Analisis foda de la empresa IFCA

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Analisis foda de la empresa IFCA

  1. 1. ANALISIS FODAVISIÓNSer una empresa reconocida y posicionada a nivel nacional por su excelentecalidad de nuestro producto el software s10 ERP, superando las expectativas denuestros clientes y un grado máximo de satisfacción por el producto.MISIÓNFabricamos y brindamos al mercado nacional productos originales hechos por losmejores programadores de software del país, con los más altos estándares decalidad, asimismo respetando, conservando el medio ambiente y utilizandoadecuadamente la tecnología, cumpliendo las normas que generan confianza,satisfacción a nuestros clientes y alta rentabilidad.VALORES • UNION: Trabajar en equipo y comunicarnos respetuosamente provocando un intercambio y una sinergia que enriquece, una transmisión de conocimientos y creencias, y una mayor efectividad en el logro de los objetivos personales y organizacionales. • PERTENENCIA E IDENTIFICACIÓN: Sentirse en familia formando parte de la organización. Estar orgulloso del lugar de trabajo. Cuidar los recursos de nuestra empresa. • ESFUERZO: Es la energía con la que se trabaja voluntariamente para conseguir resultados exitosos sin conformarse solo de los mismos sino, del trabajo y las fuerzas invertidas de manera positiva en el cumplimiento de las tareas. Valoramos el esfuerzo personal como factor principal en el crecimiento de la empresa. • RESPONSABILIDAD: Con los clientes, la comunidad y el medio ambiente a través de un trabajo responsable y comprometido que nos permita responder de manera eficiente y eficaz. • AMOR Y PASIÓN: Compromiso en cuerpo, mente y alma. Hacer las cosas con amor y cariño. • ALEGRÍA: El sentido del humor, el optimismo, perseverancia y la libertad para reírse sanamente de si mismo…es el camino que nos permitirá superar cualquier dificultad y hacer más valioso nuestro esfuerzo.
  2. 2. • CREATIVIDAD: Libertad para expresar nuestras ideas y crear, eliminar los miedos ante nuevos desafíos si temor al cambio. Brindar el mejor servicio y atención al cliente. • SOLIDARIDAD: El trabajo en equipo, el apoyo a la labro de nuestros compañeros, la transmisión de conocimientos y técnicas. • HONESTIDAD: La honradez por sobre todas las cosas, la autocrítica y el ser sinceros con nosotros mismos y con los demás. Actuar con transparencia, confianza e igualdad. EMPRESA IFCA ANÁLISIS INTERNOIDENTIFICAR FORTALEZAS IMPACTO IDENTIFICAR DEBILIDADES IMPACTO 1. Productos de gran calidad. 1. El tamaño de la empresa, puesto que AI las dimensiones de ésta AI son muy pequeñas. 2. Preocupación por mantener 2. La planta de producción a la empresa a la está localizada en un vanguardia. lugar que no es una MI AI zona industrial. 3. Tener como clientes a 3. Baja promoción y grandes empresas como: AI publicidad de la MI ODEBRECH por ejemplo empresa. 4. Poseer una certificación de 4. Excesivo tiempo un ISO, específicamente el MI invertido en la AI ISO 9001. preparación de las máquinas y equipos. 5. La elaboración de sus 5. Poco tiempo invertido productos es a base de en la capacitación del pedidos por lo que no BI personal MI mantienen en stock mínimo de su producción.
  3. 3. AI= Alto Impacto MI=Medio Impacto BI= Bajo Impacto EMPRESA IFCA ANÁLISIS EXTERNOIDENTIFICAR OPORTUNIDADES IMPACTO IDENTIFICAR AMENAZAS IMPACTO 1. Lealtad del cliente con la 1. Ambiente político empresa. AI poco favorable. AI 2. Posibilidad de expandirse 2. Cambio de gusto de en el mercado nacional. BI los clientes. MI 3. Participación, 3. Posible aparición de Posicionamiento y AI nuevos competidores. MI reconocimiento en el mercado. 4. Incursión en el mercado 4. Alza de precio de los extranjero. MI de los insumos por AI parte de los proveedores. AI= Alto Impacto MI=Medio Impacto BI= Bajo Impacto
  4. 4. OBJETIVOS 1. Elevar el volumen de las ventas aprovechando el posicionamiento de mercado de IFCA, caracterizado por la calidad e innovación de nuestro producto S10 ERP. 2. Aumentar la rentabilidad de la empresa mediante una mayor participación, un posicionamiento solido y un reconocimiento nacional e internacional y de esta manera lograr satisfacer a nuestros clientes obteniendo así su lealtad y preferencia absoluta. 3. Acrecentar el número de nuestros clientes potenciales ya que IFCA cuenta con una tecnología de punta, la cual permite obtener productos de calidad y en menor tiempo, permitiendo esto, una expansión acelerada en el mercado. 4. Fortalecer la relación y/o contactos con nuestros clientes potenciales (Grandes empresas como ODEBRECH) para facilitar la entrada e incursión en mercados internacionales. 5. Invertir mayor tiempo en la capacitación y entrenamiento de los colaboradores para generar posibilidades de inserción en nuevos mercados, mediante la especialización y la efectividad productiva. 6. Implementar estrategias publicitarias para fortalecer el posicionamiento, participación y reconocimiento en el mercado. 7. Reducir los costos de producción como respuesta al alza de precios de los insumos por parte de los proveedores aprovechando que somos una empresa a la vanguardia. 8. Conservar a los colaboradores de alto rendimiento y desempeño para la realización de investigaciones y estudios (Aplicando la Investigación de Mercado) sobre las variaciones en las necesidades de nuestros clientes. 9. Implementar estrategias de promoción y publicidad para acaparar los mercados en los que aun no se ha incursionado y de esta manera generar una ventaja sobre las posibles empresas internacionales que ingresen al país.

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