Risultati questionario it club fvg 2012

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Risultati questionario IT Club FVG sullo stato dei sistemi informativi

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Risultati questionario it club fvg 2012

  1. 1. STRUTTURE ICT CENTRO di CALCOLO 16 DIPARTIMENTO IT Questionari Media Dip.IT 14 SISTEMI INFORMATIVI 12 CED EDP 10 8 CAMPIONE 6 STATISTICO 4 2 36 questionari 0 160 dipendenti IT >100 20<>100 Utenti Sistemi Informativi <2020 feb 2012 IT Club - R.Pozzuto 1
  2. 2. elementi chiave che concorrono alla CONFIGURAZIONE del settore IT DIMENSIONE STRUTTURA BUSINESS APPROCCIO MENTALE DEL MANAGEMENT/IMPRENDITORE NEI CONFRONTI DEL COMPUTER da cosa dipende il LIVELLO di SPESA BUDGET IT sul FATT. VOCI di BUDGETSPECIALIZZAZIONE 5% 4% SETTORIALE 21% 20% DIMENSIONE 39% 56% 13% 30% 12% CAPITALE UMANO Manutenzione TLC < 1% Tra 1% e 5% >5% Outsourcing Personale Innovazione Altro 20 feb 2012 IT Club - R.Pozzuto 2
  3. 3. Fonte: School of Management - Politecnico di Milano CLASSIFICAZIONE delle Aziende in funzione del loro sistema informativo investimenti in soluzioni innovative e funzionali LUNGIMIRANTI personale IT skillato e sinergico buona maturità infrastrutturale IMPOSTATE ma scarsa maturità operativa STATICHE architetture obsolete e soluzioni di breve periodo risorse ICT infrastrutturali e IMMATURE applicative di scarso valore20 feb 2012 IT Club - R.Pozzuto 3
  4. 4. la figura del RESPONSABILE S.I. CIO CEO dialoga con il board aziendale DIRETTORE IT “trusted supplier” RESPONSABILE IT project manager IT MANAGER svolge anche attività tecniche “utility manager”CAPOCENTRO garantisce il funzionamento del sistema20 feb 2012 IT Club - R.Pozzuto 4
  5. 5. i RUOLI nell’ambito S.I. MANSIONI INQUADRAM. TIT. di STUDIO 1% 13 25 20 29 30 % % % 56 % % 40 % % 8% 27 25 20 6% % % % Laurea mag. discipl.sc. Laurea mag. in altre disc. Gestione IT Dirig/Quadri Laurea br. discipl.sc. Analisi PrimiLiv. Sviluppo sw Liv.base Diploma Sistema Cons.est. Altro20 feb 2012 IT Club - R.Pozzuto 5
  6. 6. spunti di discussione non forma IT managerUNIVERSITÀ conoscenze impartite distanti dalle effettive richieste delle Aziende dialoga poco con le piccole/medie imprese non viene coinvolto nei flussi aziendali IT si percepisce esso stesso svincolato dal business usa un linguaggio troppo tecnico impatta sull’organizzazione aziendale SISTEMA avversità al cambiamento INFORMATIVO scarsa consapevolezza dei benefici20 feb 2012 IT Club - R.Pozzuto 6

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