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Workshop de Inovação: Como gerar ideias e novos modelos de negócio?

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Workshop de Inovação: "Como gerar ideias e novos modelos de negócio?"
Centro Cultural Português em São Tomé e Príncipe
3 de junho de 2014

Published in: Business
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Workshop de Inovação: Como gerar ideias e novos modelos de negócio?

  1. 1. WORKSHOP DE INOVAÇÃO Como gerar ideias e criar novos modelos de negócio? FORMAÇÃO DE EXECUTIVOS O PODER DAS PESSOAS junho 2014 Centro Cultural Português - São Tomé - 9h-13h
  2. 2. FORMAÇÃO DE EXECUTIVOS O PODER DAS PESSOAS WORKSHOP DE INOVAÇÃO Como gerar ideias e criar novos modelos de negócio? (4h) Cristina Barros cristina.barros@ipleiria.pt +351 938 466 084 Formadora
  3. 3. 03by Cristina Barros ©
  4. 4. 04by Cristina Barros ©
  5. 5. OBJECTIVOS Ser capaz de traçar o seu mapa estratégico. Selecionar métodos para detetar tendências, ideias, conceitos. Agregar, correlacionar e sistematizar ideias. Definir um modelo de negócio inovador. Perceber as nove áreas essenciais para a definição do modelo de negócio. Identificar a equipa chave para o projeto. Avaliar o potencial de um novo modelo de negócio e os recursos que é necessário reunir para o implementar. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 05by Cristina Barros ©
  6. 6. CONTEÚDOS Exercício: Definir para um caso de estudo os nove blocos do modelo de negócio. Atitude empreendedora e criação de ideias: A essência da atitude empreendedora A minha estratégia Estímulo da escuta ativa através da observação Síntese das Ideias Organização da ideia que pretende partilhar com os colegas Estratégias para criar modelos de negócio: Os nove blocos do modelo de negócio Exemplos de modelos de negócio Estratégias de gestão de equipas Avaliar o potencial e risco do modelo de negócio 06by Cristina Barros ©
  7. 7. INSTITUTO POLITÉCNICO DE LEIRIA 12 000 Estudantes 980 Professores 310 Colaboradores 5 Escolas Superiores 1 Instituto Agregador de Investivação (INDEA); 1 Unidades de Ensino à Distância (UED) 1 Centro de Formação para cursos de Especialização Tecnológica (FOR.CET) 1 Serviço de Acção Social (SAS) 1 Serviço de Apoio ao Estudante (SAPE) 07by Cristina Barros ©
  8. 8. Atitude empreendedora e criação de ideias: A essência da atitude empreendedora A minha estratégia Estímulo da escuta ativa através da observação Síntese das ideias Organização da ideia que pretende partilhar com os colegas. 1 08by Cristina Barros ©
  9. 9. Quer construir novos negócios e mudar a sua vida ou organização? Procura formas inovadores de fazer negócios? TEM ESPÍRITO EMPRESARIAL? 09by Cristina Barros ©
  10. 10. Na teia da vida... 10 Foto: João Branco © by Cristina Barros ©
  11. 11. 11by Cristina Barros © Foto: João Branco ©
  12. 12. by Cristina Barros © 12
  13. 13. CAPTAR AS EMOÇÕES E PERCEÇÕES “A vida é uma comédia para aqueles que pensam e uma tragédia para aqueles que sentem.” Horace Walpole by Cristina Barros © 13
  14. 14. “são as emoções que nos fazem únicos, é o nosso comportamento emocional que nos diferencia uns dos outros”? 14by Cristina Barros © Foto: João Branco ©
  15. 15. 15by Cristina Barros ©
  16. 16. PENSAR AO CONTRÁRIO Dadaísmo é um dos movimentos que ficou associado à retirada da função e escala dos objetos. Marcel Duchamp 16by Cristina Barros ©
  17. 17. PENSAR AO CONTRÁRIO Dick Fosbury Tudo o que pensa, pense o contrário.” 17by Cristina Barros ©
  18. 18. O PODER DO INTANGÍVEL Antoine de Saint-Exupéry 18by Cristina Barros ©
  19. 19. O ESSENCIAL 19by Cristina Barros ©
  20. 20. Cérebros by Cristina Barros ©
  21. 21. “Criar um todo verdadeiro que é maior do que a soma das partes” Peter Drucker 21by Cristina Barros ©
  22. 22. NOVO PARADIGMA 22by Cristina Barros ©
  23. 23. NOVO PARADIGMA A cidade Reinventada 23by Cristina Barros ©
  24. 24. EQUILÍBRIO 24by Cristina Barros ©
  25. 25. Intenso e sereno PARADOXO 25by Cristina Barros ©
  26. 26. 26 A vida teima e persiste... by Cristina Barros ©
  27. 27. 27by Cristina Barros ©
  28. 28. 28by Cristina Barros ©
  29. 29. OS MEUS DESAFIOS “Tenho em mim todos os sonhos do mundo” Fernando Pessoa 29by Cristina Barros ©
  30. 30. 30by Cristina Barros ©
  31. 31. 31by Cristina Barros ©
  32. 32. A MINHA MISSÃO “Viver com paixão e integridade e significar alguma coisa para os outros”. Frank Jansen (2003) (CEO Business Jet) 32by Cristina Barros ©
  33. 33. Que título vai dar à sua ideia ? Descrição da ideia O quê ? Porquê ? Como ? Quando ? Onde? Para quem? Resuma em 300 caracteres a sua ideia ORGANIZAÇÃO DAS IDEIAS 33by Cristina Barros ©
  34. 34. Estratégias para criar modelos de negócio: Os nove blocos do modelo de negócio Exemplos de modelos de negócio Estratégias de gestão de equipas Avaliar o potencial e risco do modelo de negócio 2 34by Cristina Barros ©
  35. 35. TABACARIA (15-1-1928 ) Álvaro de Campos (Fernando Pessoa) “Não sou nada. Nunca serei nada. Não posso querer ser nada. À parte isso, tenho em mim todos os sonhos do mundo.” EU S.A. 35by Cristina Barros ©
  36. 36. Business Model Canvas Parceiros Chave Atividades Chave Oferta de Valor Relacionamento com o cliente Segmentos de clientes Canais de Vendas Recursos Chave Fontes de Custos Fontes de receitas
  37. 37. 37by Cristina Barros ©
  38. 38. O PODER DO TRABALHO EM EQUIPA
  39. 39. OBRIGADA by Cristina Barros ©

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