Este documento apresenta uma palestra sobre dinâmicas sistêmicas organizacionais ministrada por Lúcia Sígolo. O programa inclui apresentação, intervalo e dinâmicas até o meio-dia. O propósito é contribuir para o desenvolvimento de pessoas e organizações através do conhecimento e prática de constelações e dinâmicas sistêmicas organizacionais.

1. Dinâmicas Sistêmicas
Organizacionais
Adm. Lúcia Sígolo
Consultora
Coach Integral e Sistêmico
luciasigolo@nucleopluri.com.br

2. Programa
 Apresentação até 10h15
Intervalo
 Dinâmicas até 12h00
Término
Dinâmicas Sistêmicas OrganizacionaisDinâmicas Sistêmicas Organizacionais Lúcia Sígolo

3. Propósito
Contribuir para o desenvolvimento de
pessoas e organizações
Dinâmicas Sistêmicas OrganizacionaisDinâmicas Sistêmicas Organizacionais Lúcia Sígolo

4. Objetivo
Promover o conhecimento e a prática das
Constelações e Dinâmicas Sistêmicas
Organizacionais - DSO, para você descobrir o
interesse desta ferramenta no exercício de suas
diferentes funções.
Dinâmicas Sistêmicas OrganizacionaisDinâmicas Sistêmicas Organizacionais Lúcia Sígolo

5. Origem
Constelações Familiares: Bert Hellinger
Método para terapia familiar – há cerca de 40 anos
Ordens do Amor
 Pertencimento
 Ordem
 Equilíbrio entre o dar e receber
Dinâmicas Sistêmicas OrganizacionaisDinâmicas Sistêmicas Organizacionais Lúcia Sígolo

6. Origem
Constelações Organizacionais:
Bert, Klauss Grochowiack, Joaquim Castella, Jacob Stan,
Jane Petterson e colegas.
Método para organizações – há cerca de 20 anos
Coach Sistêmico:
Método para o indivíduo
Dinâmicas Sistêmicas OrganizacionaisDinâmicas Sistêmicas Organizacionais Lúcia Sígolo

7. Ordens Sistêmicas nas Organizações
O direito de
pertencer
Equilíbrio entre
o dar e o
receber
Precedência
de quem
chegou
primeiro
Necessidade de
liderança e
propósito explicito
Desempenho
diferenciado,
reconhecimento
diferenciado
Direito de ir ou
ficar
O novo é bem
vindo e o
antigo é
honrado
Dinâmicas Sistêmicas OrganizacionaisDinâmicas Sistêmicas Organizacionais Lúcia Sígolo

8. Constelações Organizacionais
Dinâmicas Sistêmicas
Dinâmicas de
relacionamento
entre pessoas...
Dinâmicas Sistêmicas OrganizacionaisDinâmicas Sistêmicas Organizacionais Lúcia Sígolo

9. Constelações Organizacionais
Dinâmicas Sistêmicas
...entre pessoas
e elementos da
organização
Clientes
HistóriaSucesso
Produtos
SentimentosMercado
Recursos
Dinâmicas Sistêmicas OrganizacionaisDinâmicas Sistêmicas Organizacionais Lúcia Sígolo

10. Constelações Organizacionais Dinâmicas Sistêmicas
Teoria
Científica
Dinâmicas Sistêmicas Organizacionais
M
A
R
K
E
T
I
N
G
G e s t ã o d e o p e r a ç õ e s
T
A
Y
L
O
R
&
F
A
Y
O
L
Estratégia
R.H.
Dinâmicas Sistêmicas Organizacionais Lúcia Sígolo

11. Constelações e Dinâmicas Sistêmicas
Multidimensionalidade
Campos de Informação Pensamento Sistêmico
Dinâmicas Sistêmicas Organizacionais

12. Campos de informação
 Bruce Lipton : Memória celular e
Eptogenia
 Rupert Sheldrake: Campos Mórficos
 Erwin Lazlo: Teoria integral de tudo
 Otto Scharmer: Teoria U – Presença
 Carl Jung: Inconsciente Coletivo
Dinâmicas Sistêmicas Organizacionais Lúcia Sígolo

13. Pensamento Sistêmico
 Estar a serviço do todo
 Sem julgamentos
 Juntos mas não misturados
 Multivisão
 Ajudar sem ajudar
 Se por acaso ocupo um lugar é temporário
Dinâmicas Sistêmicas Organizacionais

14. Mudança de paradigma
Sutil
Perceptivel
Abstrato
Intuitivo
Transcendente
Sistêmico
Servir
Intuitivo
Estruturas Flexíveis
Cooperativo
Liderança Partilhada
Tangível
Mensurável
Concreto
Cartesiano
Lógico
Racional
Resultados
Autoridade
Ordem
Estruturas Rígidas
Imposição de poder
Competição
Visão Mecanicista Visão Holística
Dinâmicas Sistêmicas Organizacionais

15. Novo Ponto de Vista
Dinâmicas Sistêmicas Organizacionais Lúcia Sígolo

16. Outra Perspectiva
Dinâmicas Sistêmicas Organizacionais Lúcia Sígolo

17. CONVITE
PROJETO CADEIRA
Duração Total : 15 min
Cada um vai ocupar um lugar

18. Constelações Organizacionais Dinâmicas Sistêmica
Projeto cadeira
Frente
Dinâmicas Sistêmicas OrganizacionaisDinâmicas Sistêmicas Organizacionais Lúcia Sígolo

19. Projeto Cadeira – Regras
Regra
Todos pertencem FRENTE
Instrução
1. Em 5 minuto e em silêncio
2. Os Colaboradores
PRATA, VERMELHOS,
AZUIS e AMARELOS deverão
sentar-se nas áreas das respectivas
cores.
3. Perceber como se sente.
Dinâmicas Sistêmicas OrganizacionaisDinâmicas Sistêmicas Organizacionais Lúcia Sígolo

20. Projeto Cadeira – Como estou agora?
O que eu percebo no lugar que ocupo
neste momento?
Dinâmicas Sistêmicas OrganizacionaisDinâmicas Sistêmicas Organizacionais Lúcia Sígolo

21. Projeto Cadeira - Término
Dourado = Fundadores
Que lugar ocupei?
O que aprendi?
Dinâmicas Sistêmicas Organizacionais
FUNCIONÁRIOS
Dinâmicas Sistêmicas Organizacionais Lúcia Sígolo

22. PROPOSTA CASO REAL
 Obter diagnósticos e testar cenários de projetos,
estruturas, produtos e marcas;
 Perceber dinâmicas que impedem a realização de
objetivos profissionais;
 Viabilizar mudanças que respondam às diferentes e
complexas questões do dia a dia.
Dinâmicas Sistêmicas OrganizacionaisDinâmicas Sistêmicas Organizacionais Lúcia Sígolo

23. Constelações Organizacionais
Dinâmicas Sistêmicas
Pausa
Dinâmicas Sistêmicas OrganizacionaisDinâmicas Sistêmicas Organizacionais Lúcia Sígolo