SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Download to read offline
Communiceren in het leerlingenvervoer 
Als consulent leerlingenvervoer ben je maatschappelijk, juridisch en commercieel medewerker ineen !!! 
Je communiceert niet direct met diegene waarvoor het vervoer is bestemd maar met zijn of haar directe omgeving. De communicatie is indirect.
In welke rol communiceren we 
Maatschappelijk medewerker 
Voor de maatschappelijk medewerker is inlevingsvermogen (empathie) de belangrijkste communicatietool. 
Het gevaar voor de maatschappelijk medewerker is dat het inlevingsvermogen doorslaat naar het ondersteunen van de slachtofferrol van de ouders. 
Niet alle problemen kunnen en moeten opgelost worden met leerlingenvervoer. 
Leerlingenvervoer is bedoeld om te ondersteunen in de mobiliteitsbehoefte van de leerling van huis naar school. Niet om problemen in de thuissituatie te verhelpen. 
Echter wanneer de empathie ontbreekt wordt het gesprek een technocratische discussie waarbij de ontvanger afhaakt.
In welke rol communiceren we 
Juridisch medewerker 
Voor de juridisch medewerker is het van belang dat de verordening en bijbehorende jurisprudentie bekend zijn. 
Het risico van deze rol is dat in de communicatie te veel jargon bevat en daardoor niet begrepen wordt door de ontvanger. 
Het blijft echter wel noodzakelijk om de kaders aan te geven en in begrijpelijke taal uit te leggen hoe de verordening is vormgegeven.
In welke rol communiceren we 
Commercieel medewerker 
De commercieel medewerker kijkt naar de Euro’s. Welke voorziening is voor de gemeente niet alleen passend, maar ook het meest gunstig. 
Het risico is dat door alleen te sturen op korte termijn financieel resultaat de noodzaak van passend vervoer en de ontwikkeling van het kind uit het oog wordt verloren. 
Soms ontkom je er niet aan om duidelijk te maken aan de ouders welke kosten met het vervoer gemoeid zijn ook om de aanvraag in het juiste perspectief te zetten. 
Ook is het soms noodzakelijk om aan ouders duidelijk te maken dat een voorziening geen handelswaar is.
Met wie communiceren we 
8, “politiek correct” uitgedrukte stereotypen / personages 
1.de beunhaas 
2.de marktkoopman 
3.de “expert” 
4.de arts 
5.de patiënt 
6.de notaris 
7.de generaal 
8.de tandarts Zonder empathie praat je langs elkaar heen en ontstaan er meningsverschillen. Belangrijk! Er is empatisch vermogen voor nodig om de verschillende stereotypen te herkennen.
Met wie communiceren we 
De beunhaas; bevindt zich in een lager sociaal milieu, heeft zelf weinig scholing, leunt vaak op instanties, heeft geen kennis van regels en als er regels zijn, dan zijn ze niet op hen van toepassing.
Met wie communiceren we 
De marktkoopman; wil onderhandelen, probeert financieel voordeel te behalen met het inzetten van kinderen als middel om geld uit de regelingen te genereren. (leerlingenvervoer om bijvoorbeeld eigen taxibedrijf te beginnen).
Met wie communiceren we 
De “expert”; ouder of hulpverlener die schermt met medische termen. Gebruikt vaak casebeschrijving van anderen zonder de achtergrond van de case werkelijk te kennen. Het doel is aantonen van precedentwerking.
Met wie communiceren we 
De arts; gebruikt aandoeningen in algemene zin “mijn kind heeft PDD-NOS en kan daarom NIET….”. En gebruikt veel persoonlijke voorbeelden (vaak incidenten) om erkenning te krijgen voor de diagnose. Kind in slachtofferrol. Ouder erg beschermend vanuit veronderstelde (medische) kennis.
Met wie communiceren we 
De patiënt; wil begrip voor eigen situatie en gaat niet uit van de mogelijkheden van het kind zelf. Gebruikt hiervoor veel (medische) onderbouwing van EIGEN beperkingen. Is niet bereid om zelf inzet te tonen.
Met wie communiceren we 
De notaris; dreigt heel snel en makkelijk met bezwaar en beroep om druk uit te oefenen en probeert op die manier te angst in te boezemen. De notaris blijft wel beschaafd.
Met wie communiceren we 
De generaal; gesprek wordt altijd gevoerd vanuit een machtspositie. De generaal gaat met verbale of non- verbale communicatie in de aanval met als doel angst in te boezemen. De generaal blijft niet netjes.
Met wie communiceren we 
De tandarts; is altijd optimistisch maar slaat daarin door. Bagatelliseert de situatie en heeft niet door dat zijn zonnige kijk, pijnlijke gevolgen kan hebben.
Maatschappelijk 
Juridisch 
Commercieel 
DE BEUNHAAS 
Pas je taalgebruik aan. 
Eigen verantwoordelijk- heid benadrukken. 
Draag actief oplossingen aan. 
Wijzen op rechten en plichten. 
Praat niet over kosten en geld. 
belangrijk / echt NIET doen / TIP!
Maatschappelijk 
Juridisch 
Commercieel 
DE PATIËNT 
Gevoel geven dat er echt geluisterd wordt. 
Meegaan in drama. 
Wijs ouder op andere instanties. 
Kind centraal stellen. 
Ouder ontlasten door vergoeding te bieden vanuit leerlingenvervoer. (bijvoorbeeld taxivervoer). 
belangrijk / echt NIET doen / TIP!
Maatschappelijk 
Juridisch 
Commercieel 
DE “EXPERT” 
Serieus nemen expertise ouder / hulpverlener, maar wel kritisch blijven. 
Direct ingaan op individuele casussen die ingebracht worden. 
Wanneer het om een collega gaat (bv. Leerplichtambtenaar) regelingen leerlingenvervoer verduidelijken. 
Precedenten scheppen. 
Uitleggen dat niet geld de afwegingsfactor is, maar het bieden van passend vervoer. 
belangrijk / echt NIET doen / TIP!
Maatschappelijk 
Juridisch 
Commercieel 
DE ARTS 
Meegaan in medische modus 
Uitleggen dat uit praktijk blijkt dat beperkingen in gradaties voorkomen. Dat maakt dat het ene kind met bepaalde aandoening iets wel kan en het andere niet. 
Voorbeelden aanhalen van leerling die WEL uit eigen kracht handelde. 
kijken naar het individuele kind is uitgangspunt verordening. 
Leg uit dat je zelf geen arts bent en dus niet wilt oordelen over medische vraagstukken. 
Meegaan in verregaande eisen ouders, met betrekking tot wat zij onder passend vervoer verstaan. 
Bij twijfel inschakelen onafhankelijk arts. 
belangrijk / echt NIET doen / TIP!
als consulent leerlingenvervoer ben je maatschappelijk, juridisch en commercieel medewerker tegelijk 
Maatschappelijk 
Juridisch 
Commercieel 
DE MARKTKOOPMAN 
Doorvragen (wat moet er werkelijk opgelost worden). Heeft ouder bijvoorbeeld geld nodig? 
Doorverwijzen naar andere, juiste regelingen. 
Duidelijk beperkingen en mogelijkheden regelingen uitleggen. 
Deal maken. 
Uitleggen dat vergoeding niet per definitie kostendekkend is. 
belangrijk / echt NIET doen / TIP!
Maatschappelijk 
Juridisch 
Commercieel 
DE NOTARIS 
Onder de indruk raken van juridisch jargon van ouder. 
Wijzen op achtergrond van juridisch kader (zelfredzaamheid en belang mobiliteit in ontwikkeling kind) 
Wijzen op bezwaar en beroep. 
Belang verantwoording inzet publieke middelen benadrukken. 
belangrijk / echt NIET doen / TIP!
Maatschappelijk 
Juridisch 
Commercieel 
DE GENERAAL 
Blijf respectvol maar stel duidelijke grenzen. 
Wijzen op agressieprotocol. 
Consequenties uitleggen, (geen afgerond onderzoek is geen besluit). 
Regelingen die in de verordening omschreven staan stap voor stap uitleggen. 
Wijzen op bezwaar en beroep. 
Kosten benadrukken. 
belangrijk / echt NIET doen / TIP!
Maatschappelijk 
Juridisch 
Commercieel 
DE TANDARTS 
Volledig meegaan in enthousiasme ouders. 
Meerdere partijen benaderen om informatie te verkrijgen mbt leerling 
Centraal stellen veiligheid kind. 
Geef mogelijkheden aan voor projecten om het kind te ondersteunen bij het aanleren van het zelfstandig reizen (zoals “Samen Reizen met…”). 
belangrijk / echt NIET doen / TIP!
VRAGEN?

More Related Content

Similar to Inge bonsma communicatie als sleutel tot succes

Eboek Achter de Voordeur
Eboek Achter de VoordeurEboek Achter de Voordeur
Eboek Achter de Voordeurfritioferiksson
 
Vertrouwen-en-rekenschap
Vertrouwen-en-rekenschapVertrouwen-en-rekenschap
Vertrouwen-en-rekenschapMarc van Gemert
 
Hart voor de Jeugdzorg - Presentatie Presentatie gegeven op het symposium ter...
Hart voor de Jeugdzorg - Presentatie Presentatie gegeven op het symposium ter...Hart voor de Jeugdzorg - Presentatie Presentatie gegeven op het symposium ter...
Hart voor de Jeugdzorg - Presentatie Presentatie gegeven op het symposium ter...Harold van Garderen
 
BTP case : The Will/Het Testament Van
BTP case : The Will/Het Testament VanBTP case : The Will/Het Testament Van
BTP case : The Will/Het Testament VanDominique Poncin
 
Interview Marcello van den Anker
Interview Marcello van den AnkerInterview Marcello van den Anker
Interview Marcello van den AnkerSignificant
 
Jaarbericht 2012 MEE Gelderse Poort
Jaarbericht 2012 MEE Gelderse PoortJaarbericht 2012 MEE Gelderse Poort
Jaarbericht 2012 MEE Gelderse PoortMEE Gelderse Poort
 
Crisiscommunicatie of communicatie om een crisis te voorkomen
Crisiscommunicatie of communicatie om een crisis te voorkomenCrisiscommunicatie of communicatie om een crisis te voorkomen
Crisiscommunicatie of communicatie om een crisis te voorkomenDamaris Beems
 
Gezinnen en kansen 5
Gezinnen en kansen 5Gezinnen en kansen 5
Gezinnen en kansen 5annekesomers
 
Gezinnen en kansen 5
Gezinnen en kansen 5Gezinnen en kansen 5
Gezinnen en kansen 5annekesomers
 
Beste verkopers hebben mensenkennis
Beste verkopers hebben mensenkennisBeste verkopers hebben mensenkennis
Beste verkopers hebben mensenkenniswillemverbeke
 
ZONH-Training signalering Kindermishandeling en Huiselijk Geweld, 28 maart 2013
ZONH-Training signalering Kindermishandeling en Huiselijk Geweld, 28 maart 2013ZONH-Training signalering Kindermishandeling en Huiselijk Geweld, 28 maart 2013
ZONH-Training signalering Kindermishandeling en Huiselijk Geweld, 28 maart 2013ROS_ZONH
 
Omgaan met kritische ouders. Hoe pak je dat zorgvuldig aan?
Omgaan met kritische ouders. Hoe pak je dat zorgvuldig aan?Omgaan met kritische ouders. Hoe pak je dat zorgvuldig aan?
Omgaan met kritische ouders. Hoe pak je dat zorgvuldig aan?Frederik Smit
 
Mcm module 3a nl
Mcm   module 3a nlMcm   module 3a nl
Mcm module 3a nlwebsule
 
Special Insight # 5 - Beïnvloeden
Special Insight # 5 - BeïnvloedenSpecial Insight # 5 - Beïnvloeden
Special Insight # 5 - BeïnvloedenBram Föllings
 
ppt sessie 5 - omgaan met discriminatie en racisme onder jongeren
ppt sessie 5 - omgaan met discriminatie en racisme onder jongerenppt sessie 5 - omgaan met discriminatie en racisme onder jongeren
ppt sessie 5 - omgaan met discriminatie en racisme onder jongerenVereniging Vlaamse Jeugddiensten
 

Similar to Inge bonsma communicatie als sleutel tot succes (20)

Eboek Achter de Voordeur
Eboek Achter de VoordeurEboek Achter de Voordeur
Eboek Achter de Voordeur
 
wat is contextuele therapie
wat is contextuele therapiewat is contextuele therapie
wat is contextuele therapie
 
Vertrouwen-en-rekenschap
Vertrouwen-en-rekenschapVertrouwen-en-rekenschap
Vertrouwen-en-rekenschap
 
Hart voor de Jeugdzorg - Presentatie Presentatie gegeven op het symposium ter...
Hart voor de Jeugdzorg - Presentatie Presentatie gegeven op het symposium ter...Hart voor de Jeugdzorg - Presentatie Presentatie gegeven op het symposium ter...
Hart voor de Jeugdzorg - Presentatie Presentatie gegeven op het symposium ter...
 
BTP case : The Will/Het Testament Van
BTP case : The Will/Het Testament VanBTP case : The Will/Het Testament Van
BTP case : The Will/Het Testament Van
 
Presentatie workshop veilligheidsbeleid
Presentatie workshop veilligheidsbeleidPresentatie workshop veilligheidsbeleid
Presentatie workshop veilligheidsbeleid
 
Interview Marcello van den Anker
Interview Marcello van den AnkerInterview Marcello van den Anker
Interview Marcello van den Anker
 
Jaarbericht 2012 MEE Gelderse Poort
Jaarbericht 2012 MEE Gelderse PoortJaarbericht 2012 MEE Gelderse Poort
Jaarbericht 2012 MEE Gelderse Poort
 
Crisiscommunicatie of communicatie om een crisis te voorkomen
Crisiscommunicatie of communicatie om een crisis te voorkomenCrisiscommunicatie of communicatie om een crisis te voorkomen
Crisiscommunicatie of communicatie om een crisis te voorkomen
 
Gezinnen en kansen 5
Gezinnen en kansen 5Gezinnen en kansen 5
Gezinnen en kansen 5
 
Gezinnen en kansen 5
Gezinnen en kansen 5Gezinnen en kansen 5
Gezinnen en kansen 5
 
Beste verkopers hebben mensenkennis
Beste verkopers hebben mensenkennisBeste verkopers hebben mensenkennis
Beste verkopers hebben mensenkennis
 
Verhoeven zp8
Verhoeven zp8Verhoeven zp8
Verhoeven zp8
 
sessie 41 competentiesorteertabel met 3 niveaus
sessie 41 competentiesorteertabel met 3 niveaussessie 41 competentiesorteertabel met 3 niveaus
sessie 41 competentiesorteertabel met 3 niveaus
 
ZONH-Training signalering Kindermishandeling en Huiselijk Geweld, 28 maart 2013
ZONH-Training signalering Kindermishandeling en Huiselijk Geweld, 28 maart 2013ZONH-Training signalering Kindermishandeling en Huiselijk Geweld, 28 maart 2013
ZONH-Training signalering Kindermishandeling en Huiselijk Geweld, 28 maart 2013
 
Omgaan met kritische ouders. Hoe pak je dat zorgvuldig aan?
Omgaan met kritische ouders. Hoe pak je dat zorgvuldig aan?Omgaan met kritische ouders. Hoe pak je dat zorgvuldig aan?
Omgaan met kritische ouders. Hoe pak je dat zorgvuldig aan?
 
Flyer 3Master 12
Flyer 3Master 12Flyer 3Master 12
Flyer 3Master 12
 
Mcm module 3a nl
Mcm   module 3a nlMcm   module 3a nl
Mcm module 3a nl
 
Special Insight # 5 - Beïnvloeden
Special Insight # 5 - BeïnvloedenSpecial Insight # 5 - Beïnvloeden
Special Insight # 5 - Beïnvloeden
 
ppt sessie 5 - omgaan met discriminatie en racisme onder jongeren
ppt sessie 5 - omgaan met discriminatie en racisme onder jongerenppt sessie 5 - omgaan met discriminatie en racisme onder jongeren
ppt sessie 5 - omgaan met discriminatie en racisme onder jongeren
 

More from CROW

NCBOR 2017 | Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrij
NCBOR 2017 |  Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrijNCBOR 2017 |  Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrij
NCBOR 2017 | Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrijCROW
 
NCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safety
NCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safetyNCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safety
NCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safetyCROW
 
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheidNCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheidCROW
 
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheidNCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheidCROW
 
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheidNCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheidCROW
 
NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb 
NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb 
NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb CROW
 
NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer 
NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer 
NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer CROW
 
NCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en Verhardingen
NCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en VerhardingenNCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en Verhardingen
NCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en VerhardingenCROW
 
NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet 
NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet 
NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet CROW
 
NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling 
NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling 
NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling CROW
 
NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt 
NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt 
NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt CROW
 
NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...
NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...
NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...CROW
 
NCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburg
NCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburgNCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburg
NCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburgCROW
 
NCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheer
NCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheerNCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheer
NCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheerCROW
 
Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017CROW
 
Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...
Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...
Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...CROW
 
Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...
Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...
Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...CROW
 
Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017CROW
 
Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017CROW
 
Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...
Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...
Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...CROW
 

More from CROW (20)

NCBOR 2017 | Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrij
NCBOR 2017 |  Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrijNCBOR 2017 |  Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrij
NCBOR 2017 | Living Lab Tilburg: van hufterproof naar gastvrij
 
NCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safety
NCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safetyNCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safety
NCBOR 2017 | Living lab tilburg: van hufterproof naar gastvrij met smart safety
 
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheidNCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: veiligheid
 
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheidNCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: duurzaamheid
 
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheidNCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheid
NCBOR 2017 | Midden in de maatschappij: toegankelijkheid
 
NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb 
NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb 
NCBOR 2017 | Beheerders spin in het dataweb 
 
NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer 
NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer 
NCBOR 2017 | Beheer van de toekomst is kansgestuurd beheer 
 
NCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en Verhardingen
NCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en VerhardingenNCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en Verhardingen
NCBOR 2017 | Sneak preview: Beheersystematiek Openbare Ruimte en Verhardingen
 
NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet 
NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet 
NCBOR 2017 | Innovatief participatiebestek Dordrecht: bewoners aan zet 
 
NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling 
NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling 
NCBOR 2017 | Energietransitie: beheeropgave in de hoogste versnelling 
 
NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt 
NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt 
NCBOR 2017 | Het is glashelder: krachten bundelen werkt 
 
NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...
NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...
NCBOR 2017 | Sturen op beleving: “Een positieve beleving begint waar ergernis...
 
NCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburg
NCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburgNCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburg
NCBOR 2017 | 10 dagen koningsdag in de binnenstad van tilburg
 
NCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheer
NCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheerNCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheer
NCBOR 2017 | Ontwikkelingen beginnen bij beheer
 
Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Participatiebestek in gemeente Dordrecht | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
 
Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...
Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...
Tevredenheids- en effectbestek, gemeente Stichtse Vecht | Praktijkmiddag Beel...
 
Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...
Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...
Het effectbestek, van stakeholders naar KPI’s | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit...
 
Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Klimaatverandering: risico opdrachtnemer? | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
 
Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
Mini-examen inspecteur beeldkwaliteit | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit 2017
 
Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...
Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...
Veranderingen in de kwaliteitscatalogus 2018 | Praktijkmiddag Beeldkwaliteit ...
 

Inge bonsma communicatie als sleutel tot succes

  • 1. Communiceren in het leerlingenvervoer Als consulent leerlingenvervoer ben je maatschappelijk, juridisch en commercieel medewerker ineen !!! Je communiceert niet direct met diegene waarvoor het vervoer is bestemd maar met zijn of haar directe omgeving. De communicatie is indirect.
  • 2. In welke rol communiceren we Maatschappelijk medewerker Voor de maatschappelijk medewerker is inlevingsvermogen (empathie) de belangrijkste communicatietool. Het gevaar voor de maatschappelijk medewerker is dat het inlevingsvermogen doorslaat naar het ondersteunen van de slachtofferrol van de ouders. Niet alle problemen kunnen en moeten opgelost worden met leerlingenvervoer. Leerlingenvervoer is bedoeld om te ondersteunen in de mobiliteitsbehoefte van de leerling van huis naar school. Niet om problemen in de thuissituatie te verhelpen. Echter wanneer de empathie ontbreekt wordt het gesprek een technocratische discussie waarbij de ontvanger afhaakt.
  • 3. In welke rol communiceren we Juridisch medewerker Voor de juridisch medewerker is het van belang dat de verordening en bijbehorende jurisprudentie bekend zijn. Het risico van deze rol is dat in de communicatie te veel jargon bevat en daardoor niet begrepen wordt door de ontvanger. Het blijft echter wel noodzakelijk om de kaders aan te geven en in begrijpelijke taal uit te leggen hoe de verordening is vormgegeven.
  • 4. In welke rol communiceren we Commercieel medewerker De commercieel medewerker kijkt naar de Euro’s. Welke voorziening is voor de gemeente niet alleen passend, maar ook het meest gunstig. Het risico is dat door alleen te sturen op korte termijn financieel resultaat de noodzaak van passend vervoer en de ontwikkeling van het kind uit het oog wordt verloren. Soms ontkom je er niet aan om duidelijk te maken aan de ouders welke kosten met het vervoer gemoeid zijn ook om de aanvraag in het juiste perspectief te zetten. Ook is het soms noodzakelijk om aan ouders duidelijk te maken dat een voorziening geen handelswaar is.
  • 5. Met wie communiceren we 8, “politiek correct” uitgedrukte stereotypen / personages 1.de beunhaas 2.de marktkoopman 3.de “expert” 4.de arts 5.de patiënt 6.de notaris 7.de generaal 8.de tandarts Zonder empathie praat je langs elkaar heen en ontstaan er meningsverschillen. Belangrijk! Er is empatisch vermogen voor nodig om de verschillende stereotypen te herkennen.
  • 6. Met wie communiceren we De beunhaas; bevindt zich in een lager sociaal milieu, heeft zelf weinig scholing, leunt vaak op instanties, heeft geen kennis van regels en als er regels zijn, dan zijn ze niet op hen van toepassing.
  • 7. Met wie communiceren we De marktkoopman; wil onderhandelen, probeert financieel voordeel te behalen met het inzetten van kinderen als middel om geld uit de regelingen te genereren. (leerlingenvervoer om bijvoorbeeld eigen taxibedrijf te beginnen).
  • 8. Met wie communiceren we De “expert”; ouder of hulpverlener die schermt met medische termen. Gebruikt vaak casebeschrijving van anderen zonder de achtergrond van de case werkelijk te kennen. Het doel is aantonen van precedentwerking.
  • 9. Met wie communiceren we De arts; gebruikt aandoeningen in algemene zin “mijn kind heeft PDD-NOS en kan daarom NIET….”. En gebruikt veel persoonlijke voorbeelden (vaak incidenten) om erkenning te krijgen voor de diagnose. Kind in slachtofferrol. Ouder erg beschermend vanuit veronderstelde (medische) kennis.
  • 10. Met wie communiceren we De patiënt; wil begrip voor eigen situatie en gaat niet uit van de mogelijkheden van het kind zelf. Gebruikt hiervoor veel (medische) onderbouwing van EIGEN beperkingen. Is niet bereid om zelf inzet te tonen.
  • 11. Met wie communiceren we De notaris; dreigt heel snel en makkelijk met bezwaar en beroep om druk uit te oefenen en probeert op die manier te angst in te boezemen. De notaris blijft wel beschaafd.
  • 12. Met wie communiceren we De generaal; gesprek wordt altijd gevoerd vanuit een machtspositie. De generaal gaat met verbale of non- verbale communicatie in de aanval met als doel angst in te boezemen. De generaal blijft niet netjes.
  • 13. Met wie communiceren we De tandarts; is altijd optimistisch maar slaat daarin door. Bagatelliseert de situatie en heeft niet door dat zijn zonnige kijk, pijnlijke gevolgen kan hebben.
  • 14. Maatschappelijk Juridisch Commercieel DE BEUNHAAS Pas je taalgebruik aan. Eigen verantwoordelijk- heid benadrukken. Draag actief oplossingen aan. Wijzen op rechten en plichten. Praat niet over kosten en geld. belangrijk / echt NIET doen / TIP!
  • 15. Maatschappelijk Juridisch Commercieel DE PATIËNT Gevoel geven dat er echt geluisterd wordt. Meegaan in drama. Wijs ouder op andere instanties. Kind centraal stellen. Ouder ontlasten door vergoeding te bieden vanuit leerlingenvervoer. (bijvoorbeeld taxivervoer). belangrijk / echt NIET doen / TIP!
  • 16. Maatschappelijk Juridisch Commercieel DE “EXPERT” Serieus nemen expertise ouder / hulpverlener, maar wel kritisch blijven. Direct ingaan op individuele casussen die ingebracht worden. Wanneer het om een collega gaat (bv. Leerplichtambtenaar) regelingen leerlingenvervoer verduidelijken. Precedenten scheppen. Uitleggen dat niet geld de afwegingsfactor is, maar het bieden van passend vervoer. belangrijk / echt NIET doen / TIP!
  • 17. Maatschappelijk Juridisch Commercieel DE ARTS Meegaan in medische modus Uitleggen dat uit praktijk blijkt dat beperkingen in gradaties voorkomen. Dat maakt dat het ene kind met bepaalde aandoening iets wel kan en het andere niet. Voorbeelden aanhalen van leerling die WEL uit eigen kracht handelde. kijken naar het individuele kind is uitgangspunt verordening. Leg uit dat je zelf geen arts bent en dus niet wilt oordelen over medische vraagstukken. Meegaan in verregaande eisen ouders, met betrekking tot wat zij onder passend vervoer verstaan. Bij twijfel inschakelen onafhankelijk arts. belangrijk / echt NIET doen / TIP!
  • 18. als consulent leerlingenvervoer ben je maatschappelijk, juridisch en commercieel medewerker tegelijk Maatschappelijk Juridisch Commercieel DE MARKTKOOPMAN Doorvragen (wat moet er werkelijk opgelost worden). Heeft ouder bijvoorbeeld geld nodig? Doorverwijzen naar andere, juiste regelingen. Duidelijk beperkingen en mogelijkheden regelingen uitleggen. Deal maken. Uitleggen dat vergoeding niet per definitie kostendekkend is. belangrijk / echt NIET doen / TIP!
  • 19. Maatschappelijk Juridisch Commercieel DE NOTARIS Onder de indruk raken van juridisch jargon van ouder. Wijzen op achtergrond van juridisch kader (zelfredzaamheid en belang mobiliteit in ontwikkeling kind) Wijzen op bezwaar en beroep. Belang verantwoording inzet publieke middelen benadrukken. belangrijk / echt NIET doen / TIP!
  • 20. Maatschappelijk Juridisch Commercieel DE GENERAAL Blijf respectvol maar stel duidelijke grenzen. Wijzen op agressieprotocol. Consequenties uitleggen, (geen afgerond onderzoek is geen besluit). Regelingen die in de verordening omschreven staan stap voor stap uitleggen. Wijzen op bezwaar en beroep. Kosten benadrukken. belangrijk / echt NIET doen / TIP!
  • 21. Maatschappelijk Juridisch Commercieel DE TANDARTS Volledig meegaan in enthousiasme ouders. Meerdere partijen benaderen om informatie te verkrijgen mbt leerling Centraal stellen veiligheid kind. Geef mogelijkheden aan voor projecten om het kind te ondersteunen bij het aanleren van het zelfstandig reizen (zoals “Samen Reizen met…”). belangrijk / echt NIET doen / TIP!