Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Digital Disruption: Will Fintechs change banking? - part1

553 views

Published on

Digital Disruption: Will Fintechs change banking?

Νέλλη Τζάκου-Λαμπροπούλου, Γενική Διευθύντρια Λιανικής Τραπεζικής & Μέλος Εκτελεστικής Επιτροπής του Ομίλου της Εθνικής Τράπεζας

Μιχάλης Ψαλλίδας, Managing Director της Εταιρείας Crowdpolicy.

Συμπαρουσιάζουν για τα οφέλη που προέκυψαν από τη συνεργασία των δύο εταιρειών, καθώς και την ιδιαίτερη δυναμική που αναπτύχθηκε.

Published in: Business
  • Be the first to comment

Digital Disruption: Will Fintechs change banking? - part1

  1. 1. Digital Disruption: Will fintechs change banking? Νέλλη Τζάκου-Λαμπροπούλου
  2. 2. 2Retail Banking Περιεχόμενα Digital Disruption The NBG strategic approach to Fintech
  3. 3. 3Retail Banking Η επένδυση σε εταιρείες Fintech δεκαπλασιάστηκε μέσα στην τελευταία 5ετία 338 459 610 772 871 1.108 Deals 2010 2012 2013 2014 2015 $1.8 δις $2.5 δις $3.1 δις $4.5 δις $12.7 δις $22.3 δις 2011 Πηγή: Citi and CB Insights
  4. 4. 4Retail Banking Πρόσφατη έρευνα επιβεβαιώνει τα πιο δημοφιλή fintech προϊόντα Source: EY
  5. 5. 5Retail Banking Οι λόγοι που οι καταναλωτές στρέφονται προς αυτές τις προτάσεις σχετίζονται με την ευκολία και τη χαμηλή τιμολόγηση Source: EY Easy to set up an account More attractive rates/fees Access to different products and services Better online experience and functionality Better quality of service More innovative products than available from traditional bank Greater level of trust than the traditional institutions 43.4% 15.4% 12.4% 11.4% 10.3% 5.5% 1.8% 1010101010101010101010101 0101010101010101010101010 101010101 010101010 1010101 0101010 101010 101010 10101 01010 101 010 1 0
  6. 6. 6Retail Banking Source: Citi Digital Strategy Tipping point in the West Total Digital Disruption Total Market Value Total Digital Disruption Total Market Value Total Digital Disruption Total Market Value $850 bn $1,050 bn $1,200 bn Current 2020 2023 90% 10% 83% 17% 98.9% 1.1%
  7. 7. 7Retail Banking Digital Disruption | Tipping point Retail Banking Industry shakeout – share shift of 44% over a decade Profits increased (for winners) 30% decline in core revenues Source: Citi Digital Strategy
  8. 8. 8Retail Banking Priorities for digital transformation Source: EFMA-Infosys Finance Innovation Survey 2016 78% 31% 74% 63% 53% 48% 44% 68% Creating a customer-centric organization Empowering every stakeholder with actionable insights Enhance channels to give an omnichannel digital experience Enhancing digital security Pervasive automation to improve operational technologies Renew back office to leverage new digital technologies Building collaborative services ecosystem to improve differentiation Maximising usage of digital technologies like mobile, social Enhancing or re-designing products & services for the digital age 68% 8Retail Banking
  9. 9. 9Retail Banking Impact of disruptive technologies on banking business models Source: EFMA-Infosys Finance Innovation Survey 2016 Advanced analytics and big data Open APIs Artificial intelligence Mobility and wearables Blockchain/distributed ledger Internet of things Open source technologies Public cloud 62% 59% 52% 48% 47% 38% 35% 27%
  10. 10. 10Retail Banking How best to access disruptive technologies High LowNeutral Work in partnerships with other banks Work with traditional technology suppliers Work with firms from other industries Internal research & development Work with innovative start-ups 14% 66% 31% 20% 64% 27% 42% 50% 20% 46% 46% 17% 73% 21% 8% Source: EFMA-Infosys Finance Innovation Survey 2016
  11. 11. 11Retail Banking Περιεχόμενα Digital Disruption The NBG strategic approach to Fintech
  12. 12. 12Retail Banking 2010 1ος διαγωνισμός Καινοτομίας & Τεχνολογίας 2016 act4Greece | NBG i-bank #fintech hackathon | Be finnovative accelerator | i-fund 2015 Εσωτερικός διαγωνισμός καινοτομίας i-dea 2014 Ολοκληρωμένο πρόγραμμα στήριξης νεοφυούς επιχειρηματικότητας Πυλώνες στήριξης και προώθησης της καινοτομίας στην Εθνική Καινοτομία στην Εθνική
  13. 13. 13Retail Banking 13Retail Banking Στρατηγική συνεργασία με fintech: Crowdpolicy
  14. 14. 14Retail Banking act4Greece ~600.000 επισκέψεις 3.275 δωρεές €887.000
  15. 15. 15Retail Banking 15Retail Banking i-fund
  16. 16. 16Retail Banking Πρώτο Fintech Crowdhachathon τον Απρίλιο του 2016
  17. 17. 17Retail Banking Παροχή Open Bank API στους διαγωνιζόμενους για πρώτη φορά από τραπεζικό ίδρυμα
  18. 18. 18Retail Banking Πρώτη εμπειρία με hackathon 47 μέντορες – οι 17 από Εθνική 16 ομάδες σε 36 ώρες
  19. 19. 19Retail Banking Fintech Accelerator: Be Finnovative Innovation Lab Στήριξη οικοσυστήματος
  20. 20. 20Retail Banking Mentoring από Δίκτυο Υποστηρικτών & Open Bank API
  21. 21. 21Retail Banking Υποδομή σε κεντρικά γραφεία της Λιανικής Τραπεζικής στην οδό Πειραιώς
  22. 22. 22Retail Banking Ολοκλήρωση διαδικασίας επιλογής • chatbots για διενέργεια συναλλαγών και πληρωμών • Πρόβλεψη διακύμανσης μετοχών με ανάλυση big data • ηλεκτρονικά πορτοφόλια (mobile wallets) • προσωπικός οικονομικός σύμβουλος (PFM) • διαχείριση και παραγωγή digital assets για creative industries με blockchain • συστήματα εντοπισμού απάτης με χρήση big data Θεματικές ενότητες των ομάδων του 1ου κύκλου
  23. 23. 23Retail Banking Οφέλη από τη συνεργασία με την Crowdpolicy • Time-to-market • Τεχνογνωσία / καινοτομία • Ευελιξία

×