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Servicios a Empresas

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Consultoría de gestión de la calidad, control financiero, planificación estratégica y funcional, sistemas de información, área de comunicación y de recursos humanos.

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Servicios a Empresas

  1. 1. Óptima Management Servicios a Empresas 1 Nuestro Compromiso Imp pulsar y Gestionar Negocio
  2. 2. Óptima Management Servicios a Empresas 2 Áreas sobre las que actuamos: • Gestión de la Calidad • Control Financiero • Planificación Estratégica • Planificación Funcional • Sistemas Información • Área de Comunicación • Área de Recursos Humanos
  3. 3. Óptima Management – Servicios a Empresas 3 • Estructura financiera • Evaluación de Servicios • Política de inversión Gestión • Evaluación del Desempeño • Plan de Crecimiento Control • Negociación Calidad • Planes de Coordinación Financiero • Comunicación Corporativa • Comunicación Interna • Análisis Modelo de Negocio • MK 2.0 Área • Itinerarios de Crecimiento • Redefinición Web Comunicación Servicios Planificación Estratégica • Plan de Empresa Empresas • Implantación de • Asesoramiento sobre Proyectos Herramientas de Gestión Sistemas Planificación • Protocolos de • Gestión documental Información Funcional actuación • Valoración de Puestos Recursos • Descripción de Perfiles Humanos • Evaluación de Procesos
  4. 4. Óptima Management Servicios a Empresas 4 ¿qué aportamos? Facilitar un diagnóstico donde se realiza una revisión de todas las áreas del negocio, con su propuesta de actuación. Facilitar y orientar los procesos de cambio, tanto personales, como organizativos. Dotar de las herramientas de gestión y organización necesarias para cubrir objetivos. Propuesta de Itinerarios de Crecimiento
  5. 5. Óptima Management - ¿Qué Solucionamos? 5 Ejes clave El factor humano, como base Gestión Recursos y Procesos estratégica en las áreas de actuación • Estructura financiera • Política de inversión • Plan de Crecimiento • Procesos Internos • Negociación Gestión Comercial Crecimiento y Marketing Gestión Personal empresarial • Alternativas de Crecimiento • Valoración de Puesto • Análisis Modelo de Negocio • Descripción de Perfiles • Eficiencia comercial • Evaluación del Desempeño • Plan Comercial • Comunicación Interna • Seguimiento Comercial • Gestión del conocimiento • Plan de Marketing • Análisis de la Comunicación
  6. 6. Óptima Management - Casos de Éxito 6 Sector Servicios -Comunicación y Publicidad Perfil del cliente: Diseño de espacios promocionales Beneficio Situación: La empresa ha mejorado porcentualmente su margen bruto Descenso de la rentabilidad por un bajo seguimiento de los proyectos La empresa ofrece nuevos servicios y se Estancamiento de las Ventas al tener un exceso de dirige a nuevos mercados, inclusive el concentración de la cartera mercado internacional Falta de definición estratégica. Dudas respecto al El equipo, tanto los diseñadores como el enfoque comercial dada la coyuntura económica personal administrativo, conoce la estrategia, los objetivos de Dirección y se han alineado a los mismos Solución: El cliente está más fidelizado. Análisis procesos y optimización de los mismos, para mejorar nuestro margen bruto Definición de la estrategia, poniendo énfasis en la diversificación de productos y mercados Reorganización interna: Organigrama y jobs descriptions. Plan de Carrera y introducción sistema de incentivos
  7. 7. Óptima Management - Casos de Éxito 7 Sector Servicios - Medioambientales Perfil del cliente: Ingeniería medioambiental Beneficio Situación: La empresa ha recuperado su capacidad Descenso acusado de la rentabilidad por nulo crecimento de visibilidad en el mercado. de ingresos durante tres años seguidos. El mensaje comercial esta enfocado a la Perfiles profesionales inadecuados a la estrategia de capacidad real del servicio. crecimiento. Se ha incorporado la actividad comercial de manera sistematica en la empresa. Todo el equipo conoce y vive la estrategia Solución: y esta enfocado a objetivos. Análisis procesos técnicos y comerciales. Valoración de perfiles. Adecuación de nuestros recursos a estos perfiles. Enfoque estratégico adecuado a nuestros recursos. Plan comercial para lograr objetivos y seguimiento del mismo.
  8. 8. Óptima Management - Casos de Éxito 8 Sector Servicios - Textiles Perfil del cliente: Arreglos para grandes firmas Beneficio Estrategia empresarial definida y Situación: adecuación del plan comercial a la Estancamiento del crecimiento por una indefinición misma, de tal modo que ha aumentado comercial. nuestra visibilidad y exposición al Concentración de la cartera. Falta de proactividad mercado comercial Reducción de la concentración de la Necesidad de relevo generacional cartera comercial con la captación de nuevos clientes Solución: Definido el Plan de relevo de piezas clave Análisis procesos internos. del proceso de producción, que ha Diseño Organigrama y perfiles profesionales. permitido que el proceso sea progresivo y planificado Diseño del protocolo de relación de la Propiedad y la Gerencia . Plan Comercial de sistematización de visitas Plan de Recursos Humanos: definición perfiles y plan de relevo generacional en taller
  9. 9. Óptima Management Empresas que han confiado en nosotros 9 Confianza Paliaclinic Sinapsis Clinicas Verdi Micamol Rosamunt Zebra Tecnoprint Digital Informática Médica TMI Medioambiental Tecnopreven Deltagraf Gestec Tropic Art C-Direct Comarcalia Doctodata Partners: Banesto Caixa Penedés
  10. 10. Óptima Management ¿Quiénes somos? 10 La empresa la funda y dirige Alberto Trallero. Licenciado en Ciencias Empresariales por la UAB, PDD IESE, DAF Marketing por Esade. ó Ha ocupado cargos de Dirección en empresas como Deutsche Bank, Winterthur y Aegon. Yolanda de Urcola Miriam López Licenciada y Master en Administración y Dirección de DAF Marketing por Esade, Diplomada en Empresas Turísticas. Empresas por Esade Ha ocupado puestos de responsabilidad estratégica en PDD IESE empresas como: Ha ejercido puestos de responsabilidad en: • Sergat Espa a ñ ñ ñ ñ • Ogilvy & Mather (Grupo Bassat), • AMD Internacional • Educa • General Óptica • General Óptica.
  11. 11. Óptima Management - Servicios a empresas 11 “Para progresar, no basta con actuar, hay que Para saber en que dirección hacerlo hacerlo” Gustavo Le bon Muchas Gracias Te invito a participar en: http://creciendocomoempresario.com C/Dalmases, 53, Bajos 08017 – BARCELONA 933.211.663 – 649.88.56.25 www.optimanagement.es

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