Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Подход КРОК к построению MDM-решения

386 views

Published on

Практический семинар «Практика внедрения MDM».
Подробнее о мероприятии http://www.croc.ru/action/detail/2443/

Презентация Елены Глебовой, ведущего консультанта по внедрению бизнес-приложений компании КРОК

Published in: Technology
  • Be the first to comment

Подход КРОК к построению MDM-решения

  1. 1. ПОДХОД КРОК К ПОСТРОЕНИЮ MDM-РЕШЕНИЯ Елена Глебова, ВЕДУЩИЙ КОНСУЛЬТАНТ ПО ВНЕДРЕНИЮБИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЙ КОМПАНИИКРОК
  2. 2. ЧТО РЕКОМЕНДУЕМ РАССМАТРИВАТЬ Процессы, методологии Инфраструктура, политики Ответственные Содержание, наполнение Технология, архитектура MDM
  3. 3. ЧТО РЕКОМЕНДУЕМ РАССМАТРИВАТЬ Процессы, методологии Инфраструктура, политики Ответственные Содержание, наполнение Технология, архитектура MDM Содержание,наполнение: • Состав данных(клиент, товар – что это?) . • Источникиданных(процессы , ИС) • Потребителиданных: • заинтересованные лица • ИС,процессы • пользователи • Исторические данные кому-то нужны?
  4. 4. ЧТО РЕКОМЕНДУЕМ РАССМАТРИВАТЬ Процессы, методологии Инфраструктура, политики Ответственные Содержание, наполнение Технология, архитектура MDM Ответственные •Схема управленияМД : • централизованная/децентрализованная. • кто осуществляет вводконтроль данных. •Управление качеством: • подразделение,ответственное за качество данных. • разрешение проблем с данными.
  5. 5. ЧТО РЕКОМЕНДУЕМ РАССМАТРИВАТЬ Процессы, методологии Инфраструктура, политики Ответственные Содержание, наполнение Технология, архитектура MDM Процессы,методологии •Бизнес-процесс управленияжизненным циклом мастер-данных: • формирование, • изменение,обогащение, • деактивация. •Бизнес-процесс управлениякачеством. • частота обновленийданныхв MDM • синхронизацияданныхMDM и ИС • единые правила и стандарты кодификации •Бизнес-процесс и стратегиямиграции • последовательность подключенияИС и процессов кMDM
  6. 6. ЧТО РЕКОМЕНДУЕМ РАССМАТРИВАТЬ Процессы, методологии Инфраструктура, политики Ответственные Содержание, наполнение Технология, архитектура MDM Технология,архитектура •Архитектура данных. •Архитектура интеграции • механизмы • состав. •Механизмы контролякачества данных • стандартизация • подключение DQ • отчетность
  7. 7. ЧТО РЕКОМЕНДУЕМ РАССМАТРИВАТЬ Процессы, методологии Инфраструктура, политики Ответственные Содержание, наполнение Технология, архитектура MDM Инфраструктура •Требованияк ИБ. •Требованияк надежности. •Требованияк производительности
  8. 8. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ПОСТРОЕНИЯ MDM Ввод в экслуатацию Тестирование, подготовка данных, испытания ПроектированиеОбследование Реализация Управлениепроектом Продолжительность этапов Обследование: от6 до 12 недель Проектирование: от4 до 6 недель Реализация: от4 до 10 недель Тестирование: от3 до 6 недель Ввод в эксплуатацию: 2 недели УЧАСТИЕ ЗАКАЗЧИКА - НЕОБХОДИМОСТЬ!
  9. 9. ОБСЛЕДОВАНИЕ • Уточнение требований к мастер-данным со стороны бизнеса • Выявление процессов создания и изменения мастер-данных • Выявление списка ИС, поддерживающих процессы создания и изменения мастер-данных • Оценка данных в ИС, подключаемых к MDM (структура, качество, ошибки правописания, скрытые бизнес-правила) • Разработка модели предметной области • Выявление ключевых характеристик для поиска дублей и дедубликации • Оценка возможности применения промышленных стандартов • Разработка требований к доработке ИС • Разработка процедур управления данными • Разработка требований к кодификации, синтаксису мастер-данных Обследование
  10. 10. ПРОЕКТИРОВАНИЕ • Анализ расхождений физической модели (если предоставляется вендором) с требованиями • Проектирование расхождений • Маппинг модели ИС — источников на модель MDM • Разработка целевых вспомогательных справочников MDM • Маппинг значений вспомогательных справочников ИС на целевые MDM • Разработка таблиц перекодировки значений • Разработка форматов обмена данными (использование промышленных стандартов) Рекомендации • Использование промышленных стандартов обмена информацией • Использование моделей данных, включенных в решение Проектирование
  11. 11. ПРОМЫШЛЕННЫЕ СТАНДАРТЫ (ФИНАНСЫ) IFX (Interactive Financial Exchange) — стандарт обмена финансовой информацией. Разрабатывается IFX Forum (1997 год): www.ifxforum.org. Содержит описание структуры данных (элементы, агрегаты данных) • Информация о клиенте (физическое лицо, юридическое лицо, взаимосвязи клиентов, контактная информация) • Информация о договорах (кредиты, депозиты, карты) • Информация об услугах Описание структуры сообщений • Добавление: xxxAddRq — запрос, xxxAddRs — ответ, xxxAddNf — уведомление • Модификация : xxxModRq — запрос, xxxModRs — ответ, xxxModNf — уведомление • Удаление, отмена: xxхDelRq — запрос, xxxDelRs — ответ, xxxDelNf — уведомление • Справка, аудит: xxxInqRq — запрос, xxxInqRs — ответ Проектирование
  12. 12. МЭК 61970-301. Системы производства и передачи (EMS). Common Information Model (CIM) Опыт КРОК: ФСК ЕЭС http://cimug.ucaiug.org/Meetings/Genval2009/Prese ntations/FGC_UES_CIM_UG_presentation-9.pdf Более подробная информация: КРОК. Отдел промышленных решений. Руководитель отдела: Максимов Вячеслав vmaximov@croc.ru Проектирование ПРОМЫШЛЕННЫЕ СТАНДАРТЫ (ЭНЕРГЕТИКА) Core: : EquipmentContainer Switch/Node static Model ConnectivityNode Core: : ConnectivityNodeContainer Core: : Terminal Bus/Branch calculated Model TopologicalNode M eas: : M easurement Core: : ConductingEquipment TopologicalIsland Core: : PowerSystemResource Core: : Identif iedObject BusNameM arker Core: : Equipment Bus/Branch bus naming specificaiton static model. ControlArea: : ControlArea + netInterchange: Activ ePower + pTolerance: Activ ePower + ty pe: ControlAreaTy peKind +TopologicalNode 0..* +Connectiv ity NodeContainer 0..1 +BusNameMarker 0..1 +Connectiv ity Node 0..* +BusNameMarker 0..* +ControlArea 0..1 +AngleRef_TopologicalIsland0..1 +AngleRef_TopologicalNode 0..1 +Measurements 0..* +Terminal 0..1 +TopologicalNode 0..* +ControlArea 0..1 +Terminals 0..* +ConductingEquipment 1 +Terminals 0..* +Connectiv ity Node 0..1 +Terminal 0..* +TopologicalNode 0..1 +Connectiv ity Nodes0..* +MemberOf_EquipmentContainer 1 +Connectiv ity Nodes 0..* +TopologicalNode 0..1 +TopologicalNodes 1..* +TopologicalIsland 1 http://cimug.ucaiug.org
  13. 13. Разработка стандартов осуществляется GS1:www.gs1ru.org GDSN — Глобальная сеть синхронизации данных (Global Data Synchronization Network) В сети GDSN-товары идентифицируются с помощью уникальной комбинации ключевых идентификаторов GS1: глобального номера товара (GTIN) и глобального номера места нахождения (GLN) Стандарты включают • Стандарт структуры сообщений GDSN Business Message Standards • Правила проверки, GDSN Validation Rules • GS1 Global Product Classification (GPC) Проектирование ПРОМЫШЛЕННЫЕ СТАНДАРТЫ (РИТЕЙЛ)
  14. 14. РЕАЛИЗАЦИЯ Развертывание инфраструктуры На стороне MDM • Настройка модели данных (структура, правила) • Настройка алгоритмов поиска дублей и алгоритмов дедубликации • Настройка процедуры импорта данных (первоначальный, on-line) На стороне подключаемых систем •Разработка механизмов экспорта/импорта данных •Реализация новых процессов Организационные мероприятия •Создание группы ответственных за качество данных Реализация
  15. 15. ПОДГОТОВКА ДАННЫХ, ИСПЫТАНИЯ • Подготовка наборов данных для тестирования (импорт, дедубликация, интеграционное тестирование) • Тестирование первоначального импорта • Тестирование алгоритмов дедубликации • Интеграционное тестирование Ввод в эксплуатацию •Обучение пользователей новым процессам •Импорт первоначальных данных Тестирование, подготовка данных, испытания Ввод в экслуатацию
  16. 16. • Вовлекайте функциональных специалистов заказчика • Не пренебрегайте анализом данных • Зафиксируйте границы проекта • Проводите оценку влияния внедряемого решения на бизнес-процессы • Учитывайте модификации, проводимые в других проектах • Оцените возможность изменения наследуемых систем на предмет подключения к MDM РЕКОМЕНДАЦИИ ПРИ ВНЕДРЕНИИ MDM
  17. 17. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Елена Глебова, ВЕДУЩИЙ КОНСУЛЬТАНТ ПО ВНЕДРЕНИЮБИЗНЕС-ПРИЛОЖЕНИЙ КОМПАНИИКРОК Т: (495)974 2274,доб. 6320 Ф: (495) 974 2277 E-mail: eglebova@croc.ru

×