El cambio no es un enemigo...

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El cambio no es un enemigo...

  1. 1. Ser Humano… Frente al Cambio Cristian J. Gómez C.E.O. Tryteck Consulting Group
  2. 2. El cambio como transición Externo Realidad Realidad Cultura Actual Meta Meta negación integración Pasado Futuro resistencia exploración Interno2
  3. 3. 3
  4. 4. Mirada Única Vs Multimirada Que ves? Que ves cuando me ves?Percepción Cuando la mentira es la Verdad. DivididosLatin: Per Capire. “A través de la captura” Capturar un mundoque es independiente del que captura.Pretender ser objetivos es asumir que hay un dominio deexistencia independientemente del que observa.Observamos desde lo que somos:Lo conocido, lo visto anteriormente, lo aprendido y a partir de loque podemos distinguir. 4
  5. 5. Mirada ParNo hay nada como regresar a unlugar que está igual paradescubrir cuanto has cambiado. Nelson Mandela Ampliar la mirada, genera nuevas acciones. Percepción Acción Resultados5
  6. 6. 6
  7. 7. El marco de referencia determina… ... cómo evaluamos las consecuencias de nuestros comportamientos 6 ... aquello que percibimos 1... nuestro comportamiento(qué se dice y qué se hace) 5 2 ... cómo procesamos cada situación ... aquello que 4 decidimos hacer 3 ... aquello que pensamos y sentimos MARCO DE REFERENCIA 7
  8. 8. VÍCTIMA Nivel de Consciencia 1 Modelo reactivo El modelo de la víctima es un modelo reactivo y determinista. En este modelo las personas adjudican sus fracasos y emociones negativas a las circunstancias relegando su poder personal. Reacción: “Lo que me molesta”8
  9. 9. Marco de referencia reactivo Justificación PRESENTE PostergaciónPasado Futuro Origen inmodificable Soluciones que traerán el de las situaciones del presente transcurrir del tiempo o el cambios de los demás Expectativas no realistas Percepción Parcial y limitada Comportamientos Negación incoherentes Resistencia Pensamiento en base a Preconceptos Decisiones que no nos sirven Alineación Interna Negativa 9
  10. 10. Para salir del paradigma de Víctima, hay que saber como funciona... ESTIMULO REACCION El otro, el mundo Quien? YO Soy el EFECTO de lo que el mundo Es la CAUSA hace en mi. Soy inocente. La soluciónEs la fuente de problemas no esta en mis manos. Es lo que esta mal. Soy el que esta en el bien El mundo debe cambiar Por lo tanto no soy yo quien deba cambiar No tengo poder. Dependo de lo que pase en el mundo Estoy Ausente10
  11. 11. Marco de referencia reactivo Víctima Resultado= ƒ Factores externos “No lo puedo lograr porque…” Supuesta inocencia “Yo no tengo nada que ver” Explicaciones adormecedoras “Te explico…ellos,ella bla,bla,bla” Habilidad para culpar “La culpa es de…” Pérdida de poder personal “No creo que pueda” Defensa y ataque11
  12. 12. “Cuando culpas a los demás, VICTIMA renuncias a tu capacidad de cambiar.” Foco en Douglas Adams Escritor ingles. •Tener razón siempre . Ser inflexible en mi punto de Vista aunque no sea lo mas efectivo. Defender mi imagen (Parecer – no SER) •Objetividad (soy el dueño de la Verdad. Monopolio de la verdad que produce arrogancia El que argumenta objetivamente reclama obediencia) •Deber Ser •No se elige. Uno es víctima de las circunstancias El 100% depende de lo externo (condicionalidad) •Culpabilidad (a todo el mundo incluyéndome A mi)12
  13. 13. PROTAGONISTA Nivel de Conciencia 2 Modelo proactivo El modelo del protagonismo es un modelo proactivo. En este nivel de conciencia las personas observan las brechas de efectividad como una oportunidad para aprender habilidades y competencias que posibiliten el logro de objetivos Resultados: “Lo que me importa” deseados.13
  14. 14. Marco de referencia proactivo Evaluación PRESENTE PlanificaciónPasado Futuro Experiencias que proveen Objetivos de cambio y Información válida Evolución que se ha Decidido lograr Expectativas de resultados realistas Percepción Integral Comportamientos Exploración congruentes Integración Pensamiento en base a información Decisiones Funcionales Alineación Interna Positiva 14
  15. 15. Marco de referencia proactivo Protagonista Resultado= ƒ Factores internos “Quiero revisar en que me equivoqué, deje De hacer, omití o me faltó tener en cuenta” Aprendizaje “Voy a descubrir que puedo aprender para la próxima” Explicaciones Generativas “Voy a realizar cambios” Habilidad para responder “Yo puedo responder y hace frente a la situación” Aumento de poder personal “Yo puedo” Acciones creativas15
  16. 16. Modelo integrador Nivel de 6 5 4 conciencia 1 V ÍCTIMA Consecuencia: Reacción Defensa y Castigo - excusas Inconsciente Ataque Quejas - justificaciones 2 3 Problema LO EXTERNO CULPA(H)ABILIDAD Lo que me molesta No Soy parte del problema 1 REALIDAD Desafío LO INTERNO RESPONS(H)ABILIDAD Lo que me importa Soy parte del problema 2 3 Brecha de efectividad Nivel de Consecuencia: Acciones Aprendizaje conciencia 2 Efectividad Concientes PROTAGONISTA 6 5 416
  17. 17. Una persona cambia…17
  18. 18. Cristian J. Gómez cristiangomez@tryteck.com.ar www.tryteck.com.ar18
  19. 19. Cristian GómezC.E.O. Tryteck Consulting Group> www.tryteck.com.ar> www.facebook.com/tryteck> www.twitter.com/tryteck> www.elcrischu.com.ar> www.twitter.com/elcrischu 19

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