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Metodologia I.D.M. - Planejamento de Mudanças Desejadas - Abril 2015

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Slides do Treinamento Metodologia I.D.M. - Como Planejar Mudanças Desejadas - Versão Abril de 2015.
I.D.M. Innovation Decision Mapping - Planejamento Simples, Rápido e Prático.

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Metodologia I.D.M. - Planejamento de Mudanças Desejadas - Abril 2015

  1. 1. www.criaviva.com.br http://metodologia-idm.blogspot.com.br/Slide 1/32 Planejamento de Mudanças Desejadas Metodologia I.D.M. Innovation Decision Mapping São Paulo – SP – 13/Abril/2015 Eurico Gushi Criador do I.D.M. CRIAVIVA Treinamento
  2. 2. www.criaviva.com.br http://metodologia-idm.blogspot.com.br/Slide 2/32 Metodologia I.D.M. – Innovation Decision Mapping Planejar Mudanças Desejadas Atingir Resultados Desejados "Insanidade é fazer sempre a mesma coisa e esperar resultados diferentes“ Albert Einstein
  3. 3. www.criaviva.com.br http://metodologia-idm.blogspot.com.br/Slide 3/32 1. Origem (A) 2. Destino (B) 3. Rota - O Caminho 4. Passo a Passo 1. Sintoma: - Cenário Presente 2. Objetivo: - Futuro Desejado 3. Diagnóstico: - Questão Chave 4. Ideias: - Plano de Ações Planejar MUDANÇAS Desejadas = I.D.M.
  4. 4. www.criaviva.com.br http://metodologia-idm.blogspot.com.br/Slide 4/32 Exemplo – I.D.M. “Light” – Individual Causa Efeito   Ganho Pouco Gasto Muito Endividado Conquistar uma Promoção Ter a Minha Empresa Ser Rico Causa Efeito   Receber Herança Casar com Mulher/Homem Rica/Rico Ganhar na Mega Sena Ter/Separar R$ 2,50 Fazer a Aposta Na Lotérica Rezar 1. Objetivos: Destino - Resultado Desejado - Para Que? Visão / Sonho 0. Sintomas: Origem - Cenário Presente - Fatos / Percepções 2. Diagnóstico: Caminho - O Que Fazer? - Questão Chave 3. Ideias: Passo a Passo - Como? / Ações / Solução - Quem? Quando?
  5. 5. www.criaviva.com.br http://metodologia-idm.blogspot.com.br/Slide 5/32 Síntese do I.D.M. Individual
  6. 6. www.criaviva.com.br http://metodologia-idm.blogspot.com.br/Slide 6/32 I.D.M. - Planejar Mudanças Desejadas 1º. 2º. Coletar Conhecimento Organizar Conhecimento Regra: Sem Justificar Diagrama: Causa e Efeito Diminuir (“força negativa”): - Resistência a Mudanças - Mecanismos de Defesa - Racionalização Aumentar (“força positiva”): - Visão Sistêmica / Longo Prazo - Raciocínio Lógico / Assertivo - Protagonismo / Engajamento
  7. 7. www.criaviva.com.br http://metodologia-idm.blogspot.com.br/Slide 7/32 Temas para I.D.M. – Exemplos
  8. 8. www.criaviva.com.br http://metodologia-idm.blogspot.com.br/Slide 8/32 Exercício Prático: - Grupo Todo “I.D.M. se Aprende na Prática”
  9. 9. www.criaviva.com.br http://metodologia-idm.blogspot.com.br/Slide 9/32 Exercício Prático: - Grupos - 4 ou 5 pessoas “I.D.M. se Aprende na Prática”
  10. 10. www.criaviva.com.br http://metodologia-idm.blogspot.com.br/Slide 10/32 I.D.M.: Foco em Resultado (Ganho de Tempo) Objetivo Diagnóstico Obstáculo Sintoma Ameaça Sintoma Sintoma Rato Estratégico “Quem tem Objetivo tem menos Problemas” – Eficaz Cenário
  11. 11. www.criaviva.com.br http://metodologia-idm.blogspot.com.br/Slide 11/32 Pensamento: “Sintomático” X Estratégico Pensamento “Sintomático” 0. Sintomas Ideias Pensamento “Estratégico” 1. Objetivo 0. Sintomas 2. Diagnóstico 3. Ideias "Uma das grandes desvantagens de termos pressa é o tempo que nos faz perder." G. K. Chestertonus
  12. 12. www.criaviva.com.br http://metodologia-idm.blogspot.com.br/Slide 12/32 I.D.M. Padrão – Tema: . . . . . . 3. Ideias: Como? / Plano de Ações / Quem? Quando? (Passo a Passo) 2. Diagnóstico: O Que Fazer? / O Que Impede? / O Caminho (Rota) 1. Objetivos: Resultados Desejados no Futuro / Visão ou Meta (Destino) 0. Sintomas: Análise de Cenário Presente / Fatos e Percepções (Origem)    EfeitoCausa    EfeitoCausa    EfeitoCausa    EfeitoCausa
  13. 13. www.criaviva.com.br http://metodologia-idm.blogspot.com.br/Slide 13/32 I.D.M. “Light” – Mínimo de 3 Colunas (Opções) Causa  Efeito Causa  Efeito Causa  Efeito Causa  Efeito 1. Objetivos: Destino - Resultado Desejado - Para Que? Visão 0. Sintomas: Origem - Cenário Presente - Fatos / Percepções 2. Diagnóstico: Caminho - O Que Fazer? - O Que Impede? 3. Ideias: Passo a Passo - Como? / Ações / Solução - Quem? Quando?
  14. 14. www.criaviva.com.br http://metodologia-idm.blogspot.com.br/Slide 14/32 Exercício Prático: - Grupos - 2 ou 3 pessoas “I.D.M. se Aprende na Prática”
  15. 15. www.criaviva.com.br http://metodologia-idm.blogspot.com.br/Slide 15/32 Ferramentas - Físicas - Virtuais
  16. 16. www.criaviva.com.br http://metodologia-idm.blogspot.com.br/Slide 16/32 I.D.M. com Sulfite A4 e Post-it Pequeno Meu I.D.M. de 2012
  17. 17. www.criaviva.com.br http://metodologia-idm.blogspot.com.br/Slide 17/32 Porta “Tazo – 1997” / PrintFile Slide Preservers - 2x2-20B Deixar o Planejamento em Local Visível: Quadro Magnético / Geladeira (Imã) Meu I.D.M. de Janeiro 2014
  18. 18. www.criaviva.com.br http://metodologia-idm.blogspot.com.br/Slide 18/32 Post-it na Área de Trabalho – ATNotes (Aplicativo) ou Notas Autoadesivas (Sticky Notes) = Acessório do Windows Meu I.D.M de Janeiro / 2015
  19. 19. www.criaviva.com.br http://metodologia-idm.blogspot.com.br/Slide 19/32 IDM – Aplicativo: Mapa Mental (Smartphone) Estratégico (Foco) Operacional (Tarefas) http://freemind.sourceforge.net/wiki/index.php/Download http://metodologia-idm.blogspot.com.br/p/aplicativos-para-idm.html
  20. 20. www.criaviva.com.br http://metodologia-idm.blogspot.com.br/Slide 20/32 I.D.M. – Mapa Mental – Cascateamento Estratégico (Foco) Operacional (Tarefas)
  21. 21. www.criaviva.com.br http://metodologia-idm.blogspot.com.br/Slide 21/32 Considerações Finais
  22. 22. www.criaviva.com.br http://metodologia-idm.blogspot.com.br/Slide 22/32 I.D.M. – Planejamento Rápido / Ferramentas Individual / Grupo: Tempo: Ferramentas / Aplicativos: Individual: 10 min. Mentalmente / Sem Escrever Papel: IDM Light / Papel A-4 Aplicativos (Micro / Tablet / Smartphone): - Notas Autoadesivas Windows / ATnotes - Mapa Mental: FreeMind - Trello / Kanban Flow Até 3 Pessoas 20 min. - IDM em Papel A-3 (I.D.M. Light) Até 6 Pessoas 40 min. - IDM em Papel A-2 (I.D.M. Padrão) Mais de 6 Pessoas 1h. a 3h. - IDM em Papel A-2 (Com Brainstorming)
  23. 23. www.criaviva.com.br http://metodologia-idm.blogspot.com.br/Slide 23/32 Sempre que tiver Tempo, Usar o Brainstorming para Selecionar Cinco Itens Metodologia I.D.M. – Planejamento Rápido, Visual e Prático http://brainstorming-idm.blogspot.com.br/ Sem Justificar Ferramenta: Brainstorming - A ........... - B ........... - C ........... - D ........... - E ........... (média de 25 ideias) Votação no Brainstorming: A. Cada Participante B. Escolhe Três Opções C. Contamos todos os Votos do Grupo e Transportamos os Cinco Itens mais Votados para o I.D.M. Tema: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Regra: Causa Efeito Causa Efeito 0. Sintomas: Análise de Cenário Presente - Fatos e Percepções (Origem) 1. Objetivo: Resultado Desejado no Futuro - Visão ou Meta / Para que? (Destino) Tema: ......................... http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ 3. Ideias: Como Fazer? Plano de Ações - Quem? / Quando? (Passo a Passo) 2. Diagnóstico: O Que Fazer? (Caminho) - O Que Impede de Atingir o Objetivo? Causa Efeito Causa Efeito Causa Efeito Causa Efeito
  24. 24. www.criaviva.com.br http://metodologia-idm.blogspot.com.br/Slide 24/32 1. Para Coletar Conhecimento Diminuindo a Defensividade (Regra: Sem Justificar): • Mecanismos de Defesa / Racionalização - Sigmund Freud - 1894 • Defensive Routines - Chris Argyris - 1990 • Vítima e Protagonista - Fredy Kofman: “Metamanagement” 2004 2. Para Organizar o Conhecimento com Raciocínio Lógico (Regra: Causa e Efeito): • Análise e Síntese – Euclides de Alexandria - Greek Mathematician - Sec. III a.C. • Problem Solving – George Pólya - Mathematician - How to Solve It, 1945 • Means Ends Analysis - Newell & Simon - Economist, Psychologist – 1963 • Means End Theory / Laddering Method - Jonathan Gutman - 1982 • Creative Problem Solving - Alex Osborn - 1937 • Cause and Effect - Fishbone Diagrams - Kaoru Ishikawa - 1968 • Double Loop Learning - Chris Argyris - Business Theorist – 1978 • Raciocínio Lógico Indutivo (Aristóteles) e Abdutivo - Charles Sanders Peirce – 1893 Referências Teóricas para o I.D.M.
  25. 25. www.criaviva.com.br http://metodologia-idm.blogspot.com.br/Slide 25/32 Endereços do I.D.M. • https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/ • http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ • http://pt.slideshare.net/criaviva • http://www.pinterest.com/criaviva • http://youtu.be/AvKjZIWcX2g
  26. 26. www.criaviva.com.br http://metodologia-idm.blogspot.com.br/Slide 26/32 “Uma longa caminhada começa com o primeiro passo” Lao-Tsé • Praticar Individualmente (Fazer / Refazer o mesmo I.D.M.): - Tema 1: Auto Conhecimento - Tema 2: Desafio Profissional Simples • Praticar em Pequenos Grupos (2 ou 3 Pessoas): - Tema: Desafio Profissional Simples (o mesmo de cima) - Repassar, na Prática, o I.D.M. para outras pessoas
  27. 27. www.criaviva.com.br http://metodologia-idm.blogspot.com.br/Slide 27/32 Sugestão de Exercício Prático: - I.D.M. Individual “I.D.M. se Aprende na Prática”
  28. 28. www.criaviva.com.br http://metodologia-idm.blogspot.com.br/Slide 28/32 0. Sintomas: Cenário Presente / Fatos, Percepções Auto Conhecimento (Carreira): - Quem é Você Hoje / Como Você Está?: Fortalezas e Fraquezas - Como Você Percebe o Mercado?: Oportunidades e Ameaças - Alguma Coisa o Incomoda Hoje? - O Que Você Gosta de Fazer? - O Que Você Já Fez? / Experiências / Conhecimento / Vivência ... Negócio / Empreendimento: - Como Está o Seu Negócio Hoje?: Fortalezas e Fraquezas - Como Você Percebe o Mercado?: Oportunidades e Ameaças - Alguma Coisa o Incomoda Hoje? - Como Estão: Os Clientes, Parceiros, Fornecedores, Concorrentes? - Como a Empresa é Percebida / Tem Pesquisa de Mercado?
  29. 29. www.criaviva.com.br http://metodologia-idm.blogspot.com.br/Slide 29/32 1. Objetivo: Resultado Desejado / Para Que? Auto Conhecimento (Carreira): - Objetivos, Metas, Visão, Sonho / Para Que? / Para Que? ... - Como Você quer Estar no Futuro? / Resultados - Onde Você Quer Estar no Futuro? / Destino - Para que Você Se Esforça? Para que você esta fazendo ... ? Negócio / Empreendimento: - Objetivos, Metas, Visão, Sonho / Para Que? Para Que? ... - Como Você quer Ver a sua Empresa no Futuro? / Resultado - Onde a Sua Empresa Estará no Futuro? / Destino - Para que Você está Investindo na Sua Empresa?
  30. 30. www.criaviva.com.br http://metodologia-idm.blogspot.com.br/Slide 30/32 2. Diagnóstico: Questão Chave / Causa Raiz Auto Conhecimento (Carreira): - O Que Fazer para Atingir o Objetivo? - Quais São Os Obstáculos ao Objetivo? - Qual é o Problema Raiz / Problema Chave? - O Que Está Me Impedindo de Atingir o Objetivo? - Onde “Eu Ganho o Jogo” (Realmente Atinjo o Objetivo) - Qual a Estratégia para Atingir o Meu Objetivo? / Qual o Caminho? Negócio / Empreendimento: - As mesmas perguntas acima
  31. 31. www.criaviva.com.br http://metodologia-idm.blogspot.com.br/Slide 31/32 3. Ideias: Ações / Como Fazer / Passo a Passo Auto Conhecimento (Carreira): - Ideias, Ações, Detalhamento. - Como Resolver o Diagnóstico? - Como Implementar o Diagnóstico? - O Que Fazer para Contemplar o Diagnóstico? Solução - Passo a Passo, Cronograma de Atividades, Planejamento. - Plano de Ações: O Que, Como, Quem, Quando, Onde, $$, ...? Negócio / Empreendimento: - As mesmas perguntas acima
  32. 32. www.criaviva.com.br http://metodologia-idm.blogspot.com.br/Slide 32/32 Planejamento de Mudanças Desejadas Metodologia I.D.M. Innovation Decision Mapping São Paulo – SP – 13/Abril/2015 Eurico Gushi Criador do I.D.M. CRIAVIVA Treinamento Fim!
  33. 33. www.criaviva.com.br http://metodologia-idm.blogspot.com.br/Slide 33/32 • Criador da Metodologia I.D.M. – Innovation Decision Mapping: Estratégia, Solução de Problemas, Planejamento e Inovação • Mais de 30 anos de Pesquisa em “Problem Solving” – Método Heurístico e 20 anos de Experiência Prática – Facilitou mais de 1.800 I.D.M. / 9.000 Brainstormings • Formação: Facilitation Leadership – Creative Education Foundation – NY – USA Quality Control Circle Team Leader – Kasai – Nissan Group – Mie – Japão • Prestou serviços para: Bradesco – UniBrad, Itaú-Unibanco, Banco do Brasil, Porto Seguro, Mapfre Seguros, MSD, Janssen-Cilag, Boehringer Ingelheim, Novartis, Merck, Organon, Schering Plough, Embrapa, Syngenta, Bayer, FMC, Basf, Dow, Bosch, Mahle, ThyssenKrupp, Saint-Gobain, Scopus Tecnologia, Terra, Globo.com, TV Globo e Unilever • Criaviva Treinamento – (11) 9 9778-7486 http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ http://www.criaviva.com.br Eurico Gushi
  34. 34. www.criaviva.com.br http://metodologia-idm.blogspot.com.br/Slide 34/32 Exemplo – I.D.M. “Light” – Individual Falta de Tempo Muita Correria Conflitos Interpessoais Planejar Organizar (Fazer) Harmonia Vida Equilibrada Satisfação Pessoal Ter Processo de Planejamento Exercitar Por em Prática Disciplina Avaliar Resultados (e o Processo) Saber o Que eu Quero Objetivos/Metas Priorizar as Ações Atividades Organizar: Agenda Lista de Tarefas 1. Objetivos: Destino - Resultado Desejado - Para Que? Visão 0. Sintomas: Origem - Cenário Presente - Fatos / Percepções 2. Diagnóstico: Caminho - O Que Fazer? - O Que Impede? 3. Ideias: Passo a Passo - Como? / Ações / Solução - Quem? Quando?
  35. 35. www.criaviva.com.br http://metodologia-idm.blogspot.com.br/Slide 35/32 Mapa Mental / App FreeMind Este Gráfico foi feito no Aplicativo “FreeMind“ – Mapa Mental – Mind Mapping http://freemind.sourceforge.net/wiki/index.php/Main_Page
  36. 36. www.criaviva.com.br http://metodologia-idm.blogspot.com.br/Slide 36/32 Plano de Aula I.D.M. – Duração 04h00 – 13/Abri/15 Introdução I.D.M. - Slides - I.D.M.: Planejar Mudanças Desejadas - Google Maps - Exemplo - Coletar e Organizar o Conhecimento - Temas Exemplos 1º. Exercício Prático: Todos / Modelo - Google Maps na Tela - Tema: “Melhoria de Resultado” - A2 - I.D.M. Canvas – Padrão - 5 pessoas votam (Modelação) - Sem Brainstorming 2º. Exercício Prático: Grupos (4-5 pax) - Cada Grupo Escolhe o Tema - Slide de Temas: Slide 7 / ou Tema Real - A2 - I.D.M. Canvas – Padrão - Sem Brainstorming – 5 só Itens Slides 3º. Exercício Prático Individual (ou 2-3 Pax) - Cada Grupo Escolhe o Tema - Slide de Temas: Slide 7 / ou Tema Real Slides:

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