br />©METINVEST HOLDING, LLC 2006-2011. All Rights Reserved<br />
  10. 10. Устойчивому развитию бизнеса и общества угрожают аналогичные риски...<br />
  11. 11. ...минимизировать которые способствует подход устойчивого развития <br />Принципы устойчивого развития заложены в нашем стратегическом видении и ценностях <br />Наше стратегическое видение<br />Наши ценности<br />Метинвестстремится стать ведущим интегрированным производителем стали в Европе, демонстрирующим устойчивый рост и прибыль, независимо от фазы экономических циклов, и обеспечивающим инвесторам доходы от инвестиций выше средних отраслевых показателей<br />“<br />”<br />
  12. 12. <ul><li>Роль Метинвеста
  13. 13. Взаимосвязь бизнес целей с аспектами КСО в стратегии
  14. 14. Заключение</li></ul>РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ КСО В ОТДЕЛЬНЫХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ИНИЦИАТИВАХ<br />©METINVEST HOLDING, LLC 2006-2011. All Rights Reserved<br />
  15. 15. ...минимизировать которые способствует подход устойчивого развития <br />ИНИЦИАТИВА: Разработка и внедрение технологической стратегии. Оптимизация качества используемого сырья. Модернизация<br />ИНИЦИАТИВА: Повышение клиентоориентированности функции продаж<br /><ul><li>Защита здоровья и безопасности потребителя
  16. 16. Обслуживание и постпродажная поддержка потребителей
  17. 17. Образование и повышение осведомленности
  18. 18. Вовлечение ключевых клиентов
  19. 19. Предотвращение загрязнения
  20. 20. Рациональное ресурсопользование
  21. 21. Смягчение изменения климата
  22. 22. Защита и восстановление естественной природной среды</li></ul>ИНИЦИАТИВА: Разработка и внедрение программы бережливого производства (Lean) <br />ЦЕЛИ<br /><ul><li>Создание ценности для клиента
  23. 23. Вовлечение, обучение и развитиеперсонала
  24. 24. Обеспечение безопасного рабочего места
  25. 25. Снижение ресурсопотребления</li></ul>ИНИЦИАТИВА: Внедрение лучших практик функциональной поддержки бизнеса<br />ИНИЦИАТИВА: HR инициативы: система управления талантами<br /><ul><li>Этичное ведение бизнеса
  26. 26. Охрана труда и безопасность на рабочем месте
  27. 27. Современный подход к социальному инвестированию (местные сообщества)
  28. 28. Развитие профессионального потенциала работников, обучение на рабочем месте
  29. 29. Формирование культуры основанной на единых ценностях
  30. 30. Создание занятости и развитие навыков
  31. 31. Обеспечение эффективной системы социальной защищенности работника </li></li></ul><li>Внедрение новых технологий снизит нагрузку на окружающую среду…<br />Предварительный прогноз выбросов валовых (тыс. т)<br />По всем вновь возводимым и реконструируемым объектам планируется достижение Европейских уровней воздействия на окружающую среду<br />ПЛАНИРУЕМЫЕ УЛУЧШЕНИЯ<br /><ul><li>При реализации технологической стратегии планируется исключить или существенно минимизироватьболее 80% существующих экологических рисков высокого уровня, 60% среднего и 55% низкого
  32. 32. Все новое технологическое оборудование строится с учетом лучших Европейских практик и комплектуется современными очистными установками
  33. 33. Реконструкцияприродоохранных систем (газоочистки, оборотные системы и т.д.)
  34. 34. Брикетирование и повторное использование мелкодисперсных отходов
  35. 35. Переработка металлургических шлаков</li></ul>МЕХАНИЗМЫ УЛУЧШЕНИЯ<br />© ООО «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ» 2006-2011. Все права защищены<br />
  36. 36. …и значительно сократит удельное энергопотребление<br />Повышение энергоэффективности на заводах Метинвеста…<br />… будет достигнуто за счет следующих технологических решений <br />ГДж/тн<br />ЕМЗ<br />Азовсталь<br />ММКИ<br /><ul><li>Переход от мартеновского производства к конвертерному
  37. 37. Переход к непрерывной разливке стали
  38. 38. Повышение качества огнеупоров
  39. 39. Установка двигателей и приводов высокой эффективности
  40. 40. Установка систем рекуперации энергии (пар, электричество)
  41. 41. Установка электростанции</li></ul>Среднее по Европе<br />- 30% <br />21<br />2020<br />2011<br />© ООО «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ» 2006-2011. Всеправазащищены<br />
  42. 42. ...минимизировать которые способствует подход устойчивого развития <br />ИНИЦИАТИВА: Разработка и внедрение технологической стратегии. Оптимизация качества используемого сырья. Модернизация<br />ИНИЦИАТИВА: Повышение клиентоориентированности функции продаж<br /><ul><li>Защита здоровья и безопасности потребителя
  43. 43. Обслуживание и постпродажная поддержка потребителей
  44. 44. Образование и повышение осведомленности
  45. 45. Вовлечение ключевых клиентов
  46. 46. Предотвращение загрязнения
  47. 47. Рациональное ресурсопользование
  48. 48. Смягчение изменения климата
  49. 49. Защита и восстановление естественной природной среды</li></ul>ИНИЦИАТИВА: Разработка и внедрение программы бережливого производства (Lean) <br />ЦЕЛИ<br /><ul><li>Создание ценности для клиента
  50. 50. Вовлечение, обучение и развитиеперсонала
  51. 51. Обеспечение безопасного рабочего места
  52. 52. Снижение ресурсопотребления</li></ul>ИНИЦИАТИВА: Внедрение лучших практик функциональной поддержки бизнеса<br />ИНИЦИАТИВА: HR инициативы: система управления талантами<br /><ul><li>Этичное ведение бизнеса
  53. 53. Охрана труда и безопасность на рабочем месте
  54. 54. Современный подход к социальному инвестированию (местные сообщества)
  55. 55. Развитие профессионального потенциала работников, обучение на рабочем месте
  56. 56. Формирование культуры основанной на единых ценностях
  57. 57. Создание занятости и развитие навыков
  58. 58. Обеспечение эффективной системы социальной защищенности работника </li></li></ul><li>БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО<br />Создание культуры Бережливого производства<br />Принципы выстраивания системы<br />Постоян-ные улучше-ния<br /><ul><li>Создание обучающейся организации в результате самоанализа и непрерывного совершенствования
  59. 59. Доскональное понимание процесса
  60. 60. Принятие взвешенных решений
  61. 61. Воспитание лидеров внутри компании
  62. 62. Приверженность обучению сотрудников и партнеров
  63. 63. Выполнение обязательств перед сотрудниками и партнерами</li></ul>Сотрудники и партнеры<br /><ul><li>Приверженность непрерывному потоку создания ценности и методам устранения потерь
  64. 64. Стремление разрабатывать отлаженные процессы на основе надежной технологии </li></ul>Процесс<br /><ul><li>Компания как средство создания ценности для потребителя, общества и партнеров
  65. 65. Принятие решений с учетом долгосрочной перспективы</li></ul>Философия<br />© ООО «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ» 2006-2011. Все права защищены<br />
  66. 66. ...минимизировать которые способствует подход устойчивого развития <br />ИНИЦИАТИВА: Разработка и внедрение технологической стратегии. Оптимизация качества используемого сырья. Модернизация<br />ИНИЦИАТИВА: Повышение клиентоориентированности функции продаж<br /><ul><li>Защита здоровья и безопасности потребителя
  67. 67. Обслуживание и постпродажная поддержка потребителей
  68. 68. Образование и повышение осведомленности
  69. 69. Вовлечение ключевых клиентов
  70. 70. Предотвращение загрязнения
  71. 71. Рациональное ресурсопользование
  72. 72. Смягчение изменения климата
  73. 73. Защита и восстановление естественной природной среды</li></ul>ИНИЦИАТИВА: Разработка и внедрение программы бережливого производства (Lean) <br />ЦЕЛИ<br /><ul><li>Создание ценности для клиента
  74. 74. Вовлечение, обучение и развитиеперсонала
  75. 75. Обеспечение безопасного рабочего места
  76. 76. Снижение ресурсопотребления</li></ul>ИНИЦИАТИВА: Внедрение лучших практик функциональной поддержки бизнеса<br />ИНИЦИАТИВА: HR инициативы: система управления талантами<br /><ul><li>Этичное ведение бизнеса
  77. 77. Охрана труда и безопасность на рабочем месте
  78. 78. Современный подход к социальному инвестированию (местные сообщества)
  79. 79. Развитие профессионального потенциала работников, обучение на рабочем месте
  80. 80. Формирование культуры основанной на единых ценностях
  81. 81. Создание занятости и развитие навыков
  82. 82. Обеспечение эффективной системы социальной защищенности работника </li></li></ul><li>©METINVEST HOLDING, LLC 2006-2010. All Rights Reserved<br />Взаимодействие с потребителями<br />Направление КСО<br />Предпринятые шаги<br />
  83. 83. ...минимизировать которые способствует подход устойчивого развития <br />ИНИЦИАТИВА: Разработка и внедрение технологической стратегии. Оптимизация качества используемого сырья. Модернизация<br />ИНИЦИАТИВА: Повышение клиентоориентированности функции продаж<br /><ul><li>Защита здоровья и безопасности потребителя
  84. 84. Обслуживание и постпродажная поддержка потребителей
  85. 85. Образование и повышение осведомленности
  86. 86. Вовлечение ключевых клиентов
  87. 87. Предотвращение загрязнения
  88. 88. Рациональное ресурсопользование
  89. 89. Смягчение изменения климата
  90. 90. Защита и восстановление естественной природной среды</li></ul>ИНИЦИАТИВА: Разработка и внедрение программы бережливого производства (Lean) <br />ЦЕЛИ<br /><ul><li>Создание ценности для клиента
  91. 91. Вовлечение, обучение и развитиеперсонала
  92. 92. Обеспечение безопасного рабочего места
  93. 93. Снижение ресурсопотребления</li></ul>ИНИЦИАТИВА: Внедрение лучших практик функциональной поддержки бизнеса<br />ИНИЦИАТИВА: Внедрение современной системы управления персоналом<br /><ul><li>Этичное ведение бизнеса
  94. 94. Охрана труда и безопасность на рабочем месте
  95. 95. Современный подход к социальному инвестированию (местные сообщества)
  96. 96. Формирование культуры основанной на единых ценностях
  97. 97. Развитие профессионального потенциала работников, обучение на рабочем месте
  98. 98. Создание занятости и развитие навыков
  99. 99. Обеспечение эффективной системы социальной защищенности работника </li></li></ul><li> Работа с молодыми специалистами и взаимодействие с ВУЗами<br />Партнерство с ВУЗами и ПТУ<br />Луганская область<br />(Краснодон)<br />Цели<br /><ul><li>Повысить качество образовательных стандартов и развивать альтернативные способы профессиональной подготовки молодых специалистов
  100. 100. Повысить качество отбора привлекаемых молодых специалистов на конкурсной основе</li></ul>…<br />Краснодон<br />Кривой Рог<br />Донецкая область<br />Метинвест:<br />2-е место в рейтинге в 2010 г. <br />…<br />Днепропетр-я область<br />(Кривой Рог)<br />…<br />
  101. 101. HR инициативы: система управления талантами<br />ЦЕЛЬ: Обеспечить системную подготовку и развитие квалифицированных руководителей для работы на ключевых позициях, эффективно реализующих стратегические цели Компании<br /><ul><li>Профессиональное обучение и развитие специалистов и рабочих проводится по локальным программам на всех предприятиях Холдинга
  102. 102. Менеджерское обучение направлено на подготовку эффективных менеджеров среднего звена; проводится на регулярной основе по единым стандартам, разработанным на уровне Холдинга.
  103. 103. Обучение топ-менеджмента и кадрового резерва проводятся по индивидуальным программам, направленным на развитие ключевых компетенций.</li></li></ul><li>...минимизировать которые способствует подход устойчивого развития <br />ИНИЦИАТИВА: Разработка и внедрение технологической стратегии. Оптимизация качества используемого сырья. Модернизация<br />ИНИЦИАТИВА: Повышение клиентоориентированности функции продаж<br /><ul><li>Защита здоровья и безопасности потребителя
  104. 104. Обслуживание и постпродажная поддержка потребителей
  105. 105. Образование и повышение осведомленности
  106. 106. Вовлечение ключевых клиентов
  107. 107. Предотвращение загрязнения
  108. 108. Рациональное ресурсопользование
  109. 109. Смягчение изменения климата
  110. 110. Защита и восстановление естественной природной среды</li></ul>ИНИЦИАТИВА: Разработка и внедрение программы бережливого производства (Lean) <br />ЦЕЛИ<br /><ul><li>Создание ценности для клиента
  111. 111. Вовлечение, обучение и развитиеперсонала
  112. 112. Обеспечение безопасного рабочего места
  113. 113. Снижение ресурсопотребления</li></ul>ИНИЦИАТИВА: Внедрение лучших практик функциональной поддержки бизнеса<br />ИНИЦИАТИВА: HR инициативы: система управления талантами<br /><ul><li>Этичное ведение бизнеса
  114. 114. Охрана труда и безопасность на рабочем месте
  115. 115. Современный подход к социальному инвестированию (местные сообщества)
  116. 116. Развитие профессионального потенциала работников, обучение на рабочем месте
  117. 117. Формирование культуры основанной на единых ценностях
  118. 118. Создание занятости и развитие навыков
  119. 119. Обеспечение эффективной системы социальной защищенности работника </li></li></ul><li>Лучшие практики функциональной поддержки бизнеса<br />НАПРАВЛЕНИЯ КСО<br />Предпринятые шаги<br />
  120. 120. <ul><li>Роль Метинвеста
  121. 121. Взаимосвязь бизнес целей с аспектами КСО в стратегии
  122. 122. Решение проблем КСО в отдельных стратегических инициативах</li></ul>ЗАКЛЮЧЕНИЕ<br />©METINVEST HOLDING, LLC 2006-2011. All Rights Reserved<br />
  123. 123. Заключение<br />
  124. 124. ©METINVEST HOLDING, LLC 2006-2011. All Rights Reserved<br />СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ<br />www.metinvestholding.com<br />

×