PALESTRA - PESSOAS, PROCESSOS, AGILIDADE E RESULTADOS - PMI-ES - SET/2022

1. Carlos Silva Júnior
pessoas,
processos,
agilidade
= resultados

2. pessoas,
processos,
agilidade
= resultados
transformação
simples
Carlos Silva Júnior

3. OLÁ, EU SOU O CARLOS!
Consultor | Business Agility Strategist | Professor | Facilitador
Consultor especialista em transformação digital e ágil, atua na área de TI há 23 anos e
possui sólida experiência em gestão de projetos de tecnologia e inovação, tendo atuado
em grandes empresas de vários portes e segmentos, utilizando gestão ágil e tradicional.
Graduado em Engenharia de Software, Pós Graduado
em Gestão de Projetos e mestre em Gestão de
Recursos Humanos e Comportamento Organizacional
pela Faculdade de Coimbra-Portugal.
Possui várias certificações na área de gestão de projetos:
PMP®, PMI-ACP®, PSM, CSM, CSPO, CDA, CDAP, KMP,
SAFe Agilist, Business Agility Strategist, Agility Health Radar,
PRINCE2 Practitioner e MCTS.
Professor titular dos cursos de Pós Graduação da PUC Minas
e Fundação Dom Cabral e IBMEC.
carlossilvajunior carlos@conexaoagil.com.br
ocarlossilvajr / conexaoagil

4. OLÁ, EU SOU O CARLOS!
carlossilvajunior carlos@conexaoagil.com.br
ocarlossilvajr/ conexaoagil

5. Quantos
baldes
você troca
por dia ?

6. Somente as organizações que possuem alto desempenho,
adaptabilidade e agilidade que alcançarão resultados
neste mercado imprevisível.

7. Planos são inúteis,
mas planejamento
é tudo.
D
w
i
g
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t
D
.
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s
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n
h
o
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8. “Estamos a bordo de uma
revolução tecnológica que
transformará fundamentalmente
a forma como vivemos,
trabalhamos e nos relacionamos.
Em sua escala, alcance
e complexidade,
a transformação
será diferente de qualquer
coisa que o ser humano
tenha experimentado antes”.

9. Estratégia
só tem lógica,
quando a
missão
faz sentido.

10. transformaçãosimples
É a utilização da criatividade
e recursos disponíveis,
para gerar soluções eficazes
que geram resultados
de negócio para a
organização e seus clientes.
CARLOS SILVA JR

11. Você pode trabalhar
com muito
esforço ou com
muita eficiência e,
nem sempre,
a eficiência requer
recursos caros ou
sofisticados.

12. Simplicidade é poder.
O poder de fazer
menos do que não importa
e mais do que importa.
Bill Jensen

13. Burocracia é
o excesso de
procedimentos
ou exigências
para uma
pessoa
executar
algo.

15. PESSOAS
PROCESSOS
PROCESSOS

16. “Não há nada tão inútil quanto fazer com
grande eficiência, algo que não deveria ser feito.”

17. Fazer a
coisa
certa
do jeito
certo !

19. Não são as finanças.
Não é estratégia.
Não é a tecnologia.
O que continua resultando em
maior vantagem competitiva
é o trabalho em equipe.
Patrick Lencioni
“

20. interdependência ou morte

21. consciência
crítica
+ E
- OU

22. RenéDescartes
"Divida cada dificuldade
em quantas partes
forem viáveis e
necessárias
para resolvê-la."

23. O seu comportamento é uma escolha sua.

24. Nós podemos melhorar
este processo !
Não podemos
falar agora ! Estamos muito
ocupados.

25. Estamos
comendo
macarrão
velho com
molho novo.

26. práticassimples
- Conheça seu objetivo estratégico
- Avalie se as atividades entregam valor
- Entenda o seu processo
- Avalie o que pode ser melhorado
- Define critérios para o que é urgente

27. São as pessoas que farão as mudanças
acontecerem, não os processos e ferramentas

28. Obrigado!
carlossilvajunior
conexaoagil.com.br
carlos@conexaoagil.com.br
ocarlossilvajr / conexaoagil
CARLOS
SILVA
JÚNIOR