Procedimientos de producción de impresos

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Procedimientos de producción de impresos

  1. 1.  PROCEDIMIENTOS DE PRODUCCIÓN <br /> Diseño y Preprensa <br />Diseño <br />Elaboración de arte <br />PREPRENSA <br />Elaboración de archivos digitales <br />Digitalizar arte (originales opacos o traslúcidos) <br />Integración de archivos <br />Envío a imprenta <br /> Producción <br />Dependiendo del equipamiento de la imprenta y requerimientos de nuestro impreso hay algunas variaciones en los procesos de producción. <br /> PRUEBAS DE COLOR <br />Qué tienes que revisar en una prueba de color: <br />Registros de corte, color y doblaje coincidan perfecto. <br />Rebase y márgenes correctos. <br />Porcentajes y tamaño de las imágenes. Revisar que no estén invertidas. <br /> PRUEBAS DE COLOR <br />Tipografía que el estilo y el tamaño sean los correctos, que no esté empastada o encimada. <br />Que los colores sean los correctos. <br />Ángulos correctos para evitar moiré. <br />Barra de control o barra de color. <br /> PRUEBAS DE COLOR <br />Siempre que haya aclaraciones hacerlas sobre la prueba. <br />Revisar que nos regresen todo el material. <br />Es mucho mejor hacer la prueba de color sobre el sustrato en el que vas a imprimir para estar seguro que el color que queda es el que en un principio querías. <br /> PRUEBAS DE COLOR <br />Tipos de pruebas de color. <br />Existen distintos tipos de pruebas de color. Las que se imprimen de los negativos como: Chromaline (Dupont), Color Art (Fuji) y Matchprint (3M). El fondo en el que se imprime es blanco. <br /> PRUEBAS DE COLOR <br />Tipos de pruebas de color. <br />Hay otras como el Color Key y el Croma Check que son en sustrato transparente. El tercer tipo son, las digitales, como la Iris (Inyección de tinta). <br /> PRUEBAS DE COLOR <br />Si se encuentra todo en orden, se debe firmar la prueba otorgando autorización para que se envíe a producción. <br />La confección de la pantalla, el empleo de las tintas y el estampado:<br />Los colores indexados pueden insolarse en mallas 180 a 305 hilos/pulgada(70-120 hilos/cm). <br />Se usa malla 280 - 305 hilos/pulgada (110-120 hilos/cm) si usó una resolución del 200 dpi.Coloque la base blanca y el blanco de detalle en una malla 180-230 hilos/pulgada (70-90 hilos/cm)Estampar los colores que van encima de la base con tintas multipropósito comunes.<br /> Use una tinta opaca para la base blanca.<br /> Aplique el pre-secado con el “flash” después de estampar la base blanca.<br /> Estampe los demás colores encima húmedo en húmedo.<br /> Estampe la base de detalle como el último color con tinta multipropósito o con una tinta opaca.Para camisetas claras:<br /> Estampar los colores más claros a lo último en la secuencia y de ser posible se aplica un pre-secado a mitad del proceso.Cada trabajo será diferente.<br /> La modificación de la secuencia del estampado de los colores cambiará la visualización de la imagen estampada. <br />Se jugará con las secuencias y con las opacidades de las tintas.El secreto de lograr un buen trabajo indexado es que el estampado luzca bien por sí solo, en sus propios méritos.<br /> Es mejor no procurar la igualación con exactitud del arte original con el método del indexado. El estampado de alta calidad simplemente significa que uno realice con excelencia el estampado textil de un diseño gráfico original de alta calidad.<br /> Generalmente para mucha gente una cuatricromía estampada sobre fondos claros y oscuros se considera de "alta calidad”.<br />Los programas de software automatizados para hacer separaciones tales como FastFilms(tm) le permiten a uno la posibilidad de realizar separaciones de color de alta calidad sin la necesidad de gastar centenares de dólares para contratar el trabajo a terceros. Estos programas representan la tendencia del futuro.<br /> Hoy en día en nuestros mercados globalizados y competitivos todos enfrentamos márgenes de utilidad cada vez más restringidos, clientes cada vez más exigentes y por consiguiente procuramos encontrar la forma de agilizar y economizar este proceso cada vez más también.¡Si las separaciones de color se hacen correctamente, de verdad nos inclinamos a aseverar que los problemas de estampado se solucionarán en un 75%!<br />Usar la malla correcta.<br />La mayoría de los estampados de calidad en camisetas de fondo oscuro tienen una base blanca grabada en pantallas con malla 200 a 230 hilos/pulgada (77 a 90 hilos/cm. Y sí, también el estampado puede no salir con tanto brillo como un estampado de tinta plana en mallas abiertas. Pero lo que Ud. busca lograr aquí es el detalle y una buena base blanca encima de la cual pueda estampar los demás colores. <br />La mayoría de los mejores estampados sobre fondos oscuros tienen una segunda tinta blanca de refuerzo o detalle.<br /> Este blanco le hace blanco a la tinta blanca donde se requiere blanco (en una palabra, no es una segunda base blanca).<br /> Coloque el blanco de refuerzo en una pantalla con malla 200 a 230 hilos/pulgada (77 a 90 hilos/cm).Entonces en fondos oscuros, es necesario usar un blanco como base y otro para acentuar los detalles. <br />Siempre hay que pre-secar la base blanca.<br /> La base blanca es el primero en la secuencia de colores estampados (seguido por un pre-secado infrarrojo).<br /> El blanco de refuerzo es el último color en la secuencia.Los colores que van encima de la base blanca requieren mallas aún más cerradas.<br /> Ud. puede usar malla entre 280 hilos/pulgada (100 hilos/cm) hasta una malla de 355 hilos/pulgada (140 hilos/cm).<br />SERIGRAFIA DE PLAYERAS (ESTAMPADO) <br />Este negocio tiene posibilidad de ser instalado en cualquier lugar de la República; sin embargo la consideración más importante para montarlo es que este cerca de los centro de venta. El D.F. es un mercado importante y se hallan estos locales por toda la ciudad, pero hay una gran concentración de ellos en la Col. Algarín, ya que también ahí se encuentran gran cantidad de tiendas de distribución y venta de maquinaria y materias primas.<br />Elementos a considerar para la ubicación del giro:<br />La cercanía de las empresas fabricantes de materias primas es el principal factor a consideraren la instalación de este tipo de negocio <br />Región y entidades federativas en particular:<br />Vías de comunicación accesibles<br />Proximidad con los proveedores<br />Condiciones climáticas favorables<br />Factibilidad de clientes potenciales<br />Mano de obra disponible<br />Salarios competitivos<br />Dentro de una localidad particular:<br />Disponibilidad de predios con los servicios básicos<br />Cargas fiscales apropiadas.<br />Respecto de la infraestructura de servicios auxiliares que requiere una planta en este giro:<br />Electricidad (110-220 Volts), Agua, Teléfono, Vías de acceso rápidas, Seguridad pública, Recolección de basura, Estacionamiento, Drenaje, Vigilancia<br />Para la determinación del tamaño de una planta pequeña se consideran: la flexibilidad y adaptabilidad en el diseño inicial, y la inversión inicial prevista. <br />Cuando la microempresa inicia operaciones, el tamaño aproximado puede ser de 40 a 50m2, en este espacio se acomodarán el mobiliario de oficina, el equipo de trabajo y el personal. <br />Cuando la empresa crece, requiere un mayor espacio, no solo para el personal, sino también para los diferentes equipos auxiliares, maquinarias, y mobiliario de oficina. El tamaño aproximado puede ser de 100 – 120 m2.<br />Maquinaria y Equipo:<br />Maquinaria y equipo a escala microempresa<br />Nombre del equipoCapacidadCosto ($)Teléfono 14,500Mesa de trabajo de 1.5 por 2 metros22,000Pulpo de 6 brazos y dos estaciones24,200Plancha con termostato23,900Rack de secado22,400Rasero de impresión8720Estencil2200Ventilador2240Kutters especiales4200Marcos8440Total18,800<br />Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.<br />Maquinaria y equipo a escala Pequeña empresa:<br />Nombre del equipoCapacidadCosto ($)Pulpo de 6 brazos y dos estaciones1225,200Plancha con termostato813,600Rack de secado (secador profesional)1214,400Rasero de impresión605,400Estencil323,200Marcos4810,400Total72,200<br />Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.<br />El equipo auxiliar y los accesorios de apoyo para la operación de la planta incluyen, entre otros:<br />CapacidadNombre del equipoO herramientaCosto aproximado ($)1Fax3,0001Línea telefónica1,8001Computadoras15,0001Maquinas de escribir900Mobiliario de oficina8,0001Impresora láser5,0002Mesa de trabajo de 1.5 por 2 m.2,0003Ventilador3606Kutters especiales30020kg.Bolsas de plástico3005Anaqueles3,0006Bancos de trabajo1,0001Reestirador y reglas3501Vehículo de distribución100,000Total141,010<br />Nota: Los valores consignados corresponden al segundo semestre del 2000.<br />A continuación se señala cómo acceder a la relación de proveedores del equipo principal del giro:<br />El principal mecanismo para acceder a los proveedores de equipo y maquinaria es a través del registro SIEM de la SECOFI. <br />La pagina electrónica se encuentra en: www.secofi-siem.gob.mx , o en la sección amarilla.<br />Asimismo consultar al SIEM de la Secretaría de Economía www.siem.gob.mx<br />Mantenimiento y depreciación:<br />La depreciación se refiere al cargo contable periódico que es necesario realizar con el propósito de establecer una reserva que permita reponer el valor del equipo. En rigor, la reserva se constituye de conformidad con la pérdida de valor del equipo a consecuencia de su desgaste u obsolescencia. La depreciación se estima conforme a criterios contables o al desgaste real.<br />Así mismo, cuando se habla de depreciación fiscal se hace referencia al hecho de que el gobierno, a través de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), permite a cualquier empresa legalmente constituida recuperar la inversión hecha en sus activos fijo y diferido, vía un mecanismo fiscal, que responde a varios objetivos: no sólo se trata de que el empresario recupere la inversión en determinado tiempo; sino, además, que todas las empresas, al término de la vida fiscal de sus activos, los sustituyan por nuevos, para lograr plantas productivas con una tecnología actualizada y ser más eficientes en los procesos de producción. <br />De hecho, una empresa que no sustituye sus activos fijos al término de su vida fiscal se perjudica de dos formas: por un lado, automáticamente empieza a pagar más impuestos al no realizar cargos por depreciación; y por otro, su planta productiva cae lentamente en la obsolescencia tecnológica, con un perjuicio directo para la empresa, <br />La Ley del Impuesto sobre la Renta (LISR) señala expresamente que serán deducibles de impuestos los cargos de depreciación y amortización en los porcentajes que la propia ley establece.<br />Para el caso particular del giro en los artículos 44 y 45 de la LISR los porcentajes máximos autorizados para la depreciación de la maquinaria y equipo son:<br />25%Vehículo de transporte30%Equipo de Cómputo electrónico10%Mobiliario y equipo de oficina10%Maquinaria <br />Los sistemas de manufactura modernos establecen como esencial para incrementar la competitividad de los bienes industriales, el establecimiento de programas de mantenimiento preventivo y predictivo elaborados con base en el análisis del comportamiento y desempeño de los mismos para evitar cualquier problema de descomposturas. En el caso particular de este giro se debe prestar atención a los siguientes aspectos:<br />El mantenimiento predictivo es mínimo, pero si necesitan de una limpieza constante. Los aparatos que necesitan mantenimiento son:<br />La plancha, cambio de resistencia cada 6 meses<br />El tensor del pulpo se debe renovar cada vez que se rompa<br />Limpieza constante a las mallas de impresión<br />Proceso administrativo<br />Formas o modalidades legales para operar<br />Un negocio debe realizar actos de comercio cotidianamente para que exista como tal. No son simples operaciones de compra-venta, sino una gama infinita de posibilidades, según lo establece el Código de Comercio.<br />Las actividades que el Código Fiscal de la Federación establece como empresariales no difieren sustancialmente de las que señala el Código de Comercio.<br />Se entiende por actividades empresariales las siguientes: Las comerciales, industriales, agrícolas, ganaderas, de pesca y silvícolas.<br />Se considera empresa para efectos fiscales a la persona física o moral que realice las actividades antes mencionadas.<br />Las empresas en el giro acostumbran operar en la forma legal de persona moral y en la modalidad de sociedad anónima de capital variable.<br />Métodos contables<br />Cuando se realiza una contabilidad se suele utilizar un sistema simple mediante el cual se van registrando las cantidades de los gastos en columnas. Este sistema refleja la fecha de la transacción, su naturaleza y la cantidad desembolsada. Sin embargo, cuando se lleva a cabo la contabilidad de una organización, se utiliza un sistema de doble entrada: cada transacción se registra reflejando el doble impacto que tiene sobre la posición financiera de la empresa y sobre los resultados que ésta obtiene. La información relativa a la posición financiera de una empresa se refleja en el llamado balance de la empresa, mientras que los resultados obtenidos por la empresa aparecen desglosados en la cuenta de pérdidas y ganancias. Se incluyen a la vez los datos que reflejan los cambios en la estructura financiera de la empresa y la situación de sus ingresos. El estado de liquidez se refleja en el informe económico-financiero de la empresa, en una memoria por separado. Esta información financiera permite estudiar los resultados obtenidos en el pasado al mismo tiempo que realizar prospecciones y proyectos para planificar el crecimiento.<br />El método contable más utilizado por las empresas en el giro es el método de inventarios perpetuos.<br />Registros contables<br />La contabilidad moderna consta de siete etapas. Los tres primeros se refieren a la sistematización de libros, es decir, a la compilación y registro sistemáticos de las transacciones financieras. Los documentos financieros constituyen la base de la contabilidad; entre estos documentos cabe destacar los cheques de banco, las facturas extendidas y las facturas pagadas. La información contenida en estos documentos se traslada a los libros contables, el diario y el mayor. <br />Los estados financieros representan el producto final del proceso contable y tienen por objeto, presentar información financiera para que los diversos usuarios de los estados financieros puedan tomar decisiones eficientes y oportunas. <br />Los registros contables que se utilizan son entre otros: <br />Libro diario<br />Libro mayor<br />Inventarios y balances<br />Auxiliares: <br />Nómina<br />Activo Fijo<br />Bancos<br />Estado de resultados<br />Politicas de efectivo y activo circulante:<br />Las empresas requieren del establecimiento de políticas de efectivo que les permitan contar con los recursos financieros necesarios para hacer frente a sus obligaciones de corto plazo, por lo que deben tener fondos suficientes para hacer frente a los desfases que se producen entre los ingresos y los pagos dentro de las operaciones normales de la empresa, ya que en algunas ocasiones éstos no concurren conforme a lo programado y, en otras, se requiere la creación de fondos durante un cierto tiempo para poder cumplir con pagos no constantes, como pueden ser: el pago de dividendos o de impuesto sobre la renta.<br />Las políticas pueden establecerse con el fin de mantener un nivel de efectivo superior al normal como una previsión de oportunidad, para aprovechar en un momento dado el beneficio de emplear o invertir en condiciones favorables, como la compra a precio reducido de un lote importante de materia prima o la obtención de un descuento importante por pago anticipado.<br />El establecimiento de una política de efectivo adecuada para las empresas en el giro debe tomar en consideración las adquisiciones de materias primas e insumos, los pagos por remuneraciones al personal e impuestos. <br />Cuentas por cobrar a clientes<br />Las cuentas por cobrar son los créditos que la empresa concede a sus clientes. La política de cuentas por cobrar es un instrumento de mercadotecnia y sirve para fomentar las ventas. La administración de cuentas por cobrar a clientes implica generalmente un dilema entre la liquidez y la productividad, ya que si se ofrecen muchas facilidades para la venta de los productos se incrementarán las ventas y también las utilidades; pero por otra parte, se comprometen fondos en cuentas por cobrar, que disminuyen la liquidez de la empresa.<br />Las empresas en el giro acostumbran otorgar créditos a sus clientes de 8 a 15 días. <br />Administración de pasivos<br />Las deudas de una empresa son una fuente de financiamiento que le permiten adquirir bienes de capital, inventarios, pago de nóminas, entre otros. Sin embargo, este financiamiento se debe analizar cuidadosamente, ya que compromete los recursos de la empresa a corto y largo plazo, según sea el caso. <br />Las empresas en el giro acostumbran que el pago a proveedores se realice a más tardar en 30 días.<br />El financiamiento para las empresas en el giro es proporcionado tradicionalmente con recursos propios, proveedores y en última instancia por instituciones financieras.<br />La política de las empresas en el giro es la de otorgar descuentos por volumen de impresión. Normalmente se cobra por prenda impresa, sin embargo cuando se tiene un gran pedido se cobra por número de tintas empleadas. <br />Promoción del producto<br />Promocionar es un acto de información, persuasión y comunicación, que incluye aspectos, como: la publicidad, la promoción de ventas, las marcas, e indirectamente las etiquetas y el empaque. A partir de un adecuado programa de promoción, se puede lograr dar a conocer un producto o servicio e incrementar el consumo del mismo.<br />Sección amarilla<br />Revista segunda mano<br />Periódicos<br />Tarjetas de presentación<br />Revistas del ramo<br />Por medio de los proveedores y clientes<br />Además de carteles que se pegan en las mercerías y escuelas<br />Estrategias de mercado<br />La relación producto-mercado que se haya elegido determinará las dimensiones estratégicas del concepto de comercialización y la orientación producto-mercado será fundamental también para determinar la estrategia de proyecto. <br />Entre los elementos para mejorar la penetración de mercados se puede utilizar:<br />Fabricación de prendas con buena calidad, diseños exclusivos y originales, precios accesibles, así como la utilización de telas que conserven su color y el estampado por un largos periodos. La venta se debe realizar de manera personalizada, tratando de cumplir todos los requerimientos del cliente y tener promociones constantes en precios y rapidez de entrega.<br />

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